Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

/■% ЩЩ у Ц "% Липецк, Кузнв*»ш 67-и годовщине Велик ого Ок тября— Д О С Т О Й Н У Ю В С Т Р Е Ч У ! Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ОРГ АН ПАРТКОМА, ПРОФКОМА, КОМИТЕТА ВЛ КСМ И г е н е р а л ь н о й д и р е к ц и и п р о и з в о д с т в е н н о г о о б ъ е д и н е н и я « л и п е ц к и й т р а к т о р н ы й ЗАВОД ИМЕНИ XXI I I СЪЕЗДА КПСС» ЧЕТВЕРГ 1 НОЯБРЯ 1984 г. № 117 (5257) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ: «С деловым настроем», «В тесной связи с жизнью» (с занятий в сети политическо­ го просвещения)—на 2 стр. «Воспитывать и закреп­ лять кадры» — на 3 стр. «По-товарищески строго» (о работе товарищеского су ­ да) — на 4 стр. и другие материалы. ПРИМЕР ПЕРЕДОВИКОВ Цветнолитейщнки, развернув социалистическое соревнование за достойную встречу 67-й годовщи ­ ны Великого Октября, добиваются » хороших показателей в труде. Тон в работе задает коллектив участ­ ка точного литья, которым руко ­ водит старший мастер Н. Т. Дол ­ гих. Он ритмично выпускает про­ дукцию, показывает пример чет­ кости и слаженности в труде. На участке точного литья за ­ мечательно трудится бригада Т. С. Митиной. План девяти месяцев ею выполнен на 107 процентов, до ­ полнительно к заданию произве. дено продукции на 11 тысяч руб ­ лей, производительность труда возросла на 12,8 процента. Коллектив передовой бригады не раз занимал призовые места в отраслевом и заводском соревно­ вании. Есть уверенность, что он и впредь будет множить трудовые успехи. На участке точного литья доб ­ рыми делами известны и бригады плавильщиков, где бригадирами А. А. Шалимов и В. М. Гонча­ ров. Они своевременно выдают металл, никогда не подводят кол. лектив участка. Постоянно значится в списке передовиков производства имя заливщика металла Н. М. Давы ­ дова, который закончил вечерний механический техникум. Получен­ ные в техникуме знания помога ­ ют ему лучше разбираться в воп­ росах литейного производства, ус ­ пешней справляться с поставлен­ ными задачами. Большой вклад в выполнение заданий и обязательств четверто­ го 'года пятилетки вносят также обрубщицы литья Н. Н. Федор- кова и Л . Н. Панферова, налад­ чик литейных машин Д . И. На. заров, другие передовики соревно­ вании. Свои достижения они по свящают празднику Великого О к ­ тября. Н. ТЕЛ ЕГАНОВА , начальник БОТиЗ цветно­ литейного цеха. В дни предоктябрьской вахты высокой производительности тру ­ да добивается фрезеровщица первого тракторного цеха Татьяна Николаевна Соломонова. Каждые десять и более процентов всех деталей, обрабатываемых ею в смену, идут в счет сверхплановых, Трудолюбие, личная организованность, профессиональный опыт— главное, что определяет успех станочницы На снимке: Т И. Соломонова. »• Фото А. Козина. Т О РЖ Е С Т В Е Н Н О Е С О Б Р А Н И Е Боевыми комсомольскими пес­ нями разных лет началось во Дворце культуры торжественное собрание, посвященное 66-й го довщнне со дня рождения Л е ­ нинского комсомола. С докладом на нем выступила секретарь коми ­ тета ВЛ КСМ предприятия Л юд ­ мила Куракова. Она рассказала об истории комсомола, заводской организации, о ее сегодняшних де ­ лах и планах на будущее. На собрании заместитель сек­ ретаря комитета комсомола Вя ­ чеслав Бочаров огласил результа­ ты итогов социалистического со ­ ревнования среди комсомольских организаций цехов и отделов, мо ­ лодежных коллективов. Переходя, щий приз Героя Социалистическо­ го Труда Г. В. Демедюка был вручен бригаде Нины Курковой из тракторосборочного цеха. Ком ­ сомольские организации цехов прессового, тракторосборочного и отделов: главного технолога, на учно-исследовательского были на ­ званы победителями в трудовом соперничестве. В работе собрания приняли участие комсомольцы разных по ­ колений. Участниками собрания были воз ложены цветы к памятнику В. Ц Ленина. ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. , , , ......... .................. IIП I I I1 1 1 I I1 1 1 1 С з а с е д а к и я з а в о д с к о г о с о в е т а б р и г а д и р о в КО НКРЕТНО, ПО - ДЕЛ 0 ВОМ У Бригадная организация тру ­ да — важный фактор повыше­ ния эффективности производ­ ства. Она способствует укреп ­ лению дисциплины, делает кол ­ лектив стабильным и слажен ­ ным в работе. Ка к же бригад­ ный метод внедряется в под­ разделениях нашего объедине. ния? Этот вопрос был обсуж ­ ден на очередном заседании совета бригадиров предприя­ тия. Начальник тракторного цеха № 3 Г. М. Пищулин, выступая с информацией на заседании совета бригадиров, сообщил, что в третьем тракторном дей­ ствует 21 бригада: 10 — в ос­ новном и 11 — в вспомога ­ тельном производствах. Все они находятся на хозрасчете. Сейчас руководство цеха ра- ботает над тем, чтобы перевес­ ти на бригадный метод труда второй участок. {---Говоря о преимуществах оригадной организации труда, Г. М. Пищулин подчеркнул, что коллективный метод рабо­ ты помог укрепить трудовую дисциплину, облегчить учет производимой продукции. Кро ­ ме того, с введением должно ­ сти бригадира появилось до ­ полнительное звено в управле­ нии производством. Бригадир — первый помощник мастера, он постоянно находится в г у ­ ще жизни коллектива. В третьем тракторном уделя­ ется много внимания улучше ­ нию качества бригад с тем, что­ бы каждая из них умело ре­ шала производственные зада­ ния, показывала пример эф­ фективного труда, постоянно добивалась успехов в . социа­ листическом соревновании. Начальник тракторного цеха № 3 выразил пожелание, что­ бы снабженцы предприятия по­ заботились о выделении мате­ риалов, необходимых для оформления конторок масте­ ров. Надо также подумать над тем, чтобы члены бригады имели специальную форму ра­ бочей одежды. Коллектив первого трактор ­ ного цеха — один из ведущих в объединении. С заданиями по выпуску продукции он справляется, ему неоднократно присуждались призовые места по итогам заводского социа­ листического соревнования. Улучшать технико-экономичес­ кие показатели коллективу це­ ха помогает бригадная орга ­ низация труда. В первом тракторном дейст­ вует комиссия по внедрению бригадного метода работы. В нее входят представители ад­ министрации и общественных организаций, передовики про­ изводства. Созданные на уча ­ стках и в ремонтных службах, бригады хорошо показали се. бя. Они уверенно справляются с заданиями, добиваясь хоро­ ших количественных показате­ лей. Качество продукции у них всегда высокое, поддерживает­ ся на должном уровне дис­ циплина. Но результаты работы бри­ гад были бы значительно вы­ ше, если бы все вопросы, свя­ занные с выпуском продукции, решались положительно. Так, из-за неукомплектованности це­ ховой ремонтной службы ква ­ лифицированными кадрами, очень часто простаивает обо­ рудование. Простои станков замедляют выпуск деталей, влияют на качество. На участках цеха тесно. Скученность оборудования ме­ шает улучшению условий тру ­ да, создает неудобства в рабо­ те. Своими силами эту пробле­ му руководство цеха не в сос­ тоянии решить. Нет возможности организо. вать в цехе рабочие места мас­ терам. Этому мешает громозд­ кость новых станков, которые по сравнению со старыми за ­ нимают значительно больше производственных площадей. На заводских совещаниях часто критикуются за слабую работу по внедрению Коллек ­ тивных форм организации и оплаты груда руководители второго тракторного цеха. От­ метив справедливость этой критики, начальник тракторно ­ го цеха •N1* 2 В. Ф. Шмургал- кин вместе с тем указал на то, что у цеха много и внеш­ них помех. До сих пор не из­ житы простои станочников из- за недопоставки заготовок. Вдобавок, часть из них имеют низкое качество, что приводит к большим потерям рабочего времени, мешает своевременно выпускать продукцию. Не может не тревожить и то обстоятельство, что на участ­ ке обработки рукавов практи ­ чески отсутствуют средства механизации. Это приводит к текучести кадров, вызывая до ­ полнительные трудности на участке. Цеху не хватает ремонтников. Их подготовкой на предприя­ тии почти никто не занимается. А они крайне необходимы про­ изводству, так как без надеж ­ ной работы оборудования ус ­ пехов не добьешься. Заслушали члены совета бригадиров завода и инфор­ мацию начальника пятого тракторного цеха В. А. Плак ­ сина. К сожалению, ему, как и начальнику тракторного цеха № 2 В. Ф. Шмургалкину, бы­ ло нечем похвалиться, так как работа по внедрению бригад­ ной организации труда в пя ­ том тракторном пущена на са ­ мотек. Много интересного сообщила присутствующим инженер по организации труда и заработ­ ной платы четвертого трактор ­ ного цеха М. В. Смыкова, по­ делившаяся опытом внедрения бригадного метода в трактор ­ ном цехе № 4. На заседании совета брига ­ диров серьезная критика была высказана в адрес руководства отдела главного технолога, ко ­ торое недостаточно оказывает помощь цехам предприятия в повышении технического уров ­ ня производства. Заслуживают упрека и пред­ ставители отделов: материаль­ но-технического снабжения, ин- струментально-штампового и главного механика, которые решили отмолчаться ид засе­ дании совета бригадиров, хотя от них ждАли ответа на много ­ численные претензии бригад. Итоги обсуждения вопроса по дальнейшему развитию бри­ гадных форм организации тру ­ да на заводе подвели замести­ тель председателя профсоюз­ ного комитета объединения В. А. Жданов и председатель совета бригадиров С. М. Свер- ночук. Заводской совет бригадиров наметил меры, предусматрива­ ющие улучшение работы по внедрению бригадного метода труда в цехах п отделах объ­ единения. В, ЮДИН