Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » е *р. з П А Р Т И Й Н О Й Р А Б О Т Ы П О ВЫШ А Т Ь РО Л Ь П А Р Т Г Р У П П (Из выступления секретаря парткома корпуса МС-4 А. И. Суслова) Главное внимание в своей ра­ боте партийный комитет корпуса МС-4 уделяет повышению аван­ гардной роли коммунистов, бое­ витости партийных организаций, ■усилению их влияния на дела коллектива, правильной расста­ новке коммунистов на ведущих участках производства, деятель­ ности партийных групп, В качестве примера можно привести следующее: в связи с выходом приказа № 38 по вопро­ су укрепления дисциплины на предприятии партийный комитет корпуса принял решение, кото­ рым обязал партгруппы рассмот­ реть этот вопрос на своих собра­ ниях, заслушать руководителей участков. Суть здесь такова: мы поднимаем авторитет партгрупп и усиливаем ответственность ру­ ководителя за порученный учас­ ток работы. Большую работу партком и ад­ министрация корпуса проводят по совершенствованию подбора, расстановке и воспитанию кад­ ров. Сейчас в резерв зачисляют­ ся работники только по деловым и политическим качествам, с уче­ том их теоретической и практиче­ ской подготовки, умения рабо­ тать с людьми. Одновременно партком значительно повысил требовательность к руководите­ лям и рядовым коммунистам за выполнение Устава партии и служебных обязанностей. Учитывая требования партии к состоянию идеологической рабо­ ты, к роли руководителей в этом деле, мы стали проводить сове­ щания с заместителями секрета­ рей партбюро по идеологии. Каждую пятницу даём им опре­ деленную тему для проведения политинформации в понедельник. Они же в свою очередь прово­ дят работу с агитаторами. Совершенствуя стиль и методы своей работы партийный коми­ тет, цеховые партийные органи­ зации особое внимание уделяют контролю и проверке исполнения принимаемых решений. Но не все у нас здесь хорошо. Если на от­ четно-выборных партсобраниях мы добились, чтобы перед основ­ ным докладом секретарь партбю­ ро информировал о том, что сделало бюро конкретно по каж­ дому пункту за год, то на еже­ месячных партийных собраниях, проводимых в организациях, по­ ка этого нет. Нельзя сказать это­ го, конечно, за корпусной цех, сборочно-сдаточный, термо-прес­ совый и цех холодной штампов­ ки! В начале текущего года на за­ седании парткома мы рассматри­ вали вопрос 6 выполнении оргтех- плана. Вопрос очень серьезный и нужный. Были вскрыты недостат­ ки. Дали время поправить поло­ жение и опять к нему вернулись. И сразу же было видно, что то­ варищи учли свою недоработку, поправили дело. Работы, конечно, у нас непоча­ тый край. Но она тогда будет видна, когда будет единство в организаторской, идеологической и хозяйственной работе. Настрой на дела — вот что определяет успех. Именно об этом всегда на­ до помнить партийным и хозяй­ ственным руководителям. Это относится и к трудовым коллек­ тивам в целом. Тем более, что роль и возможности их значитель­ но возросли в связи с принятием Закона о трудовых коллективах. РАБОТА С ЛЮДЬМИ—ГЛАВНОЕ (Из выступления электрослесаря тракторного цеха № 5 В. Г. Мартынова) Наша партийная организация всю работу направляет на моби­ лизацию коллектива по выполне­ нию государственного плана и социалистических обязательств. Но порой эти усилия не приводят к положительному результату. Причины — низка трудовая и производственная дисципл и н а, большие потери от прогулов, не- изжиты случаи опозданий и преждевременного ухода с рабо­ чих мест. Нередко это происхо­ дит по вине временных работни­ ков цеха. Из-за нехватки посто­ янных рабочих ломается обору­ дование, инструмент, имеются большие потери от брака. Нам нужна помощь руководст­ ва завода по изготовлению стан­ ков-дублеров на линии рукава. Их производство затянулось, а те, которые есть, часто выходят из строя. На ремонт уходят иног­ да целые сутки, запасных частей нет. В результате теряется драго­ ценное рабочее время. Наша партийная организация недостаточно занималась подбо­ ром и расстановкой мастерского состава. В настоящее время ад ­ министрация и партийное бюро этому вопросу уделяет особое внимание и уже есть первые ус­ пехи. Немногочисленна еще партий­ ная прослойка среди производст­ венных участков цеха. В резуль­ тате партийные группы работают слабо, а партбюро им мало уде­ ляет .внимания. Лишь повседнев­ ная работа с людьми даст воз­ можность рассчитывать на боль­ шой личный вклад в общее дело каждого коммуниста. Результативность в партийной работе цеха обеспечивают комму­ нисты В. П. Литаврин, И. М. Та­ тарников, А. Д. Мулюкин и мно­ гие другие, которые своим лич­ ным добросовестным трудом, большим опытом работы показы­ вают пример в работе, общест­ венной жизни. Д О С Т И Ч Ь Ц Е Л И НЕ БЫТЬ СТОРОННИМ НАБЛЮДАТЕЛЕМ ( Из выступления секретаря комитета ВЛКСМ завода Л. Кураковой) Нашему предприятию предсто­ ит нелегкое и сложное дело: осуществить реконструкцию без остановки производства серийных машин. Основная задача комите­ та комсомола завода на этот пе­ риод — направить работу всех первичных организаций так, что­ бы никто не чувствовал себя сто­ ронним наблюдателем, а были за ­ певалами во всех делах. Для это­ го необходимо проанализировать состояние дел, пересмотреть свои формы и методы работы, усилить повседневную, конкретную орга­ низаторскую и воспитательную работу, как среди членов ВЛКСМ, так и среди несоюзной молодежи. Хочется заострить внимание на тех проблемах, которые еще не­ достаточно решены заводским ко­ митетом комсомола и мешают ра­ боте. Взять хотя бы комсомоль­ ско-молодежные бригады. Более года назад на базе нашего горо­ да состоялась Всесоюзная науч­ но-практическая конференция,' по­ священная комсомольско-моло­ дежным коллективам, где был одобрен, в частности, опыт рабо­ ты комитета ВЛКСМ предприя­ тия по созданию и руководству ими. На этом и успокоились. Бы­ ли попытки создать бригады в третьем тракторном и экспери­ ментальном цехах. Но первая из них распалась, а другая сущест­ вует лишь на бумаге. Не прибави­ лось и бригад образцовой органи­ зации труда, хотя возможность их создания есть и в автомат­ ном, и тракторосборочном цехах, в корпусе МС-4. Комитету ком­ сомола завода, комсомольским бюро цехов и отделов необходи­ мо заострить свое внимание на этом важном вопросе и держать его под постоянным контролем. От уровня нашей работы зависит слаженность, деловитость всей комсомольской организации пред­ приятия. Нередки случаи, когда комсо­ мольские дела считаются второ­ степенными, маловажными в дея­ тельности некоторых партийных организаций и администрации це­ ха, отдела.' Яркий пример равно­ душного' отношения к делам мо­ лодежи — чугунолитейный цех. За последние полтора года здесь сменилось четыре секретаря ком­ сомольской организации. Причем, избирались люди плохо знающие производство и коллектив, хотя здесь есть молодежь, которая хо­ рошо разбирается в производст­ венных вопросах и согласна ра­ ботать в комсомоле. Создается впечатление, что только сейчас в цехе поняли, наконец, в каком тяжелом положении оказалась комсомольская организация. В Постановлении Центрального Ко­ митета КПСС «О дальнейшем улучшении партийного руководст­ ва комсомолом и повышении его роли в коммунистическом воспи­ тании молодежи» подчеркивается, что партийное руководство долж­ но носить планомерный, систем­ ный характер, потому, что улуч­ шение воспитания подрастающего поколения —- это вопрос надеж­ ного обеспечения будущего нашей Родины. X « С К Л А Д Ы Н А К О Л Е С А Х » (Из выступления машиниста железнодорожного цеха В. И. Дюкова Партийной организацией наше­ го цеха совместно с администра­ цией и общественными организа­ циями были разработаны и осу­ ществлены мероприятия по укреп­ лению трудовой дисциплины. Ак­ тивизировал свою работу совет профилактики, который возглав­ ляет коммунист В. И. Пархомен­ ко. Администрацией цеха, началь­ никами служб регулярно прово­ дятся внезапные проверки по со­ блюдению работниками цеха тру­ довой и технологической дисцип­ лины. К ним активно подключа­ ется группа народного контроля. Эти проверки имеют большой эф­ фект: склонные к спиртному рабочие знают, что в любое вре­ мя на работе могут появиться представители администрации це­ ха или члены группы народного контроля и заметить нарушите­ ля правил внутреннего трудово­ го распорядка. Проведение комплекса меро­ приятий дает положительные ре­ зультаты. За семь, месяцев теку­ щего года по сравнению с тем же периодом прошлого года ко­ личество прогульщиков сократи­ лось на 31 процент, а количест­ во прогуленных дней на 43 про­ цента. В августе в цехе не было ни одного прогульщика. Однако не все хорошо получа­ ется в нашей работе. Коллекти­ вом цеха не выполняется один из основных показателей — простой вагонов МПС под грузовыми ма­ невровыми операциями. Так, за восемь месяцев этого года про­ стой вагонов при норме 12,3 ча­ са составил 13,1 часа, за что вы­ плачен штраф Новолипецкому металлургическому заводу в раз­ мере 24 тысяч 120 рублей. Партийная организация цеха постоянно держит этот вопрос на контроле, заостряет его на партийных собраниях, но не все здесь в наших силах. Давно уже пора понять, что за простой ва­ гонов должен отвечать весь за­ вод. Сегодня склады завода производственных цехов, принима­ ющих участие в выгрузке и по­ грузке вагонов, кроме склада мо­ торов, работают в одну смену. Не налажено снабжение этих складов электропогрузчиками. Из- за нераспорядительности инженер­ ных служб завода не выполняют­ ся мероприятия оргтехплана, на­ правленные на снижение простоя вагонов. Вот уже несколько лет не могут найти места для уста­ новки правильно-отрезного стан­ ка, внедрение которого сократило бы до 25 процентов рабочего вре­ мени при погрузке тракторов. Несколько лет ОКМА и РМЦ не могут изготовить снегоочисти­ тель для очистки железнодорож­ ных путей от снега. Администра­ цией завода выпущено несколько приказов по использованию парка вагонов МПС, где были намече­ ны мероприятия по снижению их простоя. Однако эти приказы пол­ ностью не выполняются. (Из выступления формовщицы сталелитейного корпуса А. С. Подугольниковой) Руководствуясь решен и я м и XXVI съезда партии, постановле­ ниями Центрального Комитета КПСС, партийная организация сталелитейного корпуса за послед­ ние годы делает серьезный шаг по совершенствованию форм и методов контроля и проверки ис­ полнения. Повысился спрос с кон­ кретных исполнителей. В практику партийного бюро все прочнее входят такие формы и методы, как глубокое изучение положения дел на местах, регу­ лярное заслушивание отчетов партгрупоргов, хозяйственных ру­ ководителей на заседаниях парт­ бюро, партийных собраниях, си­ стематическое информирован и е коммунистов о выполнении ранее принятых решений, критических замечаний и предложений. В партийной организации зна­ чительно улучшилась практика подготовки вопросов, выносимых на партийные собрания. Повестка дня зачастую обговаривается с широким кругом коммунистов, вы­ носятся вопросы наиболее остро стоящие перед коллективом, к подготовке привлекаются комму­ нисты, руководители, рабочие. В ходе своей деятельности они не только вскрывают недостатки и упущения, но и принимают меры к их устранению. Готовясь к партийному собра­ нию по решениям декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, партийное бюро понимало, чтобы успешно выполнить дополнитель­ ное задание партии — поднять производительность труда на 1,5 процента и снизить себестоимость выпускаемой продукции на 0,5 процента, — необходима четкая программа действий партийной организации, руководства корпу­ са. Экономический анализ, обсуж­ дение в бригадах, отделениях позволили утвердительно сказать, что коллектив корпуса способен выполнить задание партии. Повседневная работа партий­ ных, профсоюзных групп, идеоло­ гического актива, агитаторов, по­ литинформаторов, пропагандистов на местах, развитие социалисти­ ческого соревнования между бри­ гадами отделения с ежемесячным показом и обсуждением хода со­ ревнования, улучшение всей орга­ низаторской и хозяйственной дея­ тельности позволили коллективу по итогам I полугодия с. г. до­ биться выполнения плана с уче­ том дополнительного задания пар­ тии. Однако, в силу ряда объектив­ ных причин коллектив корпуса имел невыполнение повышенных социалистических обязательств в начале года. Рассматривая ход выполнения постановления в фев­ рале на партийном бюро, комму­ нисты отметили, что не во всех коллективах прониклись чувством ответственности за этот важный показатель работы, намеченные рубежи не подкреплены органи­ заторской работой, строгий спрос с руководителей не сочетается с оказанием им необходимой помо­ щи. Были намечены пути дальней­ ших действий, выявления новых резервов. В правильно поставленном контроле и проверке исполнения мы видим важное средство воспи­ тания у руководящих работников высокой требовательности к себе и другим, повышение ответствен­ ности за порученное дело. В прошлом году постоянно лихора­ дило траковый участок обрубного цеха. Но вместо того, чтобы улучшить организаторскую рабо­ ту, старший мастер В. Федерякин искал только новые причины. Его строго предупреждали. Он давал слово, ему верили, но положение не поправлялось. По рекоменда­ ции партийного собрания он был освобожден от должности. Вместе с тем нельзя не приз­ нать, что в организации контроля и проверки исполнения у нас не­ мало и недостатков. Не все наши партийные собрания отличаются высокой действенностью. Не всег­ да проявляется должная настой­ чивость в реализации намеченно­ го. Вспоминается партийное соб­ рание по подготовке к работе в осенне-зимний период. Прошло оно на должном уровне и приня­ то деловое постановление. Но су­ щественных сдвигов не произош­ ло. Не оказал нам практической помощи и партком завода. С таким отношением к делу мириться нельзя. Надо все делать для того, чтобы каждая строка решения партийного собрания до­ стигала цели, надо меньше заор- ганизовывать наши собрания, что­ бы каждый коммунист выступал не по разнарядке, а по велению партийного долга. Материалы с партийного акти­ ва читайте на 4 стр.