Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

стр , 2 « К И Р О В Е Ц * Т Р Е З В О СТ Ь - Н О Р М А Ж И З Н И О Д О Л Е Т Ь Б Е Д У На рабочем собрании в авто­ транспортном цехе, на котором шло обсуждение Постановления ЦК КПСС «О мерах по преодоле­ нию пьянства и алкоголизма», на­ чальник цеха В. П. Фролов при­ вел цифры, вызвавшие общую тревогу. За пять месяцев текуще­ го года 54 человека совершили прогулы в связи с пьянкой, в ре­ зультате потеряно 60 человеко­ дней. В медвытрезвителе побыва­ ло 7 человек, нарушили общест­ венный порядок 12 и совершили хулиганство 5 рабочих. Это зна­ чит, не вышли на линию с начала года 76 человек. Но есть факты и другого ха­ рактера, отметил В. П. Фролов, когда люди приходят на работу с похмелья и не берут путевые листы под предлогом поломки машины. И такие случаи в цехе не единичны, к сожалению. За­ частую они приходятся на поне­ дельник, в дни заработной пла­ ты. Это нередко сходит некото­ рым рабочим с рук, Именно пьянство срывает вы­ полнение обязательств коллекти­ ва. «Задел», который создается напряженным трудом передови­ ков, тут же погашается любите­ лями «зеленого змия». И хотя виновные не остаются безнаказан­ ными — их лишают премий, тринадцатой зарплаты, переносят отпуска на зимнее время — же­ лаемого эффекта не удалось дос­ тичь, несмотря на строгие меры. Борьба за трезвость должна стать делом каждого честного че­ ловека. Только тогда, подчеркнул В. П. Фролов, мы можем одолеть эту беду. Выступившие на собрании под­ черкивали особую опасность для жизни других людей управление транспортом в пьяном виде. Та­ кой человек за рулем, сказал за­ меститель начальника цеха Н. С. Илюсь, потенциальный преступ­ ник. Им нет места в нашем кол­ лективе. Н. С. Илюся поддержали мастер А. В. Федоров, рабочие В. П. Покидов, П. Н. Якунин. После того, как выступающие назвали имена прогульщиков и выпивох, рабочие потребовали у них объяснений. Ведь поведение некоторых обсуждалось на собра- ни уже не раз. К примеру, Н. Чурсин на недавно состояв­ шемся цеховом совете профилак­ тики заверил, что пить больше не будет. Но не прошло и несколько дней, а он вновь явился в цех под «хмельком». А какой пример для молодежи подает Н. Булевс­ кий, чему могут научиться юно­ ши у этого любителя выпить рюмку? Стоя перед коллективом, Н. Чурсин, Н. Бурындин, Н. Бы­ ковский, А. Желтоухов, Н. Булев­ ский чувствовали неуютно, нев­ нятно, отвечая на вопросы своих товарищей. И каждый из них вновь заверил коллектив, что больше такого позора с ним не повторится. Рабочее собрание им поверило, и теперь — в послед­ ний раз. За пьяниц, сказал бригадир легкового транспорта, П. Н. Яку ­ нин, нужно браться всем вместе. Необходимо создать такую обста­ новку, чтобы с похмелья чело­ век стыдился прийти на работу, знал, что сочувствия не будет. Он будет вынужден или бросить пить, найти для этого силы, или к нему будут применены крайние меры. Иван Семенович Бачурин пред­ ложил, чтобы нарушители дис­ циплины отрабатывали столько дней, сколько они прогуляли, но эти дни им не оплачивать. В зале его поддержали. — Правильно! Сколько убытков они наносят государству, коллек­ тиву. Прогульщики, пьяницы создают в цехе нехватку ' рабочих рук. Только на участке тракторов и автопогрузчиков не хватает около 20 человек. Собрание приняло постановле­ ние по преодолению пьянства и укреплению дисциплины. В него внесены высказанные на собрании предложения. Т, ЮРОВА. Б О Р О Т Ь С Я С О О Б Щ А Красный уголок четвертого тракторного цеха. Сюда на от­ крытое партийное собрание собра­ лись коммунисты, работники уча­ стков и служб, члены постоянно действующего производственного совещания, чтобы обсудить зада­ чи, вытекающие из постановления ЦК КПСС «О мерах по преодоле­ нию пьянства и алкоголизма». С докладом выступает секретарь пар­ тийного бюро М. И. Рукин. Он знакомит присутствующих с по­ становлением ЦК КПСС «О ме­ рах по преодолению пьянства и алкоголизма», Указами Президи­ ума Верховного Совета СССР и Верховного' Совета РСФСР об усилении борьбы с пьянством и алкоголизмом, говорит о их значении в деле укрепления тру­ довой дисциплины и общественно­ го порядка. Докладчик переходит к анализу трудовой дисциплины в цехе. Он отмечает, что основная часть кол­ лектива цеха показывает пример в труде, настойчиво работает над выполнением планов и социалис­ тических обязательств, добиваясь не только выполнения, но и пере­ выполнения производственных за­ даний. Но есть в четвертом трак­ торном и такие, кто не прочь прогулять, выйти на работу под «хмельком», нарушить обществен­ ный порядок. Они не дорожат ав­ торитетом коллектива, равнодуш­ ны к его проблемам и заботам. Вот станочник пятого участка М. Карелин. Он после получения зарплаты может не работать не­ делю и больше. И это тогда, ког ­ да в цехе ощущается нехватка кадров, когда каждый человек здесь на счету. Но что до этого Карелину. Не привык он серьезно относиться к своим обязанностям, строго соблюдать установленный порядок. Ничто не действует на него: ни критика товарищей, ни уговоры. А ведь пора, как гово­ рится, взяться за ум. Почти ежемесячно прогуливает токарь участка № 6 Ю. Веневцев. Профессия у него хорошая, опыт есть. Не хватает лишь одного — старания, честного отношения к труду. Не достает этих качеств и у братьев С. и Е. Манжосовых, которые известны в цехе как зло­ стные прогульщики и грубияны. Есть среди прогульщиков фре­ зеровщик В. Бесплохотный. Уча­ сток, где он работает, ответствен­ ный, сложный. Задачи перед ним поставлены большие. От их реше­ ния в немалой степени зависит успех не только цеха, но и заво­ да. Большинство рабочих участка понимают это, стараясь не под­ вести смежников. А Бесплохотный тянет коллектив назад. Секретрь партийного бюро го­ ворит о причинах нарушения трудовой дисциплины и общест­ венного порядка. Это в первую очередь — безответственность и безразличие к требованиям произ­ водства. Нельзя сбрасывать со счетов и безнаказанность, которая наносит большой ущерб делу. На­ рушители дисциплины редко об­ суждаются в комитете профсоюза, совете профилактики, товарищес­ ком суде. Не всегда дают их по­ ступкам принципиальную оценку мастера. К тому же некоторые из них сами нарушают дисципли­ ну, хотя они должны во всем служить примером для подчи­ ненных. Один за другим вызываются прогульщики. Участники собрания им ак- о интересуются тем, что мешает быть дисциплинированными и куратными, предупреждают том, что они больше не потерпят их халатного отношения к работе. Слово берет протяжчик Н. Б. Филиппов. Н. Б. Филиппов отмечает, что надо как можно больше привле­ кать молодых рабочих к физкуль­ туре и спорту. В этом многое мо­ гут сделать родители, так как од­ ной администрации вопросы вос­ питания молодежи трудно решить. Нарушения трудовой дисципли­ ны, подчеркнул в своем выступле­ нии старший мастер участка, член ПДПС цеха А. С. Орлов,—бич про­ изводства. Они снижают ритмич­ ность выпуска изделий, ухудша­ ют качество продукции, приводят к травматизму. Подводя итог разговору, на­ чальник цеха А. В. Сальников указал, что вопрос активизации борьбы с пьянством давно назрел. В одиночку его не решишь, по­ этому нужны общие усилия ад­ министрации, общественных орга­ низаций, всего коллектива цеха. Участники собрания наметили меры по устранению пьянства и алкоголизма. Они, в частности, предусмотрели обсудить этот воп­ рос на участках и в ремонтных службах, оживить работу совета наставников, чаще проводить бе­ седы и идеологические оператив­ ки. Наряду с этим решено систе­ матически публиковать материа­ лы, направленные против пьянст­ ва и алкоголизма, в стенной га­ зете. Возьмут под постоянный контроль данный вопрос и цехо­ вые дозорные. В. НИКОЛАЕВ. РА Д И КОНЕЧНОЙ ЦЕЛИ Заготовка, отлитая в чугуно­ литейном цехе, движется здесь словно по круговому конвейеру и, пройдя циклы обработки, — фре­ зеровку, сверловку, расточку, сборку — на первом участке тракторного цеха № 3 превраща­ ется в корпус трансмиссии. Взаимосвязанно работают все члены хозрасчетной бригады А. И. Филонова — фрезеровщики, тока­ ри, наладчики, сверловщики. На­ сколько едины их цели, убежда­ ешься на месте — поточной ли­ нии, где виден конкретный вклад каждого в общий результат. Бригадный подряд — принци­ пиально новый подход к органи­ зации труда. Если ранее (ныне безостановочно действую щ и,й) конвейер прерывался из-за низ­ кой распорядительности отдель­ ных рабочих, то теперь в резуль­ тате повысившейся организован­ ности такие случаи полностью ис­ ключены. Ныне для каждого члена бри­ гады важен общий конечный ре­ зультат. Занятый своей операцией, рабочий заинтересован в том, что­ бы лучше работал его товарищ. Поэтому без чувства коллекти­ визма не обойтись. Это в свою очередь, побуждает друг друга овладевать смежными специаль­ ностями, что экономически выгод­ но, как для всей бригады, так и для каждого в отдельности. Бригада начала свое существо­ вание с февраля 1982 года и с той поры четыре раза признава­ лась лучшей по министерству. По­ стоянно, неуклонно растет произ­ водительность труда. Многое в этом вопросе зависит от профес­ сионального мастерства, но не меньше от настроя, заинтересован­ ности. Как правило, производственный план бригада выполняет с превы­ шением от одного до. четырех процентов. То есть, при норме 65 корпусов за смену, производят 75—80. Так создается определен­ ный задел, который позволяет ра­ ботать более ритмично, без нер­ возности и штурмовщины, что конечно, не может не отразиться на повышении качества продук­ ции. В зависимости от выполнения плана, начисляется и заработная плата, премии с учетом коэффи­ циента трудового участия, что да­ ет значительный воспитательный эффект. Как уже говорилось, социалис­ тические обязательства коллектив выполняет, но только при усло­ вии, если не подводят поставщи­ ки-чугунолитейщики. Особое значение взаимоотноше­ ния смежников преобретают в ус­ ловиях экономического экспери­ мента. Ритмичность поставок важ­ на не только на уровне предприя­ тий, но и цехов и даже участков. Трудовая дисциплина в бригаде А. И. Филонова значительно возросла после перехода на кол­ лективный подряд. Здесь дисцип­ линирующим фактором стали и оплата труда по конечному ре­ зультату, и ответственность друг за друга. В бригаде работают сей­ час добросовестные люди, такие- как расточники В. И. Терешин, сверловщик И. Н. Коняев, налад­ чик В. И. Находкин, которые за­ дают тон в работе, являются яд­ ром, вокруг которого сплачивают­ ся молодые рабочие. С. ПОРЯДИН. На снимке: лонова. бригада А. И. Фи- В Е Ч Е Р Н Я Я Ш К О Л А V А С Л О Т Г Т Т Т Г , Г Г П / Й Т П 7 Т Т Г Т П Т Г Ш Г Ь В вечерней средней школе ра­ ботающей молодежи № 2 идет горячая пора — экзамены. Моло­ дые тракторозаводцы через не­ сколько дней получат аттестаты о среднем образовании. Таких уча- щихся-выпускников, работающих в цехах и отделах тракторного завода, в этом году насчитывает­ ся более ста пятидесяти человек. А педагогический коллектив волнуют уже новые проблемы — ведет комплектование школы на предстоящий учебный год. План набора работающей молодежи' в школу на новый учебный год значительно снижен: вместо 250 в прошлом году — всего 150 че­ ловек, хотя на заводе более че­ тырехсот молодых рабочих не имеют законченного среднего об­ разования, На сегодня в школу оформи­ лись пока 59 тракторостроителей, но администрация школы смогла зачислить из них только 33 чело­ века, поскольку у остальных нет документов об образовании. А в новом учебном году те, кто не представят необходимые для это­ го документы, в школу зачислять­ ся не будут. Такое положение еще более усложняет задачу комплектования школы. Надо сказать, что в ряде цехов и отделов завода со всей серь­ езностью отнеслись к поставлен­ ной задаче. После выхода прика­ за по заводу о комплектовании школы здесь, не откладывая, при­ ступили к его выполнению. При­ мером в этом деле может слу­ жить сталелитейный корпус, где начальником Л . П. Федоров. Здесь ответственный за обучение В. Л. Торшин провел большую индиви­ дуальную работу с каждым мо­ лодым тружеником, сумел дока­ зать необходимость дальнейшего повышения общеобразовательного уровня. Ныне план набора по корпусу — 12 человек — уже выполнен и продолжается работа по подготовке необходимых до­ кументов. Выполнили также план набора в автоматном — начальник И. М. Надюк, первом тракторном — на­ чальник В. Ф. Шкатов и некото­ рых других цехах. Однако в ряде подразделений еще не развернута активная ра­ бота по вовлечению молодежи в школу. Например, в жилищно- коммунальном отделе, где началь­ ником В. В, Воробьев. Здесь по­ дано всего одно заявление. Такое же положение и в пятом трак ­ торном цехе — начальник В. А. Плаксин. Ниже своих возможнос­ тей работают в этом направлении также в четвертом тракторном цехе, где еще много молодежи, не имеющей среднего образования, а подано одно заявление из наме­ ченных четырех. Не движется дело в третьем тракторном цехе, где начальником Г. М. Пищулин. Кстати, могла бы помочь и секретарь комсо­ мольской организации Галина Боева. Но она, к сожалению, не принимает никакого участия в комплектовании школы, хотя кто, как не комсомольский вожак, должен бы проявлять наиболь­ шую активность? А пока из цеха поступило лишь одно заявление из шести. Мало что сделано так ­ же и в чугунолитейном цехе, где начальником В. В. Переверзев. Отсюда поступило 4 заявки из 11. Вопросами комплектован и я школы работающей молодежи за­ нимается Левобережный райком партии, который заслушал не­ давно начальника заводского от ­ дела технического обуче н и я Ю. А. Медведева, а также пар­ тийный комитет завода, который ежедневно контролирует ход на­ бора. Педагогический коллектив школы также ежедневно выходит в цехи, решая задачу «Каждому молодому труженику — среднее образование!». С. ПАНОВА, учитель русского языка и литературы вечерней средней школы № 2.