Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 ПОВЫШ АТЬ Р О Л Ь К ОМ АНД И РОВ П РО И ЗВО Д СТВА с з а в о д с к о г о с л е т а м а с т е р о в и б р и г а д и р о в ; У нас в объединении насчитывается 846 мастеров и 730 с 5 бри гадиров . Свою главную задачу они видят в укреплении < 5 трудовой дисциплины , повышении организованности на про - < > изводстве. И неслучайно этому важному вопросу был п о < 5 священ слет командиров производства среднего звена на- ‘ > шего предприятия. ^ ■ ✓ \ / \А А Л Л Л Л А Л А / \Л А Л Л Л / • 4 Г ч / \ Л Л / \ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / \ / ч ' В своем докладе на слете председатель профкома объе­ динения М. А. Черных расска­ зал о работе тракторострои­ телей в первом полугодии. Затем он назвал фамилии мастеров, коллективы которых успешно выполняют задания и социалистические обязательст­ ва четвертого года 11-й пяти­ летки. К ним относятся кава ­ лер ордена Трудового Красно­ го Знамени Почетный тракто­ ростроитель А. В. Кудаев, Н. Т. Кладов, А. С. Орлов. Коллективы, возглавляемые ими, признаны победителями социалистического соревнова­ ния в честь 40-летия выпуска первого липецкого пропашного трактора. По-ударному несли трудо­ вую вахту в честь знамена­ тельной даты также бригады, которыми руководят Т. С. Ми­ тина, П. Н. Дергунов и М. И. Ганьшин. Они также названы победителями заводского со­ циалистического соревнования. Большая заслуга мастеров и бригадиров в том, что сотни тракторостроителей опережают время. Так, 21 передовик про­ изводства предприятия до ­ срочно завершили задания пя­ тилетки, а около четырехсот рабочих выдают продукцию в счет 1985 года. Постоянное внимание уделя­ ется на заводе социалистичес­ кому соревнованию среди ко­ мандиров производства сред­ него звена. Лучшим из них присваиваются звания «Мас­ тер I класса», «Мастер II класса» и «Заслуженный мас­ тер объединения». Звания мастера I класса удостоены старшие мастера В. И. Сквор­ цов, В. Я. Митин, В. Н. Лау- хин, А. В. Власов, А. В. Ку­ даев, А. И. Рыжков, М. Ф. Чекалин, А. Ф. Толмачев. З а ­ служенными мастерами объе­ динения являются старшие мастера кузнечного и четвер­ того тракторного цехов В. В. Шибин и А. И. Пятницких. Как известно, подчеркнул докладчик-, дисциплина явля ­ ется залогом успешной рабо­ ты. Там, где забывают об этом, нарушается график вы­ пуска продукции, снижаются производственные показатели. Этим, видимо, можно объяс­ нить то, что в кузнечном, термическом, четвертом, пя­ том тракторных и деревообде­ лочном цехах количество про­ гульщиков в первом полуго­ дии возросло. Причем, трудо­ вую дисциплину нарушают не только рабочие, но и некото­ рые мастера. За это от зани­ маемой должности освобожде- ны старший мастер тракторно­ го цеха № 4 Н. И. Безлепкин, мастер сталелитейного корпу­ са Р. П. Сомова, контрольный мастер модельного цеха А. П. Викторов. В цехах и отделах объеди­ нения все еще слабо ведется борьба за сокращение текуче­ сти кадров и стабили­ зацию трудовых коллективов. Это серьезно мешает выпол­ нению планов, освоению пере­ довых методов труда, разви­ тию творческой активности трудящихся. Говоря о задачах, стоящих перед мастерами и бригадира, ми объединения, М. А. Чер­ ных указал на то, что мастера и бригадиры должны больше проявлять активности в борь­ бе за укрепление дисциплины, поставить заслон инертности и бесхозяйственности на произ­ водстве. Повседневное соблю­ дение дисциплины необходимо рассматривать как закон. На ! нарушителей правил заводско- | го распорядка нужно, прежде \ всего, воздействовать убежде- ! пнем, но если оступившийся | не воспринимает доброго ело- ва и совета мастера, то тогда 1 надо использовать все меры I воздействия, предусмотренные | трудовым законодательством. Во-вторых, мастерам и брига­ дирам необходимо показывать личный пример, а для этого нужно правильно организовать свой рабочий день. Большую помощь в этом должен ока­ зывать совет мастеров, кото­ рый содействует в выполнении производственных и воспита­ тельных функций, распростра­ няет передовой опыт. Надо также использовать силу социалистического сорев­ нования, факторы морального и материального поощрения. Взять, к примеру, движение за коммунистическое отноше­ ние к труду. В нем вырабаты­ ваются привычки, традиции, нормы поведения. Человеку важно, чтобы его заметили и отметили, даже если он и, не достиг вершин профессиональ­ ного мастерства. У нас на предприятии воспитательный эффект трудового соперничест. ва снижается недостаточной продуманностью стимулирова­ ния победителей. Главный изъян здесь —, отрыв мораль­ ных стимулов от материаль­ ных, а им присуще единство. Когда премия начислена не в соответствии с мерой вложен­ ного труда или при ее расп­ ределении допущена уравни. ловка, то это дает отрица­ тельный эффект. Мастерам, бригадирам сле­ дует наладить в своих кол­ лективах информацию о на­ рушителях дисциплины, конк­ ретно указывая при этом раз ­ мер материального ущерба, на­ несенного производству и се­ мьям прогульщиков. Особо нужно обратить вни­ мание на воспитательную роль бригады. У бригадира много забот' и спрос с него большой. Ведь быть только хорошим производственником уже не­ достаточно. Касаясь задач коллективов, М. А. Черных подчеркнул, что силы должны быть направле­ ны на успешное выполнение плана 1984 года и 11-й пяти­ летки в целом. Выступая в прениях, предсе­ датель совета бригадиров за ­ вода С. М. Сверночук коснул­ ся успехов в организации бри­ гадного метода работы. Затем он остановился на недостат­ ках. — На нашем предприятии, — указал С. М. Сверночук, — мало бригад работает с применением коэффициента трудового участия. Нельзя ждать пока эта прогрессивная форма социалистического со­ ревнования автоматически придет в цехи и отделы объе­ динения. Ее требуется актив­ но внедрять. Так, в ряде подразделений объединения советы бригади­ ров работают формально, ма­ ло способствуют внедрению опыта новаторов, слабо помо­ гают молодым бригадирам в овладении экономическими знаниями, укреплении трудо­ вой и производственной дис­ циплины. Взять, к примеру, второй тракторный цех. Здесь на участках по изготовлению корпусных деталей из-за тя ­ желых условий труда большая текучесть кадров. Назрела не­ обходимость механизировать трудоемкие операции. Но, не­ смотря на это, руководство цеховой технической службы в этом направлении ничего не делает, пустив работу на са ­ мотек. Подобное же положе­ ние гг в некоторых других под­ разделениях предприятия. Коллектив первого механи­ ческого цеха корпуса МС-4 уверенно решает поставленные задачи. Программа первого полугодия выполнена по всем технико - экономическим по­ казателям, в чем немалая за ­ слуга бригадной организации и оплаты труда. Всего в цехе 17 бригад с охватом более 70 процентов работающих. Из 17 бригад 10 находятся на хоз­ расчете. Работа более полови­ ны бригад оценивается по ко­ нечному результату, что по­ вышает ответственность каж ­ дого члена коллектива.' Распределение заработка в бригадах проводится самими членами бригады на собрани­ ях, где подводятся итоги ра ­ боты не только коллектива в целом, но и отношение каж ­ дого члена коллектива к тру­ ду. Это дало возможность за- метно улучшить трудовую и производственную дисциплину. За первую половину прошлого года в цехе было четыре про­ гульщика, за соответствую­ щий период этого года здесь их стало только двое. В первом механическом ак ­ тивно работает совет брига­ диров, возглаляемый А. В. Митиным. В случае наруше­ ния трудовой дисциплины членов бригады вместе с бри­ гадирами вызывают на засе­ дания совета бригадиров. Это приносит большой эффект. В механическом цехе есть работники, которые трудятся индивидуально. Вот почему в отношении нарушителей при­ меняются и другие меры об­ щественного воздействия. Это — обсуждение на рабочих собраниях и в совете профи­ лактики, рассмотрение на за ­ седании товарищеского суда. Касаясь работы коллектива своего участка, В. И. Сквор­ цов сказал, что реализация мер, направленных на улуч­ шение бригадной организации труда, помогла ему повысить количественные и качествен­ ные показатели, значительно сократить потери рабочего времени. О роли партгруппы в моби­ лизации коллектива бригады заготовительного отделения прессового цеха на осуществ­ ление намеченных планов уча­ стники слета узнали из выс­ тупления партгрупорга этого отделения А. П. Барбашина. Благодаря усилиям коммунис­ тов и всех членов коллектива бригада вышла на высокие трудовые рубежи, заняв дос­ тойное место в ряду право­ фланговых социалистического соревнования. В первом полу­ годии производительность тру­ да в бригаде возросла на 12 процентов, резко улучшилось качество продукции, так как теперь за это несет ответст­ венность вся бригада. Значи­ тельно, стабилизировался и микроклимат в коллективе. Кроме того, возросла общест­ венная активность работников отделения. Они стали чаще выступать на собраниях, вно­ сить предложения по устране­ нию тех или других недостат­ ков. Однако, как подчеркнул А. П. Барбашин, не все проб­ лемы в заготовительном отде­ лении решены. К примеру, нет договорных обязательств на поставку металла, в которых бы обговаривались условия ритмичной поставки металло­ проката. Нет такого договора с ремонтниками, отделом ма­ териально-технического снаб­ жения. Что же касается руко­ водителей отдела кадров, то и они не должны стоять в сто­ роне от нужд бригад. Ряд важных вопросов под­ няли в своих выступлениях председатель комитета проф­ союза четвертого тракторного цеха В. А. Захаренков, стар­ ший мастер кузнечного цеха А. В. Кириллов, председатель совета бригадиров Сталелитей­ ного корпуса Н. Меркулов. Участники слета приняли обращение ко всем мастерам и бригадирам объединения. В работе слета приняли участие заместитель генераль­ ного директора объединения С. Т. Кувшинов и замести- * тель секретаря парткома за ­ вода Р. Н. Горбунова. ^ Л / \А Л Л А А А Л А Л Л А Л Л А Л Л Л Л Л Л / \ Л Л / 'У \А Л / \ Л Л Л Л Л Л А ) #\ / \ Л А Л А Л А Л А Л А Л А Л А Л Л А А Л Л / \ / \ / ' / \ Л А Л ^ О Б Р А Щ Е Н И Е у ч а с т н и к о в з а в о д с к о г о с л е т а ко всем мастерам и бригадирам объединения Наша Коммунистическая партия и Советское государство уделяют постоянное внимание вопросам укрепления труд о ­ вой дисциплины . Свидетельством тому является принятое ЦК КПСС, Советом Министров СССР и ВЦСПС постановле ­ ние «Об усилении работы по у креплению социалистической дисциплины труда». В нем намечен широкий компле кс мер по повышению эффективности производства, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему развитию со ­ циалистической экономи ки , новому подъему благосостояния советских людей. Успешное выполнение поставленных задач зависит от каж д о г о предприятия , и преж д е всего, от четкой и беспе ­ ребойной работы производственных участков, смен, бригад , вспомогательных служб . При активном участии мастеров и бри гадиров осуществляются мероприятия по совершенство ­ ванию организации труда, техники и технологии. Специали ­ сты средне го звена находятся на переднем крае в борьбе за повышение эффективности производства и качества вы ­ пускаемой прод укции . Мы , участники слета, призываем всех мастеров и бри гади ­ ров объединения обеспечить успешную работу всех колле к ­ тивов участков, смен и бри гад с тем, чтобы выполнить зада ­ ния и социалистические обязательства четвертого года 11-й пятилетки. Необходимо свести до минимума потери рабоче ­ го времени , б ер еж но использовать оборудование , эконом но расходовать эле ктроэнер гию , топливо, сырье и материалы. Надо также совершенствовать бригадные формы ор гани ­ зации и стимулирования труда, активно участвовать в техни ­ ческом творчестве, всемерно способствовать повышению трудовой и политической активности каж д о г о члена трудово ­ го коллектива , воспитывать непримиримость к нарушителям трудовой дисциплины . Д ол г каж д о г о коллектива — включиться в социалистиче ­ ское соревнование в честь 40-летия Великой Победы и 50- летия стахановского движения , порадовать Родину новыми трудовыми победами. У \ Л Л / \ Л Л Л Л Л / У \ Л Л Л Л Л Л Л / \ А Л / \ / \ А 1 Л Л / \ Л Л Л / \ / \ / ' / \ Л Л Л Л Л Л / \ Л Л Л Л / \ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л .Л Л Л Л Л Л ? 1 А На снимке: совет мастеров четвертого тракторного цеха проводит очередное заседание.