Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » етр, 3 Рабочая честь— превыше всего С самого начала пятилетки коллектив нашего завода работа, ет стабильно, устойчиво. Нам есть чем гордиться. Задание пар­ тии по дополнительному росту производительности труда превы. шено более чем в два раза, по сверхплановому снижению себе­ стоимости продукции в 4 раза. В чем истоки этих успехов? Четко налаженное производство, рабочая инициатива, инженерный расчет, порядок и дисциплина — вот тог родник, из которого кол. лектив черпает все новые возмож- * ности повышения эффективности производства. Одиннадцатая пятилетка выхо. дит на финишную прямую. Для ее успешного завершения нам не­ обходимо не только закрепить достигнутые темпы движения вперед, но и постоянно наращи. вать их. Успех всякого большого дела прямо зависит от дальней­ шего повышения уровня партий, ного руководства экономикой, всемерного усиления партийно-по­ литической работы в массах. По. этому партийное бюро, опираясь на цеховые партийные организа. ции, коммунистов, используя весь арсенал организационных и идео­ логических методов, направляет трудовую, творческую инициативу грудящихся на практические де. ла. Прежде всего — это вдумчивая работа с кадрами по закрепле. нию их на производстве. Безу­ словно, сокращение притока тру ­ довых ресурсов заставило нас искать новые формы привлечения рабочих на завод. Сегодня уро. вейь оплаты труда остается важ ­ ным, но не единственным крите. рием при выборе профессии, вы­ боре трудового коллектива. Ра. бочему уже небезразлично в ка ­ ких условиях он работает. По. этому в коллективе из ряда спе­ цифических проблем на первый план была выдвинута проблема управления людьми, в частности, создание благоприятного социаль. но-психологического климата. На. чали с промышленной эстетики. Те, кто бывал у нас на заводе, с удовлетворением отмечают зна. читёльные перемены в этом пла­ не, происшедшие за последние годы. Свидетельством наших уси. лий по культуре и эстетике про­ изводства является награждение коллектива завода по итогам соц. соревнования среди предприятий области дипломом обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и об­ кома ВЛ КСМ — «Коллективу высокой культуры производства». Для создания должного микро, климата нет ничего важнее, чем обеспечить четкое разграничение круга обязанностей каждого и их взаимное согласование. Поэтому партийное бюро завода осуществ­ ляет строгий контроль за выпол. ^ нением намеченных мероприятий, замечаний и предложений, за­ слушивает на своих заседаниях отчеты коммунистов, руководите, лей о стиле и методах работы в коллективе. Ведь бестактность, грубость, равнодушие не только портят настроение окружающих, но и имеют самые серьезные со. циальные последствия. Зеркалом человеческих отноше. ний называют коллектив, и нам всего дороже, чтобы в нем де­ лили друг с другом и радости, и огорчения. Мы понимаем, что че. ловек, неприросший сердцем к груду, человек — «перекати-поле», только и занятый поисками места, где можно работать меньше, а получать больше, никогда не ста. нет настоящим инструментальщи­ ком. Нет места в коллективе тому, кто нагружается спиртным перед работой или отлынивает от свое, го долга. » От добра, как известно, добра не ищут. Текучесть кадров у нас сейчас примерно 7—8 процентов, что на уровне естественной. Но это не значит, что мь* живем и работаем очень легко. Годовой объем продукции более 7 млн. рублей — немалая цифра. Обору­ дование во многом устаревшее, заменить его пока нет возмож. ности. В таких условиях обеспе­ чить стабильную работу без на. лаживания четкого взаимодейст­ вия, без благоприятных взаимоот­ ношений между работниками за­ вода просто немыслимо. И каково было нам, машиностроителям, чи. тать в речи К. У. Черненко спра­ ведливые слова упрека о том, что в течение рабочего дня в машине, строении 14 процентов всего обо­ рудования не работает. Да, это так. Но рабочая честь для нас всегда была превыше всего, и мы сумеем исправить создавшееся положение. Уже сей­ час по опыту Днепропетровского комбайнового завода приступили и проведению аттестации рабочих мест и их рационализации. По предварительным подсчетам это даст нам возможность высвобо. дить немало рабочих мест без ущерба для выпуска продукции. Но сегодня довольствоваться достигнутым нельзя. Поэтому, критически оценивая достигнутое, мы видим и серьезные недостат­ ки в нашей работе. Главное — это воспитание чувства ответст. ценности у каждого за поручен­ ное дело. Этого как раз, порой, и I не достает отдельным руководи, телям. Недавно на заседании партбюро именно за эти упуще­ ния в работе мы строго в пар. тийном порядке наказали одного из начальников цехов. Остается у нас одной из глав ­ ных проблем — дисциплина тру. да. Сколько мы говорим о пьяни­ цах, доказываем, что они мешают нам жить и работать, но, видимо, недостаточно ведем с ними борь. бу, не в полной мере применяем Закон о трудовых коллективах. А ведь в укреплении трудовой дис­ циплины кроется огромный резерв рабочего времени, увеличения вы. пуска продукции, улучшения его качества. Словом, впереди у нас много работы. И потому призыв партии о том, что те, кто еще отстает, должны, не мешкая подтянуться, те, кто справляется с планом — догнать передовиков, идущие впереди — не сбавлять темпа, справедлив Не только для разви­ тия экономики, но и для улучше. ния работы партийной, профсо­ юзной и комсомольской организа. ций. А. ДВУРЕЧ ЕНСКИЙ , секретарь партийной организации завода. На заводе хорошо известно имя токаря участка вспомогательного Г| инструмента коммуниста Василия Тимофеевича Зиновьева. Более I тридцати лет своей жизни посвятил ом инструментальному произ­ водству. За эти годы не только сам совершенствовал свое профес­ сиональное мастерство, но и как опытный наставник, учил других. Ныне бывший его ученик Алексей Кобзев стал одним из лучших токарей участка. Работая на токарном универсальном станке, он од­ новременно осваивает новую сложную технику, недавно поступив­ шую на участок — токарно-винторезные станки с оперативной си стемой управления. \ В. Т. Зиновьев одним из первых на заводе возглавил комплекс ­ ную комсомольско-молодежную бригаду и умело руководит ею. В бригаде хорошо развито чувство товарищества и коллективизма, здесь успешно идет соревнование за достижение высокой произво­ дительности труда и улучшение качества инструмента, за экономию и бережливость в большом и малом. И когда на заводе подводят итоги социалистического соревнования за досрочное выполнение плана четвертого года пятилетки, то в числе победителей непремен­ но называют бригаду Зиновьева из цеха приспособлений. Василий Тимофеевич поражает своей активностью, умением всюду успеть, все сделать. Человек он прямой, не побоится сказать прав ­ ду в глаза. Его выступления на партийных собраниях бывают конк ­ ретными, содержательными и убедительными. Любят В. Т. Зиновь­ ева на заводе за прямоту, честность, трудолюбие. И потому комму ­ нисты цеха приспособлений вот уже много лет подряд избирают его секретарем партийной организации. Их доверие он оправдывает с дестью. Многолетний и самоотверженный труд В. Т. Зиновьева Отмечен медалью «За трудовое отличие», ему присвоено звание «Лучший рабочий своей профессии министерства». На снимке: В. Т. Зиновьев. Фото нашего нештатного корреспондента В. Финогина. С О Б Р А Н И Е АКТИВА ДО ЗО РНЫ Х Состоялось собрание актива группы народного контроля завода. С докладом «Об ито ­ гах Всесоюзного совещания народных контролеров и за ­ дачах дозорных , вытекающих из речи Генерального секрета ­ ря ЦК КПСС, Председателя 'Президиума Верховного Сове ­ та СССР К. У. Черненко», вы ­ ступил секретарь партийного бю ро А. Д. Двуреченский. На собрании подчеркива ­ лось, что именно в современ ­ ных условиях, на этапе разви ­ того социализма, права и воз ­ можности народно го контроля значительно расширяются, воз ­ растает его ответственность. Это отчетливо выражено в Конституции СССР, в принятом на ее основе Законе о народ ­ н о й контроле. Перед дозорными были по ­ ставлены конкретные задачи по улучшению контроля за повышением качества инстру ­ мента и оснастки, по усиле ­ нию борьбы с бесхозяйствен ­ ностью, расточительством, с перерасходом металла, элект ­ роэнергии , топливно -энерге ­ тических ресурсов. Участники совещания обме ­ нялись мнениями, наметили меры по улучшению работы народных контролеров . Ф. КУЛИКОВ, шлифовщик, председатель заводской группы народного контроля. Быт и труд — н ео тде лимы Забота о повышении культуры производства, об улучшении бы. товых нужд трудящихся постоян­ но находится в центре внимания руководства, партийной и обще, ственных организаций нашего за ­ вода. Вот и сейчас мы приступи, ли к реконструкции мужских и женских гардеробных и душевых. Начали вести эту работу с за ­ готовительного цеха. Отремонти. ровали полы, облицевали плит­ кой стены, покрасили шкафы, в торцах которых будут вмонтиро. ваны зеркала. Оригинально будут отделаны стены. Потолки плани руем сделать из стекла-стелла- лита, они будут подвесными. Коснулась рука ремонтников и конференц-зала. Здесь мы насте, лили паркетные полы, выполнили другие работы. Затем паркетные полы будут сделаны в коридоре административного здания. Все это делается силами работ, ников нашего завода. Сейчас, на ­ пример, основным ударным зве. ном является коллектив маляров, руководимый бригадиром Петром Михайловичем Мокроусовым. Ра­ ботает коллектив производитель, но, большое внимание уделяет качеству отделки помещений. Ма ­ ляры понимают, что красиво, со вкусом выполненная работа по оформлению помещений — поло, жительно влияет на настроение людей. Хорошо, на совесть работают на реконструкции бытовых и дру ­ гих помещений столяры Алек ­ сандр Андреевич Юрин и Вячес­ лав Петрович Корнев, звено еле. сарей, возглавляемое Павлом Фи ­ липповичем Красавиным. Показы, вая свое высокое профессио­ нальное мастерство, они о то же время делают все возможное, для того, чтобы сократить сроки ре. монта и реконструкции бытовых и других помещений. А. БОЧАРОВ, старший инженер по капитальному строительству.