Кировец. 1985 г. (г. Липецк)
I л Л яд Дню машиностроителя— достойную встречу! С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : + « О ц е н к у д а е т с о б р а ние (с о т ч е т н о - в ы б о р н о г о п р о ф с о ю з н о г о с о б р а н и я ) — на 2 с т р . + « С т а н д а р т и з а ц и я и н а у ч н о - т е х н и ч е с к и й п р о г ресс» ( т е м а т и ч е с к а я с т р а н и ц а ) — на 3 с тр . ★ С п о р т , к о н с у л ь т а ц и и , с п р а в к и , о б ъ я в л е н и я — на 4 с т р . Пролетарии всех стран, соединяйтесь! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А , К О М И Т Е Т А В Л К С М И г е н е р а л ь н о й д и р е к ц и и п р о и з в о д с т в е н н о г о о б ъ е д и н е н и я « Л И П Е Ц К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А В О Д И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » В Т О Р Н И К 1 7 С Е Н Т Я Б Р Я № 101 ( 5 3 8 0 ) 1985 г . издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. С о р е в н о в а н и е : д е н ь з а д н е м Раиса Павловна Лимова, токарь второго тракторного цеха, одна из тех людей, о которых говорят, что они смотрят толь- ко вперед. Неслучайно поэтому, что со своего трудового ка лендаря она уже «срывает» последние листки ноября. Добиваться успеха ей помогает большой опыт, накоплен ный за два десятилетия труда, умение рационально использо вать рабочее время. Все это находит отражение в ее выра ботке — до 115 процентов нормы. О ПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ В счет первого' квартала 1986 года работает штамповщик прес сового цеха Иван Иванович Анто нов. Около четырех лет трудится он в прессовом цехе. За этот, в о( 1- щем-то, короткий срок в совершен стве освоил профессию штампов щика. Рабочий постоянно доби вается высокой нормы выработки — 145 процентов. Об ударнике производства това рищи по работе отзываются очень тепло. Иван Иванович Антоноз не только трудится по-ударному, но и активен в общественной жизни родного коллектива. Свои трудо вые достижения он посвящает предстоящему X XV I I съезду КПСС, успешно участвуя в пред съездовском социалистическом со ревновании. В. ВЕСНИН. К Н А М Е Ч Е Н Н Ы М Р У Б Е Ж А М Уверенно идет к трудовым ру бежам, намеченным на заверша ющий год 11-й пятилетки, коллек тив нашего цеха. План августа по выпуску товарной продукции на ми выполнен на 102,4 процента, дополнительно к заданию произ ведено изделий на 8,5 тысячи руб лей. Л идируют в цеховом соревнова нии коллективы участков, руково димые Виктором Павловичем По повым, Виктором Евгеньевичем Якушевым и Алексеем Дмитриеви чем Барышниковым. Их достиже ния — результат слаженной и четкой работы. А. ОРЕХОВА, начальник ПЭБ тракторного цеха № 3. Александра Петровича Болдырева по праву можно поста, вить в один ряд с лучшими машиностроителями страны. Три с половиной десятилетия самоотверженного (и добавим: творческого) труда отдал металломоделыцик родному пред приятию, и каждый год из них был для него годом высоких достижений. Его имя вписано в «Книгу славных дел» модель ного цеха. Заслуженно отмечен он Почетной грамотой Пре зидиума Верховного Совета РСФСР. Профессиональный праздник — День машиностроителя — А. П. Болдырев встречает с чувством человека, достойно вы полняющего свой рабочий долг. Он не только отлично справ ляется с изготовлением моделей, но и успевает выполнять ра боту плавильщика. Недавно ему был вручен знак «Отличника социалистиче ского соревнования» министерства — достойное признание его заслуг в преддверии профессионального праздника. Фото Д . Дробышева. О Т Ц Е Л И - К Ц Е Л И Передовое место в социалисти ческом соревновании между уча стками термического цеха из ме сяца в месяц занимает коллектив участка гальванопокрытий, руко водит которым старший мастер В. П. Воронежский. Стабильность показателей, постоянная тенден ция к росту производительности труда, крепкая производственная дисциплина — все это позволяет говорить об успехе не как о вре- менном явлении... Чем же обусловлены достиже ния, где кроется секрет, позволив ший бригаде, ранее, в общем-то, не блиставшей успехами, выйти в лидеры? Ответ на эти и другие вопросы мы попытались найти, оз накомившись с работой участка. Первое, что бросилось в глаза, особенная размеренность, свойст венная людям высокой квалифи кации, при которой каждый хоро шо знает, как и что нужно де лать. Действительно, проведя ат тестацию рабочих мест, здесь ре шено было без ущерба для про изводства сократить трех рабо чих, что и успешно претворили в жизнь. Казалось бы, частный эпизод, но как много стоит за ним. Это й прекрасное знание потенциальных возможностей, и безупречный рас чет, направленный на достижение максимальной выгоды и экономии. Не сразу начинался творческий подъем, ка к не сразу пробуди лась у людей сила, вера, жела ние работать по-новому — по бригадному подряду. Пришел два года назад на участок после окончания Новочер касского политехнического инсти. тута новый человек — В. П. Во ронежский. Ходил, присматривал ся. И уже тогда рождались у Не го конкретные задумки, какими путями можно улучшить работу участка, поднять ее на новую сту пень, имя которой — производи тельность и качество. Интересовался молодой специа лист новинками производственной литературы и понемногу нашел то, что искал... Заинтересовать ра бочих — вот в чем видел он от вет на свои вопросы. Бригадный расчет и работа по коэффициенту трудового участия открывали богатые возможности. Занял этот путь около двух лет и оказался гораздо труднее, чем можно было предположить внача ле. Ранее на участке трудились три бригады, которые соревновались между собой, поэтому и стал воп рос об их укрупнении в одну. Ка залось, что может быть проще? Но потребовался для этого значи тельный период времени и боль шая ра!бота по перестройке созна ния людей. Большую роль в этом сыграла школа коммунистического труда, где пропагандистом В. П. Воро нежский. Если ознакомиться с темами лекций прошлого учебно го года, то можно заметить, что все они так или иначе подчинены одной теме — бригадному подря ду - И вот настал такой день, когда было решено перейти на хозрас чет. Вошло в бригаду 39 человек. Разбили их на три звена, в к а ж дом назначили сменного бригади ра. Кстати, Раиса Голощапова, Екатерина Ащеулова, Нина Ко четкова с честью оправдывают оказанное доверие и в работе сквозной бригады их вклад исклю чительно велик. Роль бригадира в новых условиях значительно__вы росла. С какими же результатами по дошел к концу первого полугодия завершающего года пятилетки коллектив В. П. Воронежского? План выпуска товарной продук ции составил 107 процентов, за пасных частей 128 процентов, из делий по кооперации 100 процен тов, выработка на одного рабо тающего возросла до 110 процен тов. Этот список будет да леко не полным, если не сказать о росте заработной платы — она выросла против прежней на 10— 12 процентов. Положительные ре зультаты налицо и комментарии, как говорится, излишни. Большое внимание в бригаде также уделяется экономии основ ных и вспомогательных материа лов. Себестоимость продукции снижена на 4 процента. Таковы итоги и, по-видимому, это не предел. Нельзя не сказать о том, что значительно укрепилась трудовая и производственная дисциплина — одно из преимуществ бригадного хозрасчета перед прежней фор мой бригадной организации труда. Укрепились отношения в коллек тиве. Среди тех, кто задает при мер в труде, передовые работни цы Валентина Панова, Евдокия Деремина, Валентина Разенкова. Охотно приходит в бригаду и молодежь, за которой здесь за крепляются опытные наставники. Говоря о достоинствах, прихо дится говорить и о недостатках. Несомненно, что успехи гальвани ков были бы значительно выше, если бы автоматный цех осущест влял более ритмичную поставку заготовок. А раз этого нет, зна чит, работа в выходные дни со всеми вытекающими отсюда по следствиями... Плохо работают на участке вентиляция и насосы для откачки отработанных вод, нахо дящиеся в ведении энергетика це ха. Создана еще одна сквозная хозрасчетная бригада, в который раз доказавшая преимущества хозрасчета. Но старший мастер В. П. Воронежский не удовлетво рен достигнутыми результатами. Его мечта — создать крупный комплексный коллектив, куда, кро ме гальваников и корректировщи ков, вошли бы рабочие других специальностей. Хочется верить, что она осуществится. С. ПО РЯДИ н.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz