Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » с г р . 3 >> Доброй славой пользуется в коллективе автотранспортного цеха шлифовщик член КПСС Александр Григорьевич Шрей ­ дер. Он имеет высший квалификационный разряд — шестой, а потому всегда четко и с высоким качеством выполняет производственные задания. За пятнадцать лет работы в цехе Александр Григорьевич имеет многочисленные поощрения, его фотография неоднократно заносилась на цеховую Доску Почета. На снимке: А. Г. Шрейдер. Фото А. Козина С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К О Е С О Р Е В Н О В А Н И Е В а т м о с ф е р е п о д ъ е м а Трудовыми успехами отметили рабочие механического участка экспериментального цеха 67-ю го ­ довщину Великого Октября. 'О том, как трудится этот коллектив в текущем году, рассказывает старший мастер И. П. Алексеев. — Принимая на четвертый год одиннадцатой пятилетки социали­ стические обязательства, коллек ­ тив решил бороться за перевы­ полнение плановых заданий по производительности труда на 2 процента и за дополнительное снижение себестоимости готовой продукции на один процент. Мы понимали важность принимаемых решений. Учитывали и ту высо­ кую ответственность, которая воз. лагалась на каждоЕЧ) рабочего. Первое, что наметили: искать резервы по осуЕцествленшо наме­ ченного. В коллективе хорошо был налажен учет сделанного каждым. На новый уровень поднялась про­ изводственная и обЕцественная ак- е и в н о с т ь людей. Рабочие ответст­ венно, творчески относились к лю­ бому заданиЕо. И в течение пер­ вого квартала был выполнен весь объем запланированного. Значи­ тельно возросла производитель­ ность труда в последуютцие меся­ цы. Например, в мае—июне она составила 114,4 процента, что бо­ лее чем в семь раз превышало намеченные рубежи. Снижение производительности труда про- и з о е п л о в июле—августе. Тогда коллектив участка не полностью был загружен работой. В этот, так называемый, переходный пе­ риод, когда конструкторские отде­ лы готовили чертежи для нового образца пропашного трактора, приходило сь выполнять заказы, ко торы е порой не отвечали ква ­ лификации рабочих. Но уже в сентябре, октябре с появлением первых чертежей, над выполне­ нием которых упорно работал весь коллектив, производитель­ ность труда превысила сто четыре проЕцента. И сегодня работу уча ­ стка можно назвать устойчивой. У нас царит атмосфера трудового подъема, взыскательности... Кол ­ лектив заботится не только об экономических показателях, но и состоянии трудовой дисциплины. Именно крепкая дисциплина обес­ печивает наши успехи. В августе рабочие участка за­ ступили на ударную вахту в честь 40-летия Великой Победы. И каждый стремится внести свой достойный вклад, чтобы отметить этот праздник новыми трудовыми победами. Так, большого успеха добивается фрезеровщик Борис Дмитриевич Овсянников. Квали­ фицированный специалист, он вы­ полняет самые сложные опера­ ции. И делает их с высокой точ­ ностью, качественно. Он первым на участке рапортовал о выпол­ нении личного пятилетнего зада­ ния. ОдиннадЕгатую пятилетку завер­ шает также токарь Илья Ивано­ вич Каменев. В счет июня 1985 года трудится токарь Владимир Федорович Самохин. По апрель­ скому календарю последнего года пятилетки работает расточник Виктор Сергеевич Чекрыжов. В основе их достижений — передо­ вые приемы труда, экономия вре­ мени на своих операциях, приме­ нение опыта лучших. В коллективе стало правилом: все ценное, передовое — в произ­ водство. Люди постоянно ищут, думают. Над изменением техноло­ гической обработки деталей рабо- тают сейчас Павлов и Чуркин. Свои предложения по улучшенИЕо обработки шестерен внес Овсян­ ников. Над разработкой новых приемов работы трудятся Бикетов и Чернышов. Используя опыт, инициативу передовиков-новаторов, до уровни ударников стремятся подтянуться и другие рабочие, особенно моло­ дежь. Два года работает на нашем участке Олег Истомин Толковым и смышленным оказал­ ся парень. К тому же, в надеж, ные руки он попал. Его настав­ ником стал Илья Иванович Каме­ нев, один из лучших токарей не только участка, но и цеха. И в будущем, думаю, из Олега вы­ растет хороший мастер своего де ­ ла. Всего несколько месяцев рабо­ тают в коллективе Олег Александ­ рин, Сергей Зикевский, Александр Майерников. Пришли на завод со школьной скамьи. С желанием и охотой берутся ребята за пору ­ ченные работы. Овладевать спе- цнальностями им помогают кадро ­ вые рабочие. Верится, что из этих юношей вырастут хороЕние спе- циалисты. Каждый день октябрьской тру ­ довой вахты для коллектива уча ­ стка был днем высокой произво­ дительности труда. Как итог — досрочное завершение производст­ венной программы октября. Беседу записала Т. ЮРОВА. В п е р е д и — э к о н о м и ч е с к и й э к с п е р и м е н т Экономика должна быть экономной Дальнейшее развитие и совер- Ененствование общественного про­ изводства предъявляют новые, более высокие требования к со­ вершенствованию руководс т в а экономикой: управлению, планиро­ ванию, хозяйственному механизму. ^ Отличительной особенностью современного этапа является по- иск путей усиления экономическо­ го воздействия на эффективность и качество работы в обществен­ ном производстве. Речь идет о. том, чтобы обеспечить подлинно хозяйственную заинтересованность в интенсификации производствен­ ных проЕгессов, усилить ответст­ венность за конечные результаты работы. При этом расширяются права руководителей в области планирования и осуществления их хозяйственной деятельности. Внедрение эксперимента необхо­ димо для того, чтобы спокойно, без спешки изучить, как действу ­ ют предлагаемые нововведения, как они влияют на плановую и трудовую дисциплину, произво­ дительность труда. Хотя эксперимент исходит из необходимости дальнейшего рас- Енирения прав предприятий и объ­ единений в области планирова­ ния, но это ни в коей мере не умаляет доминирующей роли централизованного начала в уп ­ равлении экономикой. Как и раньше, главной формой планового руководства остаются задания пятилетнего и годовых планов. Вместе с тем количество плановых показателей существен­ но сокращается. Так, из числа утверждаемых показателей исклю ­ чены задания по стоимостному объему производства. Недостатки объемных показателей (валовой, товарной и нормативно - чистой продукции) в последние годы подвергаются обоснованной кри ­ тике экономистов. Дело в том, что в погоне за выполнением плана «по валу» предприятия зачастую не обеспе­ чивают выпуск продукции, очень нужной народному хозяйству По ­ этому в условиях эксперимента в качестве главного показателя доводится задание по выпуску продукции в натуральном выра­ жении по основной номенклатуре изделий. Единственным стоимост ­ ным объемным показателем в го ­ довых планах при внедрении эк ­ сперимента станет объем реали­ зованной продукции. Однако он характеризует не плановый объ­ ем производства, а только выпол­ нение обязательств по поставкам в соответствии с заключенными договорами. Этот показатель бу ­ дет главным при подведении ито­ гов работы и социалистического соревнования в коллективе. Из числа утверждаемых пока ­ зателей исключены такие: плате­ жи из прибыли и ассигнования из бюджета. Это объясняется тем, что нет необходимости финанси­ ровать их одновременно и в со­ ставе государственного плана эко ­ номического и социального разви­ тия, и в бюджете. Вместе с тем в плане, как и прежде, остаются показатели, связанные с воспроизводством основных фондов и наращивани­ ем производственных мощностей. Для того, чтобы обеспечить Ецент- рализованное воздействие на ин­ тенсификацию производства, в плане утверждаются задания по разработке, освоению и внедре­ нию новой техники и прогрессив­ ной' технологии, росту производи­ тельности труда. В условиях эксперимента при ­ знано целесообразным отказаться от установления лимитов матери­ альных затрат на рубль продук- ции, поскольку это учитывается в другом плановом показателе — снижении себестоимости. Прини ­ мая во внимание необходимость усиления ответственности пред- нриягий за конечные результаты их финансовой деятельности и укрепление хозяйственного расче­ та, в годовых планах устанавли. вается задание по . прибыли. Одновременное планирование прибыли и снижения затрат на рубль продукции неслучайно. Ведь в прибыли предприятия или объединения отражается и объем реализованной продукции, и сни­ жение себестоимости. Очевидно и то, что в последние годы прирост прибыли достигается главным об­ разом за счет объема реализации продукции, в то время, как зна ­ чение интенсивного фактора — снижения себестоимости постоян­ но остается на заднем плане. Если по нашему производствен­ ному объединению в восьмой пя ­ тилетке за счет снижения себесто­ имости продукции было получено 47 процентов прироста прибыли, в девятой — 39, то в десятой — только 20 процентов. В течение первых двух лет текущей пяти­ летки прирост прибыли был цели­ ком обусловлен увеличением объ­ ема реализации. Естественно, что в условиях курса на интенсифика­ цию плановое воздействие на ди. намику себестоимости должно быть успешным. Ее планирование будет ориентировать предприятие на более полное использование всех имеющихся резервов роста денежных накоплений. Однако ограничиться управле­ нием лишь одним фактором ро ­ ста денежных накоплений нель­ зя. Необходимо регулировать этот процесс в целом. Нередки случаи, когда снижение себестоимости не сопровождается соответствующим приростом прибыли, вследствие значительных убытков и многих других причин. По-новому в ус ­ ловиях эксперимента ставится во­ прос об экономических нормати­ вах, прежде всего их месте в си­ стеме планирования. Притципи- ально новым является то, что нормативы заработной платы, об­ разования фондов экономическо­ го стимулирования должны зада­ ваться предприятиям контроль ­ ными цифрами, до начала состав­ ления пятилетнего плана. Буду ­ чи уже утвержденными, нормати­ вы какому-либо изменению или переутверждению не подлежат. Это означает, что при планирова­ нии хозяйственной деятельности предприятия получают четкий , и надежный инструмент, позволяю­ щий им заранее определить фонд заработной платы, размеры фондов материального поощрения, соци­ ально-культурных мероприятий и жилищного строительства, разви. тия производства. Этому способ­ ствует и то, что нормативы уста ­ навливаются без дифференции по годам. В проведении экономического эксперимента одним из организа­ ционных новшеств является зна­ чительное расширение прав пред­ приятий и объединений в области использования достижений науки, что дает возможность самим проводить проектно-конструктор ­ ские работы, направленные на со­ вершенствование технической ба­ зы производства. Не следует за ­ бывать о том, что массовое осво­ ение выпуска новой техники, как правило, требует существенной перестройки производства, что в свою очередь, расширяет права предприятий в определении за­ трат на проведение таких меро­ приятий. Чтобы на деле гаранти­ ровать это право, средства фон­ да развития производства выде­ ляются как нецентрализованные капитальные вложения. Что касается оборудования и других ресурсов, финансиру­ емых из фонда развития про­ изводства, то это осуществляется в таком же порядке, как и по государственным капитальн м м вложениям. Следует указать еЕце на одно новшество в финансовом обеспе­ чении затрат по техническому пе­ ревооружению. В случае экономи ­ ческой целесообразности предпри­ ятия могут направить на эти це­ ли часть амортизационных отчис­ лений, предназначенных на капи ­ тальный ремонт, сверх лимитов 'централизованных капитальных вложений. С. О Л ЕЙНИ К , заместитель начальника планово-экономического отдела. Успех советской э к с п о з и ц и и Джакарта . Посланцы Минского и Владимирского тракторных за ­ водов колёсные трактора МТЗ-82 и Т-25 представляют советское внешнеторговое объединение «Трактороэкспорт» на проходящей здесь международной выставке «Агроиндустри-84». Расположен­ ная в центре индонезийской сто­ лицы, у подножья монумента борцам за национальную незави­ симость, выставка гостеприимно распахнула двери своих павильо­ нов десяткам местных и иностран­ ных компаний. На ней представ­ лены образцы продукции заводов и фабрик Индонезии, СССР, Че хословакии, Венгрии, Японии, ФРГ и других стран мира. Советские тракторы хорошо из ­ вестны в Индонезии. Они успеш­ но трудятся н а . лесоразработках Калимантана, прокладывают до­ роги и расчищают земли для но ­ вых поселений в джунглях Ири- ян джая, их можно встретить на полях Суматры, Явы и других островов архипелага. Награждены медалями ВДНХ За разработку и внедрение в производство новых конструкций машин для кормопроизводства группа гомельских комбайнострои- телей награждена медалями ВДНХ СССР и ценными подарка ­ ми. Золотой медали удостоен быв­ ший генеральный конструктор по кормоуборочным комбайнам — начальник ГСКБ Г. А. Трофимук. Серебряной — заместитель началь ­ ника ГСКБ Л . 3. Шац, началь­ ник КБ комбайнов повышен­ ной проходимости В И. Финкен- штейн, заместитель начальника экспериментального цеха В. Д . Филиппов. Бронзовыми медалями награждены инженеры-конструкто- ры первой категории ГСКБ Л . С. Крикун, А. Э. Березкин, С. Г. Златин, начальник бюро ГСКБ Л . П. Можар инженер-конструк ­ тор второй категории ГСКБ М. П, Паляница и другие.