Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 ДОЛГ В З АИМНЫЙ А. Г. Растегаев , зам главно го инженера В . //. П о л я к о в , председатель комитета профсоюза чу г унолитейно го цеха Администрацией предприятия Совместно с общественными орга- низациями постоянно проводится работа по улучшению условий труда, санитарно-бытовому и ме­ дицинскому обслуживанию трудя­ щихся. Так, по улучшению сани­ тарно-гигиенических условий тру ­ да из 40 мероприятий выполнено — 39. Например, проведена ре­ конструкция вытяжной вентуста- новки в дефектном отделении це­ ха сборки тракторов, модернизи­ рованы наждачные станки в об­ рубном отделении чугунолитейно­ го цеха, капитально отремонтиро­ ваны 40 вентсистем и установок. С целью устранения тяжелого физического труда планировалось внедрить 11 мероприятий. Боль­ шинство из них уже внедрены в производство, оставшиеся — на­ ходятся в стадии внедрения. На­ пример, в сталелитейном корпусе внедрены устройства для разлив­ ки стали в формы, что позволило сократить численность работаю­ щих на 9 человек; в цехе пере­ работки и хранения материалов построен механизированный склад металла и т. д. Таким образом, удалось облегчить работу 147 че­ ловек, занятых тяжелым физиче­ ским трудом. Вместе с плановыми мероприя­ тиями выполнено ряд неплано­ вых, из которых следует отметить строительство столовой МС-5 и санитарно-бытовых помещений для цеха переработки и хранения материалов. В настоящее время разработан и утвержден генеральным дирек­ тором комплексный план улучше­ ния условий, охраны труда и са­ нитарно-оздоровительных меро­ приятий на 1986—1990 годы. Но­ вый план предусматривает рекон­ струкцию 13 цехов, вывода из эксплуатации одного цеха. Это даст возможность привести в нормы санитарно-гигиеническое Рост производительности труда, увеличение выпуска продукции тесно связаны на производстве с организацией подрядных бригад. Как правило, там, где бригадной форме организации и оплаты тру ­ да уделяется должное внимание, резко снижаются потери рабоче­ го времени, повышается трудовая и производственная дисциплина, весомее становятся успехи. Наша бригада была создана три года назад. Признаюсь, по­ началу не все было гладко. Те, кому не пришлась по душе новая форма работы, ушли из коллек­ тива, с некоторыми пришлось расстаться, но в результате соз­ далась крепкая, дружная бригада из десяти человек. За последние два года у нас не было ни од­ ного случая нарушения трудовой дисциплины или невыполнения плана. Заметно снизились потери от брака. На соседнем участке работал другой коллектив, который систе- Сталелитейный корпус, зани­ мающий важное звено в произ­ водственной цепочке, длительное время в силу разных причин ра­ ботает неритмично, ниже своих возможностей. И хотя план ше­ сти месяцев по. выпуску товарной продукции выполнен на 100,7 процента и сверх задания изго­ товлено литья на 27 тысяч руб­ лей, эти результаты ниже по сравнению с тем же периодом прошлого года. Причины неудач некоторые ру ­ ководители служб и производст. венных участков видят в нерит­ мичной работе оборудования, в отсутствии должного порядка в том или ином отделении. Все это так. Коллектив, между тем, по ­ нес ощутимые потери, црежде всего, потому, что не на должном уровне проводилась индивидуаль­ ная, воспитательная работа с людьми, не всегда строго учиты. состояние условий труда на 1275 рабочих местах. В следующей пя­ тилетке планируется полностью обеспечить рабочих и служащих санитарно-бытовыми помещения­ ми. Высокая культура на производ­ стве — это залог высокопроизво­ дительного труда и хорошего здо­ ровья трудящихся. Для достиже­ ния более высокого уровня куль ­ туры производства в объединении постоянно проводятся различные мероприятия: совершенствуется технология, заменяется и рекон­ струируется оборудование, внед­ ряются средства механизации и автоматизации, эстетически офор. мляются производственные и бы- товые помещения и т. д. В текущей пятилетке заменено около 400 единиц устаревшего оборудования в механосборочных цехах, в том числе установлено восемь автоматов для снятия фа­ сок на валах и шпильках, 29 зу ­ бообрабатывающих полуавтома. тов, оснащенных загрузочными устройствами и манипуляторами. В течение 1981—1984 годов про. изведена технологическая модер­ низация около 160 единиц стан­ ков и агрегатов. Выполнен ряд мероприятий в цехах литейного производства. Так, в сталелитейном корпусе внедрена бесстопорная разливка стали, в чугунолитейном цехе и сталелитейном корпусе введены в эксплуатацию полуавтоматы для изготовления оболочковых стерж­ ней. За 4,5 года в цехах завода установлено вновь и реконструи­ ровано 82 и 61 вентсистем и установок. Руками рабочих и служащих проведена большая работа по благоустройству заводской терри­ тории: отремонтированы практи­ чески все дороги и подъездные пути к цехам, построены вновь матически не справлялся с пла­ ном. В порядке оказания помощи наша бригада нередко обрабаты­ вала их детали. С января нынешнего года уча­ стки объединили, и мы стали работать бригадой в тридцать человек. О том, как работает наш коллектив, говорят такие по- казатели: план полугодия по вы­ пуску товарной продукции вы­ полнен на 108,9 процента, произ­ водительность труда составила 108,2 процента. Ее рост опережа­ ет сейчас рост заработной платы на 11 процентов. Участок неоднократно занимал первое место в цеховом социали­ стическом соревновании. У каж ­ дого члена бригады возросла за­ работная плата в среднем на 20—30 процентов. Распределяет зарплату совет бригады по коэф­ фициенту трудового участия. Пример в работе показывают зубошлифовщики Б. Д. Бурамен- ский, В. В. Долгих, Ю. А. Крас- вались их деловые качества. Ина­ че говоря, кое-кто из руководите­ лей за пунктами социалистиче­ ских обязательств не видел чело­ века, больше полагаясь на уси­ лия коллектва в целом. Задачей номер один является у нас улучшение охраны труда. Для ее решения в корпусе осу­ ществлены мероприятия на сум­ му более 100 тысяч рублей. Их реализация позволила снизить травматизм. Я член комиссии общественно­ го контроля профкома за рабо­ той магазинов и предприятий об­ щественного питания. Нередко приходится сталкиваться со слу­ чаями нарушения правил торгов­ ли. Много жалоб на невкусное приготовление пищи, п ло х о е мытье ложек, вилок и разносов. Не выдерживается меню до кон ­ ца обеда, несвоевременно убира- два тротуара, озеленена приле­ гающая к цехам и отделам тер­ ритория, покрашены фасады зда­ ний и т. д. Однако, мало еще уделяется внимания вопросам культуры не­ посредственно в цехах. Во мно­ гих не поддерживается элемен­ тарный порядок на рабочих ме­ стах. Оборудование, конструкции зданий грязные, проходы и проез- ды не обозначены и часто зах­ ламлены или заставлены. В анти­ санитарном состоянии находятся санитарно-бытовые помещения в цехах: тракторном № 3, кузнеч­ ном, заготовительном, фасонноли­ тейном и т. д. В тракторном цехе № 2 на уча­ стках обработки корпусов глав­ ной муфты и бортовой передачи создана транспортная система по уборке стружки. Но работает она только в одну смену, а в осталь­ ное время — простаивает. И стружка не убирается с рабочих мест. Ее иногда столько накапли­ вается, что рабочие не могут от станка к станку добраться. Знают об этом руководители цеха т. Шмургалкин и т. Бахтин, но мер практических не принимают. Аналогичная обстановка на уча­ стке' обработки корпуса главной муфты в тракторном цехе № 3. Большого труда стоит приведе­ ние территории завода в надле­ жащее состояние. Но при вывозке отходов производства из стале­ литейного корпуса, цехов—чугуно­ литейного, кузнечного, автотран­ спортного — постоянно перепол­ няются автомашины. И сколько дороги не подметай, они всегда засыпаны горелой землей из ли­ тейных цехов, облоем из кузнеч- ного цеха, деталями и заготовка, ми из других цехов. Т.т. Федо­ ров, Переверзев, Либенко, Фро­ лов и другие начальники цехов знают об этом, но делают вид, что они тут не виноваты. нов, зубофрезеровщики С. Л. Фе­ дотов, И. Е. Постников. Добро­ совестному, ответственному отно­ шению к труду молодые рабочие нашего коллектива учатся у ве­ терана Великой Отечественной войны слесаря П. И. Жука. Однако, еще нельзя сказать, что у нас все хорошо'. Есть и трудности. Не на должном уров­ не у нас планирование труда. Вовремя не подаются детали, не хватает мерительного и режуще­ го инструмента. Неритмичная по­ ставка деталей для нас является на сегодняшний день самым боль­ ным вопросом, так* как в конце месяца приходится работать сверхурочно в выходные дни или по две смены. Решение этих проблем позво­ лит нам работать лучше, с боль­ шей отдачей. Мы заверяем адми­ нистрацию и профсоюзный коми­ тет, что приложим все силы ра­ ди успешного выполнения госу­ дарственного плана. ются столы. Особенно много на­ реканий в адрес столовых №10, 11, 13 и 18. Комиссия профкома по контро­ лю за предприятиями торговли и общепита в последнее время ак ­ тивизировала свою работу, ни од­ но нарушение не остается не рас. смотренным, и все же недостатки в работе этих сфер обслужива­ ния еще не изжиты. Много нареканий со стороны рабочих завода на затянувшийся ремонт столовой № 11 ^Блинная». В этом году намечалось отремон­ тировать и столовую сталелитей­ ного корпуса. Как и следовало ожидать, по предписанию сан- эпидемстанции 5 июля ее закры­ ли. Но до сих пор к ремонту ни­ кто не приступал. Более того, нет мероприятий по ее ремонту с указанием сроков работ и испол­ нителей. Хочу остановиться на условиях, в которых работает коллектив чугунолитейного цеха. Прошед- шая морозная зима заставила отапливать цех мангалами, что привело к резкому повышению загазованности, перерасходу кок ­ са. Тяжелые условия труда при­ вели к повышению уровня трав­ матизма. Ведь о какой внима­ тельности со стороны рабочих можно было говорить, если им приходилось всю смену дышать продуктами горения кокса. Летом другая беда — дожди. Крыша давно пришла в негод­ ность, и дожди буквально зали­ вают цех. Это приводит к заболе­ ваниям людей, производственным потерям. Портятся стержни, вы­ ходит из строя оборудование. Несмотря на это, за прошедший период подрядными организация­ ми не отремонтировано ни одно­ го квадратного метра кровли. Не решен до сих пор вопрос отопле­ ния цеха в зимний период. Чугу- нолитейщики готовятся сейчас к работе в зимних условиях. Свои­ ми силами мы ведем профилакти. ческий осмотр отопительной оис- Работая под девизом «XXV II съезду КПСС — 27 ударных де­ кад», коллектив тракторного це­ ха № 3 в первом полугодии ус­ пешно справился с намеченными планами и обязательствами. План по товарной продукции выполнен на 101,6 процента. Сверх плана сдано продукции на 25 тысяч рублей. План по запчастям вы­ полнен на 104,2 процента, по кооперированным поставкам на 100,8 процента. Эти успехи до­ стигнуты благодаря осуществле­ нию организационно-технических мероприятий, укреплению трудо. вой дисциплины, внедрению бри­ гадной формы организации и оп­ латы труда. В нашем цехе создано 19 бри­ гад общей численностью 247 че­ ловек. В том числе в основном производстве — 11 бригад. Все они работают стабильно, успешно выполняют плановые задания, причем с меньшей численностью работающих. С хорошими показателями тру ­ дится и наша бригада. При ее создании в коллективе насчиты­ валось 9 человек. Сейчас у нас работают восемь. Отсутствие од­ ного человека не отразилось «а выполнении поставленных перед Воспитательная работа в обще­ житии самым тесным образом связана с организацией досуга молодых рабочих. Стараясь разумно организовать его, воспитатели используют раз­ нообразные формы работы: тема, тические вечера, встречи с инте­ ресными людьми, просмотры и обсуждения кинофильмов и книг, вечера отдыха, устные журналы. При этом воспитатели учитывают образование юношей и девушек,, их род занятий, возраст. Мероприятия по организации полезного досуга проводятся, но у нас нет музыкального руково­ дителя, а значит и нет художе­ ственной самодеятельности. Нельзя забывать, что молодежь должна быть не только всесто­ ронне образованной, но и здоро- вой, физически крепкой. Поэтому большое внимание в общежитиях уделяется физкультуре. Для это­ го у нас есть хорошие условия: силами жилищно-коммунального отдела открыты и частично обо­ рудованы десять спортивных ком­ нат, три летних площадки. Же ­ лательно около мужских общежи­ тий сделать городошные площад­ ки. Однако, у нас слаба еще спор- темы и вентиляции, ремонтируем ворота, очищаем от мусора кры ­ шу. но для подготовки к зиме этого мало. Просим администра­ цию завода улучшить в цехе ус­ ловия труда, решить вопрос о ремонте крыши и отоплении це­ ха. наоочие — чугунолитейщики ис. пытывают постоянные трудности в обеспечении спецобувью. В термооОруоном отделении среди чистильщиков литья оыло уже несколько случаев травмирования ног, а по нормам техники безо­ пасности рабочим этой профес. сии опецобувь с металлическим носком не положена. Этот вопрос требует иного решения. Много хлопот доставляет и списание спецобуви, пришедшей в негод- ность раньше нормативного сро­ ка. все эти проблемы требуют опе. ративного решения со стороны администрации. А коллектив чу. гунолитейщиков со своей сторо. ны приложит все усилия по д о ­ стойной встрече XXVI I съезда КПСС. нами задач. Коллектив стал ра­ циональнее использовать каждую рабочую минуту. В бригаде нет текучести кадров, прогулов или других нарушений трудовой дис­ циплины и общественного поряд­ ка. Большая работа проводится в колективе по экономии и береж­ ливости. В прошедшие полгода за счет рационального использова­ ния режущего инструмента мы сберегли 220 рублей, а в резуль. тате экономного расходования ма. териалов удалось снизить себе­ стоимость выпускаемой продук. ции на 150 рублей. Но результа­ ты экономии материальных цен­ ностей и энергоресурсов могли бы стать выше, если бы был нала­ жен учет расходования электро­ энергии, горючесмазочных мате, риалов, тепла, сжатого воздуха. Отделом труда и заработной пла­ ты разработано положение о пре­ мировании членов бригады за экономию и бережливость. Но ис­ пользовать это положение в пол­ ной мере нет возможности. На­ пример, нельзя точно сказать сколько электроэнергии расходует цех, а уж бригада — тем более. Видимо, надо предпринять надле­ жащие меры для устранения «обезлички» экономии. тивная работа внутри общежитий. Воспитателям она не под силу. Нужна помощь со стороны спорт­ клуба «Пламя», Большую заботу по улучшению быта в общежитиях проявляет администрация завода и жилищ­ но-коммунальный отдел. В этом году отремонтированы два обще­ жития, каждый квартал прово­ дится ремонт общих мест. Но по­ стоянно не хватает сантехниче­ ского оборудования, панельная краска для стен—темного цвета. Много приобретается мягкого и жесткого инвентаря, но жаль за­ водских денег. Ацетатные шторы стоят около сорока рублей, а слу­ жат до первой стирки. Дорого, стоящие покрывала совсем не имеют вида. Новая мебель рас­ сыпается, не прослужив и года, а ей до списания надо простоять 15—20 лет. Иными словами, деньги потрачены, а мы не «раз­ богатели». Отрадно отметить, что строятся новые здания под общежития, но строятся они по устаревшим проектам секционного т и п а . Сдают их с массой недоделок. В итоге работники Ж КО и ЖЭУ-3 занимаются потом их устране­ ниями. А. В. Митин, р уко водител ь комплексной бригады корпуса МС-4 Р. И . Протасова , з емл е д ел с т а л е л и т е й н о г о к о р п у с а П. А. Ушков, р у ко в одит ел ь к о м п л е к с н о й б р и г а д ы тракторно го цеха № 3 В. П. К о р о л е в а , ст. воспитатель жилищно -коммунально го о т д е л а