Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » с ? р , !* В О С П И Т Ы В А Т Ь И З А К Р Е П Л Я Т Ь К А Д Р Ы Одним из главных условий ус ­ пешной работы предприятий, ор ­ ганизаций является правильный * подбор, расстановка и воспитание кадров. На нашем предприятии выработана определенная система в работе с кадрами. Особое вни­ мание обращается на их учебу, на усиление воспитательной ра­ боты, на создание необходимого резерва. При комплектовании родразде- лений руководящими кадрами ос­ новное внимание уделяется улуч ­ шению качественного состава ру ­ ководителей всех звеньев, усиле­ нию партийного влияния на ра боту коллективов путем назначе­ ния на руководящие должности преимущественно членов КПСС. Наряду с использованием старых, опытных кадров мы выдвигаем на руководящую работу молодых специалистов. Практика показы ­ вает, что такие кадры являются более стабильными, они лучше закрепляются на заводе, от них выше отдача. Качественный состав специали­ стов по образованию на нашем предприятии по сравнению с род­ ственными заводами отрасли са ­ мый высокий. Дипломированных специалистов из числа инженерно- технических работников насчиты­ вается свыше 96 процентов, из *■ . них 36 процентов имеют высшее образование. Правильный подбор и расста­ новка руководящих кадров по их морально-политическим и деловым качествам — наиболее важная сторона нашей работы. Не менее важными являются и такие фак­ торы, как постоянная учеба кад ­ ров, совершенствование ими по­ литических и технических знаний, развитие инициативы, умение про­ водить в трудовых коллективах идеологическую и воспитатель­ ную работу. Командир производства — не только хозяйственный руководи ­ тель, он, в первую очередь, про­ пагандист политики партии и пра ­ вительства, воспитатель коллекти. ва. Партия учит, что руководи ­ тель любого ранга должен отда­ вать свои силы, знания, опыт ком ­ мунистическому воспитанию тру ­ дящихся. И тот, кто, ссылаясь на занятость хозяйственными забота­ ми, уклоняется от политической и воспитательной работы, вряд ли имеет моральное право руково ­ дить коллективом. Партком и администрация в це­ хах и отделах регулярно прово­ дят проверки состояния воспита ­ тельной работы руководящих кад ­ ров, изучают стиль и методы их повседневной деятельности. Реши, тельно пресекаются факты фор­ мального и грубого отношения от ­ дельных руководителей к своим подчиненным, к их нуждам и зап ­ росам. На заводе регулярно проводят­ ся аттестации инженерно-техниче ­ ских работников и служащих, ко ­ торые значительно способствуют повышению эффективности и ка ­ чества труда специалистов, их оп­ тимальной расстановке и рацио­ нальному использованию, улучше­ нию идейно-политического уровня и профессиональной квалифика­ ции. В целях более глубокого изуче­ ния настроений, социально-пси­ хологического климата в произ­ водственных коллективах специа­ листами Л ипецкого политехниче­ ского института на заводе прово­ дятся социологические исследова­ ния, которые помогают руководи ­ телям всех звеньев более целенап­ равленно вести воспитательную работу. В результате большой и кро ­ потливой работы, проводимой с кадрами, в том числе и с руко ­ водящим составом, мы имеем не­ мало умелых руководителей, вос­ питателей и хороших организато­ ров производства. Среди них на ­ чальники цехов: первого трактор ­ ного — Василий Федосеевич Шка- тов, автоматного — Иван Мар­ тынович Надюк, прессового — Ва­ силий Павлович Тархов, корпус ­ ного цеха корпуса МС-4 — Эми­ лий Дмитриевич Болучевский и некоторые другие. Возглавляемые ими коллективы успешно справ­ ляются с заданиями, повышают эффективность производства, яв­ ляются правофланговыми внутри ­ заводского социалистического со­ ревнования. Есть у нас немало хороших ру ­ ководителей, организаторов про ­ изводства, умелых воспитателей и среди сменных и старших масте­ ров, начальников участков. Мно ­ гие из них за долголетний и об­ разцовый труд на заводе награж ­ дены орденами и медалями. Однако, надо признать, что у нас в таком важном вопросе, как подбор, расстановка и воспитание кадров, есть немало упущений, которые влекут за собой такие нежелательные факты, как нерит­ мичная работа отдельных участ ­ ков и цехов, наличие случаев на­ рушения трудовой дисциплины и общественного порядка. В ряде цехов велика текучесть рабочих по таким причинам, как неудов­ летворенность условиями труда, взаимоотношениями в коллекти ­ вах. Велика у нас сменяемость, те­ кучесть и инженерно-технических работников, особенно мастеров, инженеров, конструкторов, техно­ логов. Например, только за 8 ме­ сяцев текущего года с завода уво ­ лились по собственному желанию 117 человек, 74 человека перешли на рабочие места. Многие уволив­ шиеся или перешедшие из ИТР в рабочие свой шаг объясняют не­ удовлетворенностью условиями труда, низкой заработной платой. Что касается трудовой дисцип­ лины, то в нынешнем году есть положительные сдвиги. Сократи ­ лось количество прогулов, умень­ шились потери рабочего времени. Значительно улучшилась трудо ­ вая дисциплина в прессовом, ав ­ томатном, модельном цехах, в четвертом механосборочном кор ­ пусе. Отделом кадров ежемесячно проводится тщательный анализ состояния трудовой дисциплины по каждому цеху, а результаты анализов доводятся до руковод ­ ства завода, парткома, профкома. И все же в целом состояние трудовой дисциплины на пред­ приятии пока не отвечает требо­ ваниям времени. Руководители и общественные организации многих подразделений по отношению к нарушителям нередко допускают либерализм, проявляют неоправ­ данную медлительность в развер­ тывании более наступательной ра ­ боты по укреплению трудовой дис­ циплины. Сегодня, на финише предпос­ леднего года пятилетки, руково ­ дителям цехов, общественным ор ­ ганизациям следует особо обра­ тить внимание на воспитание и закрепление кадров, непримиримо относиться к тем, кто работает спустя рукава, кто нарушает трудовую дисциплину. Устранение этих недостатков является важ ­ ным условием успешного решения заданий одиннадцатой пятилетки. А. АВЕРЬЯНОВ, и. о. заместителя генерального директора объединения по кадрам. Оператора формовочной линии чугунолитейного цеха Ген­ надия Барбашина (снимок вверху) по праву можно назвать продолжателем семейной профессии — его отец Николай Се­ менович (г мать Зинаида Андреевна Барбашины всю свою трудовую жизнь посвятили литейному производству и еще продолжают работать. И надо заметить: Геннадий крепко бережет фамильную честь — трудится добросовестно, с от­ ветственностью за результаты: 15—20 процентов перевыпол­ нения сменной нормы — это стабильный показатель молодо­ го рабочего. На \нижнем снимке вы видите слесаря-монтажника из к у з ­ нечного цеха Алексея Дмитриевича Бугакова. « В свое время, еще до прихода на наше предприятие, он был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Орде­ ноносцы верны себе на любом рабочем месте — это своим трудом подтверждает и Алексей Дмитриевич, причем, каждое 'задание выполняет в срок и с высоким качеством. Фото А Козина. Коллегия Минсельхозмаша об ­ судила вопрос «О ходе работы по укомплектованию кадрами вновь вводимых производствен­ ных мощностей в объединениях и на предприятиях ВПО «Союз- сельхозхиммаш». Отмечено, что за 3,5 года пятилетки на Давы ­ довском заводе сельхозмашино­ строения, заводе «Башсельмаш», Красноармейском заводе сель ­ скохозяйственного машинострое­ ния построено и введено в экс ­ плуатацию 105 тысяч квадратных метров жилой площади, 3 дет­ ских дошкольных учреждения на 880 мест, 10,9 тысячи квадратных метров санитарно-бытовых поме ­ щений, приняты в эксплуатацию четыре столовые на 1090 поса­ дочных мест, поликлиника на 400 посещений. Открыт техникум в городе Нефтекамске Башкирской АССР. Вместе с тем отмечено, что в организации работы по обеспе ­ чению трудовыми ресурсами предприятий ВПО «Союзсельхоз- химмащ» имеются недостатки. Так, до настоящего времени на большинстве предприятий ВПО не ведется планомерная работа по подготовке и переподготовке рабочих кадров, не организовано повышение квалификации рабочих для вновь вводимых мощностей В Н И М А Н И Е - Л Ю Д Я М на других заводах отрасли. В ре ­ зультате на отдельных введенных в действие производствах испыты­ вается острая потребность в ква­ лифицированных рабочих основ­ ных профессий. На заводах Крас ­ ноармейском сельхозмашин и «Башсельмаш» крайне неудовлет­ ворительно ведется строительство профтехучилищ, а на «Давыдово сельмаш» строительство ГПТУ за­ планировано в XII пятилетке. За­ водом «Башсельмаш» не выпол­ няется план по строительству жилья и детского комбината на 280 мест. Из-за отсутствия техни­ ческой документации на заводе не начато строительство профи ­ лактория и пионерского лагеря. Не выполняются планы строи ­ тельства и ввода в эксплуатацию жилья и общежитий на Красно ­ армейском заводе сельскохозяй ­ ственного машиностроения, а на заводе «Львовсельмаш» срыва­ ются планы строительства и рас­ ширения санитарно-бытовых по ­ мещений. Имеют место серьезные недос ­ татки в организации труда и про ­ изводства. Остается высокой доля ручного труда в производстве, медленно внедряется прогрессив ­ ная технология. На Давыдовском заводе сельскохозяйственного ма­ шиностроения трудоемкость вы­ пускаемых машин превышает проектную в 3,5 раза, на заводе «Башсельмаш» — в 6 раз. На отдельных заводах допукаются большие потери рабочего време ­ ни, не снижается текучесть кад ­ ров. Коллегией принято решение на­ правлять на вновь вводимые в действие предприятия инженер ­ но-технические и рабочие кадры из числа выпускников вузов, тех­ никумов и профессионально-тех­ нических училищ согласно рас четам дополнительной потребно сти в кадрах. Руководителям же предприятий принять решитель­ ные меры по улучшению условий труда и быта работающих, безус ­ ловному выполнению годовых планов строительства жилья, об ­ щежитий, домов для малосемей­ ных, детских дошкольных учреж ­ дений. Повысить ответственность руко ­ водителей технологических, тех­ нических, экономических и дру ­ гих служб за планирование и ор ­ ганизацию работы по сокраще ­ нию доли ручного труда, сниже ­ нию трудоемкости выпускаемой продукции, развитию бригадного труда и аттестации рабочих мест. Обеспечить строгий контроль и организацию выполнения годовых и пятилетних планов строительст­ ва и ввода в эксплуатацию жилья, общежитий, детских дошкольных учреждений, профессионально технических училищ на заводах с учетом ликвидации допущенного отставания в освоении капиталь ных вложений на пусковых объ­ ектах в 1981—1984 годах. ПРЕСС-ЦЕНТР МИНСЕЛЬХОЗМАША. Н а р о д е т е е н н, ы *х п р е д п р и я т и я х' Защищают детали от ржавчины 90 процентов применяемых на Челябинском тракторном заводе консервационных мате­ риалов являются новыми, про­ грессивными. Широкое рас­ пространение нашли здесь жид ­ кие консервационные и рабоче- консервационные масла, кото ­ рые используются также при обкатке и испытаниях. Примерно 85 процентов за­ пасных частей завод от ­ правляет потребителям в ин­ гибированной бумаге, приме­ нение которой принесло 200 тысяч рублей годовой эконо ­ мии. Используются также по­ лимерные материалы для за­ щиты деталей топливной ап ­ паратуры. Они надежно предо­ храняют изделия в любых кли- , матических зонах, придают им хороший товарный вид. Кон ­ сервация осуществляется на полуавтоматической установке. Годовой экономический эффект от ее внедрения составил 52,8 тысячи рублей, высвобождено пять рабочих. ф и л ь м о безотходной т е х н о л о г и и Немало прогрессивных тех ­ нических новшеств появилось за последние годы на Мелито ­ польском заводе тракторных гидроагрегатов. Особый а к ­ цент сделан на внедрении без­ отходной технологии. Именно ее использование на предприя­ тии и заинтересовало кинема ­ тографистов из киностудии технических фильмов при А ка ­ демии наук Украинской ССР. В одном -из цехов съемки проходили на участке, где внедрено холодное выдавлива­ ние и высадка деталей. По сравнению с механической об­ работкой она дает значитель ­ ный экономический эффект. Так, перевод изделий восьми наименований на производство по новому методу позволил уменьшить расход калиброван ­ ного проката на 714,6 тонны в год, высвободить девять мно- гошпиндельных токарных авто­ матов. Были сняты кинематографи­ стами и станы клиновой про­ катки. На них по безотходной технологии изготавливаются золотники и рычаги. Заинтере­ совал работников киностудии также метод деформирующего протягивания при изготовле­ нии цилиндра амортизатора