Кировец. 1985 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц В Ы П О Л Н Е Н И Е Д | <\Л Л Л Л Л Л Л Л АЛ Л ААЛ А1 Л Л Л /V V \Л Л А Л А Л Л А А Л /^ Как уже сообщалось, состоялась профсоюзная конферен- _ ция обьединения, обсудившая итоги выполнения коллек- | тивного договора за первое полугодие. Сегодня мы публи- > куем материалы конференции. > ^'^АЛАЛААЛЛЛЛЛЛЛАЛ^ (ЛУЧЛУ\ЛА/\ЛЛ/У\ЛАЛА/Ч' ч Из до к лада Е. Г. Чернышевич а, г лавн о г о и нж ен ера объеди нения Коллектив производственного объединения, работая в условиях широкомасштабного экономиче ского эксперимента, стремясь но выми трудовыми успехами озна меновать XXVII съезд КПСС, 50- летие стахановского движения, досрочно выполнил задание пер вого полугодия по основным тех нико-экономическим показателям. В ответ на патриотическую ини циативу передовых предприятий страны — развернуть социали стическое соревнование под де визом «XXVII съезду КПСС — 27 ударных трудовых декад» — коллектив нашего объединения принял дополнительные повы шенные обязательства. Задачи администрации и цеховых коми тетов профсоюза принять кон кретные меры по распростране нию ценных инициатив, нацелить соревнующихся на высокие каче ственные показатели. В соответствии с обязательст вами коллективного договора, комплексным планом мероприя тий по повышению организацион но-технического уровня производ ства предусматривалось в первом полугодии внедрить 317 меро приятий с годовым экономиче ским эффектом более 590 тысяч рублей и с условным высвобожде нием 145 человек. Фактически внедрено 327 мероприятий от которых получен годовой эконо мический эффект в сумме 622 тысячи рублей. Некоторые цехи несерьезно отнеслись к выполнению наме ченных мероприятий. Так, трак торный цех № 1 из семи меро приятий по плану выполнил толь ко пятб, тракторный №2 из ше сти — четыре. За шесть месяцев внедрено 133 мероприятия по новой тех нике (101,5 процента), от внедре ния которых получен экономиче ский эффект 248,2 тысячи рублей и условно высвобождено 18 че ловек. По планам научной орга низации труда внедрено 218 ме роприятий с экономическим эф фектом 254 тысячи рублей и ус ловным высвобождением 116 че ловек. В ходе аттестации разработаны мероприятия, направленные на рационализацию рабочих мест, которые предусматривают внед рение прогрессивной техники и технологии, механизацию и ав томатизацию производственных процессов, улучшение условий труда, вывод неаттестованных и излишних рабочих мест. Многие из мероприятий вошли в ком плексный план повышения орга низационно-технического уровня. Из 13751 рабочих мест аттесто ваны полностью 9216 (или 67,1 процента), аттестованы с откло нениями — 3788 и 642 — тре буют аттестации, 106 рабочих мест сокращены. Со всей серьезностью к этой важной работе отнеслось руко водство и профсоюзные комите ты цехов: прессового, тракторно го №1, корпуса МС-4 и завода специнструмента и технологиче ской оснастки. А в цехах: чугу нолитейном, тракторных №N9 2, 5, тракторосборочном, железно дорожном акты рабочих мест оформлены без разработки ме роприятий по их рационализации. Одним из важных резервов ро ста производительности труда, повышения качества и надежности выпускаемой продукции, эконо мии ресурсов является широкое участие рабочих, инженерно-тех нических работников и служащих в рационализаторской и изобре тательской деятельности. В пер вом полугодии в рационализа ции участвовало 1220 передови ков и новаторов производства. Ими подано 1233 предложения, из которых 758 внедрены в про изводство с экономическим эф фектом 542 тысячи рублей. Эти предложения позволили сберечь немало энергоресурсов, металла, различных материалов. Кроме того, значительно сниже на трудоемкость продукции, улучшено качество изделий, сэко номлен режущий инструмент. В авангарде заводского сорев нования идут новаторы корпуса МС-4, которыми с начала года реализовано 200 рационализатор ских предложений с экономией 65 тысяч рублей. Это значитель но больше, чем предусмотрено планом. Хороших результатов в техни ческом творчестве добились ра ционализаторы кузнечного цеха. Экономический эффект от внед рения предложений составил здесь 66 тысяч рублей. Особо нужно отметить коллектив трак торосборочного цеха. Сборщики на протяжении ряда лет не справлялись с заданиями по ра ционализации, а вот в этом году вышли в число передовых, дали 16 тысяч рублей экономии. Но, к сожалению, не во всех подразделениях завода уделяет ся должное внимание техниче скому творчеству. Сдал свои по зиции коллектив чугунолитейного цеха. И дело не в том, что чугу нолитейщикам не над чем рабо тать, а в том, что руководство цеха ослабило работу с новато рами, не оказывает им действен ной помощи, неудивительно, что здесь есть рацпредложения, ко торые не внедряются по не сколько лет. Длительный застой царит во втором тракторном цехе. В отде ле главного металлурга лежат без движения 16 рационализа торских предложений, не лучше обстоит дело и в отделе главно го конструктора. Определенная работа в тече ние первого полугодия проводи лась по дальнейшему совершен- -ствованию организации труда, за работной платы и техническому нормированию. В настоящее время количество рабочих, не выполняющих норм выработки, составляет 3,2 процен та. В связи с работой в условиях экономического эксперимента пе реработаны положения о преми ровании, а также дополнены по ложения о премировании за эко номию материальных ресурсов и использование вторичного сырья. Разработано новое положение по надбавкам рабочим за профес сиональное мастерство. О Г О В О Р А — В связи с увеличением объе мов работ по подготовке произ водства нового трактора переве дены на ' сдельно-премиальную систему копировщики. Проводит ся эксперимент по переводу на нормативно-сдельную оплату тех нологов и конструкторов отдела главного технолога. Дирекцией производственного объединения совместно с партко мом, комитетами профсоюза, комсомола систематически про водится работа по совершенство ванию форм и методов идейно политического воспитания трудя щихся. Разработан и внедрен комплекс мероприятий, направ ленных на обеспечение необхо димых условий по созданию ста бильного коллектива и укрепле нию трудовой дисциплины. За первое полугодие значительно улучшилась трудовая дисциплина в цехах: фасоннолитейном, цвет нолитейном, автоматном, консер вации, ремонтно-строительном, благоустройства. Однако, в це лом состояние трудовой дисцип лины в объединении еще низкое. Ослаблена работа с нарушителя ми трудовой дисциплины в ста лелитейном корпусе, в цехах: тракторном № 4, термическом, теплосиловом, переработки и хра нения материалов, жилищно-ком мунальном отделе, военизирован ной охране. Начальники цехов, профсоюз ные комитеты не придали этой работе повсеместный характер, не создали в каждом коллективе, в общежитиях, где проживают их работники, обстановку нетерпи мости к пьянству, к любым нару шениям дисциплины и порядка. В первом полугодии коллек тивным договором предусматри валось выполнить восемь меро приятий, направленных на улуч шение условий и повышение без опасности труда, снижение уров ня производственного травматиз ма и профзаболеваний. Фактиче ски за полугодие, с учетом внед рения в производство внеплано вых заданий, выполнены 60 ме роприятий, ассигнования в целом на охрану труда составили более 500 тысяч рублей. Определенные работы выполне ны по нормализации воздушной среды и микроклимата на рабо чих местах и участках. С этой целью, в частности, в прессовом цехе внедрена вытяжная венти ляция по удалению вредных па ров от моечно-сушильного агре гата в окрасочном отделении. В цехах объединения смонтировано восемь вентиляционных систем, у капитально их отремонтировано 22 и реконструировано — 2. Про водились работы в цехах и по доведению до предельно-допу стимых уровней шума и вибра ции, улучшению освещенности производственных помещений, созданию оптимальных режимов труда и отдыха трудящихся. В корпусе МС-4 досрочно выпол нены два мероприятия. Однако, в установленные сроки не выполнены три плановых ме роприятия. По вине ремонтно механического цеха, отделов комплексной механизации и ав томатизации, материально-техни ческого снабжения, железнодо рожного цеха не изготовлены ручные тележки для перевозки металлической стружки в трак торном цехе № 3 и автоматном. Не изготовлены механизирован ные ворота для тракторного це ха № 1. В системе осуществляемых мер, направленных на предуп реждение несчастных случаев, одно из центральных мест при надлежит трехступенчатому ад министративно - общественному контролю за состоянием охраны труда. Показателен в этом плане опыт работы старшего мастера тракторного цеха № 4 Алексея Семеновича Орлова, который считает состояние безопасности труда первостепенным делом. В отличие от А. С. Орлова, практи чески не проводят профилакти ческую работу мастера цехов: чугунолитейного, кузнеч н о г о, тракторного № 3. В этих коллек тивах наблюдается повышенный травматизм. В первом полугодии уделялось большое внимание развитию под собного хозяйства, вопросам ка питального строительства и со циально-бытовым вопросам. Для успешного завершения плана 1985 года — завершающе го года XI пятилетки, у коллек тива предприятия имеются все возможности. И есть уверен ность, что тракторостроители ударной работой отметят 50- летие стахановского движения и порадуют Родину новыми успе хами в труде в честь XXVII съезда КПСС. Из д о к лада М. А. Черных , п редседат еля п рофк ома объедин ени я Развернув соревнование за вы полнение плана последнего года XI пятилетки, коллектив объеди нения успешно выполняет социа листические обязательства, при нятые на 1985 год. Эти успехи достигнуты благо даря самоотверженному труду рабочих, инженерно-технических работников и служащих на осно ве постоянного распространения и внедрения патриотических по чинов и передового производст венного опыта, целенаправленной работы по улучшению условий труда, быта и отдыха тракторо строителей, повышения их труда и культуры производства. Широкий размах получило со ревнование в честь 40-летия По беды, которое было развернуто во всех трудовых коллективах. В настоящее время разверну лось социалистическое соревно вание по достойной встрече XXVII съезда КПСС под девизом «XXVII съезду КПСС — 27 удар ных декад». Стабильно работают с начала года коллективы цехов, прессо вого, заготовительного, экспери ментального, модельного, кото рые неоднократно выходили по бедителями внутризаводского со циалистического соревнования. 43 передовика производства работают в счет 1987 года, 600 рабочих закончили XI пятилетку и работают в счет будущего го да. Это наши маяки, и по ним надо равняться всем. Хочется вы разить большое уважение Нико лаю Григорьевичу Филиппову — протяжнику тракторного цеха № 4, Клавдии Филипповне Кара ваевой — сварщице контактной сварки прессового цеха, Екатери не Владимировне Паниной — фрезеровщице тракторного цеха № 4, Марии Дмитриевне Черка совой — токарю автоматного це ха, Василию Никифоровичу Само хину — сварщику контактной сварки прессового цеха и мно гим другим. В настоящее время 3167 рабо- чих-сдельщиков и рабочих-повре- менщиков трудятся по нормиро ванному заданию, охвачены соц соревнованием за перевыполне ние личных планов повышения производительности труда. За первое полугодие ими изготов лено продукции сверх плана на сумму 200 тысяч рублей. На заводе созданы бригады творческого содружества рабочих и инженерно-технических работ ников. Договоры о сотрудничест ве приняты в цехах: автоматном, тракторном № 4, отделах: науч но-исследовательском, главного металлурга. На предприятии . объявл е н смотр-конкурс на лучший дого вор о творческом содружестве. Но нужно признать, что далеко не все формы социалистического соревнования используются до статочно эффективно. В ряде цехов: тракторных № 5, № 2, пе реработки и хранения материа лов, фасоннолитейном слабо ре шаются вопросы развития и ор ганизации индивидуального соци алистического соревнования. В результате около 3 процентов рабочих не справились с личным полугодовым заданием. Да и сами индивидуальные социалисти ческие обязательства часто носят формальный характер, некон кретны, экономически не обосно ваны, не прошли общественную защиту в цехах. Эти же недо статки присущи и соревнованию среди инженерно-технических ра ботников по личным творческим планам. Администрация производствен ного объединения совместно с профкомом постоянно совершен ствуют воспитательную и куль турно-массовую работу по фор мированию у трудящихся высо ких моральных качеств, подлин но коммунистического отношения к труду. Однако, работа по улучшению трудовой дисциплины в настоя щее время еще не носит систем ный, целенаправленный характер. Не в полную силу используется закон против пьяниц, прогульщи ков. Успешное выполнение социали стических обязательств неразрыв но связано с выполнением комп лекса организационно - техниче ских мероприятий, направленных на создание безопасных и здо ровых условий труда. Так, вме сто 8 мероприятий, предусмот ренных двухсторонним соглаше нием по охране труда в коллек тивном договоре, выполнено свыше 60, а ассигнования в це лом на охрану труда составили более 500 тысяч рублей. Работа, проделанная админист рацией, профкомом завода и це ховыми комитетами профсоюза по охране труда и технике безо пасности, позволила снизить об щий уровень производственного травматизма за полугодие по сравнению с тем же периодом минувшего года на 3 процента. Однако, некоторые коллективы допустили рост травматизма. Это цехи: кузнечный, заготовитель ный, фасоннолитейный, трактор ный № 3, железнодорожный, ав тотранспортный, чугунолитейный. Со стороны рабочих завода серьезные нарекания вызывают обеспечение их спецодеждой, спецобувью, а также стирка белья, ремонт обуви. Об этом говорится на каждой конферен ции. В решении этих вопросов много недоработок допускают отделы материально-технического снабжения, бытового и хозяйст венного обслуживания, цех пере работки и хранения материалов и другие службы, а, также ответ ственные лица на местах. По этому вопросу был издан ряд приказов-постановлений. На мечены меры, определены ис полнители, но дело продвигается очеНь медленно. Центральный склад далеко не отвечает необходимым требова ниям. Белье хранится здесь на валом, тарных ящиков на стел лажах не достает, вместе со спецодеждой и другими средст вами индивидуальной защиты хранятся материалы, идущие на производство и для обеспечения соцкультучреждений. Следует отметить, что неблаго получно обстоит дело и с содер жанием бытовых помещений. Нет надлежащего порядка в це хах: тракторных №№ 1—5, трак торосборочном, кузнечном и ста лелитейном корпусе. Необосно ванно срываются графики их ре монта. Администрация и профсоюз ный комитет объединения прово дят большую работу по внедре нию бригадной формы организа ции и стимулирования труда. Но в цехах: тракторных №№ 2, 5, сборки трансмиссий организация бригад еще не стала предметом повседневной работы руководи телей коллективов и цеховых ко митетов профсоюза. В ряде це хов в погоне за количеством упущен вопрос качества органи зации бригад, их эффективность. Надо сказать, что и методиче ский совет (председатель С. Т. Кувшинов) ослабил работу по внедрению бригадной формы организации труда. А ведь мно гие начальники цехов и их эко номические службы нуждаются в отдельных рекомендациях и кон сультациях. Практически не ведется работа и по внедрению лицевых счетов экономии. Бухгалтерам необходи мо навести здесь должный учет, а профкому взять всю эту рабо ту под непосредственный конт роль. Профком уделяет много вни мания оздоровлению трудящихся и их семей. За первое полугодие в санаториях поправили свое здоровье 577 человек при плане 500 человек, в домах Отдыха и пансионатах побывали 88 чело век, по туристическим путевкам отдохнули 300 человек, в профи лактории — 1190 человек, в том числе более 80 детей, 1106 че ловек получили путевки на диет питание. Подводя итоги выполнения кол лективного договора за первое полугодие, намечая пути реше ния поставленных задач, делом чести и совести каждого тракто ростроителя должна стать на стойчивая работа по выполнению и перевыполнению принятых по вышенных социалистических обя зательств.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz