Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » ^ЛАЛАЛЛЛ уV\АЛллЛЛЛАЛЛЛЛЛЛАЛ^^/^АДЛЛЛАЛЛ/V^Л/^/^/^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/V\ЛЛЛЛЛЛ^ И Д Е Т З А Щ И Т А О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В Н а м е ч а я т р у д о в ы е р у б е ж и В лекционном зале партий- в прошлом году, срывается ного комитета завода идет за- план по рационализации. Пло- щнта социалистических обяза- хо обстоит дело с бригадной тельств. Заместитель председа- организацией труда, не постав- теля профсоюзного кемитета лен заслон травматизму. Ру- объединения В. Н. Моисеев ководители технической служ- предоставляет слово начальни- бы цеха не проявляют должной ку тракторного цеха № I В. Ф. инициативы в решении этих Шкатову. Рассказав о резуль- вопросов. тэтах работы коллектива це- А какие же трудовые рубежи ха в четвертом году пятилетки, намечаются коллективом трак. В. Ф. Шкатов подробно оста- торного цеха № 2 на 1985 навлнвается на проекте социа- год? Задание двенадцати меся- листических обязательств 1985 цев предусмотрено выполнить года. 29 декабря, план пятилетки ре- Коллектив тракторного цеха шено завершить к 15 декабря, № 1 решил выполнить задание намечено выпустить сверх про- последнего года пятилетки к граммы изделий на 10 тысяч 30 декабря, выпустить сверх- рублей. Намерен коллектив не­ плановой продукции на 16 ты- ха трудовыми успехами встре- сяч рублей, добиться улучше- тить 40-летие Победы советско- ния качества изделий, сберечь го народа в Великой Отечест­ ва 6 тысяч рублей материалов венной войне и 50-летие стаха- и энергоресурсов. Конечно, под- невского движения, черкивает В. Ф. Шкатов, ус- Члены комиссии тщательно пешно работать можно лишь в анализируют проект социали- том случае, если будет полная стических обязательств. Они обеспеченность заготовками, обращают внимание руковод- Вот почему смежники должны ства цеха на то, что творче. своевременно поставлять заго- скими планами должно быть товки, а не держать цех на охвачено 100 процентов инже- голодном пайке. ' нерно-технических работников, Члены заводской комиссии а не 75 процентов, ка к указа- в основном положительно от- но в проекте обязательств, зываются о социалистических Специалист обязан быть во обязательствах первого трак- всем впереди, вносить вклад в торного цеха. В то же время технический прогресс, они указывают на то, что обя- Ну и надо наконец взяться зательства надо конкретизи- по-настоящему за рационали- ровать. В них должны быть зацию. Улучшив ее, можно шире отражены такие вопросы, привести в действие резервы как экономический эксперн- производства, которые позво. мент, бригадная организация лят повысить эффективность и труда, культура производства, качество труда. Коллектив второго трактор- Члены комиссии переходят ного цеха за последние месяцы к рассмотрению проектов со­ значительно улучшил свою ра- циалистических обязательств боту. Особенно большие успе- третьего и четвертого трактор- хи достигнуты по выпуску за- ных цехов. Они отмечают, что пасных частей. Так, план ок- в обязательствах широко от- тября перевыполнен на 18 про- ражена программа деятельно- ценгов, а задание ноября вы- сти коллективов цехов на по­ полнено на 103,6 процента. В следний год пятилетки. В тоже цехе принимаются меры к то- время их надо дополнить с му, чтобы годовой план по об- тем, чтобы не один вопрос не щему объему был успешно за- остался вне поля зрения, вершен. Защита социалистическ и х Однако во втором трактор- обязательств продолжается, ном немало упущений, как и В. ЮДИН . Л Л Л А Л А Л Л / \ А / \ Л . Л / \ Л А Л / Ч Л Л У \ А Л А Л / \ Л Л А А Л А Л А Л А Л Л А Л Л Л А Л Л / А, На этом снимке вы видите двух уважаемых в пятом тракторном цехе людей. Слева — мастер Виктор Иванович Котельников, ' который в 1982 году окончил Л ипецкий политехнический институт и возглавляет однУ из передовых смен. Справа — бригадир наладчик. Петр Иванович Бочаров. Вот уже 27 лет работает он на заводе. Возглавляемый им коллектив также добивается высоких показателей в социалистическом сорев­ новании за успешное выполнение заданий чет­ вертого года пятилетки. За достигнутые успехи Петр Иванович награжден Ленинской юбилей­ ной медалью, имеет много других поощрений. Фото А. Козина. ,Т Л Х Л \Х Х 1 \Л Х \\Х Х \Х \\\Х Ч *Л Х Ч Л \Х Х \Ч Х Х Х \\\\Ч \Ч \\\\\\Х Х \\\Х Х Ч Х Х \Х Ч \3 НА РОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ На о ч е р е д и —Т~7 0 В Из года в год наращивают производство свекловодческих тракторов труженики Кишинев ского тракторного завода. Сегод­ ня их выпускается в 10 раз боль­ ше, чем двадцать лет назад. От первого молдавского виноградни- кового трактора «Виерул» до ны ­ не выпускаемого свекловодческого Т-70С — таков путь развития за ­ вода. Последний трактор был признан лучшей машиной для Не ­ черноземья, не раз завоевывал по ­ четные награды на различных международных сельскохозяйст­ венных выставках. Решением Го ­ сударственной аттестационной ко ­ миссии трактору Т-70 был при­ своен семь лет тому назад госу ­ дарственный Знак качества С тех пор предприятие трижды под ­ тверждало почетное и ответствен­ ное право маркировать свою про ­ дукцию почетными пятиугольника ­ ми. Сейчас специалисты предприя­ тия работают над освоением вы­ пуска новых, более производи­ тельных машин — Т-70В и Т-90С. к о л л е к т и в н о г о т в о р ч е с т в а Эффе к т Технический прогресс — это основа поступательного движения вперед нашей экономи ки , а тех ­ ническое перевооружение как составная его часть — ключ к ус корению социального развития коллективов. Показательная в этом отношении экономическая стратегия Киевско го завода име ­ ни Л епсе — головно го предприя ­ тия ПО «Киевтрактородеталь», чей опыт был одобрен ЦК К ом ­ партии Украины и рекомендован обкомам , г о р ком ам и райкомам партии, первичным партор ганиза ­ циям , советским и хозяйственным органам, руководителям пр ед ­ приятий республики для ш и р о ко ­ го внедрения. Предприятие недавно отмети ­ ло свой полувековой юбилей. М н о г о славных страниц вписал в его биографию коллектив. Бы­ ли и трудные периоды , когда с большим трудом справлялись с производственной про граммой , а порой и не достигали плановых показателей. Как, например, в на ­ чале семидесятых годов. Начали с глубо ко го и всесто ­ ронне го анализа причин срывов, поиска наиболее действенных средств стабилизации. Большинст ­ во специалистов остановилось на необходимости технического пе ­ ревооружения завода, замены устаревших оборудования и тех ­ нологии новыми, прогрессивными , устранения малоквалифицирован ­ ного и тяжело го физического труда. И сразу же — мно го проблем . Самая, пожалуй, острая из них— это дефицит нуж но го заводу о б о ­ рудования. Единственный выход — организовать ра зрабо тку и из ­ готовление автооператоров, авто ­ матов, поточных и конвейерных линий на заводе, а части ИТР и рабочих переквалифицироваться в конструкторов и изготовителей этой техники. Но кто измерит потенциал эн ­ тузиазма, одержимы х идеей лю ­ дей? Силами инженерных служб завода было разработано 18 ори ­ гинальных конструкций автоопе ­ раторов. Наряду с этим велась разработка отдельных автоматов и автоматических линий. По сравнению с 1970 годом , количество автоматических линий увеличилось более чем в 4 раза и достигло 75; станков-автоматов — более чем в 10 раз. Примеча ­ тельно, что 460 станков-автоматов и 65 автоматических линий созда ­ ны ум ом и руками самих завод ­ чан. Ш и р о ко е применение автомати ­ ч еско го оборудования сказалось на производственных показателях и деятельности коллектива в це ­ лом. За 9 и 10 пятилетки прои з ­ водительность труда увеличилась на 22(5,1 процента, объем выпуска валовой прод укции — на 308,5. Новое оборудование влечет за собой ра зрабо тку и внедрение в производство современных тех ­ нологических процессов , дости ­ жений науки и техники. Понятно, что заводчане в первую очередь принялись за расшивку самых «узких мест» производства. Та­ ким на заводе было литейное. При содействии ученых Инсти ­ тута проблем литья АН УССР был создан магнитно -динамиче ­ ский насос-дозатор, который по з ­ волил в корне изменить характер труда на литейных - операциях, ликвидировать тяжелый физиче ­ ский труд. Из года в год крепнут связи предприятия с наукой. Ныне оно ведет совместные работы с 24 научными организациями страны по 36 темам. Особенность технического пе ­ ревооружения завода в том, что оно осуществляется в условиях непрерывного производства. Это сопряж ено с большими трудно ­ стями, но заводчане понимают: д р у го го пути у них нет. И дела ­ ют ставку на творческие брига ­ ды, которых ныне на предприя ­ тии более 30. Большой вклад в техническое перевооружение пр о ­ изводства вносят заводские ра ­ ционализаторы. Высокий уровень механизации и автоматизации производства в корне изменил условия и ха­ рактер труда рабочих, сделал его более престижным , квалифи ­ цированным, открыл широкие возможности для качественных изменений в социально-квалифи ­ кационной структуре коллектива. Сегодня на заводе пристальное внимание уделяют повышению профессионально - техничес к о й подготовки рабочих, инженерно - технических работников, ш ироко практикуется совмещение специ ­ альностей. Велика тут роль на ­ ставничества. Техническое перевооружение предполагает соответствующие изменения в с труктуре трудовых коллективов. На заводе должное внимание уделяется внедрению передовых форм организации труда, в частности, бри гадно го подряда. Л епсовцы по -деловому присту ­ пили к внедрению опыта Д н е п р о ­ петровско го комбайнового заво ­ да по аттестации и высвобожде ­ нию рабочих мест, приведению их в соответствие с требования ­ ми новейших достижений научной организации труда. Это позволит выявить и устранить устаревшие или несовершенные технологиче ­ ские процессы, наметить страте ­ гическую техническую программу на будущее. Словом, вся организационно ­ техническая работа, проводимая на заводе, направлена на макси ­ мальное повышение производи ­ тельности труда, качества пр о ­ дукции и снижение ее себестои ­ мости, обеспечение стабильных результатов по всем техни ко -эко ­ номическим показателям. И , как закон, коллектив еж е годно д о ­ стигает намеченных рубежей или превышает их. Предприятие уже достигло темпов роста произво ­ дительности труда, запланирован ­ ных на конец одиннадцатой пя ­ тилетки. Новая цель коллектива — досрочно^реализовать пятилет ­ нюю про грамму по объему пр о ­ изводства товарной продукции . В первой половине 1984 года сель ­ ские тружени ки получили допол ­ нительно запасных частей и меха ­ низмов на 1,037 тысяч рублей. По сравнению с соответствующим периодом прошлого , втрое вырос выпуск товаров народного по ­ требления. Удельный вес пр о д у к ­ ции с государственным Знаком качества доведен до 55 процен ­ тов. Последовательное решение во ­ просов технического перевоору ­ жения производства, достижение высоких технико -экономических показателей создают хорошие ус ­ ловия ус коре н ию социального развития коллектива! С начала одиннадцатой пятилетки заводча ­ не получили 16620 квадратных метров жилья, причем 6640 из них построено за счет соцкульт ­ быта и 3440 — хозяйственным способом. Ежегодно более 100 тружеников завода улучшают свои жилищные условия. Недавно заводчане сдали в эксплуатацию спортивный ком п ­ лекс «Металлист». В нем — ста ­ дион на 3000 зрителей, спортзал, волейбольная, баскетбол ь н а я, гандбольная площадки, два фут ­ больных поля. Спортивный ком п ­ лекс позволил значительно улуч ­ шить и активизировать спортив ­ но-массовую и ф изкультурно -оз ­ доровительную работу среди леп- совцев и жителей микрорайона Отрадный. Ныне здесь ф ун кцио ­ нируют 4 группы здоровья , под ­ ростковый спортклуб , созданы хорошие условия для занятия 14 видами спорта. М но го сделано для улучшения бытового обслуживания тружени ­ ков. Успешная реализация п р о г рам ­ мы социального развития положи ­ тельно сказывается на стабилиза ­ ции трудового коллектива, со кра ­ щает текучесть кадров . Если в 1980 году она составляла почти 10 процентов, то в 1984 году — о коло 3-х. Коллективу Киевского завода имени Л епсе по плечу самые сложные задания. Руководимый своими партийной, общественны ­ ми организациями , он последо ­ вательно стремится внести д о ­ стойный вклад в реализацию Продовольственной программы страны, претворение в жизнь р е ­ шений XXVI съезда КПСС. Г. ВЫСКРИВЧЕНКО , директор Кировоградского НИО ЦН ИИТЭИтракторосельхоз- маша. С. Ж АРСКИЙ , старший научный сотрудник.