Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » * О т ч е т ы и в ы б о р ы в п а р т и й н ы х г р у п п а х НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ ПРОИЗВОДСТВА Коллектив нашего цеха уве­ ренно идет к финишу 11-й пяти­ летки. План первого полугодия нами перевыполнен на 3,3 про­ цента, повысилась производи­ тельность труда, снизилась себе­ стоимость продукции. В этом большая заслуга партийных групп, которые находятся в гу­ ще жизни коллективов, помогая им во всех делах, мобилизуя их на успешное выполнение планов и социалистических обязательств. Активно строит свою работу партгруппа третьего участка, ру­ ководимая токарем — расточни­ ком И. Т. Болотовым. Инициато­ ром всех дел здесь, как правило, является партгрупорг. И. Т. Боло­ тов трудится на заводе не один десяток лет. Он отлично владе­ ет профессией, в срок и качест­ венно изготовляет детали. При­ чем, несмотря на сложность их технологии, постоянно перекры­ вает норму. Не сторонится И. Т. Болотов и общественной жизни. Он являет­ ся членом партийного бюро, вхо­ дит в состав товарищеского су­ да, является одним из лучших наставников молодежи завода. В отличие от И. Т. Болотова фрезеровщица Валентина Беляе­ ва имеет не такой уж большой трудовой стаж. Но она также, как и Болотов, старательна, тру­ долюбива и энергична. Ее работа всегда получает высокую оценку. Являясь членом бюро ВЛКСМ цеха, В. Беляева стремится к то­ му, чтобы молодые ремонтники хорошо работали и активно уча­ ствовали в общественной жизни. Всяческих похвал заслуживает в свой адрес и токарь-расточник Олег Рыжков, недавно приня­ тый кандидатом в члены КПСС. Он в совершенстве изучил спе­ циальность, повышает свои зна­ ния в Липецком вечернем меха­ ническом техникуме. Коллектив участка № 3 рабо­ тает слаженно и четко. Он пять раз в этом году занимал призо­ вые места в цеховом социалисти­ ческом соревновании. Это лиш­ ний раз говорит о том, что уси­ лия коммунистов достигают це­ ли. Коллектив участка № 3 произ­ водит капитальный ремонт стан­ ков, выпускает запасные части, необходимые для ремонта обору­ дования. План 1985 года по вы­ пуску деталей для кооперации он обязался выполнить к 5 ноябрю. Итоги шести месяцев говорят о том, что со своими обязательства­ ми передовой коллектив успешно справится. Однако, как и на других уча­ стках, на участке № 3 есть неис­ пользованные резервы производ­ ства. О том, как их ввести в дей­ ствие, шел заинтересованный раз­ говор на отчетно-выборном собра­ нии партгруппы. Докладчик, партгрупорг И. Т. Болотов, обратил внимание ком­ мунистов участка на то, что они должны проявлять больше актив­ ности в делах производства и об­ щественной жизни, повышать тре­ бовательность к себе и окружаю­ щим. И. Т. Болотов дал высокую оценку деятельности членов парт­ группы. В то же время он от­ метил, что еще не изжиты случаи пассивности и принижения ответ­ ственности на участке. Долг ком­ мунистов — покончить с недо­ статками, поставить заслон их возникновению. Мастер участка коммунист Н. Т. Кладов говорил в своем выступ­ лении на собрании о важности укрепления трудовой дисциплины. С этой целью, по мнению Н. Т. Кладова, надо чаще проводить собрания и беседы, на которых необходимо тщательно анализиро­ вать итоги работы, намечать меры по улучшению производственных показателей. На собрании указывалось, что нужно бороться за эффективность принимаемых решений. К сожале­ нию, не все из них достигают це­ ли, на что должны обратить са­ мое серьезное внимание члены партгруппы. Принципиально, по-деловому прошло отчетно-выборное собра­ ние партгруппы и в котельно-сва­ рочном отделении. В докладе партгрупорга С. И. Прожогина была тщательно проанализирова­ на деятельность коллектива уча­ стка, который считается одним из ведущих в цехе. В котельно-сварочном отделе­ нии, как и на участке № 3, тон в соревновании задают коммунисты. Умелым организатором производ­ ства зарекомендовал себя стар­ ший мастер участка М. В. Нау­ мов. Коллектив, руководимый им, не только изготовляет нестан­ дартное оборудование для цехов завода, но и оказывает шефскую помощь труженикам села Усман- ского района. В этом году ре­ монтники выполняют заказы под­ шефных на сумму 40 тысяч руб­ лей. На собрании партгруппы вмес­ те с тем указывалось, что за по­ следнее время коллектив котель­ но-сварочного отделения стал ре­ же занимать призовые места в социалистическом соревновании, хотя задания им по выпуску про­ дукции не только выполняются, но и перевыполняются. В чем-же причина? А в том, что на участке ухудшилась трудовая дисциплина. Значит, коммунистам партгруппы надо больше заниматься этим во­ просом. Коммунисты третьего участка и котельно-сварочного отделе н и я вновь доверили руководить парт­ группами токарю-расточ н и к у И. Т. Болотову и мастеру С. И. Прожогину. Р. ПАПИНА, секретарь партбюро' ремонтно - механического цеха. Мария Михайловна Шамаева и Полина Степановна Барбашина работают старшими лаборантами в металлографической лаборато­ рии научно-исследовательского отдела. Давно работают — с нача­ ла пятидесятых годов, а потому имеют не только богатый прак­ тический опыт и глубокое знание своего дела, но и высшие, пятые квалификационные разряды. Они всегда показывают пример очень добросовестного, дисциплинированного и творческого отношения к выполнению своих рабочих обязанностей, за что имеют многочис­ ленные поощрения от администрации. Обе они награждены Ленин­ скими, юбилейными медалями, а также знаками трудовой доблести. На снимке: М, М. Шамаева и П. С. Барбашина> Фото А. Козина. Ж с с с с щ с с е ж о Тюменскими специалистами раз­ работано устройство для зачистки кромок труб различного диаметра перед сваркой. Основными конст­ руктивными элементами устройст­ ва являются корпус, электродвига­ тель, звездочка, цепная передача, направляющие ролики. При включении электродвигате­ ля вращается ротор устройства, на котором закреплены три стержня с комплектом очистных щеток. Нажимной болт регулиру­ ет силу трения между обрабаты­ ваемой трубой и щетками, обеспе­ чивая тем самым очистку трубы до металлического блеска. * * * Рационализаторами Пермской области ■предложена установка для размотки, правки и резки круглой стали диаметром от 6 до 16 мм из бухты на заготовки (прутки) определенной длины. Но­ винка состоит из вьюшки, выпол­ ненной в виде круглого вращаю­ щегося рабочего стола, механиз­ мов правки и резки, приемного устройства. Механизм правки включает правильные ролики, вращение ко­ торых осуществляется от электро­ двигателя через червячный редук­ тор и систему шестерен. Механизм резки Приводится в действие от пневмоцилиндра, ра­ ботающего От магистрали сжато­ го воздуха и состоит из двух дисков, зазор между которыми регулируется в зависимости от диаметра разрезаемой стали. Применение установки механи­ зирует трудоемкие операции, по­ вышает производительность тру­ да. * * * В различных отраслях промыш­ ленности и строительства найдет применение грузозахватное элект­ ромагнитное устройство, предло­ женное новаторами Подмосковья. Оно представляет собой сварную траверсу с электромагнитами, рас­ положенными симметрично в два ряда вдоль оси поднимаемого груза. Траверса снабжена ловите­ лями для ориентации и чалочным приспособлением. Система управ­ ления устройства предусматривает возможность установки автоном­ ного источника питания, что пре­ дупреждает падение груза при обесточивании внешней сети. Годовой экономический эффект от внедрения составил 10 тысяч рублей. * * * Более подробные сведения мож­ но получить в Липецком информ­ центре по адресу: проспект Мира, 33, телефон 3-04-80. С Т А Л К У З Н Е Ц На Кишиневском тракторном заводе вступил в действие новый корпус кузнечного цеха. Он соо­ ружен в соответствии с коллек­ тивным договором, заключенным на завершающий год пятилетки. В этом корпусе вместо тради­ ционных молотов установлены бесшумные кузнечные прессы, О П Е Р А Т О Р О М осадка горячего металла на них происходит под давлением. В результате принципиально изме­ нился труд рабочих — они стали операторами высокопроизводи­ тельного автоматизированн о г о оборудования, полностью исклю­ чающего ручной труд. К у р с — п о выш е н и е э ф ф е к т и в н о с т и Работа по аттестации рабочих мест в механосборочных цехах за­ вода была завершена в 1 кварта­ ле 1985 г. Часть их была аттесто­ вана с разработкой организацион­ ных и технических мероприятий с разными сроками выполнения. По каким же этапам проводи­ лась аттестация рабочих мест в механосборочных цехах завода? На первом этапе была проведена инвентаризация рабочих мест. В цехах были составлены «Ведомос­ ти наличия рабочих мест». Каж­ дому был присвоен условный но­ мер и дана первоначальная оцен­ ка по профессиям, степени меха­ низации и количеству обслужива­ емого оборудования. Для более полной развернутой оценки на все составлены «карты учета ра­ бочего места», в которых они по­ лучали характеристику по степе­ ни механизации и по психофизио­ логическим условиям труда (нор­ мальный, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями и т. п.). Инвентаризация рабочих мест и составление карт учета подго­ товили базу для аттестации. Она проводилась по трем направлени­ ям: по технико-технологическому уровню, по организационно-эко­ номическому уровню и по услови­ ям труда и технике безопасности на рабочем месте. По результа­ там оценки по трем направлениям принимались решения о соответст­ вии рабочих мест предъявляемым к ним требованиям, о таких, для которых должны быть разработа­ ны и осуществлены организацион­ но-технические мероприятия и о рабочих местах, которые надо считать лишними. По механосборочному и прес­ совому производствам было пред­ ставлено к аттестации 2027 рабо­ чих мест. В результате признаны соответ­ ствующими прогрессивным тре­ бованиям 1712 рабочих мест, 300 рабочих мест необходимо рацио­ нализировать и модернизировать, 15 рабочих мест ликвидировать. Разработано во время аттестации 589 технических и организацион­ ных мероприятий. Лучшие результаты на заводе от проведения аттестации рабочих мест получены в прессовом цехе.' В прессовом цехе завода — комплексное производство. В нем размещены участки заготовитель- А.ттес’г а щ и л р а б о ч и х м е с т но-прессового производства, сва­ рочного, окрасочного и сборочно­ го производств. По этой причине технологическими процессами за­ нимаются отделы главного техно­ лога, главного сварщика и науч­ но-исследовательский отдел. Надо отметить, что без помощи Министерства в приобретении но­ вого оборудования, мы не смогли бы решить ряд очень важных для цеха вопросов. Что же нового внедрено в прессовом цехе? Был спроектирован и построен высотный механизирова н н ы й склад мелких штампов. С вводом в эксплуатацию склада прекрати­ лись в цехе поиски штампов, ра­ нее хранившихся в стеллажах на участках. Стеллажи из-под штам­ пов были выброшены, а площади сейчас используются для склади­ рования заделов деталей в обо­ ротной стандартной таре. Стендовая сборка кабин трак­ торов ежедневно лихорадила главный конвейер завода. Спро­ ектирован и построен конвейер сборки кабин. Организован участок автомати­ ческой и полуавтоматической штамповки мелких деталей. На этом участке установлено 13 еди­ ниц прессового оборудования с различными средствами механиза­ ции и автоматизации штамповки деталей из рулонной ленты, по­ лос и штучных заготовок. Средства механизации и авто­ матизации мы частично проекти­ ровали и изготавливали на заво­ де, а часть приобрели на заводах кузнечно-прессового оборудования. В общей сложности на участке автоматической штамповки изго­ тавливаются 110 индексов дета­ лей или около 540 штук деталей нй трактор. В среднем за сутки участок выдаёт более 100 тыс. штук деталей. Есть на прессовых участках другие средства механизации и автоматизации. Каковы же итоги выполнения организационно-тех­ нических мероприятий на прессо­ вых участках? Первое: числен­ ность производственных рабочих за 4 года в общем сократи­ лась на120 % (было — 105, стало — 84). За четыре месяца 1985 года численность сократилась на 1,2%. Второе: годовой объем про­ изводства штамповок ежегодно увеличивался, прирост по итогам 1984 года к 1981 году составил 15%. Таким образом, весь прирост продукции обеспечивался при не­ уклонном сокращении численнос­ ти производственных рабочих. Сейчас перед отделом главного технолога и технической службы прессового цеха поставлена зада­ ча — выполнить все мероприя­ тия, разработанные при аттеста­ ции рабочих мест, продолжить эту работу на еще более высоком техническом уровне и обеспечить дальнейший прирост производства при снижении численности произ­ водственных рабочих. В. ДОБРЫНИН, заместитель главного технолога.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz