Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 АТТ Е СТАЦИ Я РАБОЧИХ М ЕСТ - путь к повышению эффективности г ' I На Сазе на шего завода областной совет пр офсоюзов п рове л семин ар-совещание по аттестации рабочих мест. В нем приняли участие председатели обкомов профсоюзов, профкомов промышленных предприятий области, ответствен­ ные исполнители за проведение аттестации. Участники семина­ ра ознакомились с опытом работы коллектива прессового це­ ха по аттестации рабочих мест. На семинаре выступили заместитель главного инженера Н. П. Андреев, заместитель председателя профкома объеди­ нения В. А. Жданов, заместитель начальника прессового цеха В. В. Лебедев, заместитель главного технолога В. М. Добры­ нин. инженер-технолог прессового цеха С. А. Морозова. 11а этой странице публикуется часть материалов семина­ ра-совещания. /У . П. А Н Д Р Е Е В, заместитель главного инженера Перед липецкими тракторост­ роителями поставлена важнейшая государственная задача — ре­ конструкция завода и организа­ ция производства 150-сильного пропашного трактора. ^ Уже в 1988 году на заводе должны быть созданы мощности для производства 10 тыс. машин Т-142, а к концу двенадцатой Пя­ тилетки их выпуск возрастет до 30 тысяч в год. Для достижения необходимых мощностей по выпуску нового трактора предусмотрено ввести в строй 537 тыс. кв. м площадей с реконструкцией кузнечного, чугу­ нолитейного и сталелитейного производства. В первую очередь предусмотрено орга н и з о в а т ь строительство механосборочного и тракторосборочного корп у с о в , прессового цеха № 2 с заготови­ тельным отделением и других объектов. В механообрабатывающем про­ изводстве широкое применение найдут автоматические линии, станки с числовым программным управлением, переналаживаемые агрегатные станки, робототехни­ ческие комплексы, обработка зубь­ ев шестерен протягиванием, соз­ дание гибких производственных линий и модулей в холодной штамповке. В цехах литейного производст­ ва усовершенствуется технология подготовки шихтовых материалов, Плавка металла будет произво­ диться в электропечах повышен­ ной мощности. Для приготовления форм планируются высокопроизво­ дительные многономенклатурные автоматические литейные линии. В кузнечном цехе штамповка ">^заготовок будет вестись на горя­ чештамповочных переналаживае­ мых комплексах. Для производства кабины трак­ тора Т-142 предусматривается гибкий переналаживаемый комп­ лекс. В цехах будет использована механизация межоперационн о й транспортировки деталей, найдут применение вибрационные и авто­ матические загрузочные устройст­ ва. В сварочном производстве пла­ нируется применить автоматиче­ скую и полуавтоматическую свар­ ку в среде защитных газов, кон­ тактную сварку на многоэлектрод­ ных машинах с организацией по­ точно-механизированных линий. Реконструкция и техническое перевооружение на базе новых высокоэффективных процессов и оборудования являются основой деятельности технических служб объединения в области прироста производственных мощностей на ближайшие годы и перспективу. Наша партия придает большое значение дальнейшему развитию научно-технического прогресса. Ге­ неральный секретарь ЦК КПСС т. М. С. Горбачев на апрельском (1985 г.) Пленуме партии отме­ тил: «Нужны революционные сдвиги — переход к принципиаль­ но новым технологическим систе­ мам, к технике последних поколе­ ний, дающим наивысшую эффек­ тивность. Речь идет по существу о перевооружении всех отраслей народного хозяйства на основе современных достижений науки и техники». Интенсификация производства предполагает постоянный поиск резервов повышения производи­ тельности труда. Одним из таких резервов является доведение каж ­ дого рабочего места до уровня, соответствующего требованиям научной организации труда. Имен­ но эту цель и преследует аттеста­ ция рабочих мест, которая прово­ дится в нашем объединении. Аттестация рабочих мест — это наша повседневная работа и на долгий срок. Она способствует ус­ корению технического перевоору­ жения и реконструкции предприя­ тия. С . А . М О Р О З О В А , инженер-технолог прессового цеха Рабочее место выполняет нео­ бычайно важную функцию в про­ изводственном процессе. Это са­ мое маленькое, но основное зве­ но; протекание трудового процес­ са на отдельных рабочих местах предопределяет протекание про­ изводственного процесса в целом. Таким образом, анализ хода про­ цесса в отдельных его точках позволяет нам оценить организа­ цию производственного процесса цеха. В процессе оценки технико - технологического уровня рабоче­ го места были выявлены негатив­ ные явления в существующем производственном процессе цеха. Был обнаружен ряд прессов, техническая характеристика кото­ рых не соответствовала паспорт- — ным данным по некоторым пара­ метрам, как например, несоовет- ствие по количеству ходов в еди­ ницу времени, что значительно снижало производительность тру ­ да. Выявлены морально устарев­ шие единицы оборудования. В цехе намечены мероприятия на базе проведенной аттестации по исключению этих отрицательных явлений, определены сроки. Аттестация и рационализация рабочих мест являются частью об­ щей системы управления техни­ ческим и экономическим развити­ ем цеха. Рационализация рабочих мест в процессе аттестации позволила значительно повысить культуру производства и производитель­ ность труда. Очень тщательно проводилась работа по оценке условий труда и техники безопасности на рабо­ чем месте. Анализ работы, проведенный в процессе аттестации и внедрении мероприятий по исключению узких мест в производственном процес­ се, позволил повысить произво­ дительность труда, снизить себе­ стоимость выпускаемой продук­ ции. Например, на участке круп ­ ногабаритной штамповки произво­ дительность труда к плану 1985 года составляет 107,7%, темп роста к 1983 году составил 1%. себестоимость продукции снижена на 2, 3%. Аттестация рабочего места практически имеет конеч­ ную цель — разработку опти­ мального протекания операции на рабочем месте. Основным прин­ ципом ее является — комплек- ность исследования труда. В. А. Ж Д А Н О В , заместитель председателя профкома Претворяя в жизнь решения XXVI съезда КПСС, последующих Пле­ нумов ЦК КПСС о дальнейшем повышении эффективности произ­ водства, улучшении использования основных фондов и улучшении объема выпускаемой продукции с меньшей численностью, профсоюз­ ный комитет совместно с админи­ страцией под руководством пар­ тийного комитета проводят плано­ мерную работу по аттестации и сокращению рабочих мест. В ходе аттестации рабочих мест оценивается соответствие их тех <- нико-технологического, организа­ ционно-экономического уровней, условий труда и технике безопас­ ности, требованиям типовых про­ ектов и другим прогрессивным нормативным актам. Основными этапами работы по аттестации рабочих мест являют­ ся: методическая и организацион­ ная подготовка, в которую вхо­ дит проведение инструктивных се­ минаров и обучение специалистов; инвентаризация (учет) рабочих мест; их аттестация, разработка и внедрение организационно-тех­ нических мероприятий по рацио­ нализации, выводу из эксплуата­ ции устаревшего оборудования. В ходе методической и органи­ зационной подготовки были разра­ ботаны методические рекоменда­ ции по учету рабочих мест про­ мышленно - производств е н н о г о персонала, методика определения числа сокращения рабочих мест и р а б о ч и х , высвобожденных в результате внедрения инженер­ ных мероприятий, условия кон­ курса на л у ч ш е е проведение работ по сокращению рабочих мест, карта учета р а б о ч е г о места, инструкция по заполнению карты учета рабочего места, стан­ дарт предприятия «Организация рабочих мест, регламент ответст­ венности подразделений и долж­ ностных лиц за организацию и проведение работ по аттестации рабочих мест», акт аттестации ра­ бочего места, положение об ат­ тестации рабочих мест на их со­ ответствие прогрессивным реше­ ниям, указания по составлению сводной ведомости наличия и движения рабочих мест промыш­ ленно-производственного персона­ ла по цеху (отделу). С апреля месяца 1984 года проводилась инвентаризация рабочих мест. Инвентаризация рабочих мест в объединении предшествовала их аттестации. Цель инвентаризации заключалась в том, чтобы учесть все наличное оборудование, опре­ делить количество рабочих мест в основном и вспомогательном производствах, их соотношение с численностью работающих. По ее результатам были составлены сводные ведомости наличия ра­ бочих мест по профессиям, в раз­ резе технологических служб, це­ хов и участков. При проведении инвентаризации рабочие места классифицирова­ лись по следующим признакам: уровень механизации труда (руч ­ ные, механизированные, автомати­ зированные); вид производства (основное, вспомогательное); ко ­ личество обслуживаемых станков (одностаночные, многостаночные, многоагргатные), число рабочих смен (односменные, двухсменные, трехсменные). Каждому рабоче­ му месту присваивался соответст­ вующий инвентарный номер. Аттестация рабочих мест на их соответствие типовым проектам и требованиям научной организации труда осуществляется по сле­ дующим трем комплексным пока­ зателям: технико-технологическо­ му уровню рабочего места К1, организационно - экономическому уровню К2, условиям труда и В. В. ЛЕБЕДЕВ , заместитель начальника прессового цеха ПрессовЫй цех на заводе явля­ ется одним из ведущих цехов ос­ новного производства. Основные изделия, выпускаемые цехом — это детали и узлы трактора Т-40 всех модификаций, детали и из­ делия товаров народного потреб­ ления и другие. Основные из них — это кабина трактора, облицов­ ка, баки топливные и гидробаки и другие. В цехе имеются 12 уча­ стков основного производства: за­ готовительный, где производится раскрой металла, штамповочные участки, сварочные участки, мех. обработки, окрасочный участок, сборочный конвейер. За последние шесть лет прессо­ вый цех стабильно выполняет пла­ новые задания, часто занимает призовые места во внутризавод­ ском социалистическом соревнова­ нии. В свое время цех являлся одним из отстающих на заводе, часто сдерживал работу сбороч­ ных цехов. Ведущую роль в делах измене­ ния технологии сыграли отделы: главного технолога, инструмен- тально-штампового, научно-иссле­ довательского, инженерно-техниче­ ский состав цеха. В среднем ежегодно в цехе раз­ рабатывалось и внедрялось око­ ло 30 мероприятий. Все производ­ ственные участки и службы были подвергнуты перепланировкам. На участках штамповки все ко­ личество деталей по номенклату­ ре раньше изготавливалось вруч­ ную. Было принято решение по орга­ низации участка автоматической штамповки. Отделом главного тех­ нолога были разработаны автома­ тические подачи, заказано обору­ дование с автоматическими пода­ чами, произведен перемонтаж, от­ ладка. В настоящее время значи­ тельная часть деталей (более 100 наименований) изготавлива­ ется методом автоматической штамповки из стальной ленты. Автоматической штамповкой ос­ нащено 11 единиц оборудования, из них 2 единицы оснащены ма­ нипуляторами. На участке авто­ матической штамповки организо­ вана бригада. Эти мероприятия позволили высвободить 9 человек штамповщиков. На участках тяжелых и сред­ них прессов установлено 12 еди­ ниц тяжелого оборудования — более производительных, совре­ менных моделей. Одновременно часть оборудования была пере­ монтирована с целью выравнива­ ния потоков. Это мероприятие позволило перевести работу уча­ стков на двухсменный режим, уменьшить число ИТР на участ­ ках. Значительному улучшению тех­ нической оснащенности, органи­ зации рабочих мест были под­ вергнуты участки сварки баков, каркасов кабин, облицовки. Об­ новлено сварочное оборудование, расширены площади для склади­ рования деталей, внедрен ряд тех­ нологических процессов по умень­ шению ручного труда. На участке окраски также про­ ведена и проводится большая ра­ бота технического и организаци­ онного характера. Механизирова­ ны процессы навески и съема кар­ касов кабин, изменены конструк­ ции окрасочных конвейеров, за счет демонтажа сушильных камер и установки газовых печей рас­ ширены площади. Организованы три бригады, работающих на еди­ ный наряд. Сейчас в цехе из 12 участков только один (окрасочный) рабо­ тает в три смены, тогда как в свое время почти все производст­ венные участки, за исключением двух работали на трехсменном ре­ жиме. техники безопасности на рабочем месте КЗ. Установлен следующий порядок реализации результатов аттестации рабочих мест. Цеховые аттестаци­ онные комиссии проводят аттеста­ цию и намечают мероприятия по рационализации рабочих мест с указанием сроков исполнения, ис­ полнителей, затрат и сроков по- второй аттестации. Материалы по проведенной аттестации передают­ ся в аттестационную комиссию по переделу. В ходе аттестации разработа­ но свыше 1000 мероприятий, на­ правленных на рационализацию рабочих мест, которые предусмат­ ривают внедрение прогрессивной техники и технологии, механиза­ цию и автоматизацию производст­ венных процессов, улучшение ус­ ловий труда, вывод неаттестован- ных и излишних рабочих мест. Многие из мероприятий вошли в комплексный план повышения ор­ ганизационно-технического уровня объединения на 1985 год. Аттестация рабочих мест нахо­ дится под постоянным контролем профсоюзного комитета. Мы не­ однократно этот важный вопрос рассматривали на заседаниях пре­ зидиума, где заслушивались ру ­ ководители цехов и отделов, на­ мечались конретные мероприятия и сроки их реализации. Мы включили в условия социа­ листического соревнования пока­ затель аттестации рабочих мест как для цехов, так и отделов, ко­ торый считается основным при подведении итогов за месяц и квартал. Учитывая, что предстоит рабо­ тать в условиях широкомасштаб­ ного экономического эксперимен­ та, нами были определены все премиальные положения о стиму­ лировании и, конечно, показатель аттестации рабочих мест нашел так же и здесь отражение. Ежемесячно на семинаре с председателями цеховых комите­ тов рассматривается ход аттеста­ ции рабочих мест. В результате проведенной рабо­ ты по аттестации рабочих мест в объединении аттестовано 67 % ра­ бочих мест от их общего числа, высвобождено 67 единиц оборудо­ вания и 428 кв. метров производ­ ственных площадей,. сокращено 105 рабочих мест, экономический эффект составил 140 тыс. руб­ лей. Кроме чисто технических меро­ приятий в цехе проводилась и проводится работа по улучшению условий охраны труда и техники безопасности. Значительно снижен тяжелый травматизм и общее ко ­ личество несчастных случаев на производственных участках. Улучшена культура производст­ ва на производственных участках и службах, рабочих местах. С этой целью были произведены ре­ монт и замена полов, окраска стен, потолков, металлоконструк­ ций, произведено эстетическое оформление мест отдыха, обнов­ лены стенды, на которых посто­ янно отражается жизнь цеха. В настоящее время сложная обстановка на участке окраски. Здесь мы не можем полностью провести аттестацию рабочих мест из-за недостаточной оснащенности технологии окраски. Много руч­ ного труда на подвеске, съеме складирований, сдаче. Нет у нас достаточно объемных емкостей для приготовления эмалей, нагне­ тательных баков, оборудования для очистки. Краски и грунты по­ лучаем в оборотной таре (бочках) с осадками. Тара не соответству­ ет стандарту, т. е. ее невозможно промыть, нет оборудования для промывки и очистки сантехниче­ ской арматуры, подвесок, на заво­ де не решен вопрос обжига на­ слоений эмали. Много ручного труда на кон­ тактной сварке крупногабаритных узлов: каркас кабины, крылья и другие. Оставляет желать много лучшего контактная шовная свар­ ка баков и гидробаков. В течение десятков лет этот вопрос отделом главного сварщика не решается. Не можем заменить три старые машины шовной сварки, которые работают больше 20 лет. Не решены вопросы снижения ручного труда на погрузочно-раз­ грузочных работах. В настоящее время мы работаем над этими во­ просами, нужно сказать, что во­ просы эти сложные и нам нужна помощь заводских служб.