Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

с т р . 2 « К И Р О В Е Ц » И Д Е О Л О Г И Ч Е С К А Я Р А Б О Т А - Д Е Л О К АЖД О Г О Ф о р м ы р а з н ы е , ц е л ь о д н а Как и звестно, социалистическое соревнование воспитывает людей в духе высокой ответственности к порученному делу, формирует у них лучшие черты советского че­ ловека. Вот почему мы стараем ­ ся, чюбы трудовое соперничество отвечало задачам дня, оказывало большое влияние на ремонтников. Все наши коллективы и отдель­ ные рабочие участвую т в сорев­ новании. Их обязательства на­ правлены на безусловное выпол­ нение заданий, рост производи ­ тельности труда, улучшение к а­ чества продукции. При подведении итогов сорев­ нования очень часто в числе по­ бедителей называются коллективы участков, которыми руководят старшие мастера С. Т. Родин и М. В. Наумов. Продукция ими выпускается ритмично, задания не только выполняются, но и пере­ крываю тся. Постоянно опережают время бригады, где бригадирами П. П. Глотов и С. И. Прожогин. В них царит дух товарищества и взаи ­ мопомощи. что позволяет легче преодолевать трудности, брать один трудовой рубеж за другим. Говоря о соревновании, нельзя обойти молчанием техническое творчество, позволяющее челове­ к у лучше проявить свои способ­ ности. Наши новаторы ак тивно ведут поиск резервов производст­ ва, за что неоднократно удостаи ­ вались призовых мест в завод­ ском социалистическом соревно­ вании. Что же касается инжене- ра- технолога Л . А. Хрипунковой, являющейся уполномоч е н н ы м БРИ За, то ей за большой вклад в технический протресс присвоено высокое звание «Заслуж енный ра­ ционализатор объединения». Ремонтники не забываю т о по­ полнении знаний, расширяют свой политический кругозор. Они уч ат­ ся в системе политпросвещения и школе коммунистического труда, где пропагандистами такие ак ти ­ висты идеологической работы, как В. И. Куликов, В. М. Хрипунков и В. М. Перов. Учеба помогает слушателям быть в авангарде всех дел, проявлять ак тивность в груде и общественной жизни. Гак , коллектив старшего мастера М. В. Мелихова, обучающеюся в школе основ марксизма-ленинизма, — один из лучших в ремонтно-меха­ ническом цехе. Все рабочие уча­ стка имеют хорошую профессио­ нальную подготовку, что позво­ ляет им уверенно обслуж ивать сложное оборудование, выполнять ответственные заказы цехов пред­ приятия. Фрезеровщик В. А. Коробов такж е является слушателем шко ­ лы основ ' марксизма-ленинизма. И ему учеба оказывает хорошую помощь в работе. В. А. Коробов быстро и качественно выпускает продукцию, добивается высоких результатов в социалистическом соревновании. Всяческой похвалы заслуж и ­ вает в свой адрес совет настав ­ ников, которым на протяжении многих лет руководит инженер- технолог В. С. Голиков. Ремонт­ ники знают Василия Сергеевича не только как отличного специа­ листа, но и как чуткого, отзывчи ­ вого человека. Эти же качества он привил наставникам, которые охотно передают своим питомцам знания, опыт и мастерство. Хорошими наставниками счи­ таю тся в цехе А. П. Кладов, Н. И. Студеникин и А. С. Гле­ бов. На их попечении, а такж е на попечении некоторых других кадровых рабочих находится 14 подростков. Приятно отметить, что бывшие ученики наставников, хорошо освоив профессии, вышли в число передовиков. К ним от­ носятся О. Рыж ков, Г. Гриднев и некоторые другие. Кладовщица Т. Беляева стала коммунистом, а фрезеровщик Ю. Костомаров принят кандидатом в члены КПСС. Он заканчивает Липецкий вечерний механический техник ум, готовится к защите дипломного проекта. Наставники нашего цеха при­ вивают своим подшефным любовь к труду. Наряду с этим они привлекают их к участию в спор­ тивных соревнованиях, которые благотворно влияют на человека, способствуя не только укрепле­ нию его здоровья, но и повыше­ нию дисциплины. Хороший подают пример в ор­ ганизации и проведении массово- политических мероприятий агита­ торы В. А. Лосев. В. М. Хрииун- ков, М. В. Наумов, Н. И. Студе­ никин. Их беседы с интересом воспринимаются ремон I никами. Настоящей грозой стал для нару­ шителей трудовой дисциплины товарищеский суд, который воз­ главляет начальник техбюро А. В. Паражинский. Сейчас идет п о д г о т о в к а к выборам в Верховный Совет СССР. Этой важной работой за­ няты и члены нашего агитк оллек ­ тива. Особенно много делается в период предвыборной кампании инженером-технологом Н. В. Ку- зихиной и плановиком В. Ф. Ко ­ тенко, которые в короткий срок составили списки избирателей, а сейчас занимаются выполнением других мероприятий. В ремонтно-механическом цехе много уделяется внимания повы­ шению уровня наглядной агита­ ции. Практикуем мы поздравле­ ния с днем рождения, чествуем ветеранов труда, уходящих на за­ служенный отдых. Тепло, к при­ меру, проводили ремонтники на пенсию токаря В. С. Мещерякова, проработавшего у нас более 30 лет. Виновнику торж ества были вручены Почетная грамота, де­ нежная премия. Руководители це­ ха, товарищи по работе высказа­ ли в адрес В. С. Мещерякова много добрых пожеланий. В общем, разные формы идео­ логической работы используем мы в цехе. Но цель их одна — моби­ лизация трудящихся на претво ­ рение в жизнь решений XXVI съезда КПСС, выполнение пла­ нов Х1-й пятилетки. Р. ПАПИНА, секретарь партбюро ремонтно-механического цеха. На этом снимке вы видите б р и г ад и р а с к в о зн о го к ом сом о льс ко - м о л о д еж н о г о . к ол л е кти в а а в то м а т н о г о цеха И гор я Ш ум ов а . Р аб о т а б р и г ад и р а сл уж и т хорошим примером д л я его то варищ ей . И. Ш умов еж е см енно пере выпо л ня ет за д ан и я на 2 5—30 пр оц ен ­ тов. Па тр у д о в о м к ал ен д ар е б р и г ад и р а — м ар т 1 9 8 5 'год а . Н а р о ^ т в е / и ш х п р е д п р и я т и я х ТОН ЗАД АЮТ К УЗНЕЦЫ д в а м е сяц а в о л го гр адс ки е тр а к т о р о с тр о и т ел и несут у д ар н ую в а х т у в несть выб оро в в В е р х о в ­ ный Сов ет ССС Р . И н и ци а то р ам и со р е вно в ани я с тали и зв ес тны е в о тр а сл и б ри г ады ку зн ец ов Г ероя С оци али стиче с ко го Т р у д а М. Ар- к а т о в а , А. Ш лю пн ко ва , В. Ч ер ны ­ ш ова . Кузнецы , р аб о т аю щ и е в цехе т яж ел ы х м ол ото в , решили к Д ню вы б о ро в о тш т ам п о в а т ь д о ­ пол ни тельно к пл ану б олее д в у х ­ сот тонн пок ов ок . П о д д е рж и в а я Н А Э К З А М Е Н О д ном у из тр а к т о р о в М ТЗ -82 , сош едш ему с ко нв ейер а за в о д а , предс тои т о т ве тс тв енны й эк замен в Финляндии . Он б у д е т у ч а с т в о ­ в а т ь н а р я д у с д р у гим и м аши на - митконку р ент ам и в ср а вн и т ель - н ред л ож ен н я то в ар ищ ей , Герой С оц и али сти че ско го Т р у д а , ку знец - ш там по вщ и к Н. Б ры з гу н о в в з я л ­ ся и зго то вит ь к э том у ж е сроку сто тонн п ок ов ок сверх пл ана . Т р а кто р о с тр о и т ел и п од хв атил и почин у д ар н ы х б р и г ад к у зн еч н о ­ го к о р п ус а и решпЛп досро чно вы пол ни ть к в а р т ал ьн о е зад ан и е по вы пу ск у зап а сны х час тей , о т ­ пр а ви т ь их в юж ны е районы с траны , где зем л едел ьцы с коро н ач ну т с тр ад у на весеннем поле. В Ф И Н Л Я Н Д И Ю ных и спы т ани ях тр а к т о р о в , п р ед ­ с т ав л ен ны х на ф инский то рговый 'рынок . П ро в о д и т подобный « к он ­ курс» Финский н ац ион альны й и н ­ с ти тут по испытанию машин . Б Р И Г А Д Н Ы Й П О Д Р Я Д В Д Е Й С Т В И И П р и н ц и п д о в е р и я С п р о с и т е любого рабоче­ го из цветнолитейного о бригаде моделыци к о в Татьяны Сергеевны Митиной и вам ответят, что, пож алуй, такого крепкого, сплоченного коллектива найти в цехе, а может быть даже и на заводе не так - то просто. Когда их смена, беспокоиться не о чем ни мастерам, ни начальнику цеха. К ним не надо часто на­ ведываться, справляться о вы­ полняемой работе. Даж е если мастер отсутствует, скаж ем, в течение одного — двух часов, все равно митинская бригада работает уверенно, ровно, без суеты и сменное задание пе­ ревыполнит. «Бесконфликтный коллектив», — заметил в раз. говоре начальник цеха Борис Федорович Уколов. И так оно и есть. Здесь го ­ товы помочь к аж дому, кто в этом нуж дается. И, конечно, помогают. Но это не всплески сочувствия, не случайности, а просто сам поток жизни. ...Три года назад участок точного литья перешел с трех­ сменной работы на двухсмен- к у. Раньше цех постоянно ли ­ хорадило, план нередко вы­ полнялся с большим напряж е­ нием. Люди менялись на уча­ стке чуть ли не каж дый ме­ сяц. Работа мало кого устраи ­ вала, даж е заработок не прельщал. Тогда руководство цеха решило: перейти на двух­ сменную работу, создать бри­ гады, работающие по единого наряду с иеггользованием коэф­ фициента трудового участия. И такой продуманный шаг привел к сильным изменениям. Преж де' всего, укреплялись кадры. Люди шли работать с желанием и охотой. Переход на двухсменк у зна­ чительно прибавил работы каждой из двух бригад на участке, в том числе и Мити ­ ной. В полтора раза увеличи ­ лась номенклатура изделий. И осваивать некоторые приходи ­ лось не легко. Было и такое, «то рабочий день уж е закан ­ чивался. а положенную норму бригада по какой- то детали «не дотянула». Шел сплошной брак , который как назло при­ бавлял усталость; не привык ­ ли к нему. Вновь готовили смесь, делали модели, обраба­ тывали и собирали их в бло ­ ки, обмазывали и отправляли на заливк у, зная, чго дома ж дут муж ья, дети. Но своего бригада добивалась: спустя время, изделия уж е шли год­ ные. Была еще и другая пробле­ ма для бригады. Это смесе­ приготовительный агрегат, с него начиналась вся работа. Ох, и помучились с ним. Ведь чтобы приготовить смесь, бри­ гаде требовалось подчас за­ тратить уйму времени. Особен­ но трудно приходилось в зим­ нюю пору. Обогрев машины осуществлялся паром и давле­ ние было настолько слабым, что смесь практически остава­ лась холодной. И дело дохо ­ дило до того, что приходи ­ лось разж игать костер у агре­ гата, чтобы приготовить хоро ­ шую смесь. Сколько раз бри­ гада говорила, что работать так больше не может. Вме­ шались заводские конструк то ­ ры. Они предложили сделать электрические обогревате л и для машины. И что же? Нов­ шество резко увеличило темпы работы. К тому же был выс­ вобожден один человек, кото ­ рый ранее должен был по­ стоянно находиться у «смесил- кн», присматривая за ней. Когда бригадир рассказы» вает о том, кто как работает, выходит, что если не все ма­ стера высокого класса, то вскоре ими станут непременно. Она старается раскрыть раз­ личия в харак тере подруг, а получается, что все в бригаде, несмотря на свою непохо­ жесть, трудолюбивы, отзывчи ­ вы, добры. «Словом, люди в бригаде сознательные. В этом и весь «секрет» коллек тива»,— так выходит по Митиной. А когда в бригадах ввели К ТУ, рабочие на участке отмечали, что это подняло ответствен ­ ность и дисциплину. В митин­ ской же говорили: «У нас и раньше был К ТУ — совесть». Действительно; хорошие лю ­ ди трудятся с Татьяной Сер­ геевной. Не подбирали спе­ циально людей в эту бригаду, не проверяли на совмести ­ мость. Вот уж е восемь лет ра­ ботает вместе с бригадиром Людмила Ивановна Соловье­ ва, ее зам. На любые опера­ ции поставь, сделает на одном дыхании: и быстро, и с высо­ ким качеством. Не отстаю т от нее Мария Андреевна Поно­ марева, Людмила Алексеевна Андреева, Антонина Григорьев­ на Овчинникова, Серафима Ан ­ дреевна Соколова, ставшие настоящими мастерами. И в каждой Татьяна Сер­ геевна отмечает что-то свое, особенное. Нелегкая их рабо ­ та — делать модели для бу­ дущих деталей заводской ма­ шины. Требуется здесь внима­ тельность, быстрота, ловкость, точность. И этим владеют все. Даж е те девушк и, которые ра­ ботают два-три года. К при­ меру, Галина Як ушева. До че­ го умело и ловко управляется она на любой операции. За ней даж е нелегко угнаться и некоторым кадровикам. Или Галина Козлова. Легко и сво ­ бодно делает она модели. За последние три года из бригады Митиной не ушел никто. Правда, две женщины стали матерями. На их место не спешат принимать новень­ к их: справляются с програм­ мой, рассчитанной на полный состав коллектива. И законы бригады незыблемы. Это чув­ ство единства, доброжелатель­ ное отношение друг к другу, свой особый микроклимат. — Почему бригада хоро ­ шая? — переспрашивают ее члены. — Многое идет от бригади ­ ра. — Какой вожак — таков и коллектив. Д а, умеет Татьяна Сергеев­ на дать настрой людям. Ста­ рается побольше сделать, ко ­ му-то помочь, подсказать. И бригада это видит, чувствует. Разве не будешь после этого вдвойне стараться? Поэтому, о чем бы она их ни попроси­ ла — никогда не о тк аж ут. Ес­ ли бригадир видит, что в ра­ боте произошел сбой, перерас­ пределит силы, примет меры. Она быстро расставляет лю ­ дей, зная возможности к аж до ­ го. Бывает, кого- то приходит­ ся подменить. И сделать это несложно: в бригаде до со­ вершенства отработана взаи ­ мозаменяемость. По существу бригада М ити ­ ной стала самоуправляемой. А это уж е качественно новый уровень в бригадной системе организации. И он требует от каж дого более широкого к ру­ гозора, умения анализировать работу, принимать самостоя­ тельное решение. Сам труд становится более интересным. О признании бригады свиде­ тельствует тот фак т, что люди обращаются с просьбой при­ нять их в коллектив. Что их сюда привлекает? Говорят от­ кровенно: высокая зарплата. Но главное — коллектив, в ко ­ тором царит атмосфера взаим­ ного доверия, уваж ения, тре­ бовательности. Интересы бри­ гады — интересы каж дого. Ре­ шили увеличить производи­ тельность труда в прошлом году на три процента, слово не только сдерж али, но и пе­ ревыполнили этот показатель более чем в два раза. Записа­ ли в обязательствах 1983 года выпустить сверх плана допол­ нительной продукции на три тысячи рублей—сделали, при­ чем с большим опережением. И все это достигнуто не за счет перенапряжения сил, а их правильного распределения, внедрения передовых приемов труда. Сегодня слава о бригаде Митиной далеко перешагнула пределы завода. Она трижды в минувшем году называлась лучшей бригадой Всесоюзного производственного объедине­ ния «Сельхозтрак тор», с че­ стью оправдывает высокое звание «Коллек тив коммуни ­ стического труда». А трудовые заслуги Татьяны Сергеевны отмечены орденом Трудовой Славы I I I степени. Трудом заслуж ил передовой коллектив и уважение, и наг­ рады, и почет. Т. ЮРОВА.