Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц » В п л е н у п р о б л ем В четвертом тракторном це хе на открытом партийном собрании, по священном рекон струкции производства и по вышению качества продукции, выступил начальник цеха В. Н. Моисеев. Отметив положи тельные моменты в трудовой деятельности коллектива, он в основном остановился на воп росах, которые надо решать сегодня, завтра. За пять месяцев коллектив цеха план по объему произ водства выполнил, а по но менклатуре по отдельным по. зициям остался в долгу. В по стоянном дефиците находится такая деталь, как поршень гидроусилителя руля, другие детали этого узла. Не отвечает требованиям времени и качество продук ции. Особенно велик брак по таким деталям, как шестерня, обойма, муфта, поршень гид роусилителя руля и некото рым другим. Основная причи на тому — несоблюдение тех нологических процессов от дельными рабочими. Да и ма стера не проявляют в этом деле должной заинтересован ности, настойчивости, не ули чают бракоделов, а порой и сами пытаются дефектные де тали, не принятые ОТК, от править в сборочные цехи. В ухудшении качества дета лей, в увеличении брака, отме чалось в докладе, есть вина и цеховой службы механика, ремонтно - инструментальн о й мастерской, которые плохо ре монтируют оборудование и настраивают оснастку. Есть и другие причины, ко торые влияют на ухудшение технике - экономических пока зателей. В докладе и в вы ступлениях подчеркивалось, что в цехе низка культура производства, слишком боль шая скученность оборудова ния. Многие станки текут, во круг них стоят лужи масла. Давно назрел вопрос о-'рас ширении в цехе производст венных площадей, о реконст рукции. Большие надежды коллектив цеха возлагает на пуск в эксплуатацию нового корпуса термического цеха. Туда должны перевести, обо. рудование гальванического от деления, которое ныне разме щается на площадях четверто го тракторного цеха. Однако многие помехи ру ководство и партийное бюро цеха должны устранять сегод ня, не дожидаясь реконструк ции и расширения площадей. Бригадир П. Н. Дергунов, вы ступая на собрании, заявил, что администрация цеха не выполняет свои обязательства о нормальном материальном обеспечении. В частности, за готовки деталей, поступающие из кузнечного цеха, бывают завышенной твердости. Это в свою 'очередь отрицательно влияет на качество механиче ской обработки, приводит к поломке режущего инструмен та, оснастки и оборудования. А вот о чем поведал на соб рании токарь шестого участка С. Ибрагимов. — Шестнадцать лет рабо таю я на участке, где изготов ляется полуось трактора, — сказал С. Ибрагимов. — Де таль тяжелая, вес одной за готовки — 30 килограммов, а механизации нет никакой. Все делаем вручную, поднимаем тяжести, как говорится, на животе, на что требуется и сила, и терпение. Кадровики привыкли к этому, держатся, а молодежь не выдерживает, уходит. Все видят этот непо рядок, но никто ничего не де лает для того, чтобы механи зировать тяжелые работы, об. легчить труд станочников. С п а рт ий н о г о с о б р ани я Серьезная тревога прозвуча ла и в выступлении наладчи цы станков К. И. Кретининой. В цехе она работает более двух десятков лет. И всегда непримиримо относится к не достаткам и упущениям. Вот и сегодня ее волнует тот факт, что на участке, где об рабатывается корпус гидро усилителя руля, нет вентиля ции. Заготовка корпуса чугунная и при ее обработке бывает много пыли и копоти. Каза лось бы, всем ясно, что без вентиляции здесь работать нельзя. Но проходят годы, а вентиляции так и нет. Конечно, заключает К. И. Кретинина, в таких условиях вряд ли кого заставишь ра ботать. Приходят молодые люди, не успеешь их научить работать, как они тут же по дают заявление об уходе. Наладчика В. И. Покачало- ва тревожит то обстоятельст. во, что в цехе простаивает но вое оборудование. Плохо ра ботают расточные станки. Очень часто в корпусных де талях ломаются метчики. На заводе применяется хороший методг выжигания заломлен ных метчиков, после чего де таль идет в дело. А в четвер том тракторном цехе эта си стема еще не нашла примене ния и потому детали с залом ленными метчиками выбрасы ваются в металлолом. Много наболевшего в своих выступлениях также высказа ли фрезеровщица Е. В. Папи на, шлифовщица Р. П. Бого молова, другие товарищи. Ра бочим нередко выдают спец одежду, не соответствующую их размерам. Последнее время в цехе не ^тало питьевой во ды, негде стало и пообедать, так как столовую закрыли. Из-за отсутствия площадей кладовые размещаются в тес ных неудобных помещениях. Не устраивают рабочих и ду шевые помещения, о которых так много говорят, но мало что делают для их улучшения. — Вопросы повышения ка. чества продукции, — сказал старший мастер А. С. Орлов, —были и остаются одними из главных. В этом плане кол лективу нашего цеха пред стоит работать очень много. Есть нерешенные задачи и на нашем участке, но беда в том, что ремонтные службы сильно нас подводят. Много хороших специалистов ушло на другие предприятия города, чтобы бы стрее получить квартиры. Так что руководству завода нам надо помогать в этом деле. А вот заместитель началь ника цеха по техчасти А. В. Никешин многих рабочих уп рекнул в том, что они плохо относятся к оборудованию, не берегут его, нарушают техно логические режимы. На шли фовальных станках не смазы ваются центра. С этими людь ми проводится разъяснитель. ная работа. На собрании с речью вы ступил генеральный директор производственного объедине ния Н. Г. Загорский. Прежде чем приступить к реконструк ции производства, сказал он, мы должны сегодня работать над тем, чтобы улучшить ка чество серийного трактора, по высить его надежность. Н уж но улучшить ритмичность про изводства, однако многие цехи, участки работают не полную смену, люди раньше времени оставляют свои рабочие ме ста. У нас, продолжал оратор, самая низкая нагрузка на ма стера. Им давали задание в конце смены забирать в та бельной пропуска и тем са мым контролировать своих людей, укреплять трудовую дисциплину. Но этого пока ни кто не делает. А без крепкой исполнительской дисциплины нельзя решать огромные зада чи, стоящие перед коллекти вом нашего предприятия. Затем Н. Г. Загорский рас сказал о предстоящей реконст рукции завода, о развитии соцкультбыта и ответил на вопросы, поставленные работ никами цеха в своих выступ лениях. Партийное собрание по об сужденному вопросу приняло постановление, направленное на повышение качества про дукции, на организацию рит мичной работы, на более чет кое проведение реконструкции цеха. В работе партийного собра ния приняли участие первый секретарь горкома КПСС В. Н. Марков, секретарь парткома А. А. Бельский, заместители главного инженера Н. С. Зай. цев, Н. П. Андреев. ' М. НАЛ ИВКИН . ВЕ ТЕРА Н З АВОДА В трудовой книжке фрезеровщика участка металломоделей мо дельного цеха Ивана ретровича Лунева всего лишь одна запись о приеме на работу. Да. В далеком 1943-ы году после школы ФЗО пришел И. П. Лунев на наш завод. В то военное время мальчишки взрослели рано. . Понимали они, что настал их черед быть опорой и надеждой. Не покладая рук трудился и Иван Лунев. А было ему — всего шестнадцать лет. Стал хорошим фрезеровщиком, мог выполнять и другие работы. Шли годы. Накапливалось мастерство и опыт. Вот уже и работой И. П. Лунева интересуются молодые модельщики. Настало время готовить смену. И сегодня Иван Петрович Лунев в числе правофланговых сорев нования. Успевает сменные задания перевыполнять и помогать мо лодым рабочим. На снимке: И. П. Лунев. Фото А. Козина. т т С О С Ю Щ С 1 Я Ш 1 Иа Минском тракторном заво-*гателя трактора «Беларусь», де разработана двухпозиционнаяИфильтрацня жидкого чугуна до- маШина для сварки деталей, рас-тстигается применением в литей- коса механизма задней навески. Машина состоит из двигателя, силовой головки, гидрозажима, пульта управления, станины и гидромеханизма создания осевого усилия. Сварка осуществляется в автоматическом режиме. При этом заготовка в гидравлическом зажиме под действием осевого усилия сближается с поверхно стью вращающейся в шпинделе другой заготовки под усилием нагрева и осадки. После дости жения заданной величины осадки вращение шпинделя прекращает, ся и к свариваемой детали при лагается усилие проковки, кото рое контролируется реле време ни. После этого сваренная деталь в приспособлении гидрозажима опускается вниз и освобождается. Внедрение машины на МТЗ обеспечило повышение производи тельности труда в 2 раза. Годо вой экономический эффект соста вил 20 тысяч рублей. В литейном производстве МТЗ применена более тонкая фильтра ция жидкого металла при залив ке форм головки цилиндров дви- ных системах плоских стекло- фильтров, которые изготавли ваются из тканевой сетки кремне земного волокна. ФнльтроэЛемент снижает про цент брака по засоренности от ливки и повышает ее качество. Экономический эффект от внед рения составил 38 тысяч рублей. Украинскими специалистами создана установка для магнитно го упрочнения режущего инстру мента. Установка состоит из кар каса, намагничивающего соленои да, электрической цепи и лицевой панели. По сравнению с аналогичными установками новинка имеет более высокий коэффициент полезного действия, меньшие габаритные размеры и позволяет сократить цикл обработки в 3—6 раз. Годовой экономический эффект составляет около 3 тысячи руб лей. Более подробные сведения можно получить в Липецком ин формцентре по адресу: проспект Мира, 33, телефон 3-04-80. СОВЕРШЕН СТВУЯ ОРГАНИЗАЦИЮ ТРУД А В социалистических обяза тельствах, принятых коллек- вом нашего производствен ного объединения на четвер тый год одиннадцатой пяти летки, есть такой пункт: «По лучить экономический эффект от внедрения мероприятий оргтехплана, НОТ и новой техники в сумме I млн. руб лей». С начала года в цехах объединения внедрено более 170 мероприятий научной ор ганизации труда с экономиче ским эффектом, равным почти ?00 тысячам рублей. Ими ох вачено более двух тысяч че ловек. Мероприятия НОТ сни зили трудоемкость деталей и ззлов трактора более чем на 60 тысяч нормо-часов, услов но высвободили свыше 100 ра бочих Успешно решаются вопросы внедрения нфучной организа ции труда в прессовом цехе. Здесь за счет использования мероллня тип получено около 10 тысяч рублей условно-го довой экономии. Много делают по разработ ке и внедрению мероприятий НОТ специалисты бюро орга низации труда и заработной платы во главе с В. Д. Гарши. ным. Весомый вклад в реше ние этого вопроса вносят так же работники цеховой техни ческой службы. По итогам социалистического соревнования в первом квар тале среди родственных под разделений Всесоюзного про мышленного объеди н е н и я «Союзсельхозтрактор» коллек тив кузнечного цеха назван в числе победителей. На дости жение успеха положительное влияние оказала научная ор ганизация труда, мероприя тиями которой охвачено 140 человек. Их внедрение дало возможность получить эконо мический эффект в сумме 12,6 тысячи рублей. Специалисты кузнечного це ха механизировали подачу за готовок на рабочие места штамповщиков, внедрилц мно гостаночное обслуживание в отделении горячих штампов, усовершенствовали конструк ции колонок на комбиниро ванных штампах, обучили пе редовым приемам работы штамповщиков прессового про лета. Немало сделано в вопросах научной организации труда также в сталелитейном корпу се и третьем тракторном цехе. Так, например, сталелитей щики в результате реализации мероприятий НОТ обеспечили экономический эффект в сумме 12 тысяч рублей. Восемь внед ренных мероприятий НОТ на счету коллектива тракторного цеха № 3. Они дали производ ству около восьми тысяч руб лей экономии. Большая работа по совер шенствованию организации труда ведется в модельном цехе. Но не везде с должной от ветственностью относятся к выполнению социалистических обязательств. Ни одного ме роприятия НОТ не внедрено в цехе сборки трансмиссий. Инертно относятся к науч ной организации труда и в цехе сборки тракторов. Из че тырех запланированных меро приятий здесь внедрены толь ко два. Еще хуже обстоит здесь дело с получением эко номического эффекта от реа лизации мероприятий. Задание по этому показателю выпол нено всего лишь на 25 про центов. Низкая эффективность меро приятий НОТ в чугунолитей ном и четвертом тракторном цехах. Имеются недоработки в этом вопросе и в ряде дру гих подразделений. В. АНДРИАНОВ, старший инженер лаборатории НОТ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz