Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр, 3 Сорок лет, да еще почти че тыре года войны — срок не малый. Поэтому самому «мо лодому» фронтовику уже око ло или за шестьдесят, а в большинстве это люди даже более преклонного возраста. По учету отдела кадров производственного объедине ния ЛТЗ сейчас в цехах и от делах еще трудятся 500 вете ранов войны, а 280 человек уже ушли на заслуженный от дых. Вот один из них — ком мунист с почти пятидесятилет ним партийным стажем, теперь уже отставной армейский старшина Тихон Федорович Полянский, которому перева лило за семьдесят. Интересна его биография, и ему может позавидовать любой молодой человек. Родина Тихона Федоровича — соседнее село Фащевка. Многолетний трудовой стаж «заработан» на Липецком тракторное заводе и его пред шественнике — заводе «Стан- кострой», эвакуированном в начале войны на южный Урал. Бригадиру слесарей ремонт но-механического цеха по ре монту оборудования Полян скому было поручено погру зить все станочное оборудова ние в четвертый по счету же лезнодорожный эшелон для отправки в глубокий тыл и подготовить цеховой корпус к взрыву. Однако все получилось не так. Эшелон, где старшим был назначен Полянский, ушел с территории завода без его участия. Партия направила кадрового рабочего на фронт защищать Родину, когда она находилась в смертельной опасности. Враг стоял у ворот нашей столицы. В Воронеже он получил на значение в 18-|р Московскую ВОСЕМНАДЦАТЬ НАГРАД В Е Т Е Р А Н А ополченческую коммунистичес кую бригаду, которая уже участвовала в тяжелых оборо нительных боях под Москвой. Пройдя еще до войны сроч ную армейскую службу по специальности связиста, Ти хон Федорович находился в этой должности до самого дня Победы. После разгрома не мецко-фашистских полчищ, рвавшихся к Москве, он был включен в состав 798 отдель ного батальона связи 338 стрелковой дивизии. Враг отступал на запад. Войска Третьего Белорусского фронта, в который входила эта дивизия, в конце 1943 го да уже громили фашистов под Оршей, Витебском, Могиле вым. Вот здесь младший сер жант подвижной группы связи Полянский был удостоен вто рой по счету боевой награды — медали «За отвагу». А де ло обстояло так. В районе Ви тебска нашими войсками была окружена значительная груп пировка противника, которая пыталась вырваться из кольца окружения. Деморализован ные гитлеровцы искали сла бые места, где бы им можно было просочиться к своим. На участке штаба полка, где на ходилось в тот момент всего восемь человек из числа свя зистов, медработников и штаб ных офицеров, создалась до вольно сложная и опасная ситуация. Со стороны ржаного поля стали появляться отдель ные небольшие группы про тивника в поиске слабых мест для прорыва. Вот здесь и проявился героизм наших вои нов. Находясь в засаде, им удалось пленить сотни немец ких солдат и офицеров. К ис ходу дня число сдавшихся в плен все возрастало. Среди них оказалось немало штаб ных офицеров с важными для нашего командования доку ментами. Среди героев дня на ходился и Тихон Федорович Полянский. Третий Белорусский фронт с боями продвигался к западной государственной границе. Ос вобождены многие города Лит вы, в том числе и Каунас. И вот крепкий орешек — фа шистская крепость Кенинг- сберг. Здесь связист, уже старшина, Полянский выполня ет обязанности командира взвода. Он в качестве делега та связи обеспечивает четкое взаимодействие полков и дру гих подразделений дивизии при штурме Кенингсберга. Здесь и застал его конец Великой Отечественной войны. За героизм и мужество при выполнении ответственных за даний командования Т. Ф. По лянский удостаивается третьей боевой награды — ордена Красной Звезды. Однако война для него еще не закончилась. После неболь шой передышки полк в пол ном составе -грузится в эше лоны и направляется на Даль ний Восток для участия в бо ях с японскими милитариста ми. Большой и нелегкий путь прошли наши воины по полям Монголии, Манчжурии и гор ным хребтам большого Хин- гана. Старшина Полянский участ вовал в .освобождении от японских захватчиков Харбина и многих других городов Ки тая. Последний день войны он встретил в Порт-Артуре. В об щей сложности восемнадцати наград удостоен воин за свои ратные подвиги в годы Великой Отечественной войны. В 1947 году демобилизован ный старшина Тихон Федоро вич Полянский возвратился в свои родные края. Вновь по ступил работать на трактор ный завод, где продолжает трудиться до сих пор, несмот ря на свои 72 года. Много лет он работал мастером сталели тейного цеха, сейчас трудится слесарем-сантехником домоуп равления жилищно-коммуналь ного отдела. Тихон Федорович ведет большую патриотическую ра боту среди школьников нашего жилого района. Часто высту пает перед молодежью с рас сказами о своем боевом пути. А интересных фронтовых эпи зодов в его памяти — предо статочно. Тихон Федорович всегда был передовиком производ ства и сейчас работает безуп- * речно, взяв повышенные соци алистические обязательства в честь 40-летия Великой Побе ды. Семья ветерана войны П труда воспитала пятерых сы новей. Все они честно, как и их отец, отслужили в рядах Советской Армии, получили образование, все работают в сфере производства. Ю. К ОЧК ИН. Вряд ли есть на инструментальном заводе такой чело век, который, взглянув на этот портрет, не назвал бы имя Ивана Кузьмича Тараруева. Одни рабочие знают его как своего бывшего наставника, другие — как деятельного профсоюзного организатора, третьи — как принципиально го, но справедливого члена товарищеского суда. И, конечно, нет человека, который бы не слышал о его репутации слесаря-инструментальщика высшей квалифика ции. Опыт, мастерство И. К. Тараруева,' о которых идет молва, пришли не сразу — для этого понадобились боль шая увлеченность профссией и долгие годы труда. А они поистине — долгие, ведь Иван Кузьмич пришел на пред приятие более сорока лет назад, в грозном 43-м году. Од но сознание того, что погодки и даже сверстники сражают ся за свободу Отчизны, мобилизовало его в ту пору на пол ную отдачу сил в тылу, заставляло быстро осваивать пе редовые приемы труда, искать и находить свои. Свидетельством самоотверженной работы в те годы слу жит награждение И. К. Тараруева медалью «За доблестный труд в Великую Отечественную войну 1941 — 1945 годов». Позже он был удостоен орденов Трудового Красного Знаме ни, ■«Знак Почета», но ими были отмечены заслуги чело века, умудренного трудовым и житейским опытом. Первая же медаль — в этом он видит особое ее значение — при равнивала его груд в молодые годы к ратному подвигу воинов-освободителей. Сейчас в дни вахты памяти, ветеран завода, Почетный тракторостроитель Иван Кузьмич Тараруев по-прежнему в строю и трудится — иначе не скажешь — по-фронтовому. Фото А. Н озина. На р о д с т в е н н ы х п р е д п р и я т и я х Д И С П Е Т Ч Е Р А СМЕНЯЕТ ЭВМ В отличие от знакомого голу бого, экран этого телевизора—зе леный. Вместо привычных перек лючателей настройки — клавиши. Сейчас аппарат еще «неживой». Но стоит операторам *производ ственно-диспетчерского бюро ли тейного производства В. Г. Ба женовой или Л. П. Ташкиновой поколдовать над клавишами, как на экране дисплея появятся циф ры. Это информация по выпуску тех или иных деталей за истек шие сутки. Как правило, зеленый экран за жигается после 9 часов утра. К этому времени в небольшой ком нате производственно-диспетчер ского отдела собираются предста вители диспетчерских служб це хов литейного производства; спи сывают информацию прямо с эк рана. Не успеют — не беда. Буквально через час к ним будут направлены письменные сводки. Рассказывает Вера Васильевна Дегтярева: — Работаю в бюро 14 лет и даже не представляла, что такую трудоемкую работу, как у нас, можно сделать за полтора часа. Раньше на обработку информа ции уходило больше четырех ча сов, а в цехи она поступала во обще в конце дня. Бывало, что представители трудовых коллек тивов пороги в БОТиЗ околачи вали, пытаясь узнать результаты работы за прошедшие сутки, а ответить конкретно им никто не мог. Сегодня — другое дело. Точность и оперативность уче та — несомненно, важнейший мо мент в организации производст венной деятельности. Еще боль шую остроту они приобретают в ходе социалистического соревно вания, которое широко разверну лось в объединении, в том числе в литейном производстве. Поэто му к дисплею здесь относятся, как к любимому детищу. Правда, весьма капризному. Электроника — дело сложное, бывает «харак тер» показывает. И тогда тотчас же появляются здесь представи тели бюро проектирования и внедрении комплекса технических средств АСУ (начальник А. В. Пашнин). Моментально устраня ют неполадки. Особенно много хлопот доста лось инженеру-электрику В. П. Тулюпа, электромеханикам И. А. Мальцеву, В. Ю. Сыропятову. Ог ромную работу по математичес кому обеспечению всей этой авто матизированной системы управ ления, постановке задач для «умных» машин, на которых об рабатывается информация, прове ли старшие инженеры отдела АСУ и ИВЦ В. И. Ляпин и В. П. Баранов. Всего полгода понадобилось для того, чтобы решить сложней шие проблемы внедрения АСУ. В основе успеха — общая заинте ресованность и тесное взаимодей ствие программистов, электрони кой и производственников. Замес титель начальника планово-дис петчерского бюро Ю. А. Сажнев стал незаменимым консультантом или, как шутят в информационно вычислительном центре, — «спра вочным бюро» по литейному про изводству. Совместными усилиями провели оптимизацию документооборота в управлении производством, доби лись сокращения операций по пе редаче и обработке информации, обучили навыкам работы на ре гистраторах информации, связан ных телефонными линиями с ЭВМ операторов производствен но-диспетчерского отдела. Именно в их руки попадает первичная информация из цехов. Поступает она в виде обыкно венных накладных, в которых указано, сколько и каких изго товлено деталей, и с них инфор мация через регистраторы пере дается в ЭВМ. Обычно этот про цесс заканчивается к 8 часам ут- ра. Через полчаса экран дисплея показывает: «Деталь №... Изго товлено... Дефицит...» Л. ИВАНОВА. Комментарий начальника отдела автоматизированных систем уп равления и информационного вычислительного центра ПО «Челя бинский тракторный завод имени В. И. Ленина» Алексея Василье вича Ткаченко. — С применением регистраторов информации РИ-7501, имеющих связь с ЭВМ «СС-1022» по телефонным линиям через мультиплек сор передачи данных РИ-8801, организовано оперативное управле ние на внутрицеховом уровне в цехах агрегатном, механическом № 6, бортовых редукторов и фрикционов, шасси № 2 и других. Необходимо отметить, что в цехах, в тех подразделениях, где руководство вплотную занимается созданием автоматизированной системы управления, есть и результат. Там же, где начальство «в принцине не возражает», становится в позу стороннего наблюдате ля, не может и быть результата. При получении периферийной и вычислительной техники АСУ бу дут создаваться на всех заводах-филиалах и производствах голов ного завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz