Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц О т ч е т ы и в ы б о р ы в п а р т и й н ы х г р у п п а х П Е Р Е С Т Р А И В А Т Ь С Я — Н А Х О Д У Важным делом занят коллектив термообрубного цеха сталелитей­ ного корпуса — обработкой литья. Дело непростое, но несмотря на это, обрубщики умело справляют­ ся с ним. В цехе широко применяется бригадная организация труда. Бригадным методом здесь охва­ чено более 90 процентов работа­ ющих. Семь бригад находятся на хозрасчете. Хорошо работает на участке среднего углеродистого литья сквозная комплексная бригада, руководимая кадровым литейщи­ ком А. Т. Чеботаревым. В брига­ ду входят рабочие различных профессий. Они в совершенстве владеют не только основными, но и смежными специальностями, что позволяет им эффективно исполь­ зовать сложную технику, доби­ ваться повышения производитель­ ности труда. На участке крупного литья от­ лично зарекомендовали себя бри­ гады, возглавляемые М. А. Несте­ ровым и А. К. Голышкиным. Хо­ рошая организация труда, креп­ кая дисциплина, ответственность за порученную работу помогают им брать один трудовой рубеж за другим. Бригады М. А. Несте­ рова и А. К- Голышкина, как и бригада, руководимая А. Т. Че­ ботаревым, не раз называлась в числе призеров отраслевого социа­ листического соревнования. По-ударному работает и кол­ лектив, где бригадиром Н. И. Бе­ ляев. Рабочие здесь обрабатыва­ ют звенья гусениц, которые идут в запасные части к тракторам. На­ до сказать, что, невзирая на трудности, они постоянно добива­ ются высокой выработки. Из участков наиболее успешно выполняет задания коллектив старшего мастера М. Ф. Чекали­ на. Здесь, как правило, ритмично обрабатывается литье, ежегодно снижается трудоемкость. У обрубщиков много делается по обновлению устаревшего обо­ рудования, механизации и авто­ матизации трудоемких операций. Большая выгода, к примеру, по­ лучена за счет внедрения усовер­ шенствованных станков для за­ точки отливок, а также в резуль­ тате перепланировки участка тра­ ков. Подверглись реконструкции тер­ мические печи, на всех участках установлены и запущены в экс­ плуатацию высокоэффективные очистные барабаны. Благодаря им значительно облегчен труд ра­ бочих, успешней стали выпол­ няться задания, улучшились каче­ ственные показатели. В реализации многих мероприя­ тий, осуществленных в цехе, ак ­ тивное участие принимали члены цеховой партгруппы. Как видно из доклада, с которым выступил на отчетно-выборном собрании партгруппы партгрупорг М. А, Дедов, коммунисты показывают пример в труде и общественной жизни, являются инициаторами многих дел. Члены партгруппы участвовали в разработке и принятии социа­ листических обязательств, вместе с ведущими специалистами корпу­ са занимались совершенствовани­ ем организации труда. Так, в ре­ зультате укрупнения бригад не­ которые производственные опера­ ции ликвидированы. Это ускори­ ло выпуск отливок, снизило тру­ довые затраты. Коммунисты партгруппы орга­ низуют агитационно-массовую ра­ боту на участках цеха, вместе с другими дружинниками корпуса охраняют общественный порядок на территории тракторозаводского жилого района. Однако, указывалось на собра- ни, наряду с успехами в деятель­ ности партгруппы имеются серь­ езные недостатки. На них, в част­ ности, обратил внимание началь­ ник цеха, член КПСС В. Д. Рож­ нов. Он указал на то, что в от­ четном периоде слабо проводи­ лась работа по росту партийных рядов. По этой причине в пар­ тию не было принято ни одного человека, хотя в цехе много до­ стойных рабочих, и инженерно- технических работников. Редко и не на высоком уровне проводились партийные собрания. Например, не была обсуждена на собрании работа служб механика и энергетика. Надобность же в этом есть, так как претензий к ремонтникам со стороны коллек­ тивов участков немало. Разметчик, член партийного бю­ ро корпуса С. Г. Власов упрек­ нул докладчика в том, что он не уделил внимания в своем выступ­ лении состоянию контроля за вы­ полнением заданий и социалисти­ ческих обязательств, не сказал, как проходит соревнование за коммунистическое отношение к труду. А ведь каждому члену партгруппы интересно знать, сколько в цехе ударников комму­ нистического труда и какое коли­ чество работников цеха борются за это высокое звание. Говорил С. Г. Власов и о том, что надо активней бороться с нарушениями трудовой дисципли­ ны, добиваться сокращения по­ терь рабочего времени, повыше­ ния эффективности производства. Коллектив участка марганцови­ стого литья — один из ведущих по производству запасных частей не только в сталелитейном корпу­ се, но и на заводе. Он мог бы ра­ ботать с полной отдачей, если бы устранить трудности. А их очень много. Это — нехватка и низкое качество литья, частые простои оборудования, плохое обеспечение автопогрузчиками. Руководителям корпуса и соответствующих служб предприятия надо добиться лик­ видации упущений. Об этом шла речь в выступлении старшего мастера участка марганцовистого литья И. Н. Барбашина. Участники собрания приняли по обсужденному вопросу соот­ ветствующее постановление. Партгрупоргом термообрубного цеха сталелитейного корпуса сно­ ва избран старший мастер участ­ ка М. А. Дедов. В. ЮДИН. 'V V V V ^Л Л Л А Л Л Л Л Л Л /V ^Л А А Л Л Л Л Л Л ЛА Л Л Л Л Л Л ^V V V V V ^Л Л Л Л Л Л Л Л А Л А Л / у \ л ^ А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /У \Л Л Л Л / 'Л /У \Л Л Л Л Л Л Л Л Л / ^ \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /У \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л Л А А Л Л А Л Л Л Л ^ Групповой ппртрет ветеранов...Та­ кого названия .просит публикуемый снимок. На нем — действительно ветераны труда ремонтники службы механика цеха сборки трансмиссий (слева направо), сидят: слесари Иван Андреевич Щедрин, Иван Ива­ нович Пасюченко, старший мастер Иван Тихонович Благодатских, бри­ гадир слесарей Виктор Семенович Бесчерепных; стоят: токарь Михаил Евдокимович Душкин, слесарь Иван Петрович Миляков, электрик Андрей Михайлович Флусов. За плечами каждого из них — годы и годы напряженного труда, огромный производственный и жи ­ тейский опыт, непререкаемый авто­ ритет мастеров своего дела. Фото А. Козина. •А / \А Л ЛА Л Л ЛЛА Л ЛА Л Л Л Л ЛЛ Л Л Л ЛЛ Л Л ЛЛЛЛЛ / \ЛЛЛЛЛЛ /\ЛЛЛ /\АЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛАЛУ \АЛЛЛЛАЛАЛЛЛЛЛАЛЛАЛЛЛЛ / ' х с \/\ / \/V V /V ^Л / \А Л / \Л Л Л Л / \/V \ / \Л Л Л А Л Л Л Л Л Л А Л Л А Л А Л А Л Л А Л А Л /V ^Л А А Л А Л А » , У С П Е Х М О Г Б Ы Т Ь Б О Л Ь Ш И М Бригада Ивана Михайловича Чернухина из тракторного цеха № 1 за пять месяцев выпустила продукции на 107,2 процента, что дополнительно к плану сос­ тавило шесть тысяч рублей. Эко- номия по вспомогательным мате­ риалам, расходованию инструмен­ та и заработной штаты — три тысячи рублей. Этого успеха кол­ лективу удалось добиться за счет роста производительности при по­ стоянной численности состава. тей. Это позволяет легко выхо­ дить из трудного положения, ска­ жем, в случае, когда кто-то от­ сутствует — достаточно сделать перестановку, чтобы обеспечить бесперебойность в работе. Кроме того, в ходе экономиче­ ского эксперимента повысилась заинтересованность рабочих в ко­ нечных результатах труда. Хоро­ шим стимулом здесь служит и оплата труда с учетом коэффи­ циента трудового участия. Кто сколько заработал, столько и по­ лучил. Справедливо! Плохо тру ­ дился, значит, обижайся на себя. КОРР.: — За счет чего, конк ­ ретно, Вам удалось достичь успе­ ха? и И. М. ЧЕРНУХИН: - Своевре­ менная поставка деталей на сбор­ ку для нас — закон. Несмотря на большое физическое, моральное напряжение мы делаем все, чтобы главный конвейер завода работал безостановочно. Очень хорошо по­ могает нам овладение смежными профессиями. В коллективе почти все станочники в совершенстве ос­ воили по несколько специальнос- Еще чем объясняется успех — так это своевременной заменой ин­ струмента, бережным отношением к нему. Я, как наладчик, как раз занимаюсь этим. Простая арифме­ тика: тупой инструмент — это до­ полнительный расход электроэнер­ гии, увеличение процента брака и, значит, сокращение объема выпус­ ка продукции. Потому-то наладчи­ ку и нельзя дожидаться, когда инструмент начнет «подсвисты­ вать». Я, например, строго слежу за работой оборудования и инст­ румента, Столь же ответственно относятся к этому и станочники. У нас стабильный рабочий кол­ лектив. Если и приходит новичок, то ему не требуется много време­ ни, чтобы почувствовать себя пол­ ноправным членом бригады. Тако­ ва обстановка в бригаде. Это вы­ годно отличает нас от соседнего, участка, где люди подолгу не дер­ жатся, между ними нет согласия, отсюда и пьянство, особенно сре­ ди наладчиков. Вчера, скажем, да­ вали «получку» — сегодня трое не вышли на работу. А от налад­ чика, ох, как много зависит. Если же станочник сам возьмется за устранение неполадок, то по неу­ мению обязательно «запорет» ин­ струмент. При всем том, я должен ска­ зать, что наши успехи могли бы даваться легче и быть выше. Все­ гда для нас самым «болевым» вопросом было обеспечение заго­ товками. Каждый день из «термич­ ки» к нам должно поступить ВОде­ талей после обработки токами вы­ сокой частоты. Сегодня, напри­ мер, мы получили только 37. В конце же месяца, когда всех бес­ покоит судьба плана, «термичка» выдает нам недоданные детали. В такие дни нам приходится рабо­ тать в перерывы, сверхурочно. Вынужденная штурмовщина. Я, например, наладчик, а не было еще дня, чтобы я не работал на каком-либо станке. КОРР.: — Что еще, по-вашему, мешает ритмичной работе произ­ водства? И. М. ЧЕРНУХИН: — Наболев­ шим вопросом стала для нас экс­ плуатация устаревшего оборудо­ вания. Никто не хочет работать на изношенных станках. Служба механика из-за нехватки людей занимается натуральным самооб­ маном: неисправный станок в те­ чение двух дней ремонтируют... промывкой бензином, добиваясь лишь удовлетворительного внеш­ него вида. Причем, слесари-ре­ монтники хорошо знают, что че­ рез день—два придется занимать­ ся им снова. Вот и приходится работать сверхурочно, наверсты­ вать не по нашей вине упущенное время. М И К Р О К Л И М А Т В К О Л Л Е К Т И В Е В С Е Д Р У З Ь Я - ТОВАРИЩИ Николай Фарафонов, руководи­ тель комсомольско-молодежной бригады, рассказывал: — Года два назад работал у нас парень, не в меру увлекав­ шийся спиртным. Частенько при­ ходил на работу с «больной» го­ ловой. Административные меры — лишение премией, различных ви­ дов льгот — не удерживали его от выпивки. Представьте, повлия­ ли иные средства — «проработали» его в коллективе, мало того, об­ судили поведение в коллективе участка, цеха, дали ему настоя­ щую оценку, без прикрас. И с тех пор, как отрезало. Рабочий дер­ жит себя в рамках — нет и наме­ ка на бырые «спады». Этот случай потому запомнился бригадиру, что был исключением. Ни до того, ни после ничего по­ добного в коллективе не происхо­ дило. Большую часть его состав­ ляют молодые ребята, у которых есть цель, есть чем заняться, а значит, им не до выпивки и праздного образа жизни. Так, например, Александр Зем­ цов учится в вечернем техникуме. Если раньше ученику присужда­ ли разряд не выше второго, то молодой слесарь, проявив на­ стойчивость в овладении профес­ сией, сдал сразу на повышенный разряд. И он в бригаде не един­ ственный. Как об отличном, доб­ росовестном работнике Николай Фарафонов отзывается о Викторе Суворове. Слесарь мастерски вла­ деет многими приемами работы, проявляет творческий подход, сме­ калку при выполнении сложных заказов. В бригаде (а таких немного) есть депутат районного Совета. Это — сварщик Владимир Кла­ дов. Его кандидатуру предложил родной ему коллектив экспери­ ментального цеха, на предвыбор­ ном собрании в его адрес това­ рищи высказали много добрых теплых слов. В беседе Владимир рассказал, что работы у него как у депута­ та много. Он — член транспорт­ ной комиссии. — Совсем недавно с товарища­ ми, — говорит Владимир, — мы проверяли состояние железнодо­ рожного транспорта в нашем объединении, следили, как орга­ низована выгрузка н загрузка вагонов, знакомились с графиком погрузочных работ. Конечно, бы­ ли сделаны определенные выводы Сейчас создаются депутатские посты. Мне поручают пост на на­ шем подсобном хозяйстве. Чем смогу, помогу ему. И у остальных членов комсо­ мольско-молодежной бригады то ­ же немало забот. Вот гак живут и работают ре­ бята. Как бы дополняя вывод, бригадир заметил: — Работаем хорошо, дружно! У нас не приня­ то делить роли на «мастеров» и «подмастерьев». Если кому-то приходится тяжело ( т р у д н о выполнимое задание, сложная производственная операция), то­ варищ обязательно придет на по­ мощь. И хотя мы живем в раз­ ных районах, хотя у каждого свои заботы, мы часто собираем­ ся бригадой, чтобы сходить на стадион, летом — сдать нормы ГТО, принять участие в кроссе, зимой —■ встать на лыжи. В этом году, например, наши ребята за­ няли почетное третье место в лыжной эстафете. Коллектив сплочен, спаян, и это — благодаря крепкой под­ держке со стороны старших това­ рищей. В бригаде Фарафонова есть человек, который в нужный момент подскажет в любом деле, а, если надо, употребит и свой авторитет. У него, у мастера Сергея Петровича Шмелева, есть что и позаимствовать,, есть чему поучиться молодым рабочим. В. СУМИН.