Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 «К и РО В Е Цэ ТВОЕ ПАРТИЙНОЕ ПОРУЧЕНИЕ Комм у н и ст — политический боец партии. Прак тика пока­ зывает, что правильное рас­ пределение партийных обязан, ностей, вовлечение коммуни ­ стов в повседневную работу организации — важнейшее средство их ак тивности, уси ­ ления влияния парторганиза­ ции на все стороны жизни трудового коллектива. Партийное бюро отдела главного к онструктора и эк ­ спериментального цехд счита­ ет очень важ ным, чтобы все члены партии постоянно вели определенную общественную работу, несли свою долю от­ ветственности за деятельность парторганизации. Наиболее ак ­ тивно участвует в жизни на­ шей партийной организации коммунист, руководитель труп , пы М. А. Василенко. Его по­ стоянное партийное поручение — пропагандист школы основ марксизма ленинизма. Восемь лет возглавляет он эту школу. Занятия здесь, как правило, проходят на высоком организационном и политиче­ ском уровне, с большой ак ­ тивностью слушателей. Это результат того, что М . А. Ва­ силенко с душой относится к важ ному партийному поруче­ нию, с полным сознанием своего долга готовится к к аж . дому занятию . Инженер-кон­ струк тор в каждом выступле­ нии перед слушателями уме­ ет увязать теоретические по­ ложения с конкретными прак ­ тическими задачами. И не случайно его слушатели — ра­ бочие экспериментального це­ ха являю тся передовиками и новаторами производства. Не мыслит своей жизни без постоянного партийного пору­ чения и начальник планово ­ экономического бюро экспери­ ментального цеха В. Ф. Селю , тин. Много лет подряд комму­ нист Селютии возглавляет це­ ховой совет наставников. Воз. раст у него солидный, опыт большой, по своему харак теру он очень общительный человек. Мож ет быть поэтому Василий Филиппович так быстро нахо ­ дит общий язык с молодежью, умеет убедить, зажечь ее на большие дела. Идешь по цеху и всегда видишь Василия Фи ­ липповича в окружении пар­ ней. Одних он в чем-то убеж ­ дает, другим что-то разъясня­ ет. Партийное и комсомольское бюро цеха и отдела благодар ­ ны В. Ф. Селютину за боль­ шую помощь, которую он ока­ зывает в воспитании молоде­ жи. Потому- то он и удостоен почетно!о звания «Лучший на. ставник Министерства». Многие наши коммунисты имеют такие партийные пору­ чения, как политинформатор. Наиболее ак тивные из них — начальник бюро гидравлики Г. Д . Тарасов и начальник лаборатории гидравлики В. И. Дурнев. Каж дый понедельник они приходят в красный уголок цеха, где их ж дут рабочие, с о б р а в ш и е с я на политинформацию. В своих беседах они затрагиваю т во­ просы международной и внут­ ренней политики нашего госу- дарства, освещают другие про. блемы, которыми интересуются рабочие. Люди привыкли к этим интересным мероприяти ­ ям, с большой охотой ж дут встречи со своими политин ­ форматорами. Этот фак т гово. рит о том, что коммунисты Тарасов и Дурнев добросове­ стно, с полной ответственно ­ стью относятся к выполнению партийных поручений. Так их коммунистов у нас немало. Среди них К. Н. Ви ­ ноградов, Н. П. Миляев, М. И. Курасов, В. Г. Загорский, В. И. Чунихин, А. А. Дер гу ­ нов, А. В. Лаврентьев и мно­ гие другие. В их сознании давно укрепилась мысль о том, что они, наряду с основ­ ной, производственной рабо ­ той, долж ны выполнять и об­ щественную, всегда и во всем быть в авангарде, поступать так , как требует того Устав КПСС. Например, старший мастер экспериментального цеха Г. С. Зданюк вот уж е много лет возглавляет добровольную на­ родную друж ину, которая на заводе признается в числе лучших. Отдельно ск аж у о молодых к оммунистах. Трак ториста ис­ пытательного отряда А. В. Лаврентьева совсем недавно приняли в партию. Однако по отношению к общественной работе у него можно поучить­ ся и некоторым людям, имею­ щим солидный стаж . Л ав ­ рентьев в отряде возглавляет комсомольскую группу, ак тив ­ но участвует в худож ествен ­ ной самодеятельности, добро ­ вольной народной дружине. В коллективе его интересует бук ­ вально все, за все он болеет душой. А многие вопросы, к а­ сающиеся укрепления трудо ­ вой дисциплины, улучшения организации испытания новых тракторов, он выносит на об­ суждение партийных собраний. И говорит об этом со знанием дела, с большой заинтересо ­ ванностью . Пример честного отношения к выполнению партийных по­ ручений показывает и канди ­ дат в члены КПСС А. И. Ко- ротаев. Возглавляет он бюро, которое занимается разработ­ кой новых видов товаров на­ родного потребления. Есть у него и постоянное партийное поручение — возглавлять спор­ тивно-массовую работу в кол­ лективе. Дали ему это пору­ чение не случайно — сам ув ­ лекается спортом и эту лю ­ бовь прививает людям. Свои­ ми спортивными успехами кон ­ струк торы во многом обяза­ ны А. И. Коротаеву. В нашей партийной органи­ зации много коммунистов. И ск азать, что все они серьезно, с большой ответственностью относятся к партийным пору­ чениям, к общественным де­ лам, будет неверно. Не на должном уровне работают еще партгрупорги. Некоторые товарищи стремятся быть в стороне от кипучей жизни коллектива, не проявляют инициативы, не хо тят обреме­ нять себя лишними заботами. Но так ая позиция идет вразрез с требованиями Уста­ ва КПСС. И потому партий ­ ное бюро отдела намерено на своих собраниях периодиче­ ски информировать о том, как коммунисты выполняют пору­ чения, к ак они относятся к своему общественному долгу. Думаем, что это повысит их ответственность за дела в сво ­ ей партийной организации. В. ПОЧИ ТАЕВ, секретарь партийного бюро отдела главного конструк то ­ ра и экспериментального цеха. Н а 125— 130 про центов выпо лня ет сменны е за д ан и я с в арщ и к у ч а ­ с тка б а к о в пре ссов ого цеха А л ек санд р \н д р е е в п ч В иш няков . На снимке: А. А: В иш няков . Ф ото В. Ли зу нова. л Л Ш М с с с с щ & е / л ; М ос ко в скими специ али с тами р а з р а б о т а н о и внедр ено с верл о д л я о б р аб о тки д е т ал ей со с т у ­ пенча тыми о тв ерс ти ям и . С в ерл о сос тои т из к о р п у са и н а п р а в л яю ­ щей в ту л ки , к о то р а я у д е р ж и в а е т ­ ся при помощи стопо рно го к о л ь ­ ц а . В кор пус е с в ер л а им еется о т ­ в ерсти е д л я п о д в о да смазы 'ваю - щ е -о х л аж д аю щ ёй ж и д к о с т и (С О Ж ) . О т в о д С О Ж со с т р у ж ­ кой о с ущ е с т в л я е т с я по з а з о р у м еж д у о п р а вк о й с в ер л а и с т ен к а ­ ми о т в ер сти я . Д л я этой цели в н ап р а в л яю щ ей в ту лк е выф ре зе - р ов апы четыре п а за . С в ерл о к р е ­ пится в о п р а в к у при пом ощи 2 -зах о д н о й р езьбы п рям о го п р о ­ ф ил я . Д л я у с т ан ов ки и сн я ти я с в ер л а из о п р а в ки преду см отрен ш е сти гр анн ик «под ключ» . П р еим ущ е с тв о новш е ств а — принципиально новый п о д х о д . к о б р аб о тк е - с ту пенч а ты х отв ерстий в д ли нном ерных д е т а л я х . Р ан е е подобны е д е т ал и о б р аб а ты в ал и с ь м ето дом с верл ен и я с д в у х с то р он , по э том у п с соосность о т верстий в б о льш ин ст ве сл у ч а е в п р е вы ш ал а д опус тимы е зн ач ен ия . Годовой экономич ес кий эф ф е к т от вн ед р е ­ ния — 1,2 тыс. руб . * * * Н а одном из п редпр ия тий М о л ­ д а ви и р а зр а б о т а н а и вн едрена ш т ам п о в а я п р о т яж к а д л я ф о рм и ­ р ов ани я ф а со к и лы сок . П р и м е ­ нение новинки п о зв ол и ло д о б и т ь ­ с я вы сокой точности и низком ш еро хо в ато сти о б р аб о т ан н о й по . верхностп при сущ е ст венном по ­ вышении п рои зв оди тельно сти т р у ­ д а . Эти к ач е с т в а обеспечив аю тс я прим ен ени ем пуан сон а с набо рной п р о т яж к о й и о р и гин ально го п о в о ­ р отно го у с тр о й с т в а . В ы со ка я т е х . нико - эк о ном ич е ск ая эф ф е к т и в ­ н о с т ь , о т вн едр ения д о сти г а е т с я за счет исклю чения б р а к а на этой о п е р а ц и и , ' сниж ения тр у до ем к ос ти эн ер ге тич ес ких з а т р а т и р а сх о д а и н струм ен т а , и с о с т а в л я е т свыш е 8 ты с яч рублей . * * * К и р ги зс ким и специ а л и с т а м и р а зр а б о т а й и и зготов лен го р и зо н ­ т ал ьны й ф р езер но - св ерл ил ьны й а гре га тны й с т ан о к , р а б о т аю щ и й в а в том а ти ч е с к ом и н ал ад о чн ом ре . ж и м ах . Он о б р а б а ты в а е т о д н о ­ в р е м е н н о 'д в е д е т ал и и' п р ед н а з ­ начен д л я ф р е зер о в ан и я о с н о в а ­ ния и с в ер л ен и я -р а зв е р ты в а н и я отв ерстий на д е т а л я х типа « К О Р ­ ПУС». В недр ение с т ан к а п о з в о л и ­ л о вы с во бо д ит ь ш есть единиц у н и в ер сал ьн о го о б о р у д о в а н и я. Экономический ■эф ф е к т со ст авил свыш е 17 ты с яч руб . * * * Б о л е е п од ро бны е . св едения м ож н о получить в Л и п ец к ом ин ­ ф орм цен тр е по ад р есу : проспект М ир а , 33, т ел . 3-04-80 . Г т Ю Р Я Х У Ч А С Т Н И К И С О Р Д Д Я О Д Л / 7 / 7 Я О ч е м з а б ы в а ю т см еж н и к и В ЫСО КИ Е трудовые рубежи наметил коллектив нашего цеха на четвертый год один­ надцатой пятилетки. Он решил выполнить план двенадцати меся­ цев к 29 декабря, изготовить сверх программы 100 трансмис­ сий, 15 передних ведущих мостов, на 3 тысячи рублей запасных ча­ стей, повысить производитель­ ность груда против плана на 1,5 процента и снизить себестоимость продукции на 0,6 процента, на 6 процентов сократить расход ин­ струмента. Надо ск азать, принятые обяза­ тельства сборщики подкрепляют конкретными делами. Январск ая программа нами перевыполнена, с опережением производственного графика работаем мы и в февра­ ле. Особенно хорошо идут дела на участке, где' старшим масте­ ром И. М. Таравков. За две де­ кады февраля коллектив, возглав­ ляемый им, собрал более 100 сверхплановых трансмиссий. По- ударному несут трудовую . вахту пятилетки смены мастеров Л . Я. Гочелашвили и А. В. Небольсина. Четкая организация труда, про­ фессиональное мастерство слеса- рей-сборщиков, умелая постанов­ ка их соревнования — все это помогав!' передовым коллективам множить успехи в работе, доби­ ваться решения поставлненых перед ними задач . У нас в цехе уделяется боль­ шое внимание к ачеству продук ­ ции. Четырнадцати сборщикам доверено пользоваться личным клеймом. Личные клейма имеют слесари В. Ф. Сапронов, И. М. Тонк их, А. С. Мальцев, С. Д . Двуреченский и некоторые др у ­ гие. Свой* опыт и знания они охотно передают другим. В списке передовиков производ­ ства можно видеть такж е Н. М. Пахомова, А. Я. Меренкова, А. С. Максимова и некоторых других. Сборку узлов трак тора они ведут быстро, не допуская брака в ра­ боте. Налаж ен в нашем цехе к онт­ роль за гласностью социалисти ­ ческого соревнования. На доске показателей систематически отме­ чаются итоги работы коллективов смен и участков. Это помогает сборщикам знать, кто * опережает график выпуска продукции, а кто допустил отставание. Своевремен­ но полученная информация поло­ жительно отраж ается на ходе трудового соперничества. Наши специалисты занимаются поиском резервов производства. Они совершенствуют технологию , внедряют новый инструмент, осу­ ществляю т другие технические мероприятия. Однако, несмотря на все наши Етарания, мы, к сожалению , не добились ритмичного выпуска продукции. А виноваты в этом смежники, которые систематиче­ ски срывают график поставки деталей. Часто простаиваем мы но вине пятого тракторного цеха, отк уда почти ежедневно сборщики недо­ получают выдвижные кронштей­ ны, корпуса конечных передач и рук ава, без которых не собе­ решь тракторы с передним веду­ щим мостом. Целыми часами простаивают сборщики и из-за нехватки дета­ лей, используемых при изготовле­ нии трансмиссий трак тора. Когда мы предъявляем претензии руко ­ водителям тракторнего цеха № 5, то те объясняют срывы трафиков поставки деталей различными объективными причинами. Но от этого нам не легче, ведь словами проблемы не решишь. Вот почему надо переходить от них к конк ­ ретным делам. Серьезный упрек хочется ск а­ зать и в адрес чугунолитейщиков, которые плохо стали обеспечивать литьем механические цехи. По этой причине второй тракторный цех не в состоянии ритмично обеспечивать сборщиков корпуса­ ми главной муфты и конечных передач. Но внешними помехами нельзя оправдать внутренние не­ урядицы. Они, видимо, вызваны слабой дисциплиной и недочета­ ми в работе цеховой технической служ бы, руководители которой недостаточно ведут борьбу с про­ стоями оборудования, чем ста­ вят нас в затруднительное поло­ жение. Больше так ж е надо зани ­ маться внедрением новой техни ­ ки, совершенствованием техноло ­ гии. Если этого не сделать, то сборщики по-прежнему будут сталк иваться с простоями. А они дорогЬ обходятся производству. В додгу перед нами и руково ­ дители четвертого тракторного цеха. Сколько раз мы просили их, чтобы они не сдерживали на' шу работу, строго по график у по­ ставляли к нам свои изделия. Но наши призывы и просьбы не до ­ стигли цели, хотя и без них ру­ ководство тракторного цеха № 4 должно понимать, что все детали, необходимые для сборки узлов трак тора, надо доставлять к ме­ сту назначения своевременно, без задерж ки, как это делают прес­ совщики, в адрес которых у нас нет даж е малейших нареканий. Большие неприятности создают нам бракоделы, засылая низко ­ качественные, а то и совсем бра­ кованные детали. Много хлопот доставляю т сборщикам корпуса трансмиссий, изготовляемые в третьем тракторном цехе. Так , только 14 февраля около сорока этих деталей было сделано с про­ слабленными отверстиями под стакан первичного вала трак тора. Когда контролеры нашего ВТК стали выяснять причину дефек та, то оказалось, что были непра­ вильно выставлены резцы. Нали ­ цо — грубое нарушение техноло ­ гической дисциплины. Его могло бы не быть, если бы старший ма­ стер участка А. Д . Барышников следил за порядком в к оллек ти ­ ве, заботился не только о коли ­ чественных, но и о качественных показателях. Слабую требовательность к своим подчиненным предъявляет и старший мастер седьмого уча­ стк а Ф. Д . Неретин. А это при­ водит к тому, что детали, сделан ­ ные станочниками данного уча­ стк а, нередко бывают со смещен­ ными отверстиями. Конечно, без ошибок не обойтись, но если уж они допущены, то надо принять быстрые меры к их устранению. Эти и некоторые другие фак ты лишний раз говорят о том, что руководители технической служ ­ бы третьего тракторного цеха не проявляют ак тивности в деле улучшения качества продукции, мало наказываю т бракоделов. Вольготно живется бракоделам и в тракторном цехе № 4. Осо ­ бенно плохо с качеством на уч а­ стке, где старшим мастером Н. И. Безлепкин. Оттуда систематиче­ ски поступают бракованные дета­ ли, мешая сборщикам нормально работать. Гак , 13 февраля слесари глав ­ ного конвейера завода вынуж де­ ны были прекратить сборку ма­ шин. Причина — низкое качество поршней гидроусилителя, которые имели много отклонений от чер­ теж а. Часто не отвечает нужным тре­ бованиям качество шестерен, Фто вынуж дает нас разбирать транс­ миссии, отвлекая на это людей, расходуя много дополнительного времени. Поставлять продукцию в срок и с хорошим качеством — вот главные задачи, над которыми надо постоянно работать. И об этом смежники нё должны забы ­ вать. Г. Д ЕД О В, М. ГОРЮШ И Н , Н. ДОДИК , слесари-сборщики цеха сборки трансмиссий.