Кировец. 1985 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » е тр , 8 В 3 А В О Д С К О М К О М И Т Е Т Е У МЕТЬ ХРАНИТЬ Г О Р Ю Ч Е Е Ком итет народно го контроля объединения на своем очередном заседании рассмотрел вопрос «О состоянии хранения горюче-сма­ зочных материалов на складе ГСМ». С информациями выступи­ ли член комитета народного конт­ роля А. И. Новокщенов, началь- "V ник цеха хранения и переработки материалов А. В. Бобылев. На заседании комитета выясни­ лись грубые нарушения правил хранения горюче-смазочных мате­ риалов. На отдельных емкостях отсутствуют инвентарные номера, таблички с указанием материалов, что создает трудности при отборе проб для лабораторных исследо­ ваний. Многие заправочные горло­ вины емкостей не имеют специ­ альных крышек. В результате ту ­ да попадают атмосферные осадки. Система подогрева масел имеет утечки в местах соединения. Эти факты говорят о том, что работники склада ГСМ, руководи­ тели ЦПХМ проявляют бесхозяй­ ственность к сохранности социа­ листической собственности, чт« приводит к порче и потере мате­ риалов. Работниками ОТК неод­ нократно выписывались предуп­ реждения заведующей складом В. С. Самариной о недопустимо­ сти подобных условий хранения горюче-смазочных материалов. Однако начальник цеха не при­ нял действенных мер по устране­ нию недостатков. Комитет народного контроля за грубые нарушения в хранении го­ рюче-смазочных материалов и низкую требовательность к под­ чиненным по наведению должного порядка решил строго наказать начальника цеха А. В. Бобылева. Но, учитывая, что по результатам проверки народных контролеров был издан приказ по заводу, ко ­ торым виновным были объявлены взыскания и намечены меры по устранению недостатков, ограни­ чился рассмотрением на заседа­ нии комитета. Комитет обязал т. Бобылева принять все меры к то­ му, чтобы в короткий срок навес­ ти надлежащий порядок на скла­ де ГСМ, бережно хранить мате­ риалы. ОРГТЕХПЛАН - В С Р О К На заседании комитета народ­ ного контроля также рассмотрен вопрос «О выполнении плана орг- техмероприятий в первом и пятом тракторных цехах». С информаци­ ями выступили заместитель на­ чальника первого тракторного це­ ха А. И. Курдюмов и начальник техбюро пятого тракторного цеха А. А. Бахаев. Отмечалось,л что в названных выше цехах неблагополучно об­ стоит дело с внедрением меро­ приятий оргтехплана. И потому план первого квартала был скор­ ректирован. Например, в первом тракторном цехе отдельные меро­ приятия оказались не выполнен­ ными не только по внешним при­ чинам, но и по своим, внутрице­ ховым. В пятом тракторном цехе из се­ ми мероприятий выполнено толь­ ко три. Остальные перенесены на второй квартал. Цех затянул внедрение обработки двух деталей по новой технологии. Медленно решается и такой вопрос, как улучшение качества механической обработки детали Т-40А-2301062. Отдельные мероприятия оргтех­ плана в этих цехах не внедря­ ются из-за несвоевременного изго­ товления инструментальным заво­ дом оснастки. Комитет народного контроля указал заместителю начальника первого тракторного цеха т. Кур- дюмову и начальнику техбюро пя­ того тракторного цеха т. Бахаеву на слабый контроль за внедрени­ ем мероприятий оргтехплана в первом квартале текущего года. Комитет обязал их принять неот­ ложные меры по внедрению ме­ роприятий оргтехплана, исключая переносы на другие сроки. Группам народного контроля, возглавляемым т.т. Шицрловым и Беляевым, поручено усилить рабо­ ту по контролю за внедрением в производство мероприятий оргтех­ плана. В постановлении комитета намечены и другие меры, направ­ ленные на улучшение работы в первом и пятом тракторных цехах по внедрению мероприятий орг ­ техплана. З В А Н И Е ОБЯЗЫВАЕТ Комитет народного контроля проверил работу группы народно­ го контроля тракторосборочного цеха, возглавляемой энергетиком В. И. Толчеевым, и рассмотрел этот вопрос на своем заседании. Установлено, что дозорные цеха проводят определенную работу по оказанию помощи администрации, общественным организациям в вы­ полнении плана и обязательств, осуществляют контроль за рацио­ нальным расходованием материа­ лов, топливно-энергетических ре­ сурсов, а также в сохранности оборудования, повышении качест­ ва продукции. Однако в работе цеховой груп­ пы есть немало существенных не­ достатков. План ее работы сос­ тавляется нерегулярно. На теку ­ щий год предусмотрено только две проверки. Проведенные про­ верки на заседании группы не об­ суждаются, В цехе нет стенда «Под «контроль масс». Дозорные не проводят совместные проверки со штабом «Комсомольского про­ жектора». Делопроизводство в группе ведется на низком уровне, не соблюдаются требования инст­ рукции. В принятом постановлении ко­ митет народного контроля отме­ тил слабую работу группы дозор­ ных тракторосборочного цеха' и обязал ее председателя В. И. Тол- чеева принять меры по устране­ нию недостатков. Комитет народного контроля просил цеховое партбюро заслу­ шать на своем заседании предсе­ дателя группы В. И. Толчеева о работе дозорных, повседневно оказывать им конкретную по­ мощь, давать задания и прове­ рять их выполнение с тем, чтобы контроль был более действенным, эффективным. [ Александр Лаврентьев (на снимке) работает водителем-ис- пытателем в экспериментальном цехе. Квалифицированный, опыт­ ный специалист, умело разбираю­ щийся в машинах различных ма­ рок. При испытаниях машин и отдельных узлов к ним он вместе с конструкторами быстро прини­ мает грамотные решения. Эксперименталыцикам не раз приходилось слушать на партий­ ных собраниях его деловые выс­ тупления, проникнутые искренней заботой об улучшении организа­ ции испытания новых машин, об укреплении трудовой дисциплины. И не случайно коммунисты от­ ряда избрали А. Лаврентьева сво­ им партгрупоргом. Кроме того, он принимает актив­ ное участие в работе цеховой группы народного контроля, не­ примиримо борется с разного ро­ да недостатками, упущениями. Высокая активность в труде и в общественной работе Алек­ сандра Лаврентьева отмечены многими _ Почетными грамотами, значком «Молодой гвардеец пяти­ летки». Фото А. КОЗИНА. ПО С И Г Н А Л А М Д О З О Р Н Ы Х „ П О П Р ИН ЦИПУ „ ТЯП— ЛЯП“ Так называлась заметка группы народного контроля тракторосбо­ рочного цеха, опубликованная в № 41 «Кировца». В заметке сообщалось, что це­ ховая группа народного контроля провела рейд по проверке деталей и узлов, поступающих на глав­ ный конвейер из прессового цеха. Проверка показала, что передние крылья (около двухсот штук) ок ­ рашены с потеками. Плохо окра­ шенными оказались и такие дета­ ли и узлы, как крышка, аккуму ­ ляторный ящик, щитки, рамка ак ­ кумулятора, капот, кабина, мас­ ляный бак. Заместитель начальника прессо­ вого цеха по техчасти В. В. Ле­ бедев сообщил, что факты плохо окрашенных узлов и деталей, от ­ меченные в газете, действительно иногда имеют ме.сто. Существую­ щая технология допускает под­ краску кистью мест, труднодос­ тупных для пульверизатора, а также мест, не окрашенных по недосмотру «маляра. В данном конкретном случае имели место упущения и халатность со стороны мастеров окрасочного участка, маляров, что до конца не выполнили требова­ ния технологического процесса. С ними проведена определенная ра­ бота, заметка «По принципу «тяп- ляп» обсуждалась на собраниях бригад. Вместе с тем, существующая технология по методу распыления лакокрасочных покрытий имеет существенные недостатки, так как требуется высокая квалификация маляров, навыки в нанесении рав­ номерной толщины пленки, без потеков и пропусков. В настоящее время, пишет в заключение т. Лебедев, в прессо­ вом цехе ведутся работы по улучшению качества подготовки поверхности изделий под окраску, качества сушки и окраски. Рабо­ ты должны закончиться в теку ­ щем полугодии, что позволит сок­ ратить число претензий от смеж­ ных цехов. Н А Д Е Ж Н Ы Е П О М О Щ Н И К И 1Т РЕЖДЕ чем познакомиться с -**- работой групп народного конт­ роля кузнечного цеха, я встре­ тился с начальником цеха В. М. Либенко с тем, чтобы узнать его мнение о дозорных, о своих по­ мощниках. — Работой группы народного контроля, которую несколько лет возглавляет Александра Петровна Конищева, мы довольны, — ска­ зал В. М. Либенко. — Экономист по образованию и по призванию, она много делает для того, чтобы постоянно улучшались технико­ экономические показатели, повы­ шалась эффективность производ­ ства. Участвуя в работе оператив­ ных совещаний, она часто высту­ пает перед командирами произ­ водства, рассказывает о положе­ нии дел на том или ином участ­ ке, советует, где и как лучше внедрить элементы хозрасчета, на что следует обратить внимание, чтобы добиться экономии средств, металла, теплоэнергоресурсов. Но если найти дозорные обнару­ жат где-либо непорядок, продол­ жал начальник цеха, то сразу же начинают бить тревогу, подклю­ чают сюда средства наглядной агитации. Нередко А. П. Конище­ ва такие «тревоги» вывешивает в кабинете заместителя начальника цеха, где проходят оперативные совещания. Как говорится, у всех на виду. И тут мы по сигналам дозорных сразу же принимаем меры. Словом, народные контро­ леры — наши надежные помощ­ ники. Затем А. П. Конищева позна­ комила с планами работы дозор­ ных, с другой документацией, ко ­ торую она аккуратно ведет. Как правило, план работы группы на­ родного контроля составляется поквартально и утверждается партийным бюро. Например, в первом квартале в плане дозор­ ных одним из первых пунктов был такой: «Проверка использо­ вания всех видов энергии». Затем в плане было такое мероприятие: «Провести проверку сбора и хра­ нения отходов металла». Усилиями коллектива цеха, при активном участии народных конт ­ ролеров кузнецам в первом квар­ тале текущего года удалось до­ биться значительной экономии теплоэнергоресурсов. Так, за три месяца коллектив цеха сэкономил 6554 гигакалорий пара, 353 куб. метра природного газа, 1711 куб. метров сжатого воздуха. Что касается электроэнергии, то в зимнюю пору кузнецы допусти­ ли ее перерасход. Во втором квартале они изыскивают возмож­ ности для того, чтобы поправить положение. Практика показала, что резервы для этого есть. Много внимания дозорные уде­ ляют сбору и хранению отходов металла. Нередко бывает так, что при штамповке тех или иных де­ талей из разных марок сталей по вине рабочих или мастеров облой попадает в один ящик или россыпью в одну машину. Проис­ ходит смешивание металла, за что скрапоразделочный цех предъ­ являет кузнецам претензии. На­ родные контролеры следят за тем, чтобы на тарных ящиках всегда были бирки с обозначением мар­ ки сталей и требуют от неради­ вых порядка в сборе и хранении отходов металла. Повышение качества продукции, сокращение потерь от брака — важнейшая задача коллектива це­ ха в завершающем году пятилет­ ки. В этом направлении в цехе работают как администрация, тех­ ническая служба, мастера, так и общественные организации. Не стоят в стороне и дозорные. Усилия не проходят даром. В первом квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года потери от брака в цехе значи­ тельно сократились. При лимите 0,4 процента они составили 0,18 процента. В денежном выражении это составляет соответственно 16470 и 9290 рублей. Оказывают помощь дозорные администрации и в укреплении производственной дисциплины, в поддержании порядка в цеховой столовой. По их сигналам не раз издавались приказы о наказании лиц, которые раньше времени ос­ тавляют свои рабочие места и уходят в душевую, кто в столо­ вой не соблюдает порядок. Наиболее активно работают в группе народного контроля на­ чальник техбюро ветеран заво­ да Анатолий Валентинович Диа- нов, слесарь - инструментальщик Сергей Александрович Зубаков и технолог Зоя Михайловна Само- шина. М. НАЛИВКИН.