Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » . етр. 3 МЕХА НИЗАЦИЯ ТРУДА - ВЕЛЕНИЕ ВР ЕМЕНИ Как уже сообщалось, технико-экономический совет при обкоме КПСС, облсовпроф, областной совет НТО провели на нашем за воде творческий отчет о работе коллектива объединения по сокра щению ручного труда. С докладом выступил и. о. главного инже нера Е. П. Гогов|гкий. С сообщениями выступили заместитель секретаря парткома В. А. Гамеев, заместитель председателя профкома В. А. Жданов, на чальник отдела комплексной механизации и автоматизации произ водства Ю. Ф. Попов На этой странице публикуются материалы отчета. ВЫ Г О Д А Р ЕК О Н СТ Р У К Ц И И В. П. Г о т о в о к и й, и. о. г л а в н о г о и н ж е н е р а На заводе ведется планомерная работа по техническому перевоо ружению цехов, реализуется комплекс мероприятий по повы шению технического уровня и ор ганизации производства. С нача ла пятилетки из 126 запланиро ванных мероприятий по техничес кому перевооружению выполнено 48, в стадии выполнения — 55 мероприятий. Мероприятия осуществляются по следующим основным направ лениям; совершенствование орга низации и управления производ ством, развитие и эффективное ^ использование производственных мощностей, повышение производи тельности труда, качества выпус каемой продукции за счет внедре ния прогрессивных, энергосберега ющих и безотходных технологий, оснащение их высокопроизводи тельным оборудованием, механи зация и автоматизация ручных и физически тяжелых работ, а так же подъемно-транспортных и складских операций. За отчетный период осуществ лены такие мероприятия: — в чугунолитейном цехе в ре зультате внедрения индукционно го канального миксера в пла вильном отделении значительно улучшились санитарно-гигиеничес кие условия труда рабочих. Го довой экономический эффект сос тавил 57,5 тысячи рублей; — в кузнечном цехе внедрен техпроцесс безоблойной штампов ки деталей 9 наименований, что позволило аннулировать операции холодной обрезки, чеканки, за точки облоя и улучшить качество поковок. Сэкономлено 200 тонн проката, а экономический эффект составил 41,3 тысячи рублей. В гальваническом отделении термического цеха введена в строй ""автоматическая линия цинкования. В результате на 1,2 тысячи нормо- часов снижена трудоемкость, по лучена экономия пара и сжатого воздуха, улучшено качество цин кования деталей трактора. Годо вой экономический эффект — 13,2 тысячи рублей. За годы 11-й пятилетки на тех ническое перевооружение объеди нения израсходовано 20,8 млн. рублей, в том числе более двух млн. рублей на строительно - мон тажные работы. Средства затра чивались на приобретение обору дования, механизацию трудоемких процессов, создание поточно - ме ханизированных линий, улучше ние условий труда и выполнение других мероприятий. В текущей пятилетке внедрено в производство 240 прогрессивных металлорежущих станков, 644 еди ницы оборудования энергохозяй ства, произведено 56 станков собственного станкостроения. На ряду с внедрением нового обору дования проводились работы по модернизации действующего, ос нащению его многошпиндельными головками, пневматическими и 1 гидравлическими зажимными уст ройствами, высокопроизводитель ной оснасткой, приборами актив ного контроля. За 3,5 года пятилетки произве дена модернизация (общетехниче ская и технологическая) оборудо вания около 360 единиц. Получе но и внедрено 23 прибора актив ного контроля. В холодноштамповом производ стве проводится работа в направ лении механизации и автоматиза ции процессов штамповки, внедре ния высокопроизводительных про грессивных штампов совмещенно го последовательного действия, штампов со встроенными средст вами подачи исходного материала в зону штамповки, автоматически ми устройствами для удаления деталей из штампов, замены мо рально и физически изношенных прессов новыми высокопроизводи тельными прессами. В прессовом цехе организован участок автоматической штампов ки мелких деталей из рулонной ленты и полос с применением многорядной и безотходной тех нологии штамповки деталей. На участке используется высо копроизводительное оборудова ние, в том числе прессы-автома ты с нижним приводом, универ сально-гибочный многопозицион ный автомат, прессы с валковы ми автоматическими подачами, пневмоклещевые автоматические подачи, штампы с крючковыми подачами, правильно - разматыва ющее устройство для ленты и специальные ножницы для резки отходов. В 1984 году внедрен комплекс для автоматической штамповки де талей из штучных заготовок с применением манипулятора Т-291 и автоматической шиберной пода чи заготовок к электромагнитно му прихвату руки манипулятора. На автоматическую штамповку переведено более 100 наименова ний деталей или около 540 штук деталей на один трактор. Произ водительность труда при автома тизированной штамповке достиг нута высокая: при однорядной штамповке на прессах с валко выми автоматическими подачами и на универсально-гибочном авто мате в пределах 65— 100 штук в минуту, а при многорядной штам повке простейших деталей типа шайб — до 400 штук в минуту. Благодаря внедрению автомати ческой штамповки мелких дета лей ликвидирован монотонный труд рабочего, обеспечена органи зация многостаночного обслужи вания. Снижена трудоемкость штамповки всех деталей, условно высвобождено 16 штамповщиков, обеспечивается экономия электро энергии — около 230 тысяч квт. часов. При автоматической штам повке деталей решены вопросы безопасных условий работы. 8 сборочном производстве осо бое внимание уделялось внедре нию в производство многошпин дельного резьбозаворачивающего инструмента. За этот период бы ло внедрено 10 многошпиндельных гайковертов. В настоящее время все сборочные участки полностью обеспечены механизированным ин струментом, за исключением труд нодоступных мест, что позволило повысить степень охвата рабочих механизированным трудом. За годы 11 пятилетки внедрено в производство 20 единиц высоко производительного оборудования с ЧПУ. Среди них — фрезерные, фрезерно-сверлильные, токарные полуавтоматы, обрабатывающие центры с магазином емкостью 50 инструментов, машины плазмен ной резки. Внедрение оборудования с ЧПУ позволило значительно снизить затраты времени на подготовку производства за счет использова ния гостированного инструмента, универсально - переналаживаемой оснастки, простейших установоч ных приспособлений, а также рас ходы на проектирование и изго товление оснастки. Использова ние станков с ЧПУ позволило уменьшить дефицит в квалифици рованных рабочих и повысить ко эффициент станочного обслужи вания. Производительность труда рабочего, обслуживающего один станок с ЧПУ, увеличилась в 1,5 — 3 раза. Применение машин плазменной резки позволяет во много раз увеличить скорость раскроя ме талла и значительно снижает тре бования к квалификации рабочего при изготовлении самых сложных деталей. На заводе практически решен вопрос организации складского хозяйства. Интенсификация производства предполагает постоянный поиск резервов повышения производи тельности труда. Одним из таких резервов является доведение каж дого рабочего места до уровня соответствующего требованиям научной организации труда. Имен но эту цель и преследует аттес тация рабочих мест, которая про водится в отрасли и в нашем объединении. Аттестация направлена на по вышение уровня оснащенности ра бочих мест, внедрение прогрессив ного оборудования и технологиче ских процессов, новой оснастки, механизации и автоматизации сборочных, сварочных и погрузо- разгрузочных работ, внутризавод ской транспортировки деталей и узлов. Необходимо максимально сократить общее число рабочих мест, полностью загрузить дейст вующее оборудование, повысить его коэффициент сменности. В цехах объединения проведен учет рабочих мест. По состоянию на 01.04.84 г. зарегистрировано 13750 рабочих мест, в том числе в основном и вспомогательном производстве — 10865. Первый этап работы закончен, а теперь специалисты непосредственно при ступили к аттестации рабочих мест, так как второй этап необхо димо закончить в марте 1985 го да . Перед коллективом нашего объ единения поставлена большая го сударственная задача — освоить в 1986— 1990 годах производство энергонасыщенного 150-сильного универсально - пропашного трак тора, создание к 1990 году мощ ностей на выпуск 30 тысяч ма шин в год. Для достижения необходимых мощностей по выпуску трактора потребуется дополнительно пост роить 260 тысяч квадратных мет ров производственных площадей и реконструировать 80 тысяч квад ратных метров существующих с увеличением их на 5,5 тысячи квадратных метров. Нам пред стоит смонтировать 7300 единиц технологического оборудования, изготовить собственными силами около 3,5 тысячи единиц нестан- дартизированного оборудования, спроектировать и изготовить око ло 30 тысяч индексов технологи ческой оснастки на общую сумму более 23 млн. рублей. В цехах заготовительного про изводства предусмотрено исполь зование автоматических формо вочных линий, изготовление стер жней по горячей оснастке, при менение индукционного нагрева деталей, порошковой металлургии и пластмасс. В процессе механиче ской обработки деталей намечено применение автоматических ли-, ний, роботов, манипуляторов, про грессивных режущих инструмен тов, станков с числовым програм мным управлением. Сейчас в соответствии с реше нием Государственной комиссии 8 образцов тракторов проходят ис пытания на надежность в различ ных зонах страны. Для более подробного изучения конструкции и проработки ее на технологичность принято решение изготовить в этом году по имею щимся чертежам два образца трактора Т-142. Мы считаем, что реконструкция нашего предприятия и освоение новой продукции позволит повы сить технический уровень произ водства и внести достойный вклад в реализацию Продовольственной программы страны. УС КОРЯТЬ ТЕМПЫ В . А. Г а м е е в , зам. секретаря парткома В центре внимания заводской партийной организации постоянно находятся вопросы интенсифика ции общественного производства, улучшение всей работы по уско рению научно - технического про гресса. При этом особое вни мание уделяется вопросу даль нейшего повышения производи тельности труда на основе широ кого и ускоренного внедрения в практику достижений науки, тех ники и цередового опыта. За 1983— 1984 годы на заседани ях партийного комитета было за слушано восемь отчетов секрета рей партбюро и руководителей подразделений по повышению тех нического уровня производства, внедрению бригадных форм орга низации и стимулирования труда, сокращению физически тяжелого ручного труда, повышению произ водительности труда без увеличе ния численности работающих и другие. Особое внимание в решении этих вопросов было уделено со стороны партийного комитета ра боте партийных организаций вто рого, третьего и пятого трактор ных цехов. На заводе разработана и ут верждена комплексная программа по обеспечению дальнейшего рос та производительности труда и уменьшению численности персона ла на 1981 — 1985 годы. Осущест вление этой программы позволило за три года одиннадцатой пяти летки условно высвободить 1044 человека. Из них 729 работников основных профессий, в том числе 259 рабочих, занятых ручным и физически тяжелым трудом. Удельный вес людей, занятых ручным трудом, снизился с 32,6 процента в 1981 году до 31,4 про цента в 1983 году. Выполняя стратегическую ли нию партии по сверхплановому росту производительности труда и снижению себестоимости про дукции, партийный комитет, цехо вые партийные организации боль шое внимание уделяют выполне нию комплексной программы по аттестации рабочих мест с уче том требований НОТ. Весь комп лекс работ будет закончен в I квартале 1985 года, он позволит выявить дополнительные трудовые ресурсы и повысит удельный вес рабочих, занятых механизирован ным трудом. Авангардная роль в вопросах механизации ручного труда при надлежит коммунистам — специ- алйстам, возглавляющим цеховые технические службы, а также творческие бригады НОТ. Среди них начальники техбюро: И. М. Нацвин — первый тракторный цех, Н. Н. Сергеев — автоматный цех, заместитель начальника прессового цеха В. В. Лебедев и некоторые другие. Одним из стимулов, ускоряю щих сокращение ручного труда, является патриотическое движе ние под девизом «Ручной труд — на плечи машин», хорошо органи зованное социалистическое сорев нование по этому почину. На з а воде сложилась определенная система соревнования за сокра щение ручного труда. Главное в системе — дальнейшее развитие технического творчества. Перед коллективом нашего объ единения поставлена огромная го сударственная задача — реконст рукция предприятия. Она позво лит создать высокомеханизирован ное производство по выпуску но вого универсально - пропашного трактора. Но это будущее наше го коллектива. А сегодня партий ная организация, администрация завода должны сконцентрировать свое внимание на ускоренном внедрении в производство дости жений научно-технического про гресса, широком применении ав томатических линий, роботов, ма нипуляторов, прогрессивной тех нологии. Р А З В И В А Е М ТВОРЧЕСТВО МАСС В. А. Ж д а н о в , зам. председателя профкома В успехи коллектива объедине ния в области механизации и ав томатизации вносят свой вклад профсоюзные организации цехов, отделов и. профком объединения. При профкоме создана методиче ская комиссия по механизации труда, которая осуществляет пла новую работу по мобилизации усилий коллективов, новаторов производства на ускорение тем пов сокращения ручного труда. Под ее постоянным контролем на ходится выполнение плановых ме роприятий, связанных с механи зацией и автоматизацией произ водственных процессов. На одиннадцатую пятилетку разработана целевая комплексная программа по сокращению трудо вых затрат. Для ее выполнения в цехах и отделах созданы 19 твор ческих бригад. Ежеквартально первичные организации НТО про изводственных подразделений и служб завода отчитываются перед заводским советом НТО за вы полнение мероприятий. В результате активного участия членов НТО и контроля со сто роны профсоюзного комитета объ единения внедряются организаци онно - технические мероприятия, позволившие за годы одиннадца той пятилетки условно высвобо дить 790 работающих. Члены НТО активно включи лись в областной смотр по меха низации ручных и физически тя желых работ. Коллектив завода в 1981 и 1983 годах в областном соревновании неоднократно зани мал призовые места. Наши специ алисты в смотре за разработку и внедрение личных (коллективных) творческих планов, направленных на сокращение численности рабо чих, также Выходили победителя ми. Например, победителем в со ревновании за 1982 год по механи зации ручных и физически тяж е лых работ стала творческая бри гада, возглавляемая заместите лем начальника ОКМА Е. Ф. Ви нокуровым. Победителем смотра в 1983 го ду была признана творческая бригада, руководимая начальни ком бюро ОКМА С. А. Терехо вым. В объединении с 1 мая по 31 декабря 1984 года объявлен кон курс на лучшее проведение работ по сокращению рабочих мест за счет совершенствования техноло гических процессов, внедрения но вого оборудования, улучшения ор ганизации производства и труда, совмещения профессий. Итоги конкурса будут подведены до 10.01.85 года. Наша профсоюзная организация постоянно стремится внести свой вклад в общее дело, заботясь о воспитании трудового коллектива, об использовании всего ценного, что позволяет совершенствовать производство, добиваться наивыс шей производительности труда на каждом рабочем месте.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz