Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц» 9 Г Щ . > I ■■■ - " ■ Р-г|. " | - 1 - 1 ! — — — ■ I — — ■ I — . 1 . - - ■ .Ц -1 .1 *-■ 1 . 1 ... -■ 1 . I1- ' Д а Пл е н ум а ЦК К П СС— в ж и знь! - И з в ы г е н е р а л ъ н с т у о г п л е н и я Н. Г. З А Г О Р С К О Г О , о д и р е к т о р а о б ъ е д и н е н и я Тракторостроители, как и все советские люди, с огромным во­ одушевлением восприняли реше ­ ния апрельского (1985 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, рассмотревшего во­ прос о созыве очередного XXVII съезда нашей партии/ 24 мая 1985 года состоялось заседание Политбюро ЦК КПСС, на котором был рассмотрен про ­ ект Основных направлений эконо ­ мического и социального разви­ тия СССР на 1986— 1990 годы и . на период до 2000 года. На за­ седании Политбюро подчеркива ­ лось особое значение подготовки к XXVII съезду партии, который должен определить главные за ­ дачи народного хозяйства. Пре­ дусматривается повышение тем ­ пов развития всех отраслей на­ родного хозяйства, усиление про ­ цессов интенсификации производ ­ ства и ускорение научно-техниче­ ского прогресса, укрепление эко ­ номической и оборонной мощи Л страны. Намечается широкая со ­ циальная программа, охватываю­ щая все стороны жизни совет­ ских людей. Большой вклад в решение по ­ ставленных задач предстоит внес­ ти и нашему коллективу. Перед объединением поставлена задача большой государственной важ­ ности — освоить в 1986— 1990 го ­ дах производство 150-сильного универсально-пропашного трак ­ тора с созданием мощностей на выпуск 30 тысяч машин в год с началом их серийного производ ­ ства уже в 1988 году. Для создания необходимых мощностей потребуется дополни ­ тельно создать около 260 тысяч квадратных метров производст ­ венных площадей и реконструиро ­ вать около 80 тысяч квадратных метров существующих. Предстоит смонтировать около восьми ты­ сяч единиц технологического оборудования, изготовить 3,5 ты­ сячи единиц нестандартного обо ­ рудования, спроектировать и из­ готовить технологической оснаст­ ки на общую сумму 11 млн. руб ­ лей. На изготовление деталей и уз ­ лов нового пропашного трактора предусмотрена энерго- и ресурсо ­ сберегающая технология с при ­ менением автоматических линий, роботов и манипуляторов, стан­ ков с числовым программным уп ­ равлением, гибких производст ­ венных линий, автоматизирован ­ ных систем. В настоящее время мы распо ­ лагаем высококвалифицированны­ ми инженерно - техническими кадрами, способными решать за­ дачи подготовки производства. Специалисты завода с октября 1984 года по настоящее время отработали в Гипротракторосель- хоэмаше, находящемся в Харько­ ве, около 3 тысяч человеко-дней, находя оптимальные решения реконструкции предприятия. Раз­ работана технологическая часть проекта новых и реконструируе ­ мых зданий механосборочного производства. В стадии заверше­ ния находятся работы технологи ­ ческой части проекта по загото­ вительным и литейным цехам. Учитывая сжатые» сроки прове­ дения подготовки производства, заводом в полной мере исполь­ зуются права, представленные в рамках экономического экспери ­ мента по повышению материаль­ ной заинтересованности техноло­ гов и конструкторов в выполне­ нии большого объема работ с меньшей численностью. Параллельно с подготовкой к производству нового пропашного трактора решаются большие и сложные задачи по расширению подсобного хозяйства, намечена широкая социальная программа по строительству жилья, объектов соцкультбыта и здравоохранения. Для успешного выполнения по ­ ставленных задач нужны высокая организованность, высокая от­ ветственность каждого работника за порученное дело. Перед заводской партийной ор ­ ганизацией стоит задача — моби ­ лизовать трудовые коллективы на успешное выполнение планов и социалистических обязательств 1985 года, усиление режима эко ­ номии, четкое осуществление по­ ставок продукции по договорам, повышение уровня хозяйствова­ ния. Выполнение заданий 1985 года и пятилетки в целом явится про­ чной основой для решения задач в 12-й пятилетке. Есть уверенность, что коллек ­ тив тракторостроителей ударной работой встретит XXVII съезд КПСС, порадует Родину новыми успехами в труде. И з в ы с т у п л е н и я Н. С. А Б И Н Я К И Н О Й , к о н т р о л е р а о т д е л а т е х н и н е с В центре внимания партийного бюро и общественных организа­ ций отдела технического контроля постоянно находятся вопросы дальнейшего улучшения качества выпускаемой продукции, совер- шествования комплексной системы управления качеством и эффек­ тивного использования всех имею­ щихся ресурсов. Администрация и партбюро ведут строгий конт ­ роль за выполнением утвержден­ ных показателей по снижению по­ терь от брака в цехах завода. Строгим, по-партийному принциа- лен был спрос с начальников ВТК цеха консервации т. За- белло и тракторного цеха № 3 т. Баурина, мастеров т.т. Загвоз- дина, Нестеренко, Черемушкина и других коммунистов за упущения в работе. К ним применены меры административного и дисципли­ нарного воздействия. Важное место в системе управ­ ления качеством отводится еже­ месячному заводскому «Дню каче- чества», смотрам-выставкам про­ пашных тракторов, часовым конт ­ рольным их испытаниям, совеща­ ниям у заместителя главного ин­ женера т. Андреева по выпол­ нению всех мероприятий по каче­ ству. Большая рбль принадлежит и заводской аттестации качества продукции. В настоящее время аттестовано 426 наименований за­ готовок, деталей и сборочных единиц. Выполнение комплекса организационно - технических ме­ роприятий позволило заводу до­ биться в минувшем году подт­ верждения тракторам I категории качества на последующие три го ­ да. В настоящее время 230 рабо­ чих имеют личные клейма, семь человек носят почетные звания «Отличник качества ПО «ЛТЗ». Активизировала работу комис­ сия по непроизводительным рас­ ходам, обеспечивающая неуклон­ ное применение хозрасчетных санкций к функциональным служ ­ бам и производственным подраз­ делениям, допускающим изготов­ ление и выпуск недоброкачествен­ ной продукции и привлечение к материальной ответственности конкретных виновников. Категори­ чески запрещено «амнистирова­ ние» поставщиков, нарушивших договоренные обязательства. Все выше перечисленные требо­ вания в значительной мере пов­ лияли на качество выпускаемой продукции, в частности, которая изготавливается в четвертом трак- к о г о к о н т р а л. я торном цехе, где я работаю. За четыре месяца 1985 года потери от брака составили 0,19 процен­ та. По сравнению с прошлым го­ дом, когда процент брака был равен 0,25 процента, положение с качеством в цехе улучшилось. Возросло удержание с конкретных виновников брака. Основными причинами, повлияв­ шими на улучшение показателей, стал ежедневный разбор и анализ имеющихся дефектов, повышение требовательности за выполнение законодательства о выпуске недо­ брокачественной продукции и еже­ дневная оценка качества труда рабочих и наладчиков. Все это повысило ответственность конк ­ ретных исполнителей. Уменьшен возврат деталей из сборочных це­ хов. Труд рабочих оценивается принципиально и объективно. Немалую роль сыграл переход работы контролеров на бригадную форму организации труда, пере­ вод заработной платы на сдель­ ный тариф и повышение процента премии, что значительно сказа­ лось на улучшение организации труда, дисциплине контролеров, их ответственности за выполняе­ мую работу. И з вы ст у п л е н и я С. И Б Р А Г И М О В А , т о к а р я т р а к т о р н о г о ц е х а № 4 Коллектив нашего цеха работа­ ет над тем, чтобы выполнить го ­ довой план, взятые повышенные социалистические обязательства в честь XXV II съезда КПСС. Большой трудовой вклад вносят наши коммунисты и передовики производства. Назову этих това­ рищей: коммунисты — наладчик М. Ф. Терновых, токарь-расточник А. А. Наумов, фрезеровщица М. В. Артамонова. Досрочно за­ вершили личную трудовую пяти­ летку 34 человека. Это — фрезе­ ровщица 3. В. Арнаутова, зубо- резчицы М. М. Копылова, К. И. Леденева, протяжник 11. Г. Фи­ липпов, шлифовщица М. П. Буева и другие, а также коллективы, руководимые старшими мастера­ ми А. С. Орловым, В. А. Заха- ренковым, А. И. Пятницких. Но надо сказать о недостатках. У нас не выполняется один из основных показателей нашей ра­ боты — выпуск з а п а с н ы х частей. И причина такого поло­ жения — плохая, безответствен­ ная работа отдельных смежных цехов. И, в частности, термическо­ го, который неудовлетворительно обеспечивает наш цех осями ко ­ лес. У нас большая просьба к ру­ ководителям и коллективам куз ­ нечного, термического, тракторно­ го № 5 и автоматного цехов улучшить поставки, устранить имеющиеся недостатки. Перебои бывают почти ежедневно. Не чувствуется отдачи от введенной в строй первой очереди нового тер­ мического цеха. Партийное бюро особое внима­ ние уделяет внедрению бригадной формы организации труда, укреп­ лению трудовой и производствен­ ной дисциплины. В цехе сейчас насчитывается восемь сквозных бригад, в кото ­ рых работает 163 человека, что составляет 84 процента от общей численности. Большинство бригад крепкие, эффект от их создания очевиден. Но администрация цеха не выполняет обязательства по своевременному обеспечению бри­ гад заготовками — это тормоз в дальнейшем развитии бригадного подряда. На отдельных участках и в службах нашего цеха еще низкая трудовая дисциплина. Виной это­ му отдельные выпивохи. Партийное бюро цеха наметило конкретные меры по претворению в жизнь Постановления ЦК КПСС «О мерах по преодолению пьянства и алкоголизма» и Указа Верховного Совета СССР «Об усилении борьбы с пьянством» У нас проходят сейчас участковые собрания с серьезным обсуждением каждого пьяницы и прогульщика. Из вы ст у п л е н и я В. П. К А З Ь М И Н А , п а р т о р г а ж е л е з н о д о р о ж н о г о ц е х а Требования апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС непосредст­ венно относятся и к нам, желез­ нодорожникам, ведь от четкой работы железнодорожного транс­ порта в немалой степени зависит дальнейшее развитие экономики. Сегодня главной задачей кол­ лектива нашего цеха, его партий­ ной организации является рацио­ нальное использование подвижно­ го состава, сокращение простоев вагонов. Суровая зима осложнила обста­ новку на большинстве железных дорог страны, из-за чего завод недополучил значительную часть грузов. В результате в январе и феврале наш цех не выполнил план перевозки грузов. Мы не на­ деялись на корректировку плана и в весенние месяцы, приложив все силы, ликвидировали отстава­ ние. План перевозок за пять ме­ сяцев успешно выполнен. Этому во многом способствова­ ло действенное социалистическое соревнование, перевод службы движения и кранового хозяйства на бригадный метод труда. Учитывая положение в стране с нехваткой вагонов, коллектив нашего цеха третий год заключа­ ет договор с вагоноремонтным депо станции Казннка о восста­ новлении вагонов. Часть из них стараемся ремонтировать своими силами и передавать под погрузку готовой продукции. За пять про шедших месяцев отремонтировано 88 вагонов. Снижение простоев железнодо­ рожного транспорта — дело всего завода. В тех подразделениях, где это понимают, результаты нали­ цо. Например, в сталелитейном корпусе простои вагонов за четы­ ре месяца этого года уменьши­ лись почти в два раза по сравне­ нию с тем же периодом минувше­ го года. Плохо работают в этом плане чугунолитейный цех, отдел сбыта. Ускорение темпов роста произ­ водительности труда зависит от внедрения в производство научно- технического прогресса. В желез­ нодорожном цехе в последнее время установлена радиосвязь между составителями поездов и машинистами локомотивов. Два— три года назад мы не могли вы­ гружать оборудование весом бо­ лее 25 тонн, теперь для этих це­ лей приобретен 60-тонный кран производства ГДР. С 1986 года начнется строительство нового депо. Планом реконструкции за­ вода предусмотрена и реконструк­ ция станции «Тракторная» с раз­ витием путей и электрической централизацией стрелок и сигна­ лов. Необходимо сказать и о недо­ статках в работе железнодорож­ ного цеха. Еще бывают, к сожа­ лению, случаи несвоевременной подачи и уборки вагонов, брака в работе, нарушений трудовой дисциплины, слабо организована в цехе рационализаторская деятель­ ность. ' И з в ы ст у п л е н и я Л . И. К А П У С Т И Н О Й , И з в ы с т у п л е н и я М. Г. Е Н И Н А , ф р е з е р о в щ и ц ы а в т о м а т н о г о ц е х а д и р е к т о р а п о д с о б н о г о х о з я й с т в - а Апрельский (1985 г.) Пленум ЦК .КПСС -, явился крупным об­ щественно-политическим событи­ ем в жизни партии и страны. Он определил время, созыва очеред­ ного XXV II съезда КПСС. Коллектив автоматного цеха успешно несет трудовую вахту пятилетки. План четырех месяцев по выпуску товарнрй продукции автоматчики выполнили на 102, 9 процента. Задания по производ­ ству запчастей перекрыты соот­ ветственно на 4 и 3,6 процента. В цехе уделяется много внима­ ния укреплению трудовой дисцип­ лины. В результате кропотливой работы администрации и общест­ венных организаций число про­ гульщиков за четыре месяца это­ го года по-сравнению с соответст­ вующим периодом прошлого года уменьшилось на 25 процентов. С большим удовлетворением встретил, наш коллектив поста­ новление Ц К КПСС «О мерах по преодолению пьянства и алкого­ лизма». Действительно, назрела необходимость призвать к поряд­ ку выпивох. Многие кадровые рабочие ав­ томатного цеха уходят на пенсию. На их место приходит молодежь. Ей из-за отсутствия опыта и дол­ жных навыков трудно...,добиться высокой производительности тру­ да. Вот почему надо на первый план ставить воспитательную ра­ боту, которая обеспечивает хоро­ ший микроклимат в коллективе, способствует повышению коли­ чественных н качественных пока­ зателей, помогает экономить в большом и малом. Особую роль в решении постав­ ленных’ задач играет руководи­ тель. От его отношения к делу зависит многое. С первых дней создания под­ собного хозяйства большое вни­ мание было уделено прежде все­ го поднятию плодородия почв. За 1982—1984 годы в почву было внесено более 40 тысяч тонн ор­ ганических удобрений, более 650 тонн аммиачной воды, 500 тонн минеральных удобрений. В ре­ зультате повысилась урожайность сельскохозяйственных культур,-Ес­ ли в 1982 году-с 1 га было соб­ рано 10,1 центнера зерновых, то в 1984. году — 16,7 центнера. Перед. полеводами нашего хо­ зяйства стоят в нынешнем году важные задачи: получить уро­ жайность зерновых не менее 20 центнеров с гектара, заготовить витаминной муки 500 центнеров, сена — 1040 центнеров, зеленой массы из дикорастущих трав — 45000 центнеров Все это позво­ лит обеспечить необходимыми кормами поголовье скота в зим­ ний период. Ответственные задачи стоят и перед животноводами: произвес­ ти 1200 центнеров мяса, перейти на собственное воспроизводство свинопоголовья и другие, что даст возможность обеспечить за ­ водские столовые продуктами пи­ тания. За минувший год в подсобном хозяйстве был выполнен большой объем стронтельно-м.онтажных ра­ бот на общую сумму 1565 тысяч рублей. В нынешнем году закон­ чено, строительство свинарни­ ков на 470 голов. Ведутся пуско­ наладочные работы на зерно­ сушильном комплексе. До конца года предстоит завершить строи­ тельство кормоцеха, коровника на 200 голов, летнего лагеря на 100 свиноматок, водозаборных соору­ жений. В 1986 году планируется строительство объектов соцкульт­ быта: магазина, столовой, клуба. Однако, у нас еще немало не­ решенных проблем. Так, вот уже третий год РСУ-1 не приступает к строительству мехмастерских, в результате чего ремонт техники и сельхозинвентаря приходится ве­ сти под открытым небом. Если в сентябре нынешнего года не вой дет в строй кормоцех, тО поголо вье скота может уменьшиться. Пассивную позицию в строи­ тельстве различных объектов за­ нимает заводской отдел капиталь­ ного строительства. Как правило, заказы им вовремя не открывают­ ся, а счета на комплектующие комплексы оплачиваются с боль­ шим опозданием. Такими дейст­ виями отдел только сдерживает наше строительство. Продолжение на 4 стр.