Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр . 3 в ☆ ☆ ☆ На участке старшего мастера Н. Е . Качан Ова в пятом трактор ­ ном цехе нередко встает к станку распределитель работ Екатерина И вановна Корол ькова — в слу ­ чая х, когда коллекти ву участка нужна ее помощь. Охотно , с по­ ниманием необходимости отзы ва­ ется Е . И . Корол ькова на просьбу помочь товарищам , причем, ни­ когда не ссылается на занятос ть основной работой. Кстати, с вое дело она вы полняет, как оценива­ ют в цехе , на со весть. Еще не бы­ ло случа я, когда бы она задер­ жала оформление док ументов или допустила какую-то ошибку. Фото А. Козина . ^ # У К Р У П Н Я Т Ь Б Р И Г А Д Ы , В Н Е Д Р Я Т Ь Х О З Р А С Ч Е Т Со стоялось очередное заседание совета бригадиров объединения. Был рассмотрен вопрос «О ходе выполнения решения президиума совета бригадиров о переходе на укрупненные и сквозные брига ­ ды с оплатой за конечные ре­ зультаты работы по К ТУ , с при ­ менением элементов хозрасчета и лицевых счетов экономии». С от­ четами выступили начальники цехов: прессового — В. П. Тар- хов, автоматного — И. М. На- дкж , тракторосборочного — В. Ф. Хлусов. Чтобы создать хорошую брига ­ ду, отвечающую всем требовани­ ям, надо провести в коллективе большую организационную и вос­ питательную работу, — сказал в своем выступлении начальник прессового цеха В. П. Тархов. За последнее время в цехе количест­ во бригад не увеличилось лишь потому, что мы стали больше внимания уделять качественной стороне дела, не хотим работать на «галочку». Сейчас в бригадах ведется работа по их реорганиза­ ции, усовершенствованию. В цехе наиболее сложным явля ­ ется красильный участок. Руко ­ водство цеха намерено создать на участке две бригады, которые бу ­ дут работать в две смены. Прес­ совщики также работают над соз­ данием на участке крупных прес­ сов двух комплексных сквозных бригад. В. П. Тархову были заданы вопросы о том, почему на загото ­ вительном участке хуже стала ра­ ботать бригада, о которой ранее писала газета как о передовом коллективе, каковы перспективы создания в цехе комсомольско- молодежных бригад. На все воп­ росы руководитель цеха дал ис­ черпывающий ответ. По мнению т. Тархова, бригады нужно созда­ вать там, где труд людей можно оценить по конечному результату работы. Выступивший затем начальник автоматного цеха И. М. Надюк поддержал и развил мысли т. Тархова, назвал проблемы, кото ­ рые приходится решать при внед­ рении коллективной формы орга ­ низации труда. Ныне в цехе соз­ дано 15 бригад, но они малочис­ ленные и потому не дают долж ­ ного эффекта. Руководство цеха работает над тем, чтобы укруп ­ нить бригады, что позволит внед­ рить в них элементы хозрасчета. На штамповочном участке соз­ дается сквозная бригада. Намече­ но также создание бригады на автоматном участке. Но для этого необходимо прежде всего создать условия, подчеркнул т. Надюк. Следует сделать перепланировку оборудования, расставить его по технологии. Не по технологии идут у нас и детали, чего не скажешь о Липецком станкостро­ ительном заводе, где недавно мы были на экскурсии- Там мы узна ­ ли, что прежде чем перейти на бригадную форму организации труда, станкостроители 3—4 года вели подготовительную работу, выровняли всю технологию, ре­ шили другие вопросы. У нас же этому важному фактору не уде­ ляется должного внимания, до ­ пускается поспешность. Обстоятельно рассказал о рабо­ те по усовершенствованию бри­ гадной формы организации труда начальник тракторосборочного це­ ха В. Ф. Хлусов. В частности, он отметил, что коллективом цеха сделан качественно новый шаг в развитии и внедрении бригадных форм организации труда. Решает­ ся вопрос о переходе на новые укрупненные комплексные и спе­ циализированные бригады по замкнутому технологическому циклу с внедрением хозрасчета и оплатой за конечные результаты работы по КТУ. Сейчас в цехе действуют 27 бригад с численно­ стью работающих — 288 человек. Это составляет 53 процента всех рабочих. 18 бригад внедрили у себя элементы хозрасчета. На текущий год цеху дано за­ дание довести удельный вес ра­ бочих на хозрасчете до 86 про­ центов. Чтобы справиться с этим, цеховыми мероприятиями намече­ но до конца года перевести на хозрасчет еще шесть бригад вспо­ могательного производства. При внедрении бригадной фор­ мы организации труда у тракто- росборщиков, как и в других це­ хах, не обходится без трудностей. В свое время, говорит т. Хлусов, у нас на участках были созданы бригады с различной системой распределения заработка. Все это породило массу различных блан­ ков, нарядов, трудно поддающих ­ ся унификации не только в цехе, но и на заводе. Не все бригадные наряды обсчитывает машиносчет­ ная станция. По мнению т. Хлусова, для улучшения руководства бригадами необходимо создать заводской ко ­ ординационный центр, А для ве­ дения лицевых счетов экономии, перехода на полный хозрасчет в бригадах следует разработать нормативы и нормы расхода ма­ териалов, инструмента для каж . дого рабочего места. Требуется также установить измерительные приборы, позволяющие контроли ­ ровать расход газа, пара, воды, краски, электроэнергии для к а ж ­ дой бригады отдельно. Ряд мыслей, предложений по улучшению бригадной формы ор­ ганизации труда высказал предсе­ датель совета бригадиров С. М. Сверночук. Он подчеркнул, что если руководитель цеха по-насто­ ящему берется за внедрение бри­ гадной формы организации труда, там налицо успех. Для примера он назвал пятый тракторный цех. Однако, во многих цехах не уде­ ляют должного внимания совер­ шенствованию бригадной формы организации труда. В большинстве цехов плохо ра­ ботают советы бригадиров, отсут ­ ствуют уголки бригад и другая наглядная агитация. Исключение составляет четвертый механосбо­ рочный корпус. Председателей це­ ховых советов бригад почему-то не привлекают к проведению ат ­ тестации рабочих мест. Удивляет т. Сверночука и такое: на заводе есть хорошее пособие для брига ­ диров, но им почему-то никто не пользуется. Высказал он и такое предложение — провести аттеста­ цию бригадиров, что позволит им более квалифицированно решать все вопросы, грамотно руководить вверенными коллективами. На заседании совета бригади­ ров выступил начальник отдела организации труда и заработной платы А. Ф. Недомолкин. Он со­ общил, что сегодня в цехах на­ считывается более восьмисот бригад. В целом это неплохо, а вот в цехе сборки трансмиссий бригад очень мало. Там эта рабо­ та практически только началась. Сегодня перед коллективом объ­ единения стоит задача — укруп ­ нять бригады. Работу эту следу­ ет проводить продуманно, грамот ­ но, В цехах, подчеркнул т. Недо­ молкин, плохо используется мате­ риальный стимул за бригадную работу. Например, бригады мо­ гут поощряться за выполнение плана с меньшей численностью рабочих, за экономию материаль­ ных ресурсов, горюче-смазочных материалов, электроэнергии и т. п. Но этой работой никто не хочет заниматься. Надо и заводской га ­ зете «Кировец» больше писать о совершенствовании бригадной форйы организации труда, моби­ лизовывать людей на экономию и бережливость, на работу по ли­ цевым счетам. На заседании совета бригади­ ров прозвучал упрек в адрес не­ которых отделов, которые мало занимаются бригадной формой организации труда. По обсужденному вопросу засе­ дание совета бригадиров приняло соответствующее решение. М. Н АЛ ИВКИН . чччх\-ч\~\л.ч''С\чч чх\ч\.чхч .ч 'у\.чч<ч ч ч '0 , х ч ч ч ч ч ч ч \ ъ . ло с ч ' ч х ч \ ' \ ' у \ л >: ч х у у т : чччх'счлл ‘* * г ° Р о с е м > * ° ' ' * СКЛАД — КЛЮЧ К ТЕХНОЛОГИИ На очередном заседании колле­ гия рассмотрела итоги 1984 года по выполнению пятилетней комп ­ лексной программы повышения организационно-техпйчеекЬго уро ­ вня транспортно-складского хо ­ зяйства отрасли. Отмечено, что выполнены задания программы по внедрению механизированных па­ кетных способов отгрузки продук ­ ции, прогрессивных способов транспортирования и холодной обработки металлической с труж ­ ки. Достигли установленных пока ­ зателей организационно-техниче­ ского уровця транспортно-склад­ ского. хозяйства и выполнили за­ дания программы 27 объединении и предприятий. Но в целом итоги 1984 года коллегией признаны неудовлетво­ рительными. Не выполнено зада­ ние по сокращению применения ручного труда на погрузочно-раз­ грузочных и транспортно-склад­ ских работах, не достигнут за­ планированный на этих операциях рост производительности труда. План по сокращению численности занятых на них рабочих выполнен в отрасли на 64,1 процента. Особую тревогу коллегия выра­ зила в связи с ухудшением поло­ жения со строительством складов. Длительное время не внедряют­ ся имеющиеся срёдства механиза­ ции транспортно-грузовых опера­ ций на Волгоградском и Минском тракторных заводах, в Харьков­ ском объединении «Серп и Мо ­ лот». Коллегия констатировала, что эти факты — результат снижения ответственности руководителей предприятий за реализацию отрас­ левой комплексной программы, ослабления контроля за выполне­ нием ее заданий со стороны ВПО. 14 процентов всех работающих в отрасли заняты на погрузо-раз- грузочных и транспортно-склад­ ских операциях, а на некоторых предприятиях их численность до­ ходит до 20 процентов. За пяти ­ летку при росте грузопотока на 10 процентов численность занятых на этих работах уменьшилась лишь на 0,6 процента. Следова­ тельно, и производительность тру ­ да за пятилетку у этой категории работающих поднялась на недо­ пустимо малую величину — чуть более 10-ти процентов. Плохой учет и неразбериха на складах приводит к омертвлению и порче материалов. Порой, гово­ рили выступавшие, вновь заказать И получить необходимые произ­ водству материальные ценности легче, чем разыскать их на собст­ венных складах. Такое положение коллегия соч­ ла недопустимым. Она решитель­ но потребовала от руководителей объединения и предприятий ко ­ ренного перелома в отношении к транспортно-складскому хозяйст ­ ву. Со всей определенностью бы­ ло сказано, что повышение тех­ нического уровня складских и транспортно-грузовых работ, тре­ бующее относительно небольших затрат, резко поднимает эффек­ тивность всего производства, высвобождает большие трудовые ресурсы. Склад — ключ к пере­ довой технологии. Без современ­ ной организации складского хо ­ зяйства и технологического транс­ порта просто невозможно приме­ нение гибких автоматизирован­ ных производств, массовое внедре- не которых намечено в отрасли в будущей пятилетке, невозможна полная автоматизация технологи­ ческих процессов. Подчеркнув, что в двенадцатой пятилетке объединения и пред­ приятия отрасли должны в 2—3 раза поднять производительность труда на погрузо-разгрузочных и транспортно-складских работах, коллегия поручила группе специа­ листов пересмотреть проект соот­ ветствующей комплексной про­ граммы на 1986— 1990 годы с учетом требований апрельского (1985 г.) Пленума Ц К КПСС и июньского совещания в Централь­ ном Комитете партии по вопро­ сам ускорения научно-техническо­ го прогресса. И з зала с у да ЗА ПЬ ЯНСТВО - К ОТВЕТУ В постановлении Ц К КПСС «О мерах по преодолению пьянства и алкоголизма» указывалось, что подавляющее большинство совет­ ских людей единодушно в том, что употребление спиртного нано­ сит большой экономический и мо­ ральный ущерб, что оно нетерпи­ мо в жизни нашего общества. На почве пьянства распадаются семьи, дети лишаются родителей. На почве пьянства совершается большой процент преступлений. Так, Александров В. С., рабо­ тавший формовщиком в чугуноли ­ тейном цехе, в январе этого года совершил злостное хулиганство. Имея малолетнего ребенка на иж ­ дивении, он, видимо, забыл об этом и в час ночи находился на территории завода в алкогольном опьянении. Когда же был достав­ лен в караульное помещение, то стал выражаться нецензурной бранью в адрес работниц охра­ ны, ударил одну из них. Когда же предстал перед судом, то, как и все совершившие подобные на­ рушения, ссылался на то, что ес­ ли бы не был пьян, то ничего подобного не произошло бы. На это следует ответить статьей закона, которая гласит, что совер­ шение преступления в состоянии алкогольного опьянения признает­ ся судом к а к отягчающее вину обстоятельство. Раскаяние приходит рано или поздно. Привожу дословно строки такого позднего раскаяния: «Мне думалось, что водка сможет при ­ нести мне облегчение. Я стал пить, чтобы затушить ту боль, ко ­ торая появилась с потерей семьи. Но это привело к тому, что у меня появилось равнодушие ко всему. Я самовольно оставил про­ изводство, оказался без коллекти ­ ва, с пустотой в душе, без цели в жизни. Протрезвление наступи­ ло незамедлительно, и теперь я отчетливо смог понять, что совер- .шил непоправимую ошибку — водка ничего хорошего никому не приносит». Раскаяние наступило, но тогда, когда уже случилось непоправи­ мое. Человек предстал перед су ­ дом. Врачи говорят: «Легче болезнь предупредить, чем лечить». Так и здесь. Окажись рядом хороший товарищ, вовремя протянувший руку помощи, и трагедии могло не быть. В настоящее время большая роль отводится трудовым коллек ­ тивам, повышена роль товарище­ ских судов, комиссий по борьбе с пьянством. В связи с этим хочет­ ся обратиться к этим обществен­ ным органам с напомина­ нием и просьбой, что есть закон, позволяющий лицо, злоупотреб­ ляющее спиртными напитками, признать ограниченно дееспособ­ ным. А это значит, что оно мо­ жет совершать сделки по распо­ ряжению имуществом, а также получать заработную плату, пен­ сию и распоряжаться ими лишь с согласия попечителя. Только тогда, когда мы все бу­ дем нетерпимы к пьянству и не будем равнодушны к несчастью. Соседа, только тогда можем по­ кончить с таким уродливым яв­ лением, ка к пьянство. После принятия Указа Прези­ диума Верховного Совета РСФСР «О мерах по усилению борьбы против пьянства 'и алкоголизма, искоренению самогоноварения» двое рабочих Л ТЗ были наказа­ ны судом в административном порядке. Это — Соломыкин Б. Н., слесарь теплосилового цеха. 24 июля 1985 года в 21 час он распивал! спирт­ ные напитки на стадионе «Пла­ мя». Перед этим дважды наказы, вался начальником милиции, в третий раз народный судья опре­ делил ему исправительные работы по месту работы с удержанием 20 процентов заработка в доход го ­ сударства. Аналогичная мера наказания была определена и слесарю ста­ лелитейного корпуса Чеботареву А. М. Г. ЖИВ ОТ ИК ОВА , председатель Левобережного райнарсуда г. Липецка,