Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » В п л е н у п р о б л ем В четвертом тракторном це­ хе на открытом партийном собрании, по священном рекон­ струкции производства и по­ вышению качества продукции, выступил начальник цеха В. Н. Моисеев. Отметив положи­ тельные моменты в трудовой деятельности коллектива, он в основном остановился на воп­ росах, которые надо решать сегодня, завтра. За пять месяцев коллектив цеха план по объему произ­ водства выполнил, а по но­ менклатуре по отдельным по. зициям остался в долгу. В по­ стоянном дефиците находится такая деталь, как поршень гидроусилителя руля, другие детали этого узла. Не отвечает требованиям времени и качество продук­ ции. Особенно велик брак по таким деталям, как шестерня, обойма, муфта, поршень гид­ роусилителя руля и некото­ рым другим. Основная причи­ на тому — несоблюдение тех­ нологических процессов от­ дельными рабочими. Да и ма­ стера не проявляют в этом деле должной заинтересован­ ности, настойчивости, не ули­ чают бракоделов, а порой и сами пытаются дефектные де­ тали, не принятые ОТК, от­ править в сборочные цехи. В ухудшении качества дета­ лей, в увеличении брака, отме­ чалось в докладе, есть вина и цеховой службы механика, ремонтно - инструментальн о й мастерской, которые плохо ре­ монтируют оборудование и настраивают оснастку. Есть и другие причины, ко ­ торые влияют на ухудшение технике - экономических пока­ зателей. В докладе и в вы­ ступлениях подчеркивалось, что в цехе низка культура производства, слишком боль­ шая скученность оборудова­ ния. Многие станки текут, во­ круг них стоят лужи масла. Давно назрел вопрос о-'рас­ ширении в цехе производст­ венных площадей, о реконст­ рукции. Большие надежды коллектив цеха возлагает на пуск в эксплуатацию нового корпуса термического цеха. Туда должны перевести, обо. рудование гальванического от­ деления, которое ныне разме­ щается на площадях четверто­ го тракторного цеха. Однако многие помехи ру ­ ководство и партийное бюро цеха должны устранять сегод­ ня, не дожидаясь реконструк­ ции и расширения площадей. Бригадир П. Н. Дергунов, вы­ ступая на собрании, заявил, что администрация цеха не выполняет свои обязательства о нормальном материальном обеспечении. В частности, за­ готовки деталей, поступающие из кузнечного цеха, бывают завышенной твердости. Это в свою 'очередь отрицательно влияет на качество механиче­ ской обработки, приводит к поломке режущего инструмен­ та, оснастки и оборудования. А вот о чем поведал на соб­ рании токарь шестого участка С. Ибрагимов. — Шестнадцать лет рабо­ таю я на участке, где изготов­ ляется полуось трактора, — сказал С. Ибрагимов. — Де ­ таль тяжелая, вес одной за­ готовки — 30 килограммов, а механизации нет никакой. Все делаем вручную, поднимаем тяжести, как говорится, на животе, на что требуется и сила, и терпение. Кадровики привыкли к этому, держатся, а молодежь не выдерживает, уходит. Все видят этот непо­ рядок, но никто ничего не де­ лает для того, чтобы механи­ зировать тяжелые работы, об. легчить труд станочников. С п а рт ий н о г о с о б р ани я Серьезная тревога прозвуча­ ла и в выступлении наладчи­ цы станков К. И. Кретининой. В цехе она работает более двух десятков лет. И всегда непримиримо относится к не­ достаткам и упущениям. Вот и сегодня ее волнует тот факт, что на участке, где об­ рабатывается корпус гидро­ усилителя руля, нет вентиля­ ции. Заготовка корпуса чугунная и при ее обработке бывает много пыли и копоти. Каза ­ лось бы, всем ясно, что без вентиляции здесь работать нельзя. Но проходят годы, а вентиляции так и нет. Конечно, заключает К. И. Кретинина, в таких условиях вряд ли кого заставишь ра­ ботать. Приходят молодые люди, не успеешь их научить работать, как они тут же по­ дают заявление об уходе. Наладчика В. И. Покачало- ва тревожит то обстоятельст. во, что в цехе простаивает но­ вое оборудование. Плохо ра­ ботают расточные станки. Очень часто в корпусных де­ талях ломаются метчики. На заводе применяется хороший методг выжигания заломлен­ ных метчиков, после чего де­ таль идет в дело. А в четвер­ том тракторном цехе эта си­ стема еще не нашла примене­ ния и потому детали с залом­ ленными метчиками выбрасы­ ваются в металлолом. Много наболевшего в своих выступлениях также высказа­ ли фрезеровщица Е. В. Папи­ на, шлифовщица Р. П. Бого­ молова, другие товарищи. Ра­ бочим нередко выдают спец­ одежду, не соответствующую их размерам. Последнее время в цехе не ^тало питьевой во­ ды, негде стало и пообедать, так как столовую закрыли. Из-за отсутствия площадей кладовые размещаются в тес­ ных неудобных помещениях. Не устраивают рабочих и ду ­ шевые помещения, о которых так много говорят, но мало что делают для их улучшения. — Вопросы повышения ка. чества продукции, — сказал старший мастер А. С. Орлов, —были и остаются одними из главных. В этом плане кол­ лективу нашего цеха пред­ стоит работать очень много. Есть нерешенные задачи и на нашем участке, но беда в том, что ремонтные службы сильно нас подводят. Много хороших специалистов ушло на другие предприятия города, чтобы бы­ стрее получить квартиры. Так что руководству завода нам надо помогать в этом деле. А вот заместитель началь­ ника цеха по техчасти А. В. Никешин многих рабочих уп ­ рекнул в том, что они плохо относятся к оборудованию, не берегут его, нарушают техно­ логические режимы. На шли­ фовальных станках не смазы­ ваются центра. С этими людь­ ми проводится разъяснитель. ная работа. На собрании с речью вы­ ступил генеральный директор производственного объедине­ ния Н. Г. Загорский. Прежде чем приступить к реконструк­ ции производства, сказал он, мы должны сегодня работать над тем, чтобы улучшить ка ­ чество серийного трактора, по­ высить его надежность. Н уж ­ но улучшить ритмичность про­ изводства, однако многие цехи, участки работают не полную смену, люди раньше времени оставляют свои рабочие ме­ ста. У нас, продолжал оратор, самая низкая нагрузка на ма­ стера. Им давали задание в конце смены забирать в та­ бельной пропуска и тем са­ мым контролировать своих людей, укреплять трудовую дисциплину. Но этого пока ни­ кто не делает. А без крепкой исполнительской дисциплины нельзя решать огромные зада­ чи, стоящие перед коллекти­ вом нашего предприятия. Затем Н. Г. Загорский рас­ сказал о предстоящей реконст­ рукции завода, о развитии соцкультбыта и ответил на вопросы, поставленные работ­ никами цеха в своих выступ­ лениях. Партийное собрание по об­ сужденному вопросу приняло постановление, направленное на повышение качества про­ дукции, на организацию рит­ мичной работы, на более чет­ кое проведение реконструкции цеха. В работе партийного собра­ ния приняли участие первый секретарь горкома КПСС В. Н. Марков, секретарь парткома А. А. Бельский, заместители главного инженера Н. С. Зай. цев, Н. П. Андреев. ' М. НАЛ ИВКИН . ВЕ ТЕРА Н З АВОДА В трудовой книжке фрезеровщика участка металломоделей мо­ дельного цеха Ивана ретровича Лунева всего лишь одна запись о приеме на работу. Да. В далеком 1943-ы году после школы ФЗО пришел И. П. Лунев на наш завод. В то военное время мальчишки взрослели рано. . Понимали они, что настал их черед быть опорой и надеждой. Не покладая рук трудился и Иван Лунев. А было ему — всего шестнадцать лет. Стал хорошим фрезеровщиком, мог выполнять и другие работы. Шли годы. Накапливалось мастерство и опыт. Вот уже и работой И. П. Лунева интересуются молодые модельщики. Настало время готовить смену. И сегодня Иван Петрович Лунев в числе правофланговых сорев­ нования. Успевает сменные задания перевыполнять и помогать мо­ лодым рабочим. На снимке: И. П. Лунев. Фото А. Козина. т т С О С Ю Щ С 1 Я Ш 1 Иа Минском тракторном заво-*гателя трактора «Беларусь», де разработана двухпозиционнаяИфильтрацня жидкого чугуна до- маШина для сварки деталей, рас-тстигается применением в литей- коса механизма задней навески. Машина состоит из двигателя, силовой головки, гидрозажима, пульта управления, станины и гидромеханизма создания осевого усилия. Сварка осуществляется в автоматическом режиме. При этом заготовка в гидравлическом зажиме под действием осевого усилия сближается с поверхно­ стью вращающейся в шпинделе другой заготовки под усилием нагрева и осадки. После дости­ жения заданной величины осадки вращение шпинделя прекращает, ся и к свариваемой детали при­ лагается усилие проковки, кото ­ рое контролируется реле време­ ни. После этого сваренная деталь в приспособлении гидрозажима опускается вниз и освобождается. Внедрение машины на МТЗ обеспечило повышение производи­ тельности труда в 2 раза. Годо­ вой экономический эффект соста­ вил 20 тысяч рублей. В литейном производстве МТЗ применена более тонкая фильтра­ ция жидкого металла при залив­ ке форм головки цилиндров дви- ных системах плоских стекло- фильтров, которые изготавли­ ваются из тканевой сетки кремне­ земного волокна. ФнльтроэЛемент снижает про­ цент брака по засоренности от ­ ливки и повышает ее качество. Экономический эффект от внед­ рения составил 38 тысяч рублей. Украинскими специалистами создана установка для магнитно­ го упрочнения режущего инстру­ мента. Установка состоит из кар ­ каса, намагничивающего соленои­ да, электрической цепи и лицевой панели. По сравнению с аналогичными установками новинка имеет более высокий коэффициент полезного действия, меньшие габаритные размеры и позволяет сократить цикл обработки в 3—6 раз. Годовой экономический эффект составляет около 3 тысячи руб ­ лей. Более подробные сведения можно получить в Липецком ин­ формцентре по адресу: проспект Мира, 33, телефон 3-04-80. СОВЕРШЕН СТВУЯ ОРГАНИЗАЦИЮ ТРУД А В социалистических обяза­ тельствах, принятых коллек- вом нашего производствен­ ного объединения на четвер­ тый год одиннадцатой пяти­ летки, есть такой пункт: «По­ лучить экономический эффект от внедрения мероприятий оргтехплана, НОТ и новой техники в сумме I млн. руб­ лей». С начала года в цехах объединения внедрено более 170 мероприятий научной ор­ ганизации труда с экономиче­ ским эффектом, равным почти ?00 тысячам рублей. Ими ох­ вачено более двух тысяч че­ ловек. Мероприятия НОТ сни­ зили трудоемкость деталей и ззлов трактора более чем на 60 тысяч нормо-часов, услов­ но высвободили свыше 100 ра­ бочих Успешно решаются вопросы внедрения нфучной организа­ ции труда в прессовом цехе. Здесь за счет использования мероллня тип получено около 10 тысяч рублей условно-го­ довой экономии. Много делают по разработ­ ке и внедрению мероприятий НОТ специалисты бюро орга­ низации труда и заработной платы во главе с В. Д. Гарши. ным. Весомый вклад в реше­ ние этого вопроса вносят так ­ же работники цеховой техни­ ческой службы. По итогам социалистического соревнования в первом квар­ тале среди родственных под­ разделений Всесоюзного про­ мышленного объеди н е н и я «Союзсельхозтрактор» коллек­ тив кузнечного цеха назван в числе победителей. На дости­ жение успеха положительное влияние оказала научная ор­ ганизация труда, мероприя­ тиями которой охвачено 140 человек. Их внедрение дало возможность получить эконо­ мический эффект в сумме 12,6 тысячи рублей. Специалисты кузнечного це­ ха механизировали подачу за­ готовок на рабочие места штамповщиков, внедрилц мно­ гостаночное обслуживание в отделении горячих штампов, усовершенствовали конструк ­ ции колонок на комбиниро­ ванных штампах, обучили пе­ редовым приемам работы штамповщиков прессового про­ лета. Немало сделано в вопросах научной организации труда также в сталелитейном корпу ­ се и третьем тракторном цехе. Так, например, сталелитей­ щики в результате реализации мероприятий НОТ обеспечили экономический эффект в сумме 12 тысяч рублей. Восемь внед­ ренных мероприятий НОТ на счету коллектива тракторного цеха № 3. Они дали производ­ ству около восьми тысяч руб­ лей экономии. Большая работа по совер­ шенствованию организации труда ведется в модельном цехе. Но не везде с должной от­ ветственностью относятся к выполнению социалистических обязательств. Ни одного ме­ роприятия НОТ не внедрено в цехе сборки трансмиссий. Инертно относятся к науч­ ной организации труда и в цехе сборки тракторов. Из че­ тырех запланированных меро­ приятий здесь внедрены толь­ ко два. Еще хуже обстоит здесь дело с получением эко­ номического эффекта от реа­ лизации мероприятий. Задание по этому показателю выпол­ нено всего лишь на 25 про­ центов. Низкая эффективность меро­ приятий НОТ в чугунолитей­ ном и четвертом тракторном цехах. Имеются недоработки в этом вопросе и в ряде дру ­ гих подразделений. В. АНДРИАНОВ, старший инженер лаборатории НОТ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz