Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И РОВЕЦ » стр. 3 З А Д А Ч А Н Г. ЗАГОРСКИМ , г е н е р а л ь н ы й д и р е к то р ‘ Я б ы хотел остановиться на ряде вопросов непосредственно касаю щихся хозяйственной дея. тельности завода. Сегодня одним из них является работа, проводи­ мая в отрасли по аттестации ра­ бочих мест. Она направлена на достижение сбалансированности имеющихся и создаваемых рабо­ чих мест с трудовыми ресурсами. Сегодня на заводе 13750 рабочих мест, в том числе 9350 мест основного и вспомогательно­ го производства. Это является первым этапом подготовки к их аттестации. Сейчас необходимо начать сам процесс аттестации, направлен­ ный на повышение уровня осна­ щенности рабочих мест, внедре­ ние прогрессивного оборудования и технологических процессов, но- зой оснастки, механизации и авто­ матизации сборочных, сварочных и погрузо-разгрузочных работ, внутризаводской транспортировки деталей и узлов. При этом мы должны максимально сократить общее число рабочих мест, пол­ ностью загрузить действующее оборудование, повысить его коэф­ фициент сменности. Эта работа служб завода должна быть по­ стоянно в центре нашего внима­ ния. Только за 5 месяцев текущего года заводом в порядке обновле­ ния активной части основных фондов введено оборудования на 3 млн. рублей, т. е. в два раза больше, чем за соответствующий период прошлого года. А всего за 1984 год мы должны ввести оборудования более чем на 8 млн. рублей. Кроме того, в этом году вво­ дится первая очередь термическо­ го цеха, укомплектованного но­ вейшим прогрессивным оборудо­ ванием на 1,7 млн. рублей. Это наши резервы, которые мы дол­ жны как можно полнее исполь­ зовать. В то же время, в резуль­ тате бесхозяйственности отдель­ ных руководителей завод за 4 месяца текущего года уплатил штраф в сумме 207 тысяч рублей или на 57 тысяч рублей больше соответствующего периода прош­ лого года. За поставку некомплектной про­ дукции уплачен штраф 79 тысяч рублей, в том числе по вине кор ­ пуса МС-4 — 71 тыс;, по вине сталелитейного корпуса и трак ­ торного цеха Ла 5 — 25 тыс. руб­ лей, за сверхнормативный про­ стой вагонов по вине железнодо­ рожного цеха 19 тыс. рублей. Это потерянная прибыль, и виновные понесли не только моральную, но и материальную ответственность. Во втором квартале темп сбор­ ки тракторов резко снизился и за рабочие дни идет на уровне 80— 85 процентов к графику. И это нельзя объяснить только отсут­ ствием, рабочей силы. Главная же причина — внутрисменные поте­ ри, значительно превышающие оплату всех сверхурочных раоот. 1акое положение сложилось из. за низкой исполнительской дис­ циплины ряда руководящих работ­ ников цехов, производственного отдела, до сих пор не сумевших перейти на почасовой график, и отдела технического контроля, резко ослабившего контроль за качеством выпускаемой продук­ ции. На оперативном совещании я говорил об ожидаемых последст­ виях применения к нам санкций по изъятию прибыли в доход союзного бюджета около 2 млн. рублей за поставку продукции по отдельным параметрам несоответ­ ствующей ГОСТам. Это уменьше­ ние отчислений в фонд экономи­ ческого стимулирования, лишение права выплачивать вознагражде­ ния по результатам работы за год в полном размере, текущее пре­ мирование, ухудшение финансово­ го состояния завода в связи с недостатком оборотных средств. Два миллиона рублей — сумма равная почти месячной плановой прибыли и, конечно, корректиро­ вать нам прибыль на такую сум­ му никто не будет. Мы должны на месте изыскать резервы по увеличению в этом размере сверхплановой прибыли. А такими резервами являются снижение себестоимости, рост производительности труда и со­ кращение штрафных санкций, уменьшающих прибыль. Как известно, нами приняты социалистические обязательства на 1984 год по сверхплановому росту производительности труда на 1,5 процента и сверхпланово­ му снижению себестоимости на 0,6 процента, что позволит получить сверхплановую прибыль 1,2 млн. рублей. По итогам рабо­ ты за I полугодие мы намечаем достигнуть рост производительно­ сти труда на 1,7 процента, а сверхплановая прибыль ожидает­ ся в размере 700 тысяч рублей. Таким образом, чтобы поправить финансовое положение, не иметь недостатка в собственных оборот­ ных средствах, необходимо во II полугодии получить сверхплано­ вой прибыли не менее 1,3 млн. рублей. Для этого нам необходимо по­ высить производительность труда не менее чем на 2 процента, сни­ зить себестоимость на 1 процент. Это дает возможность получить по итогам работы за год сверх­ плановой прибыли в размере 2 млн. рублей. И предлагаю партий- ю-хозяйственному активу при­ лить эти высокие соцобязательст­ ва. Это, конечно, очень сложная задача, но возможности для ее выполнения у нас есть. Прежде всего — это безуслов­ ное выполнение всех намеченных ■мероприятий. За счет снижения расхода металла мы получим прибыли 400 тысяч рублей, за счет сокращения потерь от брака — 200 тысяч рублей и экономии энергоресурсов — 270 тысяч руб­ лей. Значительное снижение себе­ стоимости мы получим, внедряя и углубляя хозяйственный расчет в бригадах, на участках. Особо следует уделить внимание хоз­ расчету в бригадах — как основ­ ной части коллектива цеха, рабо­ тающей непосредственно в сфере создания материальных ценно­ стей. В I квартале за счет экономии материальных ресурсов хозрас­ четными бригадами получена прибыль около 200 тысяч рублей. Дополнительный рост производи­ тельности труда еще на 0,5 про­ цента позволит увеличить объем производства и за счет этого снизить так называемые условно­ постоянные расходы примерно на 150 тысяч рублей. Этого мы смо­ жем достигнуть в первую очередь за счет сокращения внутрисмен- ных потерь рабочего времени и приведения структуры аппарата управления в соответствие с за­ данием. Поэтому, решая сложные зада­ чи по выполнению плана произ­ водства с одновременно большой подготовкой выпуска новых изде­ лий, мы должны как никогда уделять особое внимание эконо­ мии и бережливости. Эта задача всех служб завода, ибо в ее решении материально заинтересо­ ван весь коллектив. Наше министерство представи­ ло в Совет Министров СССР не­ обходимый материал по переходу с января 1985 года на крупно ­ масштабный экономический экс­ перимент, который, как вы знае­ те, направлен на усиление роли трудовых коллективов в состав­ лении плановых показателей, по­ вышение ответственности и заин­ тересованности за выполнение плана и снижение себестоимости продукции, повышение роли нор­ мативов, на усиление ответствен­ ности и заинтересованности во внедрении научно-технических до­ стижений. Число планируемых показателей уменьшается с 29 до 10, из них наиболее важные: темп роста продукции (а не объем), обязательная стопроцент­ ная поставка по договорам, за­ дания по научно-техническому прогрессу, удельный вес продук­ ции высшей категории качества, лимиты по капвложениям и мате­ риальным ресурсам. Как видите, нашему коллективу осталось б ме- сяцев на подготовку. Это объем­ ная работа по каждому направ­ лению и мы должны провести ее качественно и в сжатые сроки. На 11 пятилетку перед от­ раслью поставлена задача — ос­ воить 1062 наименования новых сельскохозяйственных машин и оборудования. Касаясь нашего завода, в этом плане большое значение имеет успешное прове­ дение работ по созданию мощно­ стей и постановке на производст­ во 150-сильного трактора. Для этого потребуется построить про­ изводственных площадей около 300 тысяч квадратных метров, в том числе около 100 тысяч квад­ ратных метров на существующей площадке завода. Нам предстоит смонтировать 7300 единиц технологического оборудования, спроектировать и изготовить около 30 тыс. индек­ сов технологической оснастки на Общую сумму около 23 млн. руб­ лей, освоить капвложения в объе­ ме 620 млн. рублей, в том числе 265 млн. рублей строительно­ монтажных работ. Критические замечания, вы ска ­ занные в докладе и выступлениях товарищей , а т а кж е постановле ­ ния собрания пар тийно -хо зяйс т ­ венного а ктива с тан у т про грам ­ мой действия по коренном у ул у ч ­ шению работы в решении всех, слож ны х задач , которые постав ­ лены перед коллективом объеди ­ нения. Показатели были бы в ы ш е А. Б. КОРЧЕМНЫЙ , электросварщик прессового цеха Коллектив прессового цеха с горячим одобрением встретил ре­ шения апрельского (1984 г.) Пле­ нума ЦК КПСС. Пропагандисты, агитаторы и политинформаторы довели материалы Пленума ЦК КПСС до всех прессовщиков, по­ заботились о том, чтобы их тру ­ довая и общественная активность стала еще выше. На состоявшемся цеховом от­ крытом партийном собрании об­ суждены задачи по подготовке к выпуску 150-сильного пропашно­ го трактора, улучшению качества продукции, повышению культуры производства. Разработаны соот­ ветствующие мероприятия, вы-, полнение которых будет контро­ лироваться коммунистами. План пяти месяцев коллекти­ вом нашего цеха не только вы­ полнен, но и перевыполнен. До ­ полнительно к заданию изготов­ лено запасных частей на 65 ты ­ сяч рублей и товаров народного потребления на 10 тысяч рублей. По сравнению с прошлым годом значительно возросла производи­ тельность труда прессовщиков. Кроме того, за счет снижения се­ бестоимости продукции достигну­ та солидная экономия денежных средств. Однако производственные по­ казатели прессовщиков были бы еще выше, если бы им оказыва­ лось больше помощи со стороны служб завода. К примеру, кра ­ сильное отделение цеха не отве­ чает требованиям дня. На этом участке сильная загазованность, большая скученность оборудова­ ния. Специалисты цеха совместно со специалистами ряда отделов •завода наметили мероприятия по улучшению условий труда маля­ ров и улучшению качества по­ краски изделий. Однако медли­ тельность работников отделов главного энергетика и научно-ис­ следовательского мешает их быстрому осуществлению. Есть у прессовщиков и другие проблемы. Мы надеемся, что ру ­ ководство объединения примет меры к их положительному ре­ шению. Повышать качество продукции С. Д. ПОКАЧАЛОВ, н а ч а л ь н и к О 'ГК Надо работать л учш е Б. В. СОНИН, к у з н е ц к у з н е ч н о г о ц е х а Одной из основных задач, по­ ставленных перед работниками промышленности XXV I съездом КПСС, а также последними Пле­ нумами ЦК КПСС, является все­ мерное повышение качества про­ дукции. В производственном объедине­ нии проведена значительная ра­ бота по внедрению организацион­ но-технических мероприятий, нап­ равленных на улучшение качест­ ва деталей и узлов трактора. К сожалению, качество изделий, вы­ пускаемых на нашем предприя­ тии, не отвечает современным требованиям. Анализируя состояние качества продукции на предприятии, нуж ­ но сказать, что не все руководи­ тели подразделений уделяют дол­ жное внимание этому вопросу. Низкая технологическая дисцип­ лина в третьем, четвертом и пя­ том тракторных цехах. Процент нарушения требований техноло­ гии здесь очень высок. Допускаются случаи несвоевре­ менного оформления актов про­ верки соблюдения техпроцессов выпуска продукции, не контроли­ руется устранение выявленных нарушений технологии. Нельзя не обратить внимание и на то, что отдельные рабочие небрежно от­ носятся к технологической осна­ стке. Не везде придается значение Дням качества. Нерегулярно, а порой и формально они прово­ дятся во втором тракторном, ав­ томатном, прессовом, тракторо­ сборочном, кузнечном и заготови­ тельном цехах. Наряду с этим руководители данных цехов игно­ рируют стандарт предприятия. Особая роль в улучшении ка ­ чества продукции принадлежит сменным и старшим мастерам. Большинство из них со всей от­ ветственностью относятся к это­ му делу. Но есть и такие масте­ ра, которые в погоне за количе­ ством забывают о качестве. Та­ кие мастера есть в чугунолитей­ ном, первом, третьем, пятом тракторных и фасоннолитейном цехах, сталелитейном корпусе. Дальнейшее улучшение каче­ ства изделий в немалой степени зависит от нас, работников от­ дела технического контроля. И мы сделаем все для того, чтобы поставить заслон браку, повысить надежность наших машин. Руководство кузнечного цеха, партийная организация, выполняя решения апрельского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС, сосредотачи­ вают свое внимание на дальней­ шей мобилизации коллектива по обеспечению безусловного выпол­ нения социалистических обяза­ тельств, принятых на 1984 год. За 5 месяцев текущего года реа­ лизовано продукции на 6,6 про­ цента больше установленного за­ дания, повышена производитель, ность труда против плана на 7,7 процента. П'о сравнению с 5-ю месяцами прошлого года объем производства увеличился на 103 тысячи рублей, перевыполнено за­ дание по товарам народного пот­ ребления. Вместе с тем следует отметить, что коллектив цеха не выполнил номенклатурное зада­ ние четырех месяцев по коопери­ рованным поставкам. Из-за от­ сутствия требуемых профилей ме­ таллопроката мы не допоставили штамповки предприятиям Львова, Минска, Кишинева, Кутаиси, Свердловска. По этой же причи­ не задолжали Елецкому заводу гидроаппаратуры. Положение с обеспечением цеха металлопрока­ том нужных профилей не улуч ­ шилось и в июне месяце. Коллектив цеха надеется, что руководство завода, отдел мате­ риально-технического снабжения примут требуемые меры и обес­ печат нас металлопрокатом в со­ ответствии с плановыми задани­ ями и социалистическими обяза­ тельствами. Очень правильно было сказано на апрельском Пленуме о том, что беспокойство за выполнение государственного плана не долж ­ но оставлять каждого ни на ми­ нуту. Но судьба нашего плана полностью зависит от снабженцев завода. И поэтому мы считаем, что партийному комитету надо строго спросить с отдела техниче­ ского снабжения за все упуще­ ния. Ведь выполнение плана и соцобязательств — дело не только коллектива кузнечного цеха. Очень правильно отмечено в докладе секретаря парткома т. Бельского, что хозяйственные руководители, общественные ор­ ганизации, да и сами рабочие принизили чувство персональной ответственности, гордости за по­ ложение дел на рабочих местах. Очень больным местом и для нас, кузнецов, является низкое ка ­ чество деталей. Считаю, что надо со всей строгостью спрашивать с нерадивых работников, допускаю­ щих брак, применять на деле за­ кон о трудовых коллективах и не давать пощады бракоделам. Все трудящиеся с глубоким одобрени­ ем восприняли постановление партии и правительства о рекон­ струкции завода. Однако мы ви­ дим, что дело идет пока очень медленно в этом вопросе. Отделу капитального строительства во главе с заместителем генерально­ го директора т. Качуром надо прибавить темпы. Партийному комитету необхо­ димо проявлять больше настой­ чивости и принципиальности в решении этой проблемы, чтобы уже завтра приступить непосред­ ственно к реконструкции цехов. Хотелось бы высказать и еще одно мнение большинства трудя­ щихся завода. Самой острой для тракторостроителей является проблема жилья. Почему же, при таком положе. нии горисполком и райисполком не уделяют должного внимания нуждам тракторостроителей? При таком отношении со сто­ роны городского и районного Со­ вета народных депутатов к трак­ торостроителям, пожалуй, не ско­ ро уменьшится поток писем и жалоб, идущих во все инстанции от наших трудящихся. В заключение разрешите заве­ рить партийный комитет, дирек­ цию завода в том, что коллектив кузнечного цеха приложит все усилия, чтобы успешно выполнить те задачи, которые стоят перед нами в свете решений апрельско­ го (1984 г.) Пленума ЦК КПСС.