Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » С О В Е РШ Е Н С Т В О В А Т Ь С Т ИЛ Ь И з доклада секретаря парткома А. А. БЕЛЬСКОГО ( Продолжение). Много у нас и других партор­ ганизаций, которые не проявля­ ют себя по-боевому, как гово­ рится, не имеют своего лица. По­ смотришь, работа вроде бы идет, вовремя проводятся партийные собрания, заседания партбюро, содержится в порядке докумен­ тация, имеются решения. Но ког­ да проанализируешь поглубже, то увидишь, что работа идет вхо лостую. Именно в этом плане мы сегод­ ня предъявляем серьезные пре­ тензии к деятельности партийной организации кузнечного цеха. За последние два года парторганиза­ ция значительно ослабила свое влияние на производственную де­ ятельность коллектива. Не осу­ ществляется должным образом и контроль за деятельностью адми­ нистрации. Слабо обеспечивается сегодня авангардная роль ком­ мунистов, их расстановка на важ­ ных участках производства. В кузнечном цехе партийная прослойка среди рабочих основ­ ных профессий —. самая низкая по заводу За последние два с половиной года в партию приня то всего лишь 2 человека, из них один технолог, а за утерю связи с парторганизацией, нарушения Устава КПСС выбыло 7 человек. Плохо поставлена в цехе воспи­ тательная и недооценивается ин­ дивидуальная работа с трудящи­ мися. В результате в коллективе вдвое возросла текучесть кадров, наблюдается увеличение числа прогулов, попадания в медвытрез­ витель, нарушений общественно­ го порядка. Общим недостатком в работе многих партийных организаций является то, что они не обеспечи­ вают должного партийного влия­ ния на деятельность трудовых коллективов, не дают принципи­ альной оценки фактам невыпол­ нения планов, мирятся с положе­ нием, когда отдельные руководи­ тели пытаются за общими сред­ ними показателями скрыть серьез­ ные упущения в работе. Собрание нашего партийного актива проходит в ответствен­ ный период. Одиннадцатая пяти­ летка выходит на финишную пря­ мую. И задача партийных, комсо­ мольских и профсоюзных органи­ заций—найти пути и средства для воздействия на трудовые коллек­ тивы, поднять ответственность каждого руководителя, -каждого коммуниста, каждого трудящегося за выполнение плана и обяза­ тельств, обеспечить поиск и во­ влечение в дело новых резервов производства. Нам предстоит осу­ ществить комплекс мер экономи­ ческого, организационного' и иде­ ологического характера, стимули­ рующих ударный труд, дальней­ шее повышение эффективности производства. Конкретным выражением этого стало движение за перевыполне­ ние планов по росту производи­ тельности труда и снижению се­ бестоимости продукции. Коллек­ тив предприятия план по росту производительности труда за' 8 месяцев выполнил на 102 процен­ та. За счет этого получен весь прирост продукции. Вместе с тем', у нас не долж­ но быть благодушного настрое­ ния в этом деле. Успешное вы­ полнение задания партии воз­ можно лишь в том случае, если к нему будут стремиться все — от рабочего до первого руково­ дителя. Во всех коллективах в начале года были разработаны и утверждены мероприятия, обеспе­ чивающие дополнительный рост производительности труда и сни­ жение себестоимости продукции. Но их выполнение пущено на са­ мотек. Вот тому примеры. Не выполнены планы по росту про­ изводительности труда и сниже­ нию себестоимости продукции термическим цехом, тракторным № 5, тракторным № 1. Хрониче­ ски не выполняет планы по этим важнейшим показателям цех сборки трансмиссии. Одним из больших резервов повышения эффективности эконо­ мии является полное использова­ ние имеющегося производствен­ ного потенциала. Стоимость ос­ новных производственных фондов составляет на предприятии 140,6 млн. рублей. Фондовооруженность труда за три года пятилетки воз­ росла на 7,2 процента. В то же время фондоотдача снизилась на 2,4 процента. Главная причина падения фондоотдачи — недо­ статки в организации производ­ ства, слабое внимание к исполь­ зованию оборудования. Необхо­ димо так же сокращать количест­ во неустановленного оборудова­ ния и особенно импортного. Пар­ тийные организации ряда цехов ослабили внимание к техническо­ му перевооружению подразделе­ ний, недостаточно спрашивают с хозяйственных руководителей за внедрение новой техники и тех­ нологии. Во всех последних документах ЦК КПСС отмечается, что ключ к успеху — энергичное, последо­ вательное укрепление дисципли­ ны, организованности и порядка. За последнее время у нас нема­ ло сделано в этом направлении. Снизились несколько простои, уменьшилось количество прогулов. И это хорошо. Но вот несколько примеров иного рода. Увеличи­ лось количество прогульщиков в таких цехах, как кузнечный, чу­ гунолитейный, термический, трак­ торные №№ 4, 5, сборки тракто­ ров, деревообделочном, в воени­ зированной охране. В этой связи надо признать, что некоторые наши трудовые коллективы, достигнув первых ус­ пехов, вопросы укрепления тру­ довой дисциплины потихоньку стали спускать на тормозах. Пре­ кратили заниматься этим важ­ ным участком работы обществен­ ные организации, группы народ­ ного контроля. Важное место в комплексе мер по укреплению дисциплины и по­ рядка принадлежит бригадной форме организации труда. В на­ стоящее время на заводе бригад­ ной формой охвачено 68,8 про­ цента рабочих. Но значит ли это, что здесь все проблемы решены? Нет. Крайне плохо обстоят дела в цехах: тракторном № 2, где лишь 26,4 процента рабочих объ­ единены в бригады, тракторном № 5 — 20,3 процента. Как показывают социологиче­ ские исследования, третья часть бригад является по сути фор­ мальным объединением, посколь­ ку они не ориентированы на кол­ лективное достижение конечного результата. И только половина из них работает на принципах хозрасчета. Воспитательные функ­ ции большинства бригад исполь­ зуются значительно ниже их воз­ можностей. Партийные, партийно­ комсомольские группы созданы лишь в отдельных бригадах, хотя всем ясно, что без организующей авангардной роли коммунистов и комсомольцев бригады работают слабо. Чтобы отдача от бригад была полнее, необходима кропот­ ливая и повседневная работа. И возглавить ее должны партийные организации. Важным требованием ленинско­ го стиля партийного руководства является совершенствование под­ бора, расстановки и воспитания кадров. Как должное воспринима­ ются успехи коллективов прессо­ вого цеха, автоматного, модель­ ного, механосборочного корпуса № 4. В этом немалая заслуга их руководителей тт. Тархова, На- дюка, Путилина, Семенова. Дело­ витость, компетентность, умение завоевать доверие людей, чутко откликаться на их нужды — эти качества присущи многим руково­ дителям подразделений. За последние годы, благодаря усилиям парткома, цеховых парт­ организаций различные участки партийной, хозяйственной и об­ щественной работы укрепились политически зрелыми и энергич­ ными руководителями, более пла­ номерно стала вестись подготовка резерва на выдвижение. В парт­ коме, ряде парторганизаций по­ лучила развитие такая важная работа с кадрами, как собеседо­ вание. В то же время в ряде партор­ ганизаций еще поверхностно изу­ чают деловые и моральные каче­ ства работников, не всегда доби­ ваются, чтобы партийное мнение было решающим при подборе кадров. В известной мере по этой причине среди руководите­ лей оказываются люди, не всегда пользующиеся авторитетом в кол­ лективе, умеющие много обещать, но не делать. Есть у нас и такие руководители, которые нарушают нормы партийной этики, злоупот­ ребляют служебным положени­ ем. За последние полтора года 27 руководителям объявлены серь­ езные партийные взыскания, трое из них по рекомендации- партий­ ного комитета освобождены от занимаемых должностей. Но, ана­ лизируя все эти случаи, прихо­ дится констатировать, что необ­ ходимость привлечения к ответст­ венности руководителей происхо­ дит не по инициативе цеховых парторганизаций. А кому, как не партийным организациям вовремя поправить руководителя, указать на ошибки и вовремя их испра­ вить. Большая ответственность ло­ жится на секретарей партийных организаций. От их зрелости, под­ готовки, компенентности зависит, в первую очередь, уровень дея­ тельности партийных организа­ ций. Секретарями партийных орга­ низаций у нас избраны самые ав­ торитетные коммунисты, способ­ ные организовать дружную рабо­ ту всей организации. Среди них стало больше инженерно-техни­ ческих работников, 30 процентов секретарей имеют высшее обра­ зование. Мы смогли бы сегодня привес­ ти десятки примеров принципи­ альных и в тоже время деловых отношений секретарей партийных организаций и руководителей це­ хов, отделов. В то же время в практике иных секретарей парторганизаций на первом месте покладистость. И зачастую, именно по этой при­ чине партийное бюро берет на себя функции административно­ распорядительного плана. Разу­ меется, речь не идет о том, что надо входить непременно в кон­ фликт, но помнить о требова­ тельности, о партийной принципи­ альности, об ответственности — необходимо. И с этих позиций вести дело с тактом, умением, знанием обстановки. Это будет одновременно и контролем, и по­ мощью. В работе с кадрами, как нигде, важна система. Здесь не допустимы ни частая сменяе­ мость, ни чрезмерная передержка провалившихся руководителей на занимаемом посту. Говоря о совершенствовании работы с кадрами, нельзя не ос­ тановиться на необходимости по­ вышения воспитательной роли на­ казаний. Мы не ушли от практи­ ки, когда руководителя наказы­ вают в вышестоящих инстанциях, а цеховые парторганизации оста­ ются в стороне. А Устав КПСС для всех ком­ мунистов один, и уводить руко­ водителя от необходимости дер­ жать ответ перед товарищами по партии — позиция совершенно неправильная. Нужно постоянно иметь в виду, что отсутствие должной требовательности, нео­ правданная снисходительность к тем, кто ведет себя не по-пар­ тийному, могут привести к пере­ рождению отдельных руководите­ лей, нанести серьезный ущерб об­ щему делу. Результативность партийной ра­ боты самым непосредственным образом связана с организацией контроля и проверки исполнения. Работники аппарата партийного комитета суть контроля видят подчас не в проверке практичес­ кого состояния дел, не в органи­ заторской работе, а в запросе письменных информаций и отче­ тов с мест. Такой, по сути деда формальный, подход не может да ­ вать положительных результатов. Пока еще не везде сделаны долж­ ные выводы из указаний ЦК КПСС о том, что новое постановление по одному и тому же вопросу может приниматься лишь тогда, когда выполнены предыдущие или возникли какие-либо новые обсто­ ятельства. Как отмечал товарищ К. У. Черненко, именно в цеховых пар­ тийных организациях связь меж­ ду принятым решением и его практическим осуществлением тесна, неразрывна. Принимая ре­ шение, партийная организация должна намечать пути претворе­ ния его в жизнь, нацеливать ком­ мунистов на активную работу по выполнению коллективно выра­ ботанного решения. Анализируя постановления, принимаемые пар­ тийными организациями, нельзя не видеть то, что сплошь и рядом это обширные документы, содер­ жащие немало общих положений. Для партийной организации за ­ ниматься хозяйством — значит, прежде всего, заниматься людь­ ми, ведущими хозяйство. Этим и надо руководствоваться. Партий­ ному комитету, цеховым партий­ ным организациям следует пол­ ностью преодолеть практику под­ мены хозяйственников. В организации контроля и про­ верки исполнения многие партий­ ные организации слабо опирают­ ся на выборный партийный актив, группы и посты народного конт­ роля, штабы «Комсомольского прожектора», специалистов. А это немалая сила и ее надо исполь­ зовать. Важным условием совер­ шенствования проверки исполне­ ния, повышения эффективности является более полное, умелое использование цеховыми партий­ ными организациями предостав­ ленного им права контроля дея­ тельности администрации. Эффективность воздействия парторганизаций на положение дел, их авторитет во многом за ­ висит от того, как коммунисты относятся к порученному делу, осуществляют свою роль полити­ ческих бойцов партии. Сегодня 90 процентов из них имеют постоян­ ные партийные поручения, каж­ дый пятый избран в руководя­ щие партийные органы. В тоже время у нас есть ком­ мунисты, которые стоят в стороне от практических дел* проявляют пассивность на производстве и в общественной жизни, не являются примером для беспартийных, до­ пускают нарушения Устава КПСС. За 1983—1984 гг. по раз­ ным причинам исключено из пар­ тии 9 человек, в том числе за пьянство 2 человека, непартий­ ное поведение 4 человека. Пар­ тийным организациям следует по­ стоянно заботиться о воспитании всех коммунистов, добиваться, чтобы они неукоснительно вы­ полняли уставные требования. Важнейшей задачей каждой партийной организации является улучшение отбора в ряды КПСС. Среди принимаемых в партию тракторозаводцев рабочие состав­ ляют 78,8 процента, что позволя­ ет сохранить на должном уровне, рабочее ядро в заводской пар­ тийной организации. Вместе с тем, не все партийные организа­ ции обеспечивают правильный подход к регулированию- партий­ ных рядов. Практически не рас­ тет партийная прослойка среди рабочих в цехах: тракторном № 1, сборки трансмиссии, загото­ вительном, модельном, сталели­ тейном корпусе, кузнечном цехе, ремонтно - строительном. Партийные организации цехов: прессового, тракторного № 3, чу­ гунолитейного, сборки тракторов, тракторного № 5, термического слабо занимаются отбором в партию рабочих ведущих профес­ сий. В работе по улучшению ка ­ чественного состава партийных рядов отдельные партбюро и в. т. ч. сталелитейного и Четвертого механосборочного корпусов, трак­ торного цеха № 4, прессового до­ пускают существенные недостат­ ки, не предъявляют должной тре­ бовательности к вступающим в партию, слабо повышают значе­ ние кандидатского стажа. В ре­ зультате за последний отчетный год было отказано в приеме в партию 8 кандидатам. Партийные организации долж­ ны решительно изменить упро­ щенный подход к приему в ряды КПСС, вести его с высокой взыскательностью. При этом сле­ дует учитывать не просто жела­ ние человека быть в партии, но и прежде всего его искреннее стремление"активно работать в своей организации. ' Надо всегда помнить ленинские ' слова о том, что не для рекламы, а для серь­ езной работы нужны нам новые члены партии. Не менее важно сегодня совер­ шенствовать и практику подго­ товки и проведения собраний в цеховых организациях, партийных л группах. Характерными недостат­ ками в проведении собраний яв­ ляются, во-первых то, что хозяй­ ственная деятельность коллекти­ вов рассматривается в отрыве от анализа, организаторской и вос­ питательной работы. А отсюда и принимаемые решения не всегда способствуют повышению аван­ гардной роли коммунистов, их ответственности за состояние дел на порученном участке. Партийным организациям необ­ ходимо улучшить практику под­ готовки и проведения собраний, создавать на них обстановку, располагающую к глубокому и принципиальному обсуждению, откровенному высказыванию. Они должны стать важным средством мобилизации коммунистов и бес­ партийных на борьбу за выпол­ нение планов и обязательств, ук­ репление социалистической дис­ циплины труда, улучшения идей- , но-воспитательной работы. Надо в корне преодолевать и такой не­ достаток, как отсутствие на соб­ раниях критики в адрес руково­ дителей. Предметом постоянной заботы заводской п цеховых партийных организаций должно стать совер­ шенствование стиля работы об­ щественных организаций — проф­ союза и комсомола. Партийные организации обязаны направлять более конкретно их деятельность. Особенно в постановке социалис­ тического соревнования, в разви­ тии бригадных форм организа­ ции и стимулирования труда, улучшении условий труда и быта людей. Сегодня важно глубже вникать в те социальные, нравственные процессы, которые проходят в молодежной среде, систематичес­ ки анализировать их, помогать комсомольским организациям в работе с молодежью. Хорошим примером истинно партийного ру­ ководства комсомолом служат партийные организации отдела главного конструктора, отдела главного Технолога, конструктор­ ского отдела, цехов: тракторного № 3, прессового, цветнолитейно­ го, сталелитейного и механосбо­ рочного корпусов. И совсем прямая противопо­ ложность им, пример безразли­ чия, бездушного отношения к комсомолу наблюдается в партий­ ных организациях цехов: чугуно­ литейного, тракторных №№ 1 и 5, автотранспортного, отдела тех­ нического снабжения. Руководи­ тели этих подразделений, очевид­ но, забыли, что по долгу комму­ ниста они отвечают прежде всего за работу комсомольских органи­ заций, за положение дел в них. Вся наша партийная работа должна быть нацелена на безус­ ловное выполнение государствен­ ных планов и социалистических^, обязательств. Здесь надо широко ~ использовать ударную вахту по достойной встрече 40-летия Ве­ ликой Победы и 50-летия стаха­ новского движения. Мы имеем реальную возможность успешно выполнить государственный план, обеспечить задание партии по сверхплановому повышению про­ изводительности труда и сниже­ нию себестоимости продукции. Для этого надо всемерно укреп­ лять дисциплину. Как видите, задачи впереди у нас нелегкие. Но тем почетнее борьба за их осуществление.