Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
стр , 2 « К И Р О ВЕЦ » Реш ен и я а п р ел ь сн о го ( 1 9 8 4 г . ) П л ен у м а Ц И Н П СС— в ж и з н ь ! П О Д К О Н Т Р О Л Е М К О М М У Н И С Т О К Наша партийная организа ция проводит большую работу по осуществлению решений XXV I съезда КПСС, реализа ции планов 11-й пятилетки. Особое внимание уделяем мы повышению эффективности производства. С этой целью заменяем устаревшее оборудо вание новым, совершенствуем технологию, внедряем меро приятия оргтехплана. Приме чательно, что с каждым годом у нас становится все больше высокопроизводительных стан ков и механизмов. Но техника без людей нич- что, поэтому администрации и партийное бюро цеха проявля ют постоянную заботу о под готовке и обучении кадров. В третьем тракторном действуют курсы, на которых ежегодно обучается более ста человек. Помимо пополнения теорети ческих знаний рабочие овладе вают смежными профессиями, перенимают передовой опыт. Партбюро придает важное значение сокращению ручного и физически тяжелого труда. По этому вопросу неоднократ. но заслушивались на заседа нии партийного бюро руково. дители цеховой технической службы. И надо отметить, что в деле механизации производ ства уже сделано немало. Так, для транспортировки ряда де талей у нас изготовлены под доны, благодаря которым зна чительно облегчен труд рабо чих. Осуществили наши специ. алисты централизованный под вод охлаждающей жидкости к станкам. В результате станоч никам стало легче работать, а время на заправку эмульсией оборудования сократилось в несколько раз. Запущен также транспортер для уборки ме таллической стружки. Немало делается в третьем тракторном цехе по внедрению научной организации труда. В разработке мероприятий НОТ участвуют специалисты бюро организации труда и заработ ной платы, работники участ. ков и ремонтных служб. Ме роприятия НОТ помогают по вышать культуру производст ва, снижать трудоемкость из делий,, расширять многостаноч ное обслуживание. Как известно, социалистиче ское соревнование является важным средством повышения трудовой активности трудя щихся. Учитывая это, мы ста раемся его совершенствовать с тем, чтобы_ влияние трудового соперничества на работу кол лектива повышалось с каждым днем. Социалистическому соревно ванию у нас придается широ кая гласность. В цехе регу лярно выпускаются «Молнии» и «Тревоги», имеются доски показателей, где отмечаются итоги работы за день, неде лю и месяц. Передовики про изводства, добивающиеся вы. соких результатов в труде, чествуются в красном уголке, об их опыте рассказывается в стенной газете, их фотографии заносятся на цеховую Доску почета. Не остаются без внимания вопросы экономии и бережли вости. Коммунисты, народные контролеры, «прожектористы» свою основную задачу видят в том, чтобы на участках и в ремонтных службах по-хозяй ски использовались металл, электрическая энергия, топли во, различные материалы. О необходимости вести настой чивую борьбу за экономию и бережливость ведется разго вор на партийных, профсоюз ных и комсомольских собрани ях, этим вопросам посвящают ся рейды дозорных. Большая работа проводится у нас с молодежью. За каж дым молодым рабочим закреп лен наставник, который не только помогает своему под шефному в освоении специ альности, но и учит старанию, ответственности, крепкой тру довой дисциплине. Есть станочники, которым не достает профессионального мастерства, умения быстро и качественно выпускать про дукцию. Вот почему мы прак тикуем создание школ по изу чению передовых методов тру да, которые полностью оправ дали себя. Чтобы улучшить условия труда на участках, мы орга низовали рабочие места по типовому проекту. Совет профилактики на сво их заседаниях не только раз бирает нарушения дисциплины, но и заслушивает руководите лей участков и ремонтных служб о проводимой ими ра боте по сокращению текучести кадров, усилению борьбы с теми, кто не соблюдает тре бований внутризаводского рас порядка. Партийное бюро постоянно контролирует работу старших и сменных мастеров, направ ленную на улучшение воспита ния подчиненных в духе вы сокой ответственности за неу коснительное соблюдение воз ложенных на них обязаннос тей, старается, чтобы ни один случай нарушения дисциплины не оставался без общественно го воздействия. В цехе действует обществен ное бюро кадров. Члены этого бюро беседуют со всеми, кто подал заявление об увольне нии с завода, принимают ме ры к повышению стабильности коллективов. Центром агитационно-массо вой работы, проводимой в на шем цехе, стал красный уго лок. Здесь организуются об щецеховые собрания, лекции, беседы, чествуются ветераны труда, передовики производст ва. Красный уголок хорошо оформлен. Знакомство с наг лядной агитацией, помещенной в нем, дает полное представ ление о жизни цеха, трудовых буднях его коллектива. За последнее время в треть ем тракторном цехе произош ли большие изменения. Рит мичней стала выпускаться продукция, возросла организо ванность, укрепилась дисцип лина. Но чтобы выйти на но вые трудовые рубежи, нам предстоит выполнить большую работу. И наш коллектив сде лает все для того, чтобы до биться поставленной цели, претворить в жизнь решения апрельского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС. П. ЧЕРНОВ, секретарь партбюро трак торного цеха № 3. П р ав офлан г о вы е п я т и л е т к и Не искал, не выбирал работу полегче, повыгодней Николай Алексеевич Шибин, когда пришел в цех сборки трансмиссий. Не выгадывал потому что всегда считал, что в любое дело человек должен вкладывать душу свою. И потому всякую работу он вы полняет добросовестно. И сегодня слесарь-сборщик Николай Алексеевич Шибин — в числе правофланговых социалистического соревнования. Ежеме сячная выработка рабочего составляет в среднем 110— 115 про,- центов. Кроме основной, Н. А. Шибин успешно выполняет и еще шесть сложных 'и ответственных сборочных' операций. А вся ра бота, выполненная опытным сборщиком, как правило, всегда по лучает высокую оценку. Бывали в трудовой жизни Н. А. Шибина и достижения, и до садные промахи. Но и в трудные моменты не искал рабочий лег ких путей. А потому в коллективе о нем ходит добрая слава. На снимке: Н. А. Шибин. Фото А. Козина. Шесть- лет — срок, вобщем-то, небольшой для того, чтобы в со вершенстве освоить специаль ность. Для кузнеца участка го ризонтально-ковочных машин кузнечного цеха Николая Фи липповича Кобзева этого времени как говорится, «хватило». Он — один из опытных рабочих участ ка, передовик. 120 процентов ежемесячно — так выполняет задания Н. Ф. Кобзев. На снимне: Н. Ф. Кобзев. Фото А. Козина. На днях состоялся район ный слет мастеров промыш. ленных предприятий и строи тельных организаций Левобе режного района. На нем бы ли обсуждены вопросы - даль нейшего повышения роли ма. стера на производстве и в воспитании трудящихся в све те решений XXV I съезда КПСС, последующих Плену мов ЦК партии и задач, по ставленных в речи тов. К. У. Черненко на встрече с коллек тивом Московского металлур гического завода «Серп и мо лот». На слете мастеров с док ладом выступил секретарь Ле вобережного РК КПСС Е. В. Суханов. — В нынешних условиях, — сказал он, — в качестве задачи первостепенной важно сти надо считать выполнение задания партии — достичь сверхпланового роста произво дительности труда на один процент и дополнительного снижения себестоимости про дукции на 0,5 процента. Ре зультаты будут положитель ные, если в этой работе мы дойдем до каждого члена кол лектива, сумеем объединить усилия всех работающих на достижение поставленной це ли. Важнейшая роль здесь принадлежит мастеру. Нахо дясь непосредственно у рабо чего места, мастер активно воздействует на трудовой про цесс. В поле его зрения 'не только сам труд, но и взаимо отношения, настроение, царя щие в коллективе. Это подни мает общественную значимость деятельности командира про Важная д о лжн о с т ь изводства, повышает требова ния к его специальной и поли тической подготовке, идейной закалке. Е, В. Суханов особо оста новился на роли советов ма стеров в деле всесторонней подготовки специалистов, в по вышении их творческой актив, ности. В докладе была отме чена работа совета мастеров тракторного завода. Под ру ководством и при участии парткома, администрации, он организует изучение и распро странение опыта лучших руко водителей среднего звена. Здесь, сказал докладчик, уме ло решаются вопросы общест венной и производственной деятельности и быта, приема и перемещения мастеров. На заводе стало правилом прове дение общих собраний и ку . стовых совещаний мастерско го состава, доброй традицией — организация вечеров отды ха мастеров и членов их се мей. Докладчик привлек внима ние участников слета к необ ходимости совершенствования соревнования среди этой кате гории работников. Классность мастеров, сказал он, — хоро ший рычаг повышения творче ской активности инженерно- технических работников. На предприятии только в минув шем году десятки специалис тов были удостоены званий «Мастер I и 2 класса», «За служенный мастер производ ственного объединения ЛТЗ». Говоря о необходимости за ботиться о профессиональной подготовке, расширении зна ний мастеров в области техни ки и технологии, экономике, докладчик отметил, что в этом залог их активности в исполь зовании последних достижений науки и практики, реализации личных возможностей и спо. собностей, участие их в твор ческом поиске.. Так, например, мастера производственн о г о объединения «ЛТЗ» в минув шем году внедрили 205 рац предложений с экономическим эффектом 150 тысяч рублей. На счету некоторых из них десятки внедренных новшеств, например, у старшего мастера ремонтно-механического цеха М. В. Наумова — 78, у стар шего мастера прессового цеха А. В. Кудаева — 64 предло жения. Много места в докла де было уделено роли масте ров в организации и совер шенствовании бригадных форм и стимулирования труда, в ук. реплении трудовой и произ водственной дисциплины, орга низованности на производстве. Одним из важных направле ний в деятельности мастера, отметил докладчик, как воспи тателя коллектива, является ра бота с молодым пополнением. Она должна находить конк ретное отражение в ряде объ ективных показателей поведе ния: выполнении норм и зада ний, качества работы, дисцип линированности, участии в общественной жизни, техни ческом творчестве и так да лее. Наряду с решением вопросов технического и воспитательно го характера перед мастером стоит еще одна не менее важ ная задача — профилактика производственного травматиз ма, забота об охране труда и создании нормальных условий для высокопроизводительной работы. На районном слете мастеров выступил председатель совета мастеров нашего производст венного объединения П. П. Клюев. Он рассказал о роли совета в укреплении трудовой и производственной дисципли ны, в повышении ответствен ности руководителей среднего звена. За большие достижения в работе большая группа масте ров награждена Почетны ми грамотами райкома КПСС, райисполкома и ценными по дарками. В числе награжден ных — мастер кузнечного це ха В. И. Сотников, старший мастер корпуса МС-4 Н. И. Колпаков, мастер сталелитей ного корпуса Т. Н. Болдырева, мастер тракторного цеха № 3 В. В. Овчинников, старший мастер прессового цеха А. В. Чеботарев. С районного слета мастеров
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz