Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

X X V 1 1 2 7 д е к а д с ъ е _ з д у К П С С — у д а р к о г о т р у д а ! С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : ★ «Качество и еще раз качество» (с отчетно - вы­ борного партийного собра­ ния) — на 2 стр. ★ «Курс: экономия и бе ­ режливость» (тематическая страница) — на 3 стр. ★ «Движение — для здо ­ ровья» (материалы о физи­ ческой к у л ь т у р е ) — на 4 стр. летия стахановского движения, обе они показы­ вают высокие результаты в труде, изо дня в день перевыполняя сменные задания, и выдают только доброкачественную продукцию. Фото А. Козина. 1 Штаб по соревнованию подвел итоги пятой де­ кады предсъездовской трудовой вахты. Лучшими признаны коллективы: чугуно­ литейного, тракторосборочного цехов, инструмен­ тального цеха завода специнструмента и техос- настки. Среди участков победителем соревновация приз-' наны коллективы, руководимые старшими масте­ рами А. Ф. Валивахиным — заготовительный цех, В. И. Голиковым — прессовый цех, Б. П. Митиным — тракторный цех № 3. Среди смен лучших показателей добились кол­ лективы, возглавляемые В. В. Бородиным — мо­ дельный цех, Д. М. Козельским — тракторосбо ­ рочный цех, В. В. Овчинниковым—тракторный цех № 3 . Среди бригад признаны победителями коллекти­ вы: А. И. Филонова и А. И. Брыкина — трактор- | ный цех № 3, М. С. Потапова — модельный цех, < А. В. Володина — прессовый цех. < ✓ ЧА ЛАЛ/ АЛ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л АЛ Л Л Л Л Л Л АЛ Л Л Л Л Л Л АЛ ч Л Л АЛ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А ,* На этом снимке вы видите передовых штам­ повщиц участка мелких прессов прессового цеха Валентину Кузьминичну Скуратову (слева) и Таисию Григорьевну Тарасову. Соревнуясь за достойную встречу XXVII съезда КПСС и 50- Пролетарии всех стран , соединяйтесь! ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ГЕНЕРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД ИМЕН И XXIII СЪЕЗДА КПСС» ВТОРНИК 23 июля 1985 г. № 80 (5359) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, •■етвергам а субботам Цена 2 коп. ЭН О Н ОМ И Ч ЕСН И И Э К С П ЕР И М ЕН Т : И ТО ГИ П О Л УГО Д И Я УСПЕХИ И УПУЩЕНИЯ С первого января текущего го­ да коллектив нашего объединения в числе других предприятий и объединений отрасли стал рабо­ тать в услов”ях крупномасштаб­ ного экономии кого эксперимен­ та. Предшест^' ;ее началу экс- перимента вре& '"ыло наполнено активной организ, оской и по­ литической работой; "С лью кото­ рой была всестороння'.' подготов­ ка к нему, пропаганда' о смысла и задач. На первое место была по­ ставлена одна из важнейших ли­ ний предстоящей работы — курс на выполнение планов по реали­ зации с учетом поставок продук­ ции в соответствии с заключен­ ными договорами. Особый акцент был сделан на выполнение дого­ ворных обязательств. А теперь посмотрим, как же мы работали в новых условиях в первой половине текущего года. План по реализации товарной продукции выполнен на 100,6 процента. Против соответствую­ щего периода прошлого года реа­ лизация возросла на 4 процента. План по валовой продукции вы­ полнен на 100,8 процента. Допол­ нительно к плану изготовлено продукции более чем на один млн. рублей. В том числе 40 про­ пашных тракторов и на сотни тысяч рублей изделий кооперации, запасных частей и товаров на­ родного потребления. План по выпуску товаров шир­ потреба за полугодие выполнен на 102,8 процента, рост по срав- неню с тем же периодом прошло­ го года составил 13,7 процента. Производительность труда соста­ вила 101 процент и по сравнению с прошлым годом возросла на 7 процентов. Весь прирост объема производ­ ства продукции обеспечен за счет роста производительности труда. Затраты на рубль товарной про­ дукции снижены к соответствую­ щему периоду прошлого года на 0,68 процента. На 160 тысяч руб­ лей перевыполнен план по прибы­ ли. Достигнутые результаты в ус­ ловиях экономического экспери­ мента нашли отражение в форми­ ровании фондов экономического стимулирования. Так, выполнение задания и обязательств по росту производительности труда позво­ лило по итогам работы в первом полугодии увеличить фонд соци­ ально - культурных мероприятий и жилищного строительства к со­ ответствующему периоду прошло­ го года на 219 тысяч рублей. Размер отчислений в фонд разви­ тия производства за первое полу­ годие соответственно увеличен на 127 тысяч рублей. Однако надо отметить, что не все возможности, представленные экспериментом, мы использовали сполна. Как известно, главным критерием деятельности коллекти­ ва сейчас является план поставок продукции в установленные сроки и в номенклатуре в соответствии с договорами и принятыми заказ- нарядами. Его мы выполнили за рассматриваемый период на 99,8 процента. Наши потребители не­ дополучили продукции более чем на 200 тысяч рублей. В том числе на 165 тысяч рублей изделий, от­ правляемых по кооперации, на 41 тысячу рублей товаров народного потребления. Торговые базы недо­ считались 8 наименований изде­ лий ширпотреба, в том числе та ­ ких новых видов изделий, как форма для выпечки печенья «хво­ рост», молоток'для отбивки мяса, чесночницы, а также слесарные молотки двух наименований и т. д. Большинство же коллективов цехов справились с планом и обязательствами шести месяцев. Хорошо работали коллективы куз­ нечного и заготовительного цехов (начальники цехов В. М. Либенко и В. И. Пещеров). Эти коллекти­ вы обеспечили заготовками трак­ торное производство, справились с планом по всей номенклатуре. Производительность труда в куз­ нечном и заготовительном цехах составила соответственно 103,1 и 106, 5 процента. За последнее время лучше стал работать коллектив чугунолитей­ ного цеха, выполнивший план по­ лугодия по товарной продукции на 101,7 процента по всей задан­ ной номенклатуре. Производи­ тельность труда в цехе составила 103,7 процента. К сожалению, есть у нас и та ­ кие коллективы, которые не спра­ вились с планом полугодия. Сре­ ди них и коллектив цеха цвет­ ного литья (начальник цеха Б. Ф. Уколов). Цветнолитейщики недо­ дали своим поставщикам изделия кооперации и товары народного потребления, в том числе и новые виды — форму для печенья, мо­ лоток для отбивки мяса и чесноч­ ницу. Но в этом есть и вина коллектива завода специнстру­ мента и техоснастки, поставив­ шего цветнолитейщикам оснастку низкого качества. Неоднократно пресс-формы переделывались, в в них вносились конструкторские изменения, устранялись дефекты. Особенно плохо работал в пер­ вом полугодии коллектив стале­ литейного корпуса (начальник корпуса Л. П. Федоров). Так, план поставок по кооперации сталелитейщики не выполнили по шести позициям: звено, основа­ ния, кронштейн, колесо, звездочка и опора. Не справились они и с поставкой в запасные части од­ ной позиции звена гусеницы. Коллектив четвертого трактор­ ного цеха (начальник цеха А. В. Сальников) план выпуска товар­ ной продукции в объеме выпол­ нил, а по номенклатуре изделий «завалил». Этот коллектив не справился с заданием и по вы­ пуску запасных частей по семи позициям. В том числе недоданы вал сцепления, вилки в сборе, вилки двигателя, корпус гидро­ усилителя. Всего на 38 тысяч рублей. В первом полугодии ухудшил работу коллектив автоматного це­ ха (начальник цеха И. М. На- дюк). Автоматчики недопоставили продукции в запасные части по двум позициям на 30 тысяч руб­ лей. Справедливости ради надо сказать, что в этом автоматчи­ кам «помог» коллектив отдела снабжения, не обеспечивший необ­ ходимым металлом. Автоматчики также не поставили цеху сборки трансмиссий шпильки, в результа­ те последний не справился с пла­ ном выпуска запасных частей по четырем позициям. Ниже своих возможностей ра­ ботал в условиях эксперимента коллектив термического цеха, у которого стало правилом держать- смежные цехи на голодном пай­ ке. Хотя у термистов есть все ус­ ловия для нормальной работы. Цех получил новые площади и мощности, но медлит с их освое­ нием. Численность рабочих в цехе увеличилась в полтора ра­ за, а отдачи, как видим, пока нет. ' Этот факт, а также другие го­ ворят о том, что некоторые руко­ водители цехов не сумели пере­ строиться в новых условиях, жи­ вут вчерашним днем и вместо то­ го, чтобы полнее использовать права, предоставленные экономи­ ческим экспериментом, «выбива­ ют» дополнительный фонд зар­ платы, пытаются решать хозяйст­ венные задачи путем привлечения дополнительной численности ра­ ботников, снижают требователь­ ность к себе и к подчиненным. В этой связи руководителям цехов необходимо усвоить прос­ тую истину: в настоящее время нет резерва фонда зарплаты и кадров, а есть стабильные нор­ мативы и лимиты. Увеличил объ­ ем производства, повысил произ­ водительность, снизил материаль­ ные затраты, добился других по­ ложительных результатов — мо­ жешь рассчитывать на соответст­ вующее вознаграждение. Как видим, начало работы в новых условиях подтверждает тот факт, что эксперимент — это серьезное испытание коллектива на деловитость, на умение твор­ чески решать сложные задачи, Итоги хозяйственной деятельнос­ ти за первое полугодие говорят о том, что еще не все руководите­ ли подразделений научились ра­ ботать по-новому. С. ОЛЕЙНИК, заместитель начальника планово - экономического отдела.