Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

ПОВЫСИ ТЬ П РОИЗВОДИТЕЛ ЬНОСТЬ ТРУ Д А Ш 2 ПРОЦЕНТА, СНИЗИТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ НА 1 ПРОЦЕНТ — в о т н а ш а г л а в п а л з а д а ч а I Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ОРГАН ПАР ТКОМА, ПРОФКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ГЕНЕРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД ИМЕНИ XXIII СЪЕЗДА КПСС» ЧЕТВЕРГ 11 ОКТЯБРЯ 1984 г. № 109 (5249) издается с 7 ноября 1943 года Газета выходит по вторникам, четвергам и субботам Цена 2 коп. СЕГОДНЯ В НОМЕРЕ: «Авторитет Н а д е ж д ы Бельских» (р ассказ о деле­ гате XXXII заводской ком­ сомольской конференции) — на 2 стр. Сообщают стенгазеты — на 2 стр. «Выбор на всю жизнь» (рассказ о ветеране войны и труда) — на 3 стр. и другие материалы. 1 п р е д п р а з д н и ч н о й в а х т е хи, претворять в жизнь планы четвертого года пятилетки. Много хороших дел на счету коллектива механического участ ­ ка, возглавляемого Александром Федоровичем Валивахиным. З а ­ дания по выпуску продукции им не только выполняются, но и пе­ ревыполняются. Немало делают по обеспечению ритмичного выпуска продукции наши ремонтники. Они устраняют поломки оборудования и внедря ­ ют новую технику, облегчая труд заготовителей, способствуя повы­ шению их производительности тру ­ да, улучшению качества продук ­ ции. Заготовители полны решимости не только успешно справиться с социалистическими обязательства ­ ми 1984 года, но и выйти на но ­ вые трудовые рубежи. Л. ЦЫБУЛИНА, инженер-экономист заготовительного цеха. На ДЕРЖАТ СЛОВО Коллектив нашего цеха готовит достойную встречу празднику Ве­ ликого Октября. Задание девяти месяцев заготовители успешно выполнили, изготовив немало сверхплановых заготовок. По-ударному работает у нас коллектив кузнечного участка, ко­ торым руководит старший мастер Александр Иванович Двуречен- ский. Он умеет преодолевать трудности, добиваться высоких производственных покаазтелей. Большинство рабочих участка от­ лично знают профессию, умело эксплуатируют оборудование. На кузнечном участке хорошо проявили себя смены, где масте ­ рами Александр Григорьевич По­ пов и Виктор Константинович Не­ стеров. Ответственность за пору ­ ченное дело, спаянность и спло ­ ченность помогает им с каждым месяцем множить трудовые успе- И СНОВА-УСПЕХ Коллектив нашего цеха про­ грамму девяти- месяцев завер ­ шил на два дня раньше срока. . Труженики села получили ’ сверхплановых з а п а с н ы х частей на Ц 2 тысяч рублей. Себестоимость продукции про­ тив плана снижена на 1,1 про­ цента. За счет этого сэконом ­ лено 93 тысячи рублей. В авангарде социалистичес­ кого соревнования — коллекти­ вы участков,-руководимые стар шими мастерами В. Ф. Беляе ­ вым, А. В. Кудаевым, В. И. Голиковым и М. М. Фурсо ­ вым. Идут впереди коллекти­ вы смен, где мастерами И. Г. Скуридин, М. А. Яковлев, А. И< Постников и И. В. Стрельни­ ков. По-ударному работают та ­ кие передовики производства, как В. П. Кузин. А. А. Глад ­ ких и многие другие. Они близки к завершению плана четвертого года 11-й пятилет­ ки. Л. ПИШИКИНА, начальник ПЭБ прессового цеха. НОВЫЕ ИМЕНА В СОРЕВНОВАНИИ Каждую неделю называются новые имена в ходе ударной вах ­ ты «40-летию Великой Победы — 40 недель ударного труда» в пя­ том тракторном цехе. В сентябре ими стали сверловщица Валенти­ на Михайловна Бирюкова, рас ­ точник Иван Иванович Чурилов, фрезеровщица Анна Андреевна Сысоева, выполнившие свои зада ­ ния в среднем на 140— 145 про ­ центов. Почти в два раза перевыполни­ ла свои задания также токарь Татьяна Дмитриевна Пономарева. Причем, готовую продукцию она сдавала с первого предъявления. Опыт и мастерство стали хоро ­ шим ей подспорьем в работе. С высокой отдачей трудились также наладчики Иван Петрович Бурдукин и Виктор Иванович Ли ­ сичкин. Они в срок и с хорошим качеством обеспечивали наладку станочного оборудования. Хорошие оценки за свою рабо ­ ту получили фрезеровщик Иван Семенович Чушкин, шлифовщица Зинаида Дмитриевна Спасибина, расточник Иван Иванович Чури­ лов. Каждую смену они заверша ­ ли задания на 145— 150 процен­ тов. Ю. ЛЕЗВИИ , начальник БОТиЗ тракторного цеха № 5. Народный контролер — это звание прочно закрепилось за сле- сарем-сборщиком цеха сборки трансмиссий Дмитрием Калиновн- чем Ермаковым (на снимке). Принципиальность, нетерпимость к недостаткам — именно эти свой ­ ства характера Ермакова имели в виду товарищи по работе, выби­ рая его в группу дозорных. Вы­ сокой требовательностью к себе отличается его отношение и к сво ­ ему делу. С высоким качеством работ он намного — до 15 про­ центов и более — перевыполняет сменные нормы. Фот.о А. Козина. Новшества В. С. Бесчеревных Слесарь-ремонтник Виктор Семенович Бесчеревных — кад ­ ровый работник нашего цеха. Свою профессию он знает от ­ лично, любой вид оборудова ­ ния может отремонтировать быстро и качественно. Помимо этого, когда требуется, помо ­ гает сборщикам в сборке у з ­ лов трактора. При отсутствии механика цеха Виктор Семе­ нович часто выполняет его обязанности. В. С. Бесчеревных является активным рационализатором. По его предложению на участ ­ ке сборки трансмиссий тракто ­ ра внедрен восемнадцатишпин­ дельный гайковерт, благодаря которому значительно возросла производительность труда сбор ­ щиков. Большой эффект получен и за счет использования скобы при запрессовке вала сошки трактора. Автор этого новше­ ства — также В. С. Бесчерев­ ных. Гордятся работники цеха Виктором Семеновичем. «По ­ больше бы нам таких ремонт ­ ников,» — говорят они. В. АКСЕНОВА, старший инженер по организации труда и зарплаты цеха сборки трансмиссий. Когда в народе говорят: береги честь смолоду — конечно, име­ ют в виду и то, как молодой человек зарекомендует себя в начале своей трудовой жизни. Комсомолка Марина Зверева, придя в тракторосборочный цех в этом году, уж е «заработала» репутацию дисциплинированной, ис­ полнительной и знающей дело слесаря-монтажницы электрообору ­ дования. За прошедшие месяцы работы она вполне освоилась в коллекти­ ве и активно включилась в жизнь комсомольской организации цеха. Весь трудовой путь у комсомолки Марины Зверевой — впереди; но важно, что начала она его со всей ответственностью за свою ра ­ бочую честь. На снимке: М. Зверева. Фото А. Козина. Р Е З Е Р В Ы - В Д Е Л О Научная организация труда — важный резерв производства. Она служит росту производительности труда, улучшению условий рабо ­ ты тракторостроителей, совершен ­ ствованию социалистического со ­ ревнования. За девять месяцев в подразде ­ лениях нашего объединения внед­ рено 289 мероприятий НОТ с эко ­ номическим эффектом 357 тысяч рублей. Реализация мероприятий по научной организации труда позволила1 условно высвободить 156 человек, снизить трудоемкость деталей и узлов трактора на 175 тысяч нормо-часов. Много сделано и делается по совершенствованию организации труда в прессовом цехе, который наряду с другими передовыми коллективами предприятия лиди ­ рует в заводском социалистиче­ ском соревновании. Прессовщики совместили профессии распредели ­ теля работ и транспортировщика изделий. В результате выполне­ ния этого мероприятия высвобож ­ дено два человека. Что же каса ­ ется экономического эффекта, то он равен 1.2 тысячи рублей. По ­ заботились специалисты прессово ­ го цеха и о совершенствовании обслуживания рабочих мест в красильном отделении, охватив этим мероприятием 17 человек. Наметили они внедрить также другие новшества. Постоянно внедряется в произ­ водство научная организация тру ­ да и в кузнечном цехе. К приме­ ру, здесь в отделении горячих штампов применено многостаноч­ ное обслуживание. За счет этого будет ежегодно экономиться свы­ ше двух тысяч рублей. Придается большое значение научной организации труда и в цехах четвертого механосборочно ­ го корпуса. Осуществление меро ­ приятий НОТ позволяет механо ­ сборщикам выполнять задания и социалистические обязательства, повышать эффективность и каче­ ство труда. Однако нельзя обойти молчани­ ем и то, что в некоторых подраз ­ делениях объединения халатно от ­ носятся к разработке и внедрению мероприятий НОТ. Особенно это касается цеха сборки трансмис­ сий, где из двух запланированных мероприятий реализовано только одно. Задание по получению эко ­ номии здесь выполнено всего лишь на 14,8 процента. Это явля­ ется следствием того, что началь­ ник цеха Н. Н. Голышкин и его заместитель А. Н. Трубицын без ­ ответственно относятся к совер ­ шенствованию организации труда. Не пора ли им сделать из создав ­ шегося положения соответствую ­ щие выводы? Необходимо принять меры к устранению недостатков и руко ­ водителям цеха благоустройства. Ведь только из-за их энертности план девяти месяцев по реализа ­ ции мероприятий НОТ остался невыполненным, хотя в цехе есть все для того, чтобы намеченные мероприятия внедрились в срок. В ближайшее время, на пред ­ приятии будет проходить аттеста ­ ция рабочих мест. Ее цель — изыскать возможности для даль ­ нейшего повышения производи, тельности труда. Долг руководи ­ телей подразделений завода — самым серьезным образом подго ­ товиться к этой работе и прове­ сти ее на высоком уровне. В. АНДРИАНОВ, старший инженер лаборатории НОТ.