Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 «К И РО В Ё Ц» ® С о р е в и о в а н п е * м р а в с т в е н н ы и а с п е к т П р и м е р о м у в л е ч ь д р у г и х Бывают люди, которых по имени-отчеству затрудняются назвать даже те, кто работа­ ет с ними в одном цехе. Год проходит за годом, но как го­ ворили о человеке: «А, такой высокий, худой» — так и го­ ворят. Да больше о нем и сказать-то нечего. Но есть имена, известью каждому, даже на многоты­ сячном предприятии. В нашем третьем тракторном цехе эю Клавдия Семеновна Шкагова. Помню, четыре года назад, только придя в цех, я уже знала о ней: то в заводской -многотиражке появлялось со­ общение о новом почине рабо­ чей, то она первой выполняла повышенные соцобязательства. Казалось, что для этого чело­ века нет невозможного. То, что другой делал за год, она могла сделать за месяц. Шло время. И у меня копи­ лись опыт, знания. И испод­ воль зреда мысль: «А разве я не могу так же? Предложе­ ния, как повысить производи­ тельность труда, и у меня есть». Пришла в цехком, чтобы поделиться ими. Выслушали меня и сказали: — Хорошо, что равняешься на передовиков. Предложения твои заслуживают внимания. Только о них во все услыша- ние объявлять пока, думается, не стоит. — Не верите, что выполню? — Наверное выполнишь, раз решила. Но ведь инициатива хороша не только сама по се­ бе. Она сильна поддержкой других людей. А ты подумала, кто пойдет за тобой? Погово­ рила с ребятами на участке, задумалась над тем, задаст ли идея новый ритм последую­ щей твоей работе, да не толь­ ко твоей. Что же, верное было заме­ чание. С тех пор немало воды утекло. Не раз, и не два до ­ велось мне видеть свое имя на страницах газет, слышать с трибуны. И всякий раз, бе­ рясь за новое дело я прежде всего советовалась с товари­ щами по профгруппе, по це­ ху. От Клавдии Семеновны Шкатовой, одной из лучших многостаночниц нашего цеха, от других передовых рабочих знаю: они поступают так же. И не то тут важно, чтобы взять да удивить свет неви­ данным прежде рубежом, а другое — увлечь примером других. Есть и еще одна закономер­ ность: не встречала я передо­ вика, который бы только ударно работал, но мало ин­ тересовался жизнью цеха, за ­ вода, устранялся бы от обще­ ственных дел. Нет, лидером становится лишь тот, чей ав ­ торитет в коллективе завоеван активностью во всем. Этот ав ­ торитет, доверие товарищей, нерасторжимая связь с ними дают ему право быть инициа­ тором, говорить первое слово, звать за собой. Немало у нас на заводе -лю­ дей, следующих примеру К. С. Шкатовой. Но в то же время, к сожалению, немало и дру­ гих, тех, которых вполне уст­ раивает положение «середня­ ков». Чем объяснить, что иной рабочий живет не стремясь выразить себя полнее, ярче, дать обществу больше? Дело в характере? В чрез­ мерной скромности? Или в каких-то объективных причи­ нах? Думаю, причин здесь хватает и субъективных и объ­ ективных. Приглядываюсь я подчас к молодым рабочим в цехе, моим ровесникам. В ро­ бости их не упрекнешь. Сил и знаний хватает. Глядишь, иной взялся за работу с азар ­ том, вышел на уровень луч­ ших рабочих — но тут стоп! Остановка. Нет заготовок. Простой. Появились они — кадровые рабочие тут же включаются в работу, нагоняя упущенное. Молодым же сде­ лать это труднее. Гем более, что через некоторое время — опять стоп: соседний цех не успевает принять нашу про дукцию. Опытный рабочий распределяет свое время так, чтобы не терять его впустую: он и на другой станок перейти может. А молодых рабочих такой «ритм» выбивает из колеи. Они нервничают, горя­ чатся, а потом, смотришь, пе­ регорел человек, махнул ру­ кой. До инициативы ли тут! Вот и спрашивается, поче­ му я, рабочий, у которого ду­ ша просит большой работы, должен то и дело смирять се­ бя, теряя часы, дни на вынуж­ денное безделье? Вот, к примеру, ветеран производства выкладывается сполна, а вот скажем, другой молодой рабочий считает, что дал норму — и дело с кон­ цом. Ну, порой процентов на десять ее перекроет. А что для такого молодца десяш процентов! Он и сам призна­ ется: «Могу дать юраздо больше.» Так давай! Это же счастье — работать с разма­ хом, знать, что тебе по плечу большая ноша. Но не почув­ ствовал еще человек вкуса к такой работе. Верно подметил один ста­ рейший рабочий нашего цеха. Главный смысл; притягагель- ная сила всех смелых начина­ ний, инициатив, рекордов как раз в том, что они выявляют богатство возможностей чело­ века, помотают ему заявить о своем умении во весь голос. Да, инициатива, стремление работать лучше и лучше необ­ ходимы социалистическ ом у производству, народному хо­ зяйству. Но в первую очередь они необходимы самим нам, рабочим. Думаю, что рабочая инициатива недостаточно ак ­ тивно внедряется там, где на нее смотрят как на нечто сти­ хийное, пускают дело на са­ мотек. А ее надо всячески поддерживать. И здесь нема­ лое поле деятельности у проф­ союзной организации. Ведь что значит поддержать иници­ ативу? Это значит познако­ мить с ней коллектив, орга­ низован школы передовою опыта, где можно изучить пе­ редовые методы труда и т. д. и т. п. Мы — хозяева завода, зна­ чит нам до всего есть дело. И как работает столовая, и когда начнется реконструкция завода, каковы условия труда в цехе. Чего добивается тот, кому больше всех надо? Личной выгоды? Вряд ли. Он старает­ ся, чтобы людям лучше рабо­ талось и отдыхалось. Спешит после смены в общежитие к подшефному посмотреть, как тот живет. Или в клуб на ре­ петицию, дежурит в ДНД. Безусловно, такие люди за ­ служивают уважения, теплых слов благодарности. А вот тех людей, что живут по принци. иу «моя хата с краю», не увидишь ни в клубе, им в об­ щежитии, ни в ДНД. Да и на работе о них мы обычно не слышим; с инициативой они, как правило, не выступают: хлопотно. Отрабатывают «от и до» и домой. Плохого за ними ничего не значится, но и хорошего тоже. Премию же они наравне получают. Но ведь премия должна даваться за то, что человек поднялся выше среднего уровня. Просто же за работу мы получаем зарплату. Тот, кто свои силы предпо­ читает держать под спудом, отмахивается от лишних за­ бот, гем не менее пользуется плодами забот других. И, зна­ чит, в чем-то уже является иждивенцем. А с иждивенче­ ством мы должны бороться. Пусть от общества больше получают те, кто этого дейст­ вительно заслуживает, кто впереди во всем. Тогда ижди­ венец скорее задумается о своей жизненной позиции. Н. ХОХЛОВА, токарь тракторного цеха Л» 3, ударник коммуни­ стического труда. В Г О С Т Я Х У Ш Е Ф О В Вот уже на протяжении не­ скольких лет новаторы нашего предприятия шефствуют над ра­ ционализаторами Усмане к о г о района. Они помогают им в раз ­ работке и оформлении рацпредло­ жений, подсчете экономического эффема технических новшеств, снабжают необходимой доку­ ментацией. Что сделать для того, чтобы связь тракторостроителей и усманцев была еще крепче? Об этом шел разговор на встрече новаторов объединения и под­ шефных из Усманского района. Встречу открыла председатель заводского совета ВОИР 3. М. Забело. Затем она предоставила слово начальнику отдела рацио­ нализации, изобретательства и научно-технической информации П. А. Анцупову, который подроб­ но рассказал об истории и пер­ спективах развития нашего пред­ приятия. Касаясь деятельности заводских изобретателей и рацио­ нализаторов он подчеркнул, что ими в прошлом году внедрено N00 технических новшеств, эко­ номический эффект которых пре­ вышает I млн. рублей. О достижениях сельских рацио­ нализаторов сообщил председа­ тель совета ВОИР Усманского района А. И. Ишевский. Усманцы внедрили в прошлом году 123 технических новшества, экономя, ческий эффект которых состав­ ляет 46 ^ысяч рублей. Лучших показателей по рационализации добились новаторы колхозов «1-е Мая» и «Россия», совхозов «Ком­ мунар», «Никольский», некоторых других хозяйств района. Их ра ­ ционализаторские предложения направлены на повышение произ­ водительности труда, улучшение ремонта техники, механизацию сельскохозяйственного производ­ ства. А. И. Ишевский поблагодарил липецких тракторостроителей за большую помощь, которую они оказывают труженикам села в развитии технического творчества, выразив уверенность, что связь тракторозаводцев и усманцев бу­ дет еще крепче. О делах и планах коллектива отдела комплексной механизации и автоматизации производства участники встречи узнали из вы­ ступления заместителя начальни­ ка этого отдела Ю. А. Мамзина. — Наши специалисты, — ска­ зал Ю. А. Мамзин, — облегчают труд тракторостроителей, внед­ ряют передовой опыт. Наряду с этим они оказывают помощь тру­ женикам Усманского района, проектируя оборудование для колхозов и совхозов. Выполняя заказ подшефных, конструкторы стараются творче­ ски подходить к работе. По их предложению четырехзвенн и к и стали делать не из литья, а из проката. Это ускорило их изго­ товление в два раза. — Нам надо тесней сотрудни­ чать, — подчеркнул Ю. А. Мам­ зин. — Тогда наши успехи будут еще выше. Начальник бюро отдела глав­ ного конструктора Г. Д. Тарасов познакомил гостей из Усманско­ го района с тем, что делается на заводе в деле повышения надеж­ ности машин и создания новой техники, которая крайне необхо­ дима труженикам села. Расска­ зал он и об успехах новаторов отдела, назвал имена лучших ра­ ционализаторов, внесших наи­ больший вклад в технический прогресс. Г. Д. Тарасов обратился к ус- манцам с просьбой, чтобы те вносили предложения по улучше­ нию конструкций машин. Они бу­ дут внимательно рассмотрены и учтены при совершенствовании узлов и деталей трактора. С большим интересом прослу­ шали участники встречи выступ­ ление руководителя общественно­ го конструкторского бюро чугуно­ литейного цеха, заслуженного ра­ ционализатора РСФСР В. Ф. Лу­ нева. Члены ОКБ, руководимые В. Ф. Луневым, в постоянном творческом поиске. Новшества, разработанные ими, помогают по­ вышать производительность труда чугунолитейщиков, способа вуют сокращению простоев оборудова­ ния. По инициативе коллектива об­ щественного конструкторского бю­ ро модернизирована формовочная машина. Модернизация машины позволила увеличить и три раза НЗЙВ ОД - СЕЛУЖ выпуск литья, перейти с трех, сменной на двухсменную работу. Или взять выбивную решетку, которая действовала не больше 3-«-5 дней, затем выходила из строя. Сейчас в цехе испытывает­ ся новая решетка, разработанная членами ОКБ. За семь месяцев эксплуатации она ни разу не ло­ малась. Есть уверенность, что вы­ бивная решетка улучшенной кон­ струкции будет работать без ре­ монта не менее полутора лет. В том, что ОКБ чугунолитей­ ного цеха успешно решает вопро­ сы технического прогресса, боль­ шая заслуга его руководителя — коммуниста В. Ф. Лунева, кото­ рым за время работы на заводе внедрено около 300 рационали­ заторских предложений. А вот что сообщил председа­ тель совета ВОИР совхоза «Ком­ мунар» Усманского района П. Ф. Небольсин. За минувшие десять лет, отметил он, в совхозе внед­ рено свыше 150 рационализатор­ ских предложений, которые дали производству 45 тысяч рублей экономии. На развитие техниче­ ского творчества в хозяйстве хо­ рошо влияет организация ВОИР, численность которой с каждым годом растет. О проблемах, требующих безот­ лагательного решения, было ска­ зано в выступлении председателя совета ВОИР нашего завода 3. М. Забело. По ее предложе­ нию участники встречи приняли договор о творческом содружест­ ве. Во встрече принял участие и выступил председатель областно- ; го объединенного совета ВОИР * по сельскому хозяйству В. И. Ко­ жевников. Он вручил мастеру ре­ монтно-механического цеха В. Ф. Тарабрину и механику отделения совхоза «Коммунар» Усманского района П. Ф. Небольсину Почет­ ные грамоты. Усманцы побывали в заводском музее, посетили эксперименталь­ ный и ремонтно-механический це­ хи предприятия. Им были пре­ поднесены сувенирные наборы ин­ струмента. В. ЮДИН. II |> II М КI' II М Е Т Е М 1>1 ПОЛИТИНФОРМАЦИЙ И БЕСЕД НА М А Р Т 1 9 8 4 Г О Д А ОБЩЕПОЛИ ТИ ЧЕСКИ Е ВОПРОСЫ Обращение ЦК КПСС ко всем избирателям, гражданам СССР — развернутая программа коммунистического созидания. Новое яркое проявление нерушимого единства партии и народа, монолитной сплоченности советского общества (об итогах выбо­ ров в Верховный Совет СССР). Сознательный, добросовестный, инициативный труд на благо об ­ щества — главное мерило достоинства и общественного престижа советского человека, источник народного благосостояния. Активные созидатели нового общества (к Международному жен­ скому дню — 8 Марта). ЭКОНОМ И ЧЕСКАЯ ЖИЗНЬ Цена одного процента роста производительности труда и пол­ процента снижения себестоимости продукции. Дисциплина, строгий порядок, широкое внедрение опыта пере­ довиков — резервы производства, не требующие дополнительных тзатрат. КУЛЬТУРА И М ОРАЛЬ Воспитание человека творческого труда,, высокой политической и нравственной культуры — главная задача школы, семьи, общест­ венности. Социалистический образ жизни несовместим с недисциплиниро­ ванностью, антиобщественными проявлениями, нарушениями зако­ нов. Советское искусство — на службе народу (к Международному дню театра — 27 марта). М ЕЖ Д УН АРОДН АЯ ЖИЗНЬ СССР — оплот великого дела мира и свободы народов. Государственный терроризм — официальная политика вашинг­ тонской администрации. Содружество стран социализма — самая динамичная экономи­ ческая сила современности. Бороться за мир, укреплять экономическую и оборонную мощь нашей Родины — патриотический долг каждого советского чело­ века. ДЛЯ АГИ ТАТОРОВ Выборы в Верховный Совет СССР — высокий гражданский долг каждого избирателя. План первого квартала — досрочно! Лучше работать — значит лучше жить. Улучшение работы сферы услуг — не кратковременная кампа­ ния (к Дню работников жилищно-коммунального хозяйства и быто­ вого обслуживания населения — 18 марта). Л И Т Е Р А Т У Р А : Материалы XXVI съезда КПСС. М. Политиздат, 1981 г. Материалы декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС. «Правда», 28—29 декабря 1983 г. Обращение Центрального Комитета Коммунистической партии Советского Союза ко всем избирателям, гражданам Союза Совет­ ских Социалистических Республик. «Правда», 4 февраля 1984 г. О международном положении и внешней политике Советского го­ сударства. Постановление Верховного Совета СССР. «Правда», 30 декабря 1983 г, 11овое в практике встречного планирования. «Экономическая га ­ зета», № 5, 1984 г.