Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц * Опыт днепропетровцев—нашему завод у КРИТЕРИИ АТТЕСТАЦИИ Главная цель аттестации ра ­ бочих мест — повышение эф­ фективности производства, ос ­ новой которого в свою оче. редь является рост произво ­ дительности труда, улучшение использования основных фон ­ дов, материальных и трудовых ресурсов, а также улучшение санитарно-гигиенических усло ­ вий и техники безопасности. Практика показала, что для того, чтобы дать комплексную оценку каждому рабочему месту на его соответствие нормативным требованиям и передовому опыту технико ­ технологического, технико-эко ­ номического уровней, а также на соответствие его требова­ ниям санитарно-гигиенических условий труда и техники без. опасности, надо хорошо знать рабочее место, знать степень его прогрессивности, степень его оснащенности всем необ ­ ходимым для обеспечения нормальной производительной и качественной работы. И, на ­ конец, надо знать степень со ­ ответствия рабочего места са­ нитарно-гигиеническим нормам и условиям техники безопасно ­ сти. Только после этого мож ­ но правильно оценить то или иное рабочее место. Когда мы приступили к ра ­ боте, то поначалу казалось все просто. А когда дошли до оп ­ ределения степени загрузки оборудования и занятости че. ловека на рабочем месте в течение смены (эти факторы являются одними из основных, определяющих технико-эконо ­ мический уровень рабочего места), и не просто написать «занят», «не занят», а выра ­ зить эту занятость в процен ­ тах, то оказалось намного сложнее. Особенно при много ­ станочном обслуживании. Немало пришлось потру ­ диться цеховому бюро орга ­ низации труда и зарплаты, возглавляемому инженером Т. А. Букаревой. Ей понадоби­ лось построить множество циклограмм для того, чтобы правильно, по-научному оце. нить занятость рабочего в те­ чение смены. Поверхностный, формальный подход к делу в этой работе не допустим. Ведь не секрет, что на большинстве рабочих мест имеются определенные недостатки, мешающие доби ­ ваться более высокой произво ­ дительности, работать качест­ венно, с хорошим настроени­ ем. Если станочник постоянно затрачивает время на поиски тележки, чтобы подвести на свое рабочее место заготовки, найти ведро, чтобы залить в станки смазочно-охлаждающую жидкость, наконец, найти мет ­ лу для уборки, наверное, такую организацию нельзя на. звать нормальной. Следова­ тельно, это должно найти свое отражение в актах аттестации рабочих мест. Оценка данного фактора должна быть снижена, и в то же время необходимо наме­ тить мероприятия по устране­ нию недостатков с тем, чтобы довести рабочее место до соответствующих норм и нор ­ мативов. А некоторые рабочие места, не отвечающие прогрес. сивным технико-экономическим требованиям и санитарно-гиги­ еническим условиям, совсем аттестовать нельзя. И этого не следует бояться. Наоборот, проведение аттеста­ ции рабочих мест должно по. мочь решить целый ряд на­ сущных вопросов, мешающих коллективу нормально рабо ­ тать, добиваться высоких тех­ нико-экономических показате ­ лей. Мы убеждены, что только при таких условиях аттестация рабочих мест явится настоя­ щим толчком в дальнейшем совершенствовании производ ­ ства, в его техническом пере ­ вооружении, в получении та. ких результатов, на которые нас ориентирует постановление ЦК КПСС «Об опыте работы коллектива Днепропетровского комбайнового завода имени К. Е. Ворошилова по повыше­ нию эффективности использо ­ вания производственных мощ ­ ностей на основе проведения аттестации рабочих мест и их рационализации». Всего в нашем цехе 253 ра ­ бочих места. Из них к аттес­ тации представлено 125, ат­ тестовано — 115. Прогрессив ­ ным решениям соответствуют 73 рабочих места. Необходимо провести рационализацию 52 рабочим местам. Здесь и пе ­ репланировка оборудования, и внедрение других мероприя ­ тий, на что потребуется и вре. мя, и затраты. Аттестация 115 рабочих мест позволила высвободить 6 еди ­ ниц оборудования, 42 квадрат­ ных метра производственной площади. Высвобождено также два рабочих места, трое рабо ­ чих. Экономический эффект составил 4,5 тысячи рублей. Однако мы понимаем, что в этом направлении нам еще предстоит провести большую организационно - техническую работу. И тут нам необходима помощь технических отделов завода, которые, к сожалению, мало проявляют инициативы, не заняли ведущей роли в та­ ком большом и важном деле. П. ЕВСЮКОВ, старший инженер-технолог первого тракторного цеха. П Р О П А Г А Н Д И С Т Ы П О П О Л Н Я Ю Т З Н А Н И Я Партийный комитет завода уде­ ляет постоянное внимание учебе пропагандистских кадров. Для пропагандистов организуются от. крытые занятия, где они узнают много поучительного, интересного. Практикуем мы проведение Дней пропагандиста. Последний из них состоялся перед началом Текущего учебного года в системе партийно-комсомольской учебы и экономического образования. Пе. ред пропагандистами выступили руководители объединения, веду­ щие специалисты предприятия. А на днях в лекционном зале парткома завода состоялся оче- редной семинар пропагандистов. Перед участниками семинара выс. тупили старший преподаватель Л ипецкого политехнического инс­ титута В. Р. Косенков и доцент Л ипецкого государственного педа­ гогического института М. Г. Ак- танка. Они прочитали для пропа. гандистов лекции «Аграрная по­ литика КПСС на современном этапе» и «Планомерное развитие социалистической экономики» Н. ДЕУЛ И НА , заведующая кабинетом полит­ просвещения парткома. В ФОНД МИРА На расчетный счет Советско­ го фонда мира поступили пер. вые отчисления коллективов бригад прессового цеха, руко ­ водимых Д . К. Толчеевым, А. Е. Застрожиным, В. П. Та ­ расовым. Став на ударную вахту па­ мяти, эти коллективы включи, ли в свой состав Героев Со­ ветского Союза Н. Ф. Ж уков ­ ского, Н. Д . Карасева. В. И. Милякова. Однодневный зара­ боток почетных членов бригад решено отчислять в Фонд ми­ ра. Передовые коллективы зада­ ют тон в социалистическом со­ ревновании в честь 40-летия Великой Победы. Так, напри­ мер, бригада, возглавляемая В. П. Тарасовым, неоднократ­ но называлась в числе лучших коллективов, участвующих в трудовом соперничестве за до ­ стойную встречу 40-летия По­ беды. За последние три месяца производительность труда в этой бригаде составила в сред­ нем 130 процентов. Такого же показателя достигла и брига, да, руководимая Д. К . Толче­ евым. ПО процентов — такова производительность труда в другом передовом коллективе — бригаде, возглавлямой А. Е. Застрожиным. П. СЕРГЕЕВ Выбор жизненного пути после окончания средней школы не представлял для Зинаиды Ва- снльевпы Армаю нои особого тру ­ та она решила: пойду в рабо­ чие II вскоре встала у токарного станка в пятом тракторном цехе. С тех пор прошло шестнадцать лет, и за все зто время не было в ее жизни повода, чтобы пожа ­ леть и сделанном выборе. Тру ю- любие, дисциплинированность, привитые ей с детства, стали га ­ рантией ее успехов в труде п уважения со стороны коллектива. Звание победителя соревновании, благодарности, грамоты ото евндетельетва признания ее тру допых достижений. Сейчас 3. В Архипова намного опережает ра­ бочий календарь года. На снимке : 3. В. Архипова Фото А. Козина. С Е М И Н А Р ПРОФСОЮ ЗНЫХ А К Т И В И С Т О В Состоялся двухдневный семи ­ нар председателей цеховых ко митетов проф союза и их замести ­ телей производственно го объеди ­ нения «Л ипецкий тракторный за ­ вод». Насыщенной и разнообразной была его программа . П роф сою з ­ ные активисты прослушали лекции «Основы жилищного законода ­ тельства СССР и жилищный к о ­ декс РСФСР. Работа цеховых ко митетов проф союза по жилищ ­ ным вопросам», «О работе заво ­ да в условиях нового экономиче ­ с ко го эксперимента», «М еждуна ­ родное положение СССР», «Ра­ бота цехкомов и д р у го го проф ­ актива по укреплению трудовой и производственной дисциплины» и другие . Перед участниками семинара выступили инструктор жилищ но ­ бытового отдела облсовпрофа В. Д. Филатов, заведующий ю ри ­ дической консультацией облсов ­ профа Д. Б. Ковалев, начальник планово -экономическо го отдела Д. Н. Чурсин, председатель проф ­ сою зно го комитета объединения М. А Черных и другие лекторы . На семинаре были ор ганизова ­ ны практические занятия рас ­ сматривались различные ситуации, связанные с оплатой больничных листов. Проф союзные активисты обменялись опытом работы по организации социалистического соревнования в цехах, внедрению бригадной формы организации .и оплаты труда, укреплению трудо вой и производственной дисцип ­ лины. По всем разделам проф сою з ­ ной работы была организована книжная выставка работниками библиотеки проф кома . Н. СОРОКИНА, зав. отделением профкурсов профкома объединения. БЕРЕЖ ЛИ ВОСТЬ - ЗАКОН НАШЕЙ ЖИЗНИ В соответствии с планом ра­ боты заводского комитета на- родного контроля комиссия по контролю за качеством выпус­ каемой продукции провела ряд проверок по соблюдению тех ­ нологической дисциплины в це­ хах, где были допущены боль­ шие потери от брака. Напри­ мер, в сборочных цехах прове­ рялось, насколько бережно, ра ­ ционально используются в про ­ изводстве материальные ценно­ сти (крепежные и комплектую ­ щие изделия). На складах це­ ха хранения и переработки ма. териалов, отдела сбыта смотре­ ли состояние хранения продук ­ ции. Результаты проверок, в ходе которых были выявлены недостатки, подробно рассмат­ ривались в коллективах и на заседаниях заводского комите ­ та народного контроля, прини ­ мались соответствующие меры. В сталелитейном корпусе и чугунолитейном цехе в период проверки отмечалось увеличе­ ние потерь от брака, который превышает планируемый уро. вень. Причинами повышенного брака являются неудовлетво­ рительное состояние техноло­ гической дисциплины на участ­ ках и низкое качество формо­ вочных материалов. При выплавке стали нару­ шается технология, отмечаются массовые отклонения плавок от заданного химического со­ става. Стальные отливки имеют повышенный брак по газовым раковинам, которые обнаружи. ваются только после механиче­ ской обработки. В чугунолитейном цехе наи­ более бракоемкими деталями являются корпуса трансмиссии, главной муфты, гидроусилите­ ля, крышка люка и т. д. Не отвечает требованиям времени состоящие технологи­ ческой дисциплины и качество изготовления отдельных узлов и деталей во втором, третьем и пятом тракторных цехах. Руководители многих произ­ водственных участков слабо ведут борьбу за улучшение ка ­ чества продукции, не проводят' работу по учету и анализу брака, не проявляют должной требовательности к нарушите­ лям производственной дисцип­ лины, не наказывают бракоде­ лов. И потому процент списа­ ния брака во втором, третьем, пятом тракторных цехах оста, ется низким. Зато количество дефектов в сборочных цехах по вине названных выше це­ хов очень высокое. В цехах не уделяется долж ­ ного внимания проведению «Дней качества». А если они где и проводятся, то, порой, формально, без должной под­ готовки, без делового анализа фактов. Острой проблемой на заводе продолжают оставаться факты расточительства, которые допу ­ скаются на виду всего коллек ­ тива. При проверке выясни­ лось, что в сборочных цехах небрежно, не по-хозяйски хра ­ нятся покупные изделия и дру. гая продукция. Так, на глав ­ ном конвейере на участках сборки и установки узлов гид ­ равлики, кабины, колес кре ­ пежные изделия разбросаны и перемешаны с мусором. Неприглядно и в малярно­ сдаточном отделении тракторо- сборочного цеха. На участке сдачи машин по дефектам, на территории, где установлены обкаточные стенды и произво­ дится окончательная сдача тракторов, разбросаны комп ­ лектующие детали и узлы на ­ весной системы, двери кабин, сидения, шланги, окантовочная резина. Ничуть не лучше обстоит де­ ло и в цехе сборки трансмис­ сий. Небрежно хранится гото. вая продукция на складе сбы­ та и на складах цеха хранения и переработки материалов. Бережливость, подчеркнул в своей речи на Всесоюзном со ­ вещании народных контролеров К. У. Черненко, должна стать непреложным законом всей на­ шей экономической жизни. И мы, тракторостроители, обяза­ ны непременно следовать этому указанию. А. НОВОКЩЕНОВ, заместитель начальника ОТК, член комитета народного контроля завода. / Р Р Р Р Р р Р р Р Р Р р Р р р Р р р Р Р р р р• Р I р р р р р ' р 9 9 9 9 4 4 9 9 9 9 9 9 ы