Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

1 2,1•' 1 . : г. Липецк, Кузноч Достойно встретим XXVI I съев С ОПЕРЕЖЕНИЕМ НА ЧЕТВЕРО СУТОК Большого успеха добился в ми­ нувшем месяце по выпуску угле­ родистого литья коллектив наше­ го корпуса. Июльский план по нему завершен раньше срока поч­ ти; на четверо суток, сверх про­ граммы выдано 360 тонн отливок. Многие коллективы отлично справились со своими задачами. В плавильном отделении замеча­ тельно потрудилась смена масте­ ра Георгия Юрьевича Чеботарева, значительно перевыполнившая ме­ сячный план. Сталевары этой смены выплавляют ежедневно до­ полнительно к заданию по две и более тонны стали. Это результат высокого мастерства плавильщи. ков, их творческого подхода к ра­ боте. Нельзя не отметить * и то, что многие рабочие смены владе­ ют несколькими профессиями, ис­ пользуют и распространяют пе­ редовой опыт. В формовочном отделении все­ гда по-ударному работает смена, где мастером Николай Семенович Бирюков. В этом коллективе хо­ рошо организован труд, к каж ­ дому формовщику предъявляются большие требования за обязатель­ ное выполнение заданий. Кроме того, много делается по эффек­ тивному использованию времени, оборудования, выявлению и ис­ пользованию резервов производ­ ства. Ответственные задачи постав­ лены перед обрубщиками. Им на­ до так организовать дело, чтобы литье обрабатывалось без задер­ жки. Хорошо понимая это, они работают с большим трудовым подъемом. Особенно значительны успехи коллектива смены мастера Валерия Евгеньевича Щеголева. Программу июля он перекрыл на 25 процентов. Потребители полу­ чили от него более 100 тонн сверх­ планового литья. Есть в корпусе и другие пере- довые коллективы. Они также внесли большой вклад в успеш­ ное завершение июльской прог ­ раммы. Теперь задача состоит в том, чтобы не только закрепить успех, но и добиться новых ре­ зультатов в социалистическом со­ ревновании. В. ТАРАБРИН, заместитель секретаря парт­ бюро сталелитейного корпуса. ЗАЯВКА НА ЛИДЕРСТВО На нашем участке сборки ка ­ бин прессового цеха работают две бригады, которыми руководят Александр Володин и Александр Епифанцев. Естественно, что меж. ду двумя коллективами идет ак ­ тивная борьба за первенство в социалистическом соревновании. До сих пор бесспорное преиму­ щество было на стороне более ^.опытной бригады А. Володина, где работают люди, имеющие большой производственный опыт. Бригада же Александра Епифан­ цева — молодежная. Но ведь из­ вестно, что молодость — в труде не помеха. И меня не удивило, когда молодежный коллектив обошел более старших товарищей по многим показателям. Как я уже сказал, успех не был неожиданностью. Костяк бри­ гады Александра Епифанцева со­ ставляют отличные производст­ венники: Сергей Скачков, Генна­ дий Вишненко, Вячеслав Сапры­ кин, Александр Комолов. Ребята молодые, но давно не «первогод­ ки» — опыт у них есть. Но глав­ ное, чем можно объяснить успех — это переходом бригады на хо ­ зяйственный расчет, в результате чего повысилась ответственность за порученное дело, за конечный результат труда. На сборке ка ­ бин, например, используются по­ купные детали, за которые пред­ приятие платит полновесным руб­ лем. Так вот, случаи их разбаза­ ривания, небрежного отношения к добру в условиях хозрасчета не могут не вызвать осуждения. Вместе с этим члены бригады ста­ ли бережнее относиться к средст­ вам труда, к оборудованию. Успех, таким образом, был за­ кономерным. А вот как он выра- зился в цифрах: производитель­ ность труда в коллективе подня­ лась до 122,5 процента. Сверх плана бригада Александра Епи­ фанцева выпустила продукции на сумму 1,7 тысячи рублей. На эту сумму сэкономила сырья и мате­ риалов. И это не предел. В. РЯЗАНЦЕВ, старший мастер прессового цеха. На снимке: о д н а из ветеран ов т р у д а ав том а тн о го ц еха нал адчица Л и д и я Яковлевна Зай ц ев а . Н а п р ед съ е зд о в ск ой в ахт е она показы ­ ва ет пример отв етств енн о сти при н ал адк е стан очн о го о б о р у д о в ан и я . | За год е небольшим работы заливщиком в сталелитейном ; 5 корпусе Анатолий Дмитриевич .Чеботарев в отношениях с го- ; 5 рячим металлом успел «перейти», как говорится, на «ты». Ина- < < че говоря, освоился со своим делом так, что перевыполнение ; 5 сменных норм на десять и больше процентов стало для него 5 Правилом. ' г \Л / \А Л / \Л А Л / \А Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л А А У / \Л Л А Л Л Л А Л Л А Л У \А Л / \ / \ / \Л Л / \Л /> У Ч Л А Л У \Л Л Л Л Л /ч Л Л Л А / В а г р а р н о м ц е х е з а в о д а ВСЕ РАБОТЫ В АЖНЫ Близится к ко н ц у уборочная страда на полях за вод с ко го под ­ собно го хозяйства. В первые дни д ож д и сильно сдерживали работу механизаторов . Но вот наступили ясные по гож ие дни, и дело по ­ шло на лад. Наши комбайнеры , работая полный световой день, убрали горох , рожь , о зим ую пшеницу . А сейчас они работают на косовице и обмолоте овса и ячменя. О тлично работают на жатве ком байнеры Василий Михайлович Гугнин, Виктор Александрович Трухачев. М еханизаторы ш и ро ко г о профиля, они хорош о знают техни ку и грамотно использую т ее, В соревновании механизаторов они занимают призовые места. Владимир Л ычак совсем недавно окончил кур сы -комбайнеров , но уж е сумел проявить себя трудолю бивым , он стремится быстрее овладеть слож ной техникой . Вместе с нашими механизаторами в уборо ч н ой страде участ ­ вуют водители автотранспортно го цеха С ер гей Сер геевич Л ощилин , Але ксандр Тихонов, Геннадий Ивлев. Работая на перево зке хлеба от комбайнов на ток , они делают все во зм ож н о е для то го , чтобы четко действовал убороч ны й конвейер . Слаженно ведутся работы и на то ку . Действует вы со ко ­ производительный зерноочистительный ком пле кс . На п о г р у з ке зе р ­ на и на дру г и х работах пример в труде показываю т представители отделов главно го металлурга , под го товки производства , техниче ­ с ко г о контроля . В дни уб оро ч н ой страды мы подводим итоги социалистическо го соревнования , называем победителей . Завершается уб о р ка зерновы х , а следом начинается пахота зя ­ би, под го товка почвы к севу озимых . Есть уверенность в том , что и с этой работой наш коллектив справится успешно . Т. КУЗНЕЦОВА. С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : «Резервы? Есть » ( с отч е тн о - вы борного пар тийн о го собрани я ) — на 2 стр . «И тогда успех гарантирован» (З а о ч н о е рабоч ее со бр ан и е . Вы ­ с т уп а е т рабочий тракторного ц е ­ х а № 2 Г. Скаков ) — на 2 стр . «Диалог: газета — читатель» (п од бор к а м атериалов по пи сьмам и пи сьм а ч и т а т ел ей ) — н а 3 стр . На 4 стр . — н ов о сти спорта и к ул ьтуры . снольно Ж Д А Т Ь ОТВЕТА? В конце мая в редакцию га ­ зеты «Кировец» пришло пись­ мо от работников корпуса МС-4, в котором сообщалось о том, что дорога, ведущая от угла прессового цеха до та­ бельной четвертого механосбо­ рочного корпуса, стала не­ удобной для пешеходов. «С на­ ступлением весны мы, направ. ляясь на работу или со смены, «утопаем» в песке и глотаем пыль,—писали работники кор­ пуса (73 подписи). Мы пони­ маем, что идет строительство нового механосборочного кор­ пуса, но нельзя забывать о лю­ дях. Нам нужен тротуар». Копию этого письма мы на­ правили десятого июня ( ! ) на­ чальнику цеха благоустройства Н. Р. Голякову для рассмотре­ ния и принятия мер. Но до сих пор ответа не получили, не говоря уже о принятии мер. Такое же отношение к пись­ мам трудящихся и у началь­ ника производственно - дис­ петчерского отдела завода Н. П. Климова. Четырнадцато­ го августа исполнится два месяца с того> дня, как мы направили ему письмо станоч­ ника тракторного цеха № 4 А. А. Пастухова. Александр Алексеевич писал о том, что пятнадцатого мая его попроси­ ли задержаться в цехе со вто­ рой смены в третью. В три ча­ са рабочий освободился и по. просил диспетчера Зубарева отправить его на дежурной машине домой, на двенадцатый микрорайон: Но в ответ услы­ шал: «Одного тебя не повезем. Бензина на смену дают мало». Пришлось Пастухову останав­ ливать попутные автобусы. До ­ мой он добрался только к ше­ сти часам. Возмущение и оби. да рабочего понятны. Он, не­ смотря на усталость, отклик­ нулся на просьбу руководите­ лей цеха и задержался на ра­ боте. А вот к его просьбе от­ неслись равнодушно. Вместо того, чтобы рассмот­ реть письмо в коллективе и принять меры, начальник ПДО Климов предпочел отмолчать­ ся. Не всегда с должным вни­ манием относятся к письмам тракторостроителей в жилищ­ но-коммунальном отделе. В ча­ стности, два месяца наз'ад на­ чальнику Ж КО В. В. Воробье­ ву было направлено коллек­ тивное письмо жильцов дома № 8 по улице Студенческой. Но, как говорится, до сих пор ни ответа, ни привета. Письма на бытовые темы приходят в нашу редакцию ча­ ще других. Потому что стало правилом: только после их публикации в газете работни. ки ЖКО принимают действен­ ные меры. Серьезное отношение к пись­ мам трудящихся, объективное их рассмотрение и своевремен­ ное принятие мер — одна из главных задач руководителей заводских подразделений. Од. нако, не все еще понимают ее важность, о чем свидетельст­ вуют приведенные выше при­ меры.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz