Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
ВЫ П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В - У ' 9 дело ч ест и к аж до г о тра кторостроителя! ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! О Р ГАН П АР ТКОМА , П Р О ФК О МА , КОМИ Т ЕТА ВЛ К СМ И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И П Р О И З ВО Д С Т ВЕ Н Н О Г О О Б Ъ Е Д И Н Е Н И Я «Л И П Е Ц К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А ВО Д И МЕН И XXI I I СЪ Е З Д А К П СС » СУ Б Б О ТА 7 Я Н ВА Р Я 1984 г. № 3 (5 1 4 3 ) и зд ается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вто рникам, чет вергам и субботам Цена 2 коп. Р е ш е н и я д е к а б р ь с к о г о П л е н у м а ЦК К П С С — в жи з н ь ! ♦ По календарю третьего квартала года работает зубо фрезеровщица первого трак торного цеха Инна Михайлов на Полухина. Высокая произ воднтельность труда станочни цы объясняется многими фак торами. И самый главный нз них — честное, добросовест ное отношение к своему деле. Трудовые достижения вете рана отмечены орденами Тру дового Красного Знамени, 1рудовой Славы Ш ей степе ни, похвальными грамотами. На снимке: I I М. Полухи на. Фото В. Лизунова. Коллектив первого трактор ного цеха уверенно, с хоро шим «багажом» вступил в четвертый год пятилетки. Этот запас мы создали стабильной работой в прошлом году. План по объему производст ва выполнили на три дня раньше срока. Дополнитель но к заданию произвели то варной продукции на 36 ты сяч рублей, в том числе бо лее чем на 20 тысяч рублей — запасных частей. Неплохие у нас и другие показатели. Наибольший вклад в их до стижение внесли коллективы второго и третьего участков. Пример трудовой доблести показали шевинговщица Л. И. Смородина, наладчики С. А. Попов, М. П. Дробышев, про- тяжницы Н. Е. Меркулова, Л. А. Шамаева, шлифовщицы Н. С. Комова и М. А. Попова, токари К. М. Косых, А. 3. Овчинников, Т. Шадрина и многие другие. Вступая' в новый год, мы обстоятельно взвесили все плюсы и минусы минувшего года, разработали и защитили социалистические обязатель ства. В них особое внимание обратили на такие показатели, как рост производительности труда, снижение себестоимо сти выпускаемой продукции. Этого требуют от нас и ре шения декабрьского Пленума ЦК партии, где говорится: « Н астойчиво изыскивать до полнительные резервы, доби ваться сверхпланового роста производительности труда и снижения себестоимости про дукции, увеличения прибыли, улучшения качества изделий, строго соблюдать договорные обязательства». В прошлом году мы достиг ли планируемого роста про изводительности труда, а вот обязательства выполнили не полностью. Объяснить это можно разными причинами Не в порядке жалоб на труд ности, а ради объективности скажем, что главным тормо зом в росте производитель ности труда является нехват- С А М О Е С А М О Е ка квалифицированных рабо чих. Вопрос этот не нов, все давно знают и убеждены, что техника без людей, овладев ших техникой, — мертва. Цех наш оснащен сложным обо рудованием, которым управ лять должны квалифициро ванные рабочие. Но из них часть ушла на заслуженный отдых, а замены поступает мало. Приходят к нам выпу скники технических училищ, но их подготовка оставляет желать много лучшего. Чтобы не остановить произ водство тракторов, отдел кадров направляет к нам на «прорыв» людей из отделов и других подразделений. И мы вынуждены ставить за станки тех, у кого, как пра вило, ни знаний, ни опыта ра боты на нашем оборудовании нет. Пока человек освоит ра боту, срок его пребывания в цехе истекает, приходит за мена. Человек-то был у нас в качестве помощника, а от дачи от него настоящей мы не получили. Даже самый хо роший мастер при таком по ложении не в силах добить ся в своей смене роста про изводительности труда, вы пуска доброкачестве и н о й продукции. Мы убедились, что человек со «стороны» не за интересован ни в росте про изводительности труда, ни в выпуске деталей высокого ка чества. Однако несмотря на нехват ку квалифицированных кад ров, администрация, партий ное бюро и общественные организации изыскивают и ис пользуют возможности для того, чтобы всемерно доби ваться роста производитель ности труда, улучшения ка чества продукции, снижения трудоемкости изделий. За последнее время мы внедри ли 20 единиц нового обору- В А Ж Н О Е , Г Л А В Н О Е дования, в том числе шевин- говальные автоматы, что сра зу же сказалось и на росте производительности, и на улучшении качества изделий. Внедряем также новые, бо лее прогрессивные методы обработки деталей. В частно сти, у нас действует новая технология токарной обработ ки шестерен — на цанговых разжимных устройствах вме сто прессовых. Эта техно логия более эффективна, она позволяет на том же обору довании делать больше дета лей лучшего качества. Но, как уже говорилось вы ше, техника без людей, ов ладевших ею, мертва. И по тому, решая основные зада чи, мы в то же время уделя ем внимание обучению рабо чих, повышению их квалифи кации. Готовим наладчиков, многостаночников. Например рабочие Александр Мещеря ков и Геннадий Стародубцев успешно осваивают профес сию наладчиков оборудова ния. А молодые рабочие Ири на Гущина, Любовь Петрова овладевают сложной профес сией зуборезчика-многоста- ночника. Свой богатый опыт передают им высококвалифи цированные многостаночницы 3. А. Полякова, В. Г. Зюзина и другие. Поиску резервов роста про изводительности труда и по вышению качества продукции подчинена и цеховая нагляд ная агитация. Стенды и плака ты конкретно и убедительно рассказывают, где и за счет чего можно добиться повы шения производительности, что дает один процент -сни жения потерь от брака. С помощью средств наглядной агитации воздаем должное передовикам производства, для которых честь заводской марки превыше всего, крити куем бракоделов, показываем убытки, причиненные ими це ху, заводу. В тексте выступления Гене рального секретаря ЦК КПСС Ю. В. Андропова на декабрь ском Пленуме ЦК партии пе ред трудовыми коллективами поставлена конкретная задача — «добиться сверхпланового повышения производительно сти труда, скажем, на 1 про цент и снизить себестоимость продукции дополнительно на 0,5 процента. Это надо рас сматривать как дополнитель ное задание партии к плану». Коллектив цеха близко к сердцу принял эти слова, они стали для нас руководством к действию. Призыв партии нашел воплощение в социа листических обязательствах на четвертый год пятилетки. В них говорится: «Повысить на один процент производитель ность труда сверх годового задания, сцизить себестои мость товарной продукции на 0,5 процента от планируемого уровня». Предусмотрено также в те чение года произвести сверх плана запасных частей на 10 тысяч рублей, из них на 4 тысячи рублей — к 1 июня, когда на заводе будет отме чаться сорокалетие выпуска первого липецкого пропашно го трактора. Словом, задачи перед кол лективом нашего цеха в на ступившем году стоят боль шие, сложные. Они обуслов лены увеличением объемов производства, требованиями декабрьского Пленума ЦК КПСС. Коллектив цеха полон решимости успешно справить ся с этими задачами. И глав ный свой резерв для дости жения новых рубежей мы ви дим в росте производитель ности труда, которую В. И. Ленин считал самым важным, самым главным для победы нового общественного строя. В. ШКАТОВ, начальник первого тракторного цеха. И. НАЦВИН , секретарь партийного бюро. Д е л а и л ю д и Л Т В МАСТЕРА СВОЕГО ДЕЛА Есть в сборочно-сдаточном цехе четвертого механосбо рочного корпуса участок то варов народного потребле ния, который возглавляет старший мастер Надежда Ва сильевна Чистозвонова. Глав ная продукция здесь — для детей: игрушечные машины- самосвалы, грузовички (/ГАЗ» с прицепами, автофургончики «Цирк». И работают на этом участке знающие и влюблен ные в свое дело люди. Это слесари-сборщики Галина Сте пановна Щекочихина, Вален тина Алексеевна Кузнецова, Таисия Антоновна Волкова, Евдокия Николаевна Пашен- цева, маляры Любовь Влади мировна Асташова, Мария Тихоновна Аверина и другие. Занятые сборкой и покра ской игрушек, каждая из на званных работниц постоянно добивается высоких показате лей в труде, перевыполняя производственные задания, стараясь сделать свою опера цию как можно лучше. Ведь их продукция должна радо вать детей. И недаром коллектив уча стка товаров народного по требления — один из пере довых в цехе. О выполнении задания третьего года пяти летки он рапортовал досроч но, 29 декабря. В честь этой трудовой победы в корпусе была вывешена «молния», в которой администрация, пар тийная и профсоюзная орга низации поздравили коллек тив участка с достигнутыми успехами и пожелали ему но вых свершений в наступив шем четвертом году одиннад цатой пятилетки. На эти поздравления и по желания коллектив ответил тем, что с первых дней Ново го года взял уверенный темп в работе. Л . НАЗАРОВ ЛУЧШИЕ НОВШЕСТВА В минувшем году был про веден XVII областной конкурс по экономному и рациональ ному использованию электри ческой и тепловой энергии. В конкурсе приняли участие и работники нашего предприя тия. Ими подано 430 рацио нализаторских предложений, 185 из которых внедрены в производство. .Это позволило сберечь более 5 миллионов киловатт-часов электрической и около 30 тысяч гигакалорий тепловой энергии. Первое место и первая де нежная премия присуждены заместителю главного энерге тика завода Д. Н. Чекрыжо- ву и начальнику бюро отдела главного энергетика Л. Ф. Невежиной за изменение схемы воздухоснабжения це хов предприятия. Новшество позволило уменьшить расхо дование электрической энер гии более чем на 3 миллиона киловатт-часов. Группа специалистов стале литейного корпуса, отделов главного металлурга и комп лексной механизации и авто матизации предложила рекон струировать оборудование в термообрубном цехе, что да ет возможность ежегодно экономить свыше 700 тысяч киловатт-часов электроэнер гии. Это новшество отмечено третьей денежной премией. Л . КУЛ ИКОВА , инженер БРИЗа завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz