Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » КА_К ВШ 1^ П 1Я[^ ТС_Я К ^ П 1 ЕК ХИ ^ И Ы_Й ДО]^ ОВОР^? ВЗАИМНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ- О С Н О В А У С П Е Х А В начале этого года профсоюз­ ное собрание кузнечного цеха, об­ суждая проект коллективного до­ говора, наметило программу дея­ тельности цехового коллектива на завершающий год 11-й пятилетки. И приятно сознавать, что слово кузнецов не расходится с делом. Задание первого полугодия ими перевыполнено, дополнительно к плану произведено 335 тонн по­ ковок, отправлено потребителям сверхплановых изделий коопера­ ции на 90 тысяч рублей. Произ­ водительность труда против плана повысилась на 3 процента. Себе­ стоимость одной тонны поковок снижена на 1,5 рубля. В минувшем полугодии по сравнению с соответствующим пе­ риодом прошлого года выпущено поковок на 654 тонны больше. За счет чего это достигнуто? Отвечая на этот вопрос, начальник цеха В. М. Либенко в своем выступле­ нии на профсоюзном собрании, посвященном рассмотрению ито­ гов выполнения мероприятий кол­ лективного договора за первое полугодие, подчеркнул, что высо­ кие производственные показатели достигнуты благодаря улучшению организации социалистического соревнования, повышению ответ­ ственности и укреплению .дисцип­ лины, осуществлению организаци­ онно - технических мероприятий. В кузнечном цехе 214 ударни­ ков коммунистического труда, а более 300 человек борются за это высокое звание. Около 150 рабо­ чих имеют личные планы роста производительности труда. Администрация и коми т е т профсоюза цеха уделяют постоян­ ное внимание бригадной органи­ зации труда. Действует 9 комп­ лексных и 57 специализированных бригад. Две бригады находятся на полном хозрасчете. Работники кузнечного цеха ве­ дут активную борьбу за эког;#>- мию и бережливость. Важную роль в этом деле играют но­ ваторы производства. Ими в пер­ вом полугодии внедрено 50 рац­ предложений с экономическим эффектом 45 тысяч рублей. Налажен в цехе строгий конт­ роль за осуществлением меро­ приятий оргтехплана и научной организации труда. План по ним перевыполнен, что позволило по­ лучить экономический эффект в сумме 95 тысяч рублей. Поиск неиспользованных резервов про­ изводства продолжается. Одним из главных направлений своей работы коллектив цеха счи­ тает искоренение наруше н и й трудовой дисциплины. Ведь чем строже соблюдается трудовой распорядок, тем успешней работа. В цехе за последнее время сделано в этом немало, что поло­ жительно сказалось на производ­ ственных показателях. Однако, чтобы добиться поставленной це­ ли, предстоит много поработать. Здесь, как и в любом де­ ле, ограничиваться полумерами нельзя. Администрация цеха постоян­ но занимается вопросами обуче­ ния кадров. В первом полугодии повысили квалификацию 20 сле­ сарей и электриков. Все инженер­ но - технические работники прош­ ли переаттестацию по технике безопасности. Кроме того, 12 че­ ловек учатся в школе рабочей молодежи, техникумах и институ­ тах. Касаясь проблем, В. М. Либен­ ко указал на то, что кузнечный цех не имеет площадей для размещения административно - хозяйственно­ го персонала. Так, техбюро и бух­ галтерия находятся в заготови­ тельном цехе, другие службы размещены во всевозможн ы х пристройках, нет у кузнецов свое­ го красного уголка. Это создает дополнительные трудности в опе­ ративном управлении производст­ вом. В заключение докладчик под­ робно остановился на задачах, которые необходимо решить кол­ лективу цеха с тем, чтобы успеш­ но справиться с заданиями и со­ циалистическими обязательствами завершающего года пятилетки. Со вторым докладом на собра­ нии выступил председатель проф­ кома объединения М. А. Черных. Он поблагодарил работников куз­ нечного цеха за ударный труд и пожелал им новых успехов в со­ циалистическом соревновании. За ­ тем М. А. Черных подробно рас­ сказал о работе, проделанной профкомом объединения по вы­ полнению мероприятий коллек­ тивного договора. Профком объединения, комите­ ты профсоюза цехов и отделов совместно с администрацией про­ водят значительную работу по борьбе с нарушителями трудовой дисциплины в свете требований, вытекающих из постановления ЦК КПСС «О мерах по преодоле­ нию пьянства и алкоголизма». По этому вопросу разработаны ме­ роприятия. За счет совершенство­ вания воспитательной работы в ряде подразделений за минувшее полугодие по сравнению с соот­ ветствующим периодом прошлого года уменьшилось число прогуль­ щиков и нарушителей обществен­ ного порядка, сократились поте­ ри рабочего времени. Однако в целом по заводу состояние трудо­ вой дисциплины не отвечает нуж­ ным требованиям. Профком, дирекция объедине­ ния большое внимание уделяли вопросам улучшения охраны труда и техники безопасности. Мероприятия комплексного плана и коллективного договора в ос­ новном выполняются. Общий уро­ вень травматизма за полугодие снижен на 2,6 процента. Значительная работа проводи­ лась по оздоровлению трудящих­ ся предприятия. За полугодие по­ правили свое здоровье в санато­ риях более 200 тракторостроите­ лей, в домах отдыха и пансиона­ тах отдохнуло 90 человек, 120 человек совершили туристские поездки, свыше одной тысячи ра­ ботников объединения оздорови­ лись в заводском санатории-про­ филактории, 1106 тракторозавод­ цев были охвачены диетпитанием. Для отдыха детей организованы загородные пионерский и спор­ тивно - оздоровительный лагеря. Участники собрания активно обсуждали итоги выполнения ме­ роприятий коллективного догово­ ра, вскрывали недостатки, пред­ лагали пути их устранения. Почти все выступления были проникну­ ты заботой об укреплении дис­ циплины, сокращении потерь ра­ бочего времени. Мастер молотового пролета Ю. В. Сошнин сообщил, что кол­ лектив пролета в первом полуго­ дии выдал сверх задания 98 тонн поковок. Это достигнуто благода­ ря повышению производительнос­ ти труда, чему во многом способ­ ствовали рост профессионального мастерства кузнецов, наладчиков и мастеров, укрепление дисципли­ ны. В тоже время в пролете до конца не изжиты простои. В этом большая вина ремонтников, кото­ рые не всегда относятся добросо­ вестно к устранению поломок оборудования. Комплектовщика А. И. Перова тревожит безответственность ав тотранспортников. Да и как не возмущаться их поведением, если зачастую транспорт приходит в цех в дневную смену с большим опозданием — к девяти, а то и к десяти часам. Неприемлем и график движения заводских авто­ бусов, услугами которых пользу­ ются рабочие завода, проживаю­ щие в сельской местности. А разве нормально, когда в ме­ ханических цехах завода отказы­ ваются принимать доставленные туда поковки, мотивируя это различными причинами, что лиш­ ний раз говорит о том, как воль­ но некоторые начальники смен и ПРБ обращаются с рабочим вре­ менем. Не будь этого, они бы не стали обратно отсылать заготов­ ки, тем самым портить настрое­ ние людям и приносить ущерб производству. Термист С. Л. Королев говорил об эффективности бригадной ор­ ганизации труда. Он отметил, что бригадный метод повышает про­ изводительность труда, улучшает качество продукции, укрепляет дициплину. Вот почему ему и дальше надо уделять постоянное внимание. Касаясь работы столовой, С. Л. Королев указал на то, что если днем в ней можно хорошо поку­ шать, то во вторую смену ассорти­ мент блюд здесь беден. Админи­ страция столовой объясняет это различными трудностями. Но ими, как говорится, сыт не будешь. Вот почему нужны конкретные меры по устранению недостатков. Стропалыцица В. В. Бородина и старший мастер отделения го­ рячих штампов Н. П. Вереникин критиковали руководство авто­ транспортного цеха за то, что оно плохо занимается выделени­ ем транспорта для подвоза топ­ лива тракторостроителям, имею­ щим печное отопление. А это нер­ вирует людей, приводит к потерям рабочего времени. Указали участники собрания и на Другие проблемы. Собрание приняло по обсужден­ ному вопросу соответствующее постановление и избрало делега­ тов на заводскую профсоюзную конференцию. В. ЮДИН. ОТ П Р Е Т Е Н З И И — К Д Е Л У На профсоюзном собрании в чу­ гунолитейном цехе при обсужде­ нии итогов выполнения коллектив­ ного договора за первое полуго­ дие заместитель генерального ди­ ректора предприятия Н. Т. Ворот­ ников в своем докладе подчерк­ нул, что в трудовых успехах кол­ лектива завода, достигнутых за первые шесть месяцев, есть до­ стойный вклад чугунолитейщиков. Они уверенно справляются с тру­ довой программой года. Так, рабо­ чие цеха добились перевыполне­ ния заданий по выпуску товарной продукции и кооперированным по­ ставкам. Достигнуто это за счет роста производительности труда, снижения себестоимости продук­ ции. Отмечая положительные ре­ зультаты работы цеха, выступаю­ щий вместе с тем отметил, что они могли быть намного весомее, если бы в коллективе не было случаев нарушений дисциплины. Хотя число прогульщиков и коли­ чество прогулов уменьшилось по сравнению с первым полугодием прошлого года, необходимо еще тверже и настойчиво вести борь­ бу с любителями частого отдыха и спиртного. Воспитательная ра­ бота в каждой бригаде, службе, на каждом отделении, должна ве- стить более целенаправленно и эффективно. О том, какая работа была про­ ведена по выполнению коллектив­ ного договора профсоюзным ко­ митетом предприятия за шесть месяцев, рассказал на собрании член профкома предприятия С. М. Сверночук. Он сказал, что в те­ чение 1985 года всеми видами соревнования на заводе было ох­ вачено более 17 тысяч человек. В трудовом соперничестве за ком­ мунистическое отношение к труду активное участие приняли все коллективы цехов и отделов, в том числе и рабочие чугунолитей­ ного цеха. Однако, здесь еще не­ полностью решаются вопросы изыскания внутренних резервов производства, совершенствования технологических процессов. Отсю­ да — невыполнение полугодового плана по рационализации. Недостаточное внимание руко­ водители чугунолитейного цеха уделяют созданию надлежащих условий труда, не на должном уровне они проводят профилакти­ ческую работу по предупрежде­ нию травматизма. В результате в коллективе возросло количество несчастных случаев. Далее С. М. Сверночук остано­ вился на работе профкома пред­ приятия по улучшению жилищных условий рабочих завода, ремонту жилого фонда и объектов соц- кульбыта, по оздоровлению тру­ дящихся. Так, за полугодие в санаториях и домах отдыха, в профилактории отдохнули и по­ правили здоровье около 1500 че­ ловек, а более 1000 человек полу­ чили путевки на диетпитание. В обсуждении докладов Н. Т. Воротникова и С. М. Сверночука приняли участие рабочие с раз­ ных участков и служб. Например, А. Н. Гончаров, заливщик пла­ вильного отделения, рассказал о работе своего коллектива, о при­ чинах, мешающих добиваться вы­ соких результатов. Серьезная кри­ тика прозвучала в адрес службы энергетика цеха, которая уделяет недостаточное внимание ремонту оборудования. По ее вине порой приходится терять рабочее время. Недостаточное внимание уделя­ ет администрация цеха, завода обеспечению рабочих спецодеждой и обувью. Срок ее носки не соот­ ветствует положенному лимитно­ му времени. Так, сапогами залив­ щик пользуется десять месяцев вместо двенадцати: постоянная работа с металлом сказывается на быстром их изнашивании. А для выписки новых требуется не одна неделя, а то и месяц. Вызывает нарекания работа це­ ховой столовой, отметил А. Н. Гончаров. Мало здесь еще фрук­ товых соков, минеральной воды. О том, как трудятся рабочие службы энергетика рассказал на собрании энергетик цеха А. А. Кулинич. Он сказал, что коллек­ тив хотя и справляется с постав­ ленными перед ним задачами, не­ редко это дается с большим на­ пряжением из-за нехватки квали­ фицированных рабочих, сменных мастеров. Это влияет, в конечном счете, на качество производимого ремонта. Так, уже в течение пяти лет нет мастера у слесарей-сан- техников. Этот вопрос не может решить ни администрация, ни от­ дел кадров завода. В выступлениях А. Н. Гончаро­ ва, А. А. Кулинича справедливой критики подвергались подрядные строительные организации, зани­ мающиеся ремонтом крыши уже несколько недель. А итогов их работы не видно. В дождливую погоду вода заливает оборудова­ ние, в цехе образуются «озера», что создает трудности для нор­ мальной работы. На собрании выступила заведу­ ющая столовой № 14 Л. М. Коз­ лова. Учитывая прозвучавшую критику в выступлениях, она под­ черкнула, что неукомплектован­ ность рабочими, нечеткое вы­ деление машин автотранспорт­ ным цехом приводят порой к сбоям в работе столовой. И хотя меры принимаются, без помощи заинтересованных организаций не обойтись, подчеркнула Л. М. Коз­ лова. Все замечания, предложения выступающих были учтены в по­ становлении собрания, направлен­ ном на дальнейшее улучшение ра­ боты коллектива цеха, достойную встречу предстоящего съезда пар­ тии. Т. АЛЕКСЕЕВА. Богата событиями рабочая би­ ография Ивана Петровича Солод- ских, да и как ей быть иной, ес­ ли она насчитывает без малого сорок лет. Каждая веха истории нашего предприятия отразилась на его трудовом и жизненном пу­ ти. Сейчас ветеран работает на сборочно-сдаточном участке корт пуса МС-4 и добивается высо­ ких производственных показателей. Фото А. Козина. В М И Н С Е Л Ь Х 0 3 М А Ш Е Эк ономить РЕСУ РСЫ На очередном заседании кол­ легии министерства был рассмот­ рен вопрос о снижении непроиз­ водительных расходов на пред­ приятиях ВПО «Союзпромтрак- тор», «Союзтрактородвигатель» и ПО «Ростсельмаш». Отмечено, что работа в условиях экономи­ ческого эксперимента повысила заинтересованность и ответствен­ ность коллективов предприятий в рациональном и экономном ис­ пользовании топливно-энергетиче­ ских ресурсов, сырья, материалов и финансовых средств. Вместе с тем на многих предприятиях ука­ занных выше ВПО и ПО имеют­ ся факты бесхозяйственности, нет систематической работы по сни­ жению непроизводительных расхо­ дов и потерь. За первый квартал эти потери составили в ПО «Рост­ сельмаш» 2,2 млн. рублей, на предприятия* ВПО «Союзпром- трактор» 7,6 млн. рублей, «Союз­ трактородвигатель» — 4,1 млн. рублей: Особенно значительные потери и сверхплановые убытки допустили ПО «Челябинский трак­ торный завод», «Павлодарский тракторный завод», Алтайское моторостроительное производст­ венное объединение, Чебоксарский завод промышленных тракторов, Харьковский завод тракторных двигателей, Купянский литейный завод. Основными причинами потерь и перерасхода являются штрафы: — за невыполнение плана по­ ставок продукции, — за поставку некомплектной продукции, — за поставку низкокачествен­ ной продукции, — за задержку возврата тары, — за невыполнение плана сдачи металлолома, — за сверхнормативный про­ стой транспорта, а также пере­ платы за исправление брака, пе­ ревозку грузов повышенной ско­ ростью, доплаты к заработной плате из-за отклонений от норм... Коллегия отметила, что не уда­ лось пока остановить дорогостоя­ щий поток авиа- и автотранспорт­ ных перевозок комплектующих изделий и узлов по плану внут­ риотраслевых поставок. Растут и другие потери. Вместе с тем, име­ ющиеся на предприятиях комис­ сии по непроизводительным рас­ ходам не оказывают заметного воздействия на снижение и уст­ ранение непроизводительных по­ терь. Виновные редко компенси­ руют предприятиям сумму причи­ ненного ими ущерба. В принятом постановлении кон­ кретным лицам указано на допу­ щенные недостатки, предложено принять меры по их устранению. Пресс-центр Минселъхозмаша.