Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр. 3 Л Е Т О П И С Ь У Д А Р Н Ы Х Д ЕЛ к 4 0 - летию выпуск а первого липецк ого трак тора У Ш ЕЛ в историю третий год одиннадцатой пятиле г к и. Повсеместно подведены ито ги работы, проанализированы ус пехи и просчеты, намечены новые рубежи в свете требований де кабрьского Пленума Ц К КПСС. Проведена эта работа и в кол лективе автоматного цеха. При анализе работы все те фак ты, ко торые влияли на ухудшение по- зателей, мы, так ск азать, осуди ли, сделали выводы с тем, чтобы не повторить их в текущем году. А все лучшее взяли на вооруже ние, ведь хороший опыт основа для достижения более высоких показателей. В целом же коллектив нашего цеха работал в прошлом году ритмично и закончил его успеш но. План мы завершили досрочно и дополнительно к заданию вы дали продукции на 110 тысяч рублей. План по производству запасных частей и изделий коопе рации перевыполнен не только по объему, но и в номенклатуре. По всем пунк там выполнены социа листические обязательства. Де сять раз во внутризаводском со циалистическом соревновании кол лек тиву цеха присуждались при зовые места. Свои достижения мы объясня ем тем, что у нас сложился здо ровый, работоспособный коллек тив, которому по плечу любые задачи. Участки возглавляю т хо рошо знающие свое дело руково дители, умелые воспитатели под чиненных. Среди них бывший на чальник первого участк а, а ныне заместитель начальника цеха Н. М. Ломак ин, старшие мастера А. А. Попов, Н. В. Одинцов, Н. В. Качанов. Большую практическую помощь коллективам участков оказывают инженерно-технические . работни- V ки. Добросовестно выполняя свою, чисто техническую работу, они в трудное для цеха время идут на участки и становятся за станк и, заменяют отсутствующих рабочих с тем, чтобы не остано вить производство, не сорвать график . Это такие товарищи ,'к ак В. В. Зобова, Г. П. Тюленева, М. Д . Кошкина, В. Е. Прожоги- на, Н. И. Коняева и некоторые другие. В работе цеха все взаимосвя зано. Ск аж ем, одни нроизводст- В Ы Й Д Е м Н А Н О В Ы Е Р У Б Ё I И ценники, без участия вспомога тельных служ б, в том числе ме ханика и РИМ а, не в состоянии будут справиться со своими за дачами. Это хорошо понимают механик И. Н. Чичерин, старший мастер ремонтно-инструменталь ной мастерской В. И. Аксенов и вместе с подчиненными к оллек ти вами добросовестно и грамотно обслуживаю т оборудование и ос настк у, содерж ат их в хорошем состоянии. Большим подспорьем в нашей работе явилось внедрение бригад ной формы организации и опла ты труда. Ныне 62 процента ра бочих производственных участков трудятся в бригадах. Это позво лило нам не только повысить производительность труда, но и заметно укрепить трудовую дис циплину, снизить количество про гулов. . Но от прошлого года у нас остались отдельные нерешенные задачи, над которыми мы рабо таем в нынешнем году. Пред стоит много потрудиться над по вышением качества продукции и уменьшением потерь от брака, над механизацией уборки стр уж ки. Работаем так ж е над внедре нием механизированной подачи заготовок в зону обработки на трех шлифовальных станк ах и двух резьбонакатных машинах. Одновременно будем работать над повышением к ультуры произ водства. Коллек тив нашего цеха в ответ на решения декабрьского Плену ма ЦК КПСС наметил на тек у щий год новые, более высокие рубежи. В своих социалистиче ских обязательствах, посвящен ных достойной встрече 40-летия со дня выпуска первого пропаш ного липецкого трак тора и до срочному выполнению годового задания, мы одним из первых пунктов записали: «За счет более полного использования рабочего времени, внедрения передовых методов труда, прогрессивной технологии повысить производи тельность труда против плана на 5 процентов». Цифра большая, задача не лег к ая, однако мы изыщем резервы для ее непременного претворения в жизнь. Ведь Генеральный сек ретарь ЦК КПСС Ю. В. Андро пов в тексте своего выступления на Пленуме ЦК КПСС подчерк нул, что сверхплановое повыше ние производительности труда на до рассматривать как дополни тельное задание партии к плану. Вот над этим мы сейчас и рабо таем. И. НАДЮ К , начальник автоматного цеха. Ц Е Л Ь У Н А С О Д Н А Вот уж е несколько лет коллек тивы служ б механика и ремонт но-инструментальной мастерской заключают меж ду собой договор о соревновании и добиваются не плохих показателей. В своих обя зательствах мы в основном пре дусматриваем такие пунк ты, вы полнение которых способствует сокращению простоя оборудова ния, более полной его загрузке, внедрению новой техники и про грессивной оснастки. За последнее время коллективы наших служ б много и творчески поработали над запуском в эк с плуатацию новых многошпиндель ных станков- автоматов чехосло вацкого производства. Станк и вы сокопроизводительные, отличаются большой точностью. Задача те перь заключается в том, чтобы помочь производственникам бы- ^ стрее освоить новое оборудова ние и добиваться высокой произ водительности. В наших обязательствах отра жено и такое важное событие в жизни коллек тива завода, к ак достойная встреча 40-летия со дня выпуска первого липецкого про пашного трак тора. Рабочие и ма стера ак тивно включились в поиск внутренних резервов, подают предложения, направленные на продление сроков служ бы стан ков, оснастки. В служ бе РИМ а этим отли чаются бригадир Н. В. Фатеев, слесарь М, Д . Рыж к ов, Творче ски такж е работают токарь В. Н. Спичаков, слесари В. А. Кирин, Я. В. Самохин и некоторые др у гие. Многие рабочие без отрыва от производства учатся в вечер нем механическом техникуме. Среди них В. Н. Спичаков, В. А. Кирин, В. В. Черкасов, Н. М. Зо лотых. В служ бе механика в числе по бедителей соревнования руково дитель бригады по ремонту стан ков-автоматов И. Е. Таболин, сле сари А. Г. Панин, А. Л . Немкин. Высокой квалификацией отличает ся у нас токарь И. Е. Бочаров. Он возглавляет бригаду станоч ников, которая успешно справ ляется с заданиями по изготовле нию деталей для ремонтных нуж д. Мастерство при изготовлении де талей проявляют И. Е. Бочаров, А. Сорокин. Трудовое соперничество двух коллективов, объединенных об щей задачей, позволяет из месяца в месяц успешно справляться с показателями. И не случайно кол лек тивы служ б механика и РИМ а во внутризаводском соревновании по итогам последнего к вартала прошлого года снова признаны победителями. Мы делаем все возможное для т^ го, чтобы обес печить стабильную работу кол лек тива цеха. И. ЧИ ЧЕРИ Н , механик автоматного цеха. В. АК СЕН О В, старший мастер ремонтно инструментальной мастерской. На. этом снимке вы видите на ладчика автоматного участка Анатолия Ивановича Колыхалова. Сами награды — орден «Знак Почета», знаки ударника пяти леток , победителя социалистиче ского соревнования красноречиво говорят об отношении человека к порученному делу. А дела у Колыхалова идут хо рошо. При обслуживании 6—8 станков-автоматов он проявляет высокое мастерство, быстро на страивает сложные агрегаты и детали сдает только высокого к а чества. Станк и его работают с полной нагрузкой, оттого и про изводительность труда у их хо зяина всегда высокая. К перво му нюня — 40-летию выпуска первого липецкого трак тора он решил выполнить полугодовое за дание. Фото В. Финогина. Н а ш а р а б о ч а я п р о г р а м м а Сравнительно недавно на до- делочном участке была создана сквозная бригада, работающая на один наряд. Она объединяет всех станочников, о бслуж и ваю щ и х фрезерные станки. Возглавила бригаду старейшая работница на шего цеха и участка Евдокия Ивановна Коротаева. В выборе своего вож ака мы не ошиблись. У Е. И. Коротаевой большой авторитет, который она завоевала своим многолетним и добросовестным трудом. Евдокия Ивановна очень цеп кая и ж адная в хорошем смысле этого слова до работы. Потому и успехи ее на виду у всех. Она отлично знает все станки (и х у нас в бригаде тринадцать) и с каж дым обращается на «ты». Раньше наш станочный парк об служ ивали три опытных наладчи ка. Потом они ушли на заслу женный отдых, а взамен приняли молодых. Мало у них опыта, по тому- то и эффек т в работе не тот. Однако опыт — дело наж ив ное, со временем он придет. В помощь молодым наладчи кам пришла- брагадир Е. И. Коро таева. Не может она ж дать, пока ей дадут настроенный станок , а сама берется за дело. Тем более, что детали у нас в основном все мелкие, крепежные и номенклату ра их большая: в пределах 50—60 наименований. Сперва Ев докия Ивановна настроит станки для молодых рабочих, а уж е по том берется за свои, знает, что наверстает время, затраченное на наладк у оборудования. С созданием бригады у нас заметно повысилась ответствен ность станочников за качество продукции. Ведь само слово «до- делочный» говорит о том, что ты выполняешь последнюю, финиш ную операцию, что после тебя детали идут прямо на главный сборочный конвейер. И уж будь добр, делай их по техпроцессу, выдерживай чертежные размеры. Люди с пониманием стали отно ситься к выполнению каждой операции и в основном все дета ли сдают с хорошей оценкой. Возросла у нас и производи тельность труда. Коллективный труд, работа на один наряд объ единяют людей, подтягиваю т от стающих до уровня передовых. Лодырей коллектив не потерпит. И не случайно у нас трудовая дисциплина стала намного выше, улучшилась организованность. Се годня меньшим числом людей мы выдаем больше продукции, чем это было раньше. Свои успехи непременно связы ваем с бригадной формой органи зации труда, руководство кото рой умело осуществляет комму нист Евдокия Ивановна Коротае ва. Ее многолетний ударный труд отмечен высокой наградой Роди ны — орденом Трудового Крас ного Знамени, а так ж е многими знаками победителя социалисти ческого соревнования. Вступая в новый, четвертый год одиннадцатой пятилетки, на ша бригада всесторонне взвесила свои возможности. Мы пришли к выводу, что у нас еще есть ре зервы и для роста производи тельности труда, и для улучше ния качества продукции. Эти ре зервы мы предусмотрели в своих обязательствах. Годовой план ре шено выполнить на четыре дня раньше срока. Дополнительно к заданию будет выдано изделий на две тысячи рублей. К 40-ле тию выпуска первого Липецкого трак тора произведем деталей на 50 сверхплановых машин. Коллек тив бригады в своих обязательствах п р едусм о тр ел такж е на два процента протав плана повысить производитель ность труда, на один процент снизить потери от брака. За год намечено сберечь режущего ин струмента на 1500 рублей и аа счет этого добиться сверхплано вого снижения себестоимости продукции на 0,5 процента. Уверена, достойный вклад в вы полнение намеченных рубежей внесут бригадир Евдокия Ива новна Коротаева, другие наши маяки — Татьяна Бесчеревных, Нина Володина, Ольга Кулак ова. Л . КАП УСТИ НА , фрезеровщица, член ЦК отраслевого профсоюза. ПРИМ ЕР КОМ М УНИСТА На днях стало известно, что группе новаторов цехов и отде лов по итогам работы в прошлом году присвоено звание «Лучший рационализатор объединения». В числе удостоенных этого звания — начальник техбюро автомат ного цеха Николай Никитович Сергеев. В цехе его давно знают как беспокойного, творчески мысля щего человека. Каж дое его оче редное предлож ение — это плод долгих поисков новых техниче ских решений, дающих, как пра вило, немалый экономический эффек т. А когда он возглавил технологическую служ бу цеха, то, как говорят, с головой окунулся в это дело , больше стал зани маться с молодыми новаторами и тем самым создавать творче ский актив. Н. Н. Сергеев несколько лет возглавляет цеховую партийную организацию , умело направляет людей на решение задач, выте кающих из решений XXVI съезда КПСС. Парторг в тек учке своих повседневных дел всегда помнит об индивидуальной работе с каж дым человеком, о том, чтобы на глядная агитация отвечала требо ваниям времени, чтобы вовремя вышел очередной номер стенной газеты. Кстати, Николай Никитович сам и редак тирует стенгазету, к ото рая и по содерж анию , и по оформлению во внутризаводском конкурсе не раз занимала при зовые места. В стенгазете ярко отраж ается рабочая жизнь к ол лектива цеха, одним из первых на заводе получившего почетное звание коммунистического труда. Уваж аю т Н. Н. Сер геева за ду шевный харак тер, за простоту в обращении с людьми, за умение прийти на помощь. Люди видят в нем своего друга и советчика. Н. М И ХАЙ ЛОВ. I
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz