Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц * РАЗ ВИ ВАТЬ Т РУ Д О ВУ Ю И ТВО РЧ ЕСК У Ю АК Т И ВН О СТ Ь Из доклада заместителя председателя профкома объединения В. А. Жданова Окончание. Начало на 1 стр. В цехах: тракторном № 3, тракторосборочном, чугунолитей­ ном душевые и туалетные поме ­ щения требуют немедленного ре ­ монта. В тракторных цехах № 3, 5, сборки трансмиссий, термичес ­ ком, автоматном, кузнечном гар ­ деробные находятся в плохом состоянии, дежурные отсутствуют, уборка производится нерегуляр ­ но. В объединении изданы прика ­ зы, постановления по улучшению обеспечения работающих средст ­ вами индивидуальной защиты. Но практически делается очень ма ­ ло. По-прежнему отдел матери ­ ально-технического снабжения не обеспечивает своевременно цехи спецодеждой и спецобувью соот ­ ветствующего размера и роста, отдельно для мужчин и женщин. До сих пор не организовали сог ­ ласно Инструкции приемку и хранение средств индивидуаль­ ной защиты, не разработали стан­ дарт предприятия «Порядок обес ­ печения рабочих и служащих средствами индивидуальной защи ­ ты, их содержания, эксплуатации, ухода за ними». Имеющийся пункт стирки и ре ­ монта спецодежды практически к работе не пригоден. Здание, в котором он находится, ветхое, не приспособленное для этих це ­ пей, оборудование устаревшее. Не решается вопрос и по орга ­ низации химчистки спецодежды. Запланированные работы по подготовке завода к зиме на 1984 год выполняются неудовлетвори­ тельно, особенно плохо идет ре ­ монт мягкой кровли, оконных и фонарных переплетов, их остек ­ ление. Мы крайне не удовлетво­ рены работой производственного объединения «Липецкремстрой- монтаж» по ремонту объектов. Не придают должного внимания обеспечению материалами и обо ­ рудованием отделы капитального строительства, комплектации обо ­ рудования и материально-техни­ ческого снабжения. Заместителю главного инжене ­ ра т. Зайцеву, начальнику отдела технадзора т. Долгову, главному энергетику т. Таланову надо про ­ явить больше настойчивости и требовательности к исполнителям подрядной организации и руково дителям цехов. Профсоюзный комитет осущест ­ влял ряд мер по дальнейшему укреплению трудовой и произ ­ водственной дисциплины. Совме­ стно с администрацией разрабо ­ таны и осуществляются меропри ­ ятия. Систематически проводится работа по соблюдению норм тру ­ дового законодательства. Одним из важнейших направлений этой работы является пропаганда пра ­ вовых знаний, в которой прини ­ мают участие работники народ ­ ного суда, прокуратуры, органов милиции, юридического отдела и т. д. Значительное число цехов еже ­ годно сокращают количество на­ рушений и потерь рабочего вре ­ мени от прогулов. К таким цехам можно отнести: цветнолитейный, автоматный, корпус МС-4, ре ­ монтно-строительный, скрапораз ­ делочный, электросиловой, экс ­ плуатации инструмента. Однако состояние трудовой дисциплины в производственном объединении не отвечает требо ­ ваниям времени. Основной при ­ чиной ухудшения трудовой дис ­ циплины в 1983 г. явилась сла­ бая организация воспитательной работы в коллективах, недо ­ оценка профилактической работы с нарушителями. Подтверждением слабой работы общественных ор ­ ганизаций в вопросах укрепления трудовой дисциплины служат сле­ дующие данные: из 3790 случаев нарушений трудовой дисциплины в 1983 году на товарищеских су ­ дах было разобрано 168 или 4,4 процента, на заседаниях цеховых комитетов профсоюза — 406 че­ ловек, или 10,7 Процента, на со ­ ветах профилактики — 4 про ­ цента, на собраниях участков и смен обсуждалось 1932 случая или 50,8 процента. Из приведенных данных видно, что общественность принимала участие в обсуждении только 70 процентов случаев нарушений, остальные остались незамечен­ ными. Особенно неблагополучно с трудовой дисциплиной в стале­ литейном корпусе, кузнечном, тракторном № 5, сборки транс­ миссий, автотранспортном, желез ­ нодорожном цехах, где количест ­ во нарушений и потерь рабочего времени от прогулов из года в год растет. Однако и профсоюз ­ ный комитет упустил работу по укреплению трудовой дисцип ­ лины, за что и был подвергнут резкой критике на президиуме ВЦСПС и облсовпрофа. Администрацией и профсоюз ­ ным комитетом были сделаны со ­ ответствующие выводы и на 1984 год разработаны мероприятия по укреплению трудовой дисципли­ ны, установлен постоянный конт ­ роль за их реализацией. Ожив ­ лена работа товарищеских судов, общественных бюро кадров, ком ­ сомольского прожектора, зарабо ­ тал заводской совет профилакти­ ки. Были взяты на учет все злост­ ные нарушители и лица, склонные к злоупотреблению спиртными налитками, организовано лечение больных алкоголизмом в нарко ­ логическом диспансере. Стал строже спрос с командиров про ­ изводства. Ежемесячно проводит ­ ся тщательный анализ состояния трудовой дисциплины по каждо ­ му структурному подразделению в отдельности. В результате этой работы тру ­ довая дисциплина в 1984 году несколько улучшилась. Так, за 9 месяцев по сравнению с тем же периодом прошлого года, коли ­ чество прогулов сократилось на 10,4 процента, потери рабочего времени от прогулов уменьши ­ лись на 1631 человеко-дней. Профсоюзный комитет в отчет­ ном периоде постоянно работал с письмами и жалобами трудящих ­ ся. Систематически проводился прием граждан по различным вопросам. Анализ показал, что подавляющее большинство писем и жалоб грудящихся поступают по жилищным вопросам. В основ­ ном все жалобы рассмотрены в срок и на них даны ответы. Профсоюзный комитет и адми ­ нистрация постоянно уделяют внимание вопросам общественно­ го питания и быта трудящихся. При комбинате питания работает 53 предприятия общественного питания на 4019 посадочных мест. Большое внимание уделяется ди ­ етическому питанию рабочих. Но и в этой важной работе есть ряд недостатков. При прове ­ дении проверок вскрываются на­ рушения технологии приготовле ­ ния пищи, норм закладки про ­ дуктов, есть еще нарекания ра ­ бочих на плохую организацию питания в вечерние и ночные ча­ сы. Администрация цехов и ко ­ митеты профсоюза не осуществ­ ляют дежурство в закрепленных за ними столовых. Жилищно-коммунальный отдел ведет определенные работы по восстановлению старого жилого фонда, на балансе которого на­ ходится 308 жилых домов общей площадью 410 тысяч квадратных метров. Наряду с ремонтом жил ­ фонда проводился также ремонт культурно • бытовых зданий, дет. ских учреждений, пионерского лагеря, базы отдыха, Дворца культуры, спортивного комплекса «Пламя», правда, очень с боль ­ шой неорганизованностью со сто ­ роны отдельных должностных лиц. Много нареканий в отчетном периоде было со стороны трудя ­ щихся завода по обеспечению уг ­ лем, особенно по вопросу его доставки. Не дорабатывают в этом вопросе отделы материально-тех­ нического снабжения и жилищно- коммунальный. Совершенно уст­ ранился от этого вопроса началь­ ник ОБХО т. Кожухарин. Следует отметить, что жилищно-бытовая комиссия профкома (председа ­ тель т. Гончаров) не контролиру ­ ет работу службы быта. На заводе более 2200 человек занимаются огородничеством, 1600 человек являются членами садо­ водческих товариществ. В этом году огородникам удалось заго ­ товить картофеля более 1200 тонн. Надо отметить, что в садовод ­ ческом товариществе «Тракторо­ строитель-2» недостаточно пода ­ ется воды для полива,.не приоб ­ ретаются саженцы, не решается вопрос по электроосвещению. И потому бывшего председателя правления Н. А. Воробьева при ­ шлось освободить. А этими воп ­ росами нужно заниматься именно сейчас. Новый председатель правления И. Д. Загорский хоро ­ шо взялся за работу, надеемся так будет и в дальнейшем. В воспитательной работе кол ­ лектива завода немалая роль от ­ водится нашему Дворцу культу ­ ры. Стали традициями и прочно вошли в жизнь коллектива твор ­ ческие вечера труда и творчест­ ва цехов и отделов, торжествен ­ ные проводы в армию, бракосо ­ четание. В этом году цикл вече­ ров труда и творчества цехов и отделов завода посвящается 40- летию Победы советского народа в Великой Отечественной войне. Традиционными стали массовые праздники, посвященные прово ­ дам Русской зимы, знаменатель­ ным датам, которые пользуются популярностью у тракторострои ­ телей. Коллективы нашей художе ­ ственной самодеятельности по ­ стоянные гости хлеборобов под ­ шефного Усманского района. С каждым годом растет объем нашей профсоюзной библиотеки. В ее фонде свыше 224 тысяч эк ­ земпляров книг. В цехах, обще ­ житиях, на базе отдыха работают 6 филиалов и 45 библиотек-пере ­ движек. Ежегодно профком вы­ деляет 13 тысяч рублей на при ­ обретение новой литературы. Это позволяет приблизить книгу к читателям по месту их работы, жительства, довести ее до каж ­ дого тракторостроителя. Профсоюзный комитет в отчет­ ном периоде уделял постоянное внимание физическому воспита­ нию трудящихся. В спортивном клубе «Пламя» насчитывается 11 тысяч физкультурников и членов ДСО. За отчетный период подго ­ товлено: 13 мастеров спорта СССР, 85 кандидатов в мастера спорта СССР, 10562 значкиста ПО , один мастер спорта СССР международного класса. В отчетном периоде профсоюз ­ ным комитетом, президиумом спортклуба «Пламя» проделана определенная работа в организа ­ ционных вопросах хоккейной команды «Трактор». За прошед ­ ший спортивный сезон в команде проведена определенная учеба и воспитательная работа. Есть осно ­ вания, что в новом сезоне «Трак­ тор» выступит более успешно. В оздоровительно-массовой ра ­ боте в цехах есть и существенные недостатки, которые нужно отнес­ ти в адрес спортклуба «Пламя» и его председателя т. Тищенко. По­ ка мы еще не добились массово­ сти в проведении спортивных ме ­ роприятий, о чем говорит недав­ ний спортивный праздник, посвя ­ щенный Дню машиностроителя и Дню физкультурника. В цехах нерегулярно проводит ­ ся производственная гимнастика, имеются срывы намеченных ме- мероприятий. На низком уровне проводится спортивная работа по месту жительства рабочих и их детей. Затянулось строительство лыжной базы, необходим ремонт плавательного бассейна. Профсоюзный комитет прово ­ дит определенную работу по о з ­ доровлению трудящихся нашего завода. За отчетный период по ­ правили свое здоровье в сана­ ториях более 1600 человек, 1250 человек отдохнули в домах от­ дыха, пансионатах, по туристичес­ ким путевкам. Прошли курс лече­ ния в заводском профилактории 5349 человек, из которых 80 про ­ центов рабочих, более 3000 чело ­ век отдохнули на заводской базе отдыха. Для детей организовыва­ лись загородный, городской и спортивно-оздоровительный лаге­ ря, где в общей сложности от ­ дохнуло более 7000 детей. Спрос трудящихся на базу от­ дыха большой, но чтобы увели­ чить число отдыхающих, надо расширить пропускную способ ­ ность пищеблока. Однако наме­ ченные мероприятия по расшире ­ нию пищеблока, строительству буфета, игровых детских площа­ док ежегодно срываются. На прошедших собраниях и конференциях при отчетах цехо ­ вых комитетов профсоюза и профгрупп выступило около 3250 человек. Выступления членов профсоюза показали, что рабочие, ИТР и служащие озабочены воп ­ росами успешного выполнения плана и социалистических обяза ­ тельств XI пятилетки, вопросами улучшения культуры производст ­ ва, состоянием условий и охраны труда, повышением уровня проф ­ союзной работы. Были высказаны критические замечания и предложения в ад- рес профкома, администрации по вопросам неудовлетворительной подготовки к работе цехов и от­ делов в осенне-зимний период, на плохую организацию по обес ­ печению топливом, улучшению жилищно-бытовых условий, обще ­ ственного питания, организации отдыха и т. п. По всем критиче ­ ским замечаниям в цеховых ко ­ митетах составлены мероприятия, которые являются программой нашей работы. К НОВЫМ З А Д А Ч А М - Н О В Ы Й П О Д Х О Д Н. Г. Загорский, генеральный директор ПО „АТ3“ Отчетный период заводского профсоюзного комитета практи ­ чески охватывает работу профко ­ ма и коллектива объединения в 11 пятилетке. Поэтому я считаю необходимым осветить некоторые стороны хозяйственной деятель­ ности за этот период. С начала пятилетки реализова­ но товарной продукции сверх плана на 7 миллионов 600 тысяч рублей, в том числе 215 тракто ­ ров, на 800 тысяч рублей запас­ ных частей, на 300 тысяч рублей поставок по кооперации, на 70 тысяч — товаров народного пот­ ребления. И как конечный ре ­ зультат хозяйственной деятельно­ сти — получено сверх плана о ко ­ ло 3 миллионов рублей прибы ­ ли. Крупнейшим резервом роста производительности труда являет­ ся — механизация труда, сокра щение рабочих мест, где преоб ­ ладают физически тяжелые и ручные операции. За счет заме ­ ны физически и морально уста­ ревшего оборудования новым вы­ сокопроизводительным, активная часть основных фондов обновлена на четверть. В целях повышения техничес­ кого уровня погрузо-разгрузоч - ных и транспортно-складских ра­ бот введено в эксплуатацию 50 тысяч квадратных метров склад ­ ских помещений, в том числе 20 тысяч закрытого типа, оснащен ­ ных необходимым оборудовани ­ ем. Межцеховая передача заго ­ товок производится в стандартной таре. В результате проведенной в этом направлении работы высво­ бождено от тяжелого ручного труда 229 человек, получен эко ­ номический эффект 447 тыс. руб. За счет мероприятий, направ­ ленных на повышение производи ­ тельности труда, с начала пяти­ летки условно высвобождено 1260 человек, производительность труда повышена на 15,5% при задании пятилетнего плана 9,1%, а весь прирост объема производ ­ ства получен только за счет по ­ вышения производительности при некотором абсолютном уменьше нии численности работающих. Но в вопросах дальнейшего по ­ вышения производительности тру ­ да мы имеем ряд неиспользо­ ванных резервов. Надо повести решительную борьбу за укрепле ­ ние трудовой дисциплины, за резкое уплотнение рабочего вре ­ мени, т. к. проведенные фотогра­ фии рабочего дня в отдельных цехах показывают, что внутри- сменные потери рабочего време ­ ни доходят до 15 процентов. Заводом выдерживается пра­ вильное соотношение между рос ­ том производительности труда и ростом средней заработной пла­ ты. При росте производительно сти труда на 15,5% средняя за­ работная плата работающих вы росла на 7%. В т. ч. рабочих — на 9%. Их среднемесячная зар ­ плата составляет 200 руб., а у высококвалифицированных рабо ­ чих и у рабочих с тяжелыми и вредными условиями труда зар ­ плата составляет 300—350 руб. За последнее время, как изве­ стно, уделяется большое внима­ ние выполнению обязательств по ­ ставки продукции по договорам. В этом отношении и у нас про ­ делана определенная работа. Если в начале пятилетки недопо ­ ставка достигла 2%, то за 9 ме ­ сяцев этого года она составила 0,3%. Но и при этом наше объе­ динение не получило призового места среди предприятий Минис ­ терства. А в условиях экономиче ­ ского эксперимента недопоставка практически недопустима. За отчетный период по заклю ­ ченным договорам недопоставле­ но продукции на 5,3 млн. руб., в том числе 1300 тракторов с пе­ редним ведущим мостом, что составляет 80% общей суммы не ­ допоставок. Производственному отделу, отделу главного механика и главного энергетика, главного технолога, ОМТС, руководителям тракторных цехов № 4 и № 5 не­ обходимо уделить особое внима­ ние на выполнение плана выпуска переднего ведущего моста. По-прежнему острой проб ­ лемой остается улучшение ж и ­ лищных условий трудящихся объединения. С начала пятилетки введено в строй жилья всего 31 тысяча квадратных метров, т. е. в среднем 7,5 тыс. м2 в год. Кро ­ ме того, введены в действие об- Продолжение см. на 3-й стр.