Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 4 I > О-Т РАН и з о б р е гп а т е л я н ра ционализат КАКОВ ПОДХОД- Т А КО В ' Н а четвертый год 11-й пятилетки новаторы нашего пред ­ приятия приняли высокие социалистические обязательства. Выполняя их, заводские рационализаторы добились больших успехов в техническом творчестве, завоевав в первом полу ­ годии первенство в областном социалистическом соревнова­ нии. За три прошедших квартала в объединении внедрено более тысячи рационализаторских предложений, которые дали 790 тысяч рублей экономии. За счет использования технических новшеств сбережено свыше 300 тони металла, 4 миллиона киловатт-часов электрической энергии, на 11 ты­ сяч рублей инструмента. С хорошими результатами завершают четвертый год пя ­ тилетки новаторы корпуса МС-4. Ими внедрено 289 рац ­ предложений с экономическим эффектом 74 тысячи руб ­ лей. Разработки новаторов направлены на повышение про ­ изводительности труда, улучшение качества продукции, эко ­ номию металла и энергоресурсов, механизацию тяжелых работ. Весомый вклад в технический прогресс вносят люди твор ­ ческой мысли ремонтно-механического цеха. Они выполнили годовой план по рационализации. Ремонтники внедрили о ко ­ ло 40 рацпредложений, экономический эффект которых пре ­ вышает 17,8 тысячи рублей. Ежегодно можно видеть в числе лидеров заводского соци ­ алистического соревнования новаторов модельного цеха. Мо ­ дельщики уже завершили план двенадцати месяцев по ра ­ ционализации, еще раз доказав, что им по плечу любые задачи. Близки к завершению годового плана рационализаторы экспериментального и теплосилового цехов. Они настойчиво ведут поиск резервов производства, строго по графику по ­ дают и внедряют предложения, помогая тем самым своим коллективам добиваться успехов в социалистическом сорев ­ новании. На протяжении ряда лет коллектив цветнолитейного цеха не выполнял задания по рационализации. В 1984 году по этому показателю цветнолитейщики достигли хороших ре ­ зультатов, что позволило им досрочно выполнить годовое задание по получению экономии от использования новшеств. В авангарде заводского соревнования идут также рациона ­ лизаторы отделов главного металлурга и подготовки произ ­ водства. Их усовершенствования помогают коллективам цехов объединения улучшать технико-экономические показатели, повышать эффективность и качество работы. На счету заводских рационализаторов немало хороших дел. Так, по предложению начальника технологического бю ­ ро кузнечного цеха А. В. Дианова и инженера-конструкторг отдела главного металлурга А. И. Белозерова усовершенст­ вована технология получения поковок. В результате сокра ­ щено расходование штамповой стали, уменьшено потребле­ ние пара. Свыше 1 тысячи рублей внесли в копилку пятилетки нова­ торы модельного цеха А. П. Болдырев, В. В. Бугаев и Н. П. Гуров. Наряду с этим они сберегли 1 тонну алюминия. В этом году, как и в прошлом, было объявлено несколь ­ ко творческих конкурсов. Итоги одного из них, направлен­ ного на экономию металла и топливно-энергетических ре ­ сурсов, были подведены в канун Дня машиностроителя. Участники этого смо-.ра-конкурса внедрили 186 рацпредло ­ жений, которые помогли сэкономить 264 тонны металла и около 5 миллионов киловатт-часов электрической энергии. К сожалению, не во всех подразделениях предприятия успешно выполняются социалистические обязательства по рационализации. Можно привести много примеров, когда график подачи и внедрения рационализаторских предложе ­ ний систематически срывается. Почти совсем забыто техническое творчество во втором тракторном цехе. Вот уже много лет коллектив цеха не выполняет заданий по рационализации. В этом году во втором тракторном планировалось внедрить 40 рацпредло ­ жении и получить от них 20 тысяч рублей экономии. Факти ­ чески же реализовано 20 новшеств с экономическим эффек­ том в одну тысячу рублей. А ведь в тракторном цехе № 2 много неиспользованных резервов производства. Однако для того, чтобы привести их в действие, у руководителей це ­ ховой технической службы не доходят руки. Не пора ли безразличию к рационализации положить конец! Нечем похвалиться и тракторосборочному цеху. Из 32 рац ­ предложений, запланированных на этот год, здесь внедрено лишь семь. Это лишний раз подтверждает то, что рациона ­ лизация в цехе сборки тракторов пущена на самотек, ею здесь никто не занимается. Было время, когда коллектив чугунолитейного цеха посто ­ янно добивался успехов в техническом творчестве. Сейчас же он сдал свои позиции, оказавшись в числе отстающих. Такое же положение и в сталелитейном корпусе. На исходе год, а план по внедрению рационализаторских предложений сталелитейщиками выполнен всего на 40 процентов. Большую помощь в выполнении заданий и социалистиче­ ских обязательств по рационализации могли бы оказать сво ­ им коллективам советы ВОИР цехов и отделов завода. Но они зачастую бездействуют. Долг новаторов завода внести достойный вклад в досроч ­ ное выполнение планов 11-й пятилетки. Н. КАТРУК , начальник БРИЗа завода. Пытливый ум, творческое от ­ ношение к делу отмечают пре жде других качеств у слесаря КИП и автоматики отдела главного метролога Юрия Фи ­ липповича Сиверского те, кто дает ему деловую характерис­ тику. Только в этом году здесь внедрены три его рационализа­ торских предложения, направ­ ленные на сокращение ремонт­ ных затрат и экономию элект­ роэнергии. В лаборатории электротеплотехнических изме­ рений его ценят как чуткого наставника, способного пробу­ дить интерес к творчеству. На снимке: Ю. Ф. Сиверский. Фото А. Козина. ОРИЕНТИР—Н А ЭКОНОМИИ) Партия призывает советских людей ударным трудом завершить 11-ю пятилетку, порадовать Роди­ ну новыми успехами в соцналис. тическом соревновании. Задачей первостепенной важности является экономия материалов и энергоре­ сурсов. Весомый вклад в ее ре­ шение вносят рационализаторы ремонтно-механического цеха. С начала года ими внедрено 39 тех­ нических новшеств с экономиче­ ским эффектом 17,8 тысячи руб. лей. Активно участвует в рационали­ зации старший мастер котельно­ сварочного отделения коммунист М. В. Наумов. Им за три про­ шедших квартала подано 6 раци­ онализаторских предложений, ис­ пользование которых дало цеху 1,5 тысячи рублей экономии. На­ ряду с этим, усовершенствования М. В. Наумова позволили сбе. речь более двух тонн металла, снизить трудоемкость изделий на 1058 нормо-часов. По инициативе старшего мастера котельно-сва­ рочного отделения изготовление шкафов для нового термического цеха было произведено из отхо ­ дов проката. Это дало возмож. ность сэкономить две тонны ме. галла. Три рацпредложения подал старший мастер механического участка С. Т. Родин. Его предло. жения направлены на снижение трудоемкости продукции и эконо. мшо проката. Не довольствуясь достигнутым, С. Т. Родин про­ должает творческий поиск, кото ­ рый помогает коллективу механи­ ческого участка успешно выпол­ нять задания и социалистические обязательства. Творчески строит свою работу слесарь В. Г. Марчуков. По­ данное им рационализаторское предложение направлено на сок. ращение простоев автоматических формовочных линий, эксплуатиру ­ емых в чугунолитейном цехе. Немало ценных разработок на счету заместителя начальника це­ ха по технической части А. В. Паражинского. Им предложен но­ вый способ сварки дверных осей для металлических шкафов. Нов­ шество снизило трудоемкость из­ делий на 152 нормо-часа. Сейчас у нас на зуборезном станке используется усовершенст. вованное приспособление, благо­ даря которому стало возможным нарезать зубья вала-шестерни на нашем заводе, тогда как до внед. рения рацпредложения это дела­ лось на другом предприятии. Ав­ тором этого новшества является также А. В. Паражинский. Находится в стадии внедрения рационализаторское предложение молодых слесарей В. Д. Беспало, ва и В. Н. Бахаева, которые из. менили конструкцию сита выбив­ ных решеток, применяемых в ста ­ лелитейном корпусе. Очень много делает для разви­ тия рационализации в нашем кол­ лективе творческая бригада, воз­ главляемая начальником цеха В. И. Куликовым. С начала года ею реализовано около 30 рац, предложений, направленных на совершенствование оборудования и технологии, улучшение качества продукции, экономию металла, ма. териалов и энергоресурсов, Меха­ низацию трудоемких операций. Руководство ремонтно-механи­ ческого цеха оказывает постоян­ ную помощь новаторам во внед­ рении рацпредложений. Вопросы рационализации обсуждаются на оперативных совещаниях и цехо. вых собраниях. Ход разработки и реализации технических новшеств контролируется, итоги соревнова. ния по рационализации доводятся до всех участков, что способству­ ет повышению активности людей пытливой мысли. Несмотря на достигнутые успе­ хи, у новаторов нашего цеха есть трудности, которые являются серь­ езным тормозом в работе. Дело в том, что в условиях индивидуаль­ ного производства, каким являет­ ся ремонтно-механический цех, очень трудно правильно и в пол­ ном объеме определить эффект рационализаторского предложения. А все из-за того, что нет требуе. мого учета простоя оборудования. Не имея документальных данных, мы не можем правильно опреде­ лить сумму экономии, полученной от реализации новшества. Такое же положение и с рацпредложени­ ями, которые направлены на об ­ легчение физического тяжелого труда и улучшение техники безо, пасности. Мы, как правило, имеем дело с единичными заказами. Поэтому не так просто добиваться реализации заданий по рационализации. Вот почему есть необходимость при составлении плана на 1985 год, тщательно рассмотреть наши пред­ ложения. А они заключаются в том, что необходимо сделать так, чтобы задания по рационализации соответствовали возможностям коллектива. Тогда все намеченное будет выполняться. Л . ХРИПУНКОВА , инженер-технолог ремонтно­ механического цеха. П О Д Ш Е Ф Н Ы Е С К А Ж У Т « С П А С И Б О » В социалистических обязатель­ ствах, принятых заводскими нова­ торами на 1984 год, есть пункт, который предусматривает оказа. ние шефской помощи труженикам села Усманского района в разви­ тии технического творчества. Сло­ во свое тракторостроители держат крепко. На днях группа специалистов нашего предприятия в составе на. чальника БРИЗа Н. Я. Катрука, председателя заводского совета ВОИР 3. М. Забело и инженера- конструктора отдела комплексной механизации и автоматизации производства А. В. Фролова по­ бывала у усманцев. Шефы посе­ тили колхозы «Путь Ленина», имени Кирова, совхозы «Усман, ский» и «Коммунар», хлебоприем­ ный пункт. Они помогли здесь оформить более 20 рационализа­ торских предложений, подсчитали их экономическую эффективность. Новшества, внедренные в хозяй. ствах Усманского района, преду­ сматривают повышение произво­ дительности труда, облегчение ре­ монтных работ. В совхозе «Усманский» действу, ет цех для приготовления кормов. Усилиями сельских рационализа­ торов и специалистов он оборудо­ ван всеми средствами механиза. ции. Если раньше приготовлением кормов занималось 15 человек, то в настоящее время с этим справ­ ляются двое рабочих. Н. Я. Катрук и 3. М. Забело прочитали для подшефных лекции по законодательству об изобрета­ тельстве и рационализации. На базе районного объедине­ ния «Сельхозтехники» был прове. ден семинар, в котором приняли участие главные инженеры и не­ которые председатели советов ВОИР хозяйств. На нем шел за. интересованный разговор о дос. гигнутых результатах, намечены меры по решению проблем. Заводской фотограф Д . С. Дро- бышев сфотографировал лучших рационализаторов за работой. Часть фотографий будет помеще­ на на фотостенде нашего пред­ приятия, а другие намечено пере, дать подшефным для оформления «Уголков новатора». Перед возвращением в Л ипецк специалисты тракторного завода были приняты вторым секретарем Усманского райкома КПСС В. Г. Боевым. В Ю ДИН ,