Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
Привет деле г а там 3 - й областной к онференции профсоюза! Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ОРГАН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА, КОМИТЕТА ВЛ КСМ И г е н е р а л ь н о й д и р е к ц и и п р о и з в о д с т в е н н о г о о б ъ е д и н е н и я «Л ИПЕЦ КИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД ИМЕНИ X X I I I СЪЕЗДА КПСС» СУББОТА 1 7 НОЯБРЯ 1984 г. № 122 (5262) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. Сегодня, 17 ноября, в 10 часов во Дворце культуры нашего завода начинает свою работу I I I Липецкая областная конферен ц и я профсоюза рабочих автомо бильного, тракторного и сельскохозяйственного ма шиностроения. (Материалы, посвященные кон ференции, читайте на 2-й стра нице этого номера). Когда в прессовом цехе захо дит разговор о людях, показы вающих пример в социалистичес ком соревновании в честь 40-ле тия Победы советского народа над фашистской Германией в Ве ликой Отечественной войне, то в числе других непременно назовут имя и электросварщика контакт ной сварки Василия Никифорови ча Самохина. Тридцать первый год -работает он здесь, системати чески перевыполняя сменные про изводственные задания, выраба тывая до 140 процентов нормы. V Сказываются не только богатей ший опыт п навыки, но и всегда самое добросовестное, самое от ветственное отношение к выпол нению порученного дела, посто янное стремление сделать за сме ну ка к можно больше и лучше, полнее использовать каждую ра бочую минуту. Вот почему ныне передовой сварщик работает уже в счет 1986 года — первого года двенадцатой пятилетки. И труд Василия Никифоровича отмечен Ленинской юбилейной медалью, а также многими грамотами и бла годарностями. На снимке: В. Н. Самохин. Фото А. Козина. ПЕРЕДОВАЯ Б Р И Г А Д А В железнодорожном цехе нес колько бригад. Лучшей из них является бригада кранового уча стка, которой руководит А. В. Хорошилов. В бригаду входят крановщики и стропальщики. Все они кадровые железнодорожники, ^-обладающие необходимым опы- ~ том работы. Руководитель бригады А. В. Хорошилов трудится на предпри ятии более двадцати лет. Работа ет он старательно, с огоньком, показывая пример во всех де лах. Если заметит в чем-то упу щение, то тут же примет меры по его устранению. На А. В. Хорошилова держат равнение остальные члены брига ды. Отлично справляются со своими обязанностями машинисты кранов П. И. Григорьев и А. А. Ласточкин. Всегда безупречна в работе крановщица Е. П. Шаба нова, избранная депутатом Лево- бережного районного Совета на родных депутатов. Н. Н. Пронин и Д . И. Башко— стропальщики. Ответственное де ло поручено им. Несмотря на сложность работы, они ее выпол няют в срок. Бригада кранового участка бы ла организована в июне этого го да. За короткий срок она пре вратилась в дружный, спаянный коллектив. В бригаде нет нару шений трудовой дисциплины, ца рит дух товарищества и взаимо- помощи. С особой ответственостью отно сится коллектив бригады к от правке потребителям пропашных тракторов, запасных частей и из делий кооперации. Не было слу чая, чтобы она была по их вине нарушена. Бригада А. В. Хорошилова дважды побеждала в цеховом социалистическом соревновании. Есть уверенность, что она не ос тановится на достигнутом, а добьется еще более высоких ре зультатов в труде. Б. БУЧНЕВ, нешт. корр. «Кировца».. З а к р е п л я я у с п е х Коллектив нашего корпуса с хорошими производственными по казателями завершил программу десяти месяцев. План по выпуску товарной продукции выполнен на 100,9 процента, производитель ность труда составила 103,4 про цента. Все это достигнуто при меньшей численности работающих. Неплохо трудятся сталелитей щики и в ноябре. Например, в плавильном отделении впереди идет смена, руководимая масте ром Д . Д . Медведевым. Она опережает производственный гра фик выпуска стали более чем на сутки. Систематически перевыполняет сменные задания коллектив мас тера В. Н. Морозова. Спорится дело на плавильном отделении и у бригады, возглавляемой В. Н. Загорским. Все члены бригады хорошо знают профессию, умело ведут выплавку стали. В формовочном отделении пос тоянно держит первенство в со циалистическом соревновании кол лектив автоматической линии, ко торым руководит старший мастер А. А. Рощин. С начала ноября изготовлено 225 тонн сверхплано вых отливок. На автоматической формовоч ной линии отличной работой за рекомендовали себя смены, где мастерами А. В. Рева, А. Н. Краснобаев и В. В. Дьяков. Для них стало законом по-хозяйски использовать время и оборудова ние, ритмично изготовлять литье. Более чем на сутки опережает график обработки крупного литья коллектив участка старшего мас тера М. Ф. Чекалина. Большая заслуга в этом смен, которыми руководят мастера А. Н. Пишу- лин и В. Н. Кораблин. Заслужи вают высокой оценки также бри гады, возглавляемые М. А. Нес теровым и В. П. Белячковым. Коллектив участка марганцови стого литья, руководимый стар шим мастером И. Н. Барбашиным — один из ведущих по производ ству запасных частей не только в сталелитейном корпусе, но и в объединении. Рабочие участка, по нимая важность поставленных пе ред ними задач, стараются, что бы запасные части без задержки поступали к труженикам села. А тон в соревновании на участке задают смена Е. И. Кафанова и бригада Н. И. Беляева. Хорошие результаты и у смены мастера В. И. Коробова, которая занимается окраской отливок. За первую декаду этого месяца она отправила потребителям дополни тельно к заданию около 30 тонн литья. Свои успехи передовые кол лективы сталелитейного корпуса посвящают 40-летию Победы со ветского народа в Великой Оте чественной войне. М. ПЕСТ^ИКОВ , начальник БОТиЗ сталелитейного корпуса. вл ^ Ш 1 ЗАВ0ДА Улучшать дисциплину труда Партийный комитет завода рассмотрел на своем очередном заседании работу администра. ции и общественных организа ций предприятия по дальней шему укреплению трудовой, производственной дисциплины и общественного порядка в свете решений декабрьского (1983 г . ) Пленума ЦК КПСС. В принятом постановлении от мечено, что администрация и общественные организаций за вода проводят определенную работу по укреплению дис циплины и общественного по рядка. Эти вопросы регулярно рассматриваются на производ ственных совещаниях, общих собраниях партийных, профсо юзных, комсомольских орга. низаций, заседаниях советов профилактики и товарищеских судов. Для улучшения дисцип лины используются социалисти ческое соревнование, бригад ные формы организации труда, иделогические оперативки, еди. ные политдни, политическая и экономическая учеба, лекцион ная пропаганда, Дворец куль туры, многотиражная газета «Кировец». В результате проделанной работы за 9 месяцев 1984 года по сравнению с тем же перио дом прошлого года количество прогульщиков сократилось бо лее чем на 10 процентов, а по. тери рабочего времени из-за прогулов уменьшились на 1631 человеко-день или на 21,3 про цента. Значительного сокраще. ния потерь рабочего времени добились автоматный, модель ный, прессовый, ремонтно-стро ительный, экспериментальный, первый тракторный, заготови тельный и теплосиловой цехи, четвертый механосборочный корпус. Нет нарушений трудо. вой дисциплины в цветноли тейном и электросиловом це хах. Вместе с тем, отмечается в постановлении парткома, не во всех подразделениях предприя. тия должным образом реализу ются возможности для реши тельной перестройки работы администрации и обществен ных организаций по дальней шему повышению трудовой и производственной дисциплины, усилению борьбы с нарушите, лями общественного порядка. Большие потери рабочего времени, вызванные прогулами, имеют цехи: кузнечный, сборки тракторов, сборки трансмиссий, пятый тракторный, фасонноли тейный, термический, где на чальниками цехов В. Н. Яр- ковский, В. Ф. Хлусов, Н. Н. Голышкин, В. А. Плаксин, В. П. Лизнев, В. А. Гольцов. Партийные, профсоюзные и комсомольские организации этих цехов свыклись с нару шителями трудовой дисципли ны, не дают принципиальной оценки прогулам, фактам по терь рабочего времени. Администрации кузнечного цеха, цеха сборки трансмис сий, сталелитейного корпуса не осуществляют комплексного подхода к решению вопросов по укреплению трудовой дис циплины. Вместо проведения систематической работы с ли цами, нарушившими трудовую дисциплину, в отношении их применяется крайняя мера — увольнение. Остаются высокими потери рабочего времени вследствие внутрисменных простоев, пере, боев в снабжении заготовками и материалами, несвоевремен ного и некачественного ремон-, та оборудования, плохих усло вий работы, недостатков в ор ганизации и нормировании труда. На предприятии не обобща. ется и не распространяется опыт коллективов, которые в результате осуществления ор ганизационных и политико-вос. питательных мероприятий до биваются улучшения трудовой дисциплины и сокращения те кучести кадров. Требует улучшения работа товарищеских судов и советов профилактики правонарушений, к деятельности которых долж ны привлекаться кадровые ра бочие, ветераны труда. За слабую воспитательную работу в коллективах, допу щенный рост нарушений трудо вой дисциплины и обществен, ного порядка партийный коми тет завода объявил партийные взыскания ряду начальников цехов, проявляющим форма лизм в применении админи стративных мер воздействия к нарушителям дисциплины. Отметив важное значение улучшения организаторской и политико-воспитательной рабо ты, устранения потерь рабоче го времени, формирования ста бильных трудовых коллекти. вов, партком обязал первичные партийные организации, проф союзный комитет и комитет комсомола предприятия комп, лексно подходить к решению вопросов по улучшению дис циплины. Начальники цехов и отделов должны обеспечить четкую рег ламентацию прав и обязаннос тей каждого работника, доби ваться качественного выполне ния ими должностных функ. ций, повысить роль и ответст венность мастеров и брига, диров в деле укрепления тру довой дисциплины, соблюдения правил внутризаводского рас порядка и трудового законода тельства, активно привлекать их к участию в решении воп росов материального и мораль, него стимулирования. При оценке деятельности мастеров и бригадиров исходить из то го, что за состояние дисципли. ны они отвечают также, как за выполнение производствен ных заданий. Парткомом предупреждены руководители кадровой служ бы объединения о необходимо, сти навести должный порядок в работе табельных, принимать самые строгие меры воздейст вия в отношении лиц, допус кающих нарушение служебных обязанностей.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz