Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » М и к р о к л и м а т в к о л л е к т и в е Главный показатель о Конечно, верно утверждение, что самым серьезным показа­ телем цельности человека, его жизненной активности являет ­ ся отношение к труду. Именно отношение, а не профессио­ нальные навыки, врожденные способности. Бывает, что зна ­ ющий человек работает по принципу: «Норму я выпол­ няю, а дальше не мое дело». А стоящий на соседней опера­ ции новичок, хоть и не так силен, а старается, хоть тоже пока делает только норму. По отношению к работе можно определить, что будет со вре­ менем передовиком, начнет другим помогать. Коммунистическое отношение к труду нельзя изменить толь­ ко процентами выработки и оценкой качества продукции. Это, безусловно, важные сла­ гаемые, но есть и другие. От того, насколько коллек­ тив дружный, чуткий зависят не только производственные показатели, но и душевный на­ строй человека, степень полно- | ты его жизни, круг интересов. ; Взять бригаду службы РИМ ! прессового цеха, которой ру- |! ководит Александр Егорович { Застрожин. Этот коллектив по * итогам работы второго квар- I тала удостоен звания «Луч- 5 шая бригада производствен- Р ного объединения». В составе бригады 27 чело- I век, 14 рабочих удостоены звания ударника коммунисти­ ческого труда. Коллектив спло­ ченный. Ребята дружные, на. помощь скорые. Все тонкости, которые изучили за многие годы работы, с радостью по­ кажут новичкам, не утаят. А ведь это большое дело, когда чувствуешь доброту иду­ щих рядом. Ведь есть такие бригады, где каждый сам по себе. Делает свое дело, и на этом конец. Что у товарища на душе, об этом здесь не за ­ думываются. Если можно говорить о ха ­ рактере бригады, то для бри­ гады А. Е. Застрожина глав­ ная черта — доброе отноше­ ние к каждому, желание пора­ доваться вместе, помочь в грудную минуту. —Наша бригада очень друж ­ ная, — рассказывает А. Е. Застрожин. — Если выпадают свободные минуты — стара­ емся провести их вместе. До ­ вольно часто, подводя итоги социалистического соревнова­ ния, определяя победителей, мы еще не всегда учитываем, как человек использует свое свободное время. А учитывать, я думаю, надо. Ведь это пока­ затель сознательности челове­ ка, его стремления стать на­ стоящим гражданином нашей страны. — Труд, конечно, всему 1 0 - лова, — продолжает Александр Егорович, — но ведь человеку сегодня мало знать только ра ­ боту. Я помню, как пришел к нам в бригаду слесарь-инстру­ ментальщик Александр Суслов. Так вот, он часто говорил: «Выучусь, досконально разбе­ русь во всех своих операциях и больше ничего не нужно. Только б осилить». Сейчас в бригаде каждый овладел несколькими специаль. ностями. Заболел кто — това­ рищ по работе сможет его за ­ менить, выполнить любую ра ­ боту. И все это без разгово­ ров, без указаний «сверху». И обучают новеньких прямо в бригаде. Если в бригаде прямо ви­ дишь связь труда всех людей, то определить значение твоей работы в масштабах цеха, а тем более завода, может не каждый. В свое время связь эта была если не загадочной, то какой-то далекой. А слова «прибыль» «рентабельность», которые произносились на от­ четных собраниях, восприни­ мались как показатели, выве­ денные в кабинетах заводоуп­ равления. Связь этих показателей с их работой помогла установить, по словам бригадира, школа коммунистического труда. — Бавая на занятиях в этой школе, — рассказывает А. Е. Застрожин, — мы поня­ ли, что социалистические обя­ зательства завода складывают­ ся не «наверху», а с наших рабочих мест. Сначала мы, робко включались в разговор, старались больше слушать. Если бы нам в школе комму­ нистического труда читали только лекции, мы, наверное, гак бы и не докопались до сути механизма соревнования. Бывают и лекции, но главная форма — беседы, обсуждения. Здесь обязательно участвуют все в разговоре. Ошибаемся порой, но до истины докапы­ ваемся с помощью руководи­ теля и товарищей. Сейчас все понимают, что важны не только практические результаты, выраженные в рублях полученной прибыли, но и то, что в процессе труда формируются люди. И чем сплоченнее коллектив, тем ак ­ тивнее жизненная позиция каждого, кто в нем работает, тем быстрее находят верный жизненный путь люди, влива­ ющиеся в него Л. САДОВНИКОВА. Внима>ш е: п е р е д о в о й о пы т Б Е З ОТХ ОД Н АЯ Ш ТАМП ОВ К А Одна из главных задач, стоя­ щих перед современным кузнеч­ но-штамповочным производст­ вом, — внедрение, малоотходных и безотходных технологических процессов, что является эффек­ тивным средством экономии ме­ талла. Большая работа по раз ­ работке и внедрению технологи­ ческих процессов и оборудова­ ния, позволяющих получить зна ­ чительную экономию металла, проводится на Владимирском тракторном заводе. Одним из примеров является внедрение штампа последова­ тельного действия, предназначен­ ного для безотходной штамповки деталей типа скобы. Штамп работает следующим образом. Лента шириной 20 мил­ лиметров подается между на ­ правляющими планками до упо­ ра. При ходе ползуна пресса вниз в начальный момент лента прижимается подпружиненн ы м прижимом к державке. Пуансон пробивает отверстие в ленте. При подъеме ползуна лента по­ дается на шаг. В следующей по­ зиции гибочный пуансон формует скобу. При ее формировании ме­ таллическая полоса фиксируется прижимом. При следующем подъеме ползуна происходит съем детали с пуансона шибером ма­ ятникового сбрасывателя. Штамп позволяет изготавли­ вать детали из ленты, исключая операцию вырубки заготовок. При наличии механической пода­ чи ленты штамп может работать в автоматическом р е ж и м е . Штамп установлен на прессе К-2130 усилием 100 тонн. Рекомендуется для применения в любой отрасли промышленнос­ ти. По вопросу получения доку­ ментации (КД № 82-52-013) об­ ращаться во Владимире к и й ЦНТИ (600029, г. Владимир, ГСП, Октябрьский пр., 47). Л. КУЛАШНИКОВА, старший научный сотрудник Кировоградского НИО ЦН ИИТЭИтракторосельхоз- маша. ^/VЧЛ^УVVУVVVЛЛЛ/ЧЛЛЛ'VААЛЛЛАЛАЛАЛАЛ^У^ЛЛУVVV^ЛЛЛЛУVV^ААЛАЛЛЛЛЛАЛЛААЛЛАЛЛЛ^АЛАААЛАЛЛЛЛ^У^АЛАЛЛАЛЛАЛАЛЛЛЛАЛЛААЛ/. И м и г о р д и т с я 3 & в о д Машинист железнодорожного цеха Александр !Алексеевич Блинов не знает дальних путей, от­ крытых пространств — около двух десятков лет ; он водит тепловоз между тракторным заводом и ! станцией Казинка. Но у этого замкнутого марш. ' рута есть сложности, с которыми справиться впо­ ру лишь таким опытным машинистам, как А. А. Блинов. Его авторитет в цехе держится на профессиональном опыте, на умении организо- I вать людей на выполнение планов грузоперево­ зок. На снимке: А. А. Блинов. Фото А. Козина. З А Б О Т А О Ч Е Л О В Е К Е В цехах нашего завода в области охраны труда прово­ дится большая работа как технического, так и организа­ ционного характера. Первосте­ пенное значение в этом важ ­ ном деле имеет своевременное выполнение в полном объеме комплексного плана улучшения условий и охраны труда, а также санитарно-оздоровитель. ных мероприятий на 1981— 1985 годы. Подводя итоги работы за ис. текшие три года одиннадцатой пятилетки, можно сказать, что сделано немало. В целом ка­ питаловложения на охрану труда только в металлургиче­ ском производстве составили около трех миллионов рублей. Более 1900 работающим ли­ тейных цехов (из них добрая полоцина женщин) улучшены санитарно-гигиенические усло­ вия труда. Определенные сдвиги есть и в области улучшения воздуш­ ной среды и температурного режима на рабочих местах. Сейчас в литейных цехах на­ шего предприятия действуют восемь кондиционеров воздуха, свыше 1300 приточно-вытяж­ ных систем и установок. Мно­ гие из них вновь смонтирова­ ны, капитально отремонтирова­ ны или реконструированы, на что израсходовано 680 тысяч рублей. За сравнительно небольшой период в металлургических це­ хах произведена реконструкция окрасочных и сушильных ка­ мер. В сталелитейном корпусе морально устаревшие циклоны заменены на более совершен­ ные, эффективные аппараты. Ведутся работы по устройст­ ву укрытий восьми сталепла­ вильных печей. В чугунолитей­ ном цехе начаты работы по перекрытию смешивающих бе­ гунов с последующей установ­ кой на них вытяжной вентиля­ ции. В цехах принимаются меры по снижению шума и вибра­ ции, улучшению освещенности, уменьшению запыленности. С этой целью за три года выпол­ нено 86 мероприятий. В том числе модернизирована вытяж­ ная вентиляция на заточных станках термообрубного отде- ления чугунолитейного цеха. Это позволило улучшить усло­ вия труда 14 рабочим. На многих участках произведен капитальный ремонт освети­ тельной проводки с заменой и установкой 1860 единиц све­ тильников и осветительной ар ­ матуры. Положительно влияет на улучшение условий труда внед­ рение в производство новой техники и прогрессивной тех­ нологии. Например, в чугуно­ литейной цехе введены в дей­ ствие две индукционные печи для подогрева воздуха, что позволило добиться определен­ ного эффекта в улучшении воздушной среды в плавиль­ ном отделении. Развивая собственное стан­ костроение, в сталелитейном корпусе установили 10 заточ­ ных станков новой конструк­ ции. Таким образом, более чем у 20 рабочих улучшились условия труда. Эффективное оборудование внедрено также в чугунолитейном и цветноли­ тейном цехах. Немало сделано в литейных цехах по механизации и авто­ матизации производственных процессов, сокращению тяже ­ лого физического и ручного труда. За годы текущей пят|Г летки смонтированы и рекон­ струированы 4 автоматических литейных линии, 45 поточно­ механизированных линий, 29 автоматов и полуавтоматов. В сталелитейном корпусе произ­ ведена модернизация заточных станков-полуавтоматов для за ­ точки звеньев гусениц. В этом же корпусе модернизирована нормализационная печь с ус­ тановкой на ней автоматиче­ ской регулировки температуры, а также модернизирована ав ­ томатическая литейная линия. Для более полного удовлет­ ворения возрастающих требо­ ваний, улучшения планировки, создания дополнительных пло­ щадей в металлургическом про. язводстве постоянно ведется перепланировка и расширение помещений, организация новых участков и рабочих мест. При этом сохраняются и увеличи. ваются габариты проходов и проездов, улучшается эстети­ ческое оформление и содержа, ние участков. Так, в сталелитейном корпу­ се в связи с перепланировкой участка траков условно вы­ свобождено 6 человек, а 36 обрубщикам улучшены условия груда. В чугунолитейном цехе реконструкция сдаточного про­ лета и перепланировка рабо­ чих мест улучшили условия. В комплексе мер по созда­ нию нормальных условий тру. да в металлургическом произ­ водстве важное место принад­ лежит системе стандартов бе­ зопасности труда, которые взаимосвязывают и обобщают требования и нормы, заменя­ ют множество разрозненных инструкций, правил, методик. Основной особенностью этих стандартов является проявле­ ние заботы о рабочем челове­ ке. Исходя из рекомендаций ГОСТа, под самым присталь­ ным вниманием служб и в первую очередь отдела техни­ ки безопасности находится обо­ рудование, где при эксплуата­ ции могут произойти травмы. Наряду с решением техниче­ ских вопросов в цехах прово­ дится соответствующая воспи­ тательная, профилактическая работа. В основу этой работы положено проведение и посто­ янное углубление трехступен­ чатого административно-обще­ ственного контроля за' состоя, нием охраны труда. Этот конт­ роль неплохо налажен в ста­ лелитейном корпусе, цветноли­ тейном, фасоннолитейном це­ хах, чего нельзя сказать о чу­ гунолитейном цехе. Однако в работе по охране труда и технике безопасности есть еще и существенные не­ достатки. Рабочие места, осо­ бенно в термообрубном, стерж. невом, землеприготовительном, плавильном отделениях чугу­ нолитейного и фасоннолитейно­ го цехов своевременно не уби­ раются, оборудование грязное. В туннелях большая запылен­ ность. Не все рабочие исполь­ зуют средства индивидуальной защиты. На участке точного литья цветнолитейного цеха не оформлен уголок по техни­ ке безопасности. Руководителям указанных выше цехов, и особенно чу­ гунолитейного, необходимо оживить профилактическую ра ­ боту по охране труда, повы­ сить требовательность к маете, рам по проведению первой ступени контроля, проявлять постоянную заботу о людях, помятуя о том, что самой большой ценностью у нас яв ­ ляется человек труда. Н. МИЛОВАНОВ, инженер отдела техники безопасности.