Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И РОВЕЦ » стр . 3 П ров ер яем вы п о л н ен и е о б я з а т е л ь ст в НУЖНА ПОМОЩЬ Коллектив участка марган­ цовистого литья термообруб­ ного цеха, сталелитейного кор­ пуса, которым руководит стар­ ший мастер И. II. Барбашии, специализируется на выпуске звеньев гусениц, иду щих в за­ пасные части. Запчасти посту­ пают не только в хозяйства Липецкой области, но и в дру­ гие районы нашей страны. Обрабатывать литье нелег­ ко, но коллектив участка умеет преодолевать трудности, добиваться поставленной цели. Как правило, в авангарде социалистического соревнова­ ния на участке идет смена мастера В. Ю. Никульшина. Задания по выпуску литья она не только выполняет, но и перекрывает. А добиваться высоких производственных по­ казателей передовому коллек­ тиву помогают правильная ор­ ганизация труда, четкость в работе, ответственность людей за порученное дело. В смене, где мастером В. Ю. Никульшин, немало рабочих, которые в совершенстве знают многие специальности. Напри­ мер, Н. И. Беляев может об­ служивать термическую печь, затачивать отливки и сдавать их контролерам ОТК. Наряду с этим он руководит бригадой, на счету которой много трудо­ вых достижений. У Н. И. Беляева есть чему поучиться. Профессию он зна­ ет хорошо, к работе относится старательно, время и оборудо­ вание использует по-хозяйски. Эти же качества бригадир при­ вивает и членам своей брига­ ды. Всегда безупречны в работе В. М. Семиколенов и А. А. Артюшкина. Они стараются, чтобы каждый прожитый ими день был отмечен высокой трудовой активностью. Супруги Александр Петро­ вич и Нина Ивановна Сысое­ вы работают на участке всего несколько месяцев. Но уже сумели хорошо заявить о се­ бе. Трудятся они добросовест. но, задания ежесменно пере­ выполняют. Неудивительно, их все чаще называют в числе передовиков социалистическо­ го соревнования. Неплохо поставлено дело также в смене, руководимой мастером В. И. Бондаревым. Тон в соревновании здесь, как и в коллективе В. 10. Никуль- шина, задают провофланговые пятилетки. Это такие, как А. А. Ермаков, А. В. Колесни­ ков, А. М. Григорьев и ряд других. Их успехи известны всему цеху. К числу лучших рабочих участка можно отнести А. Д. I рунова и В. Н. Швецова, за­ нятых отбивкой литья. Слож­ ность работы не мешает им множить успехи, обеспечивать своевременное поступление от­ ливок на последующие опера­ ции. Руководством корпуса мно­ го сделано по реконструкции оборудования на участке. Здесь запущены в эксплуата­ цию поточные линии, установ. лены новые механизмы. Реа­ лизация технических меропри­ ятий помогла механизировать труд обрубщиков, повысить культуру производства. Используется на участке бригадный метод работы. При­ меняя его, удалось решить ряд проблем, повысить эффектив­ ность производства. План первого квартала кол­ лектив участка марганцовис­ того литья выполнил на 102,3 процента. Дополнительно к за­ данию изготовлено более 200 тонн отливок. Это был высо­ кий результат. Казалось, что он будет закреплен, так как обрубщики умеют работать по- ударному, с полной отдачей. Но, к сожалению, этого не слу­ чилось. Апрельская программа осталась невыполненной. с перебоями работал коллектив участка в мае. Не наступило здесь перемен и в июне. Что же мешает коллективу термообрубщиков литья рабо­ тать во втором квартале также хорошо, как и в пер­ вом? — Нехватка литья, — гово­ рят рабочие. — Из-за этого мы ежесменно теряем по нес­ кольку часов. А в сутки поте­ рн рабочего времени исчисля­ ются почти сменой. Обращались обрубщики за помощью к руководству кор ­ пуса. Оно не отмахнулось от их просьб, но и мало что сде­ лало для устранения простоев на участке, объясняя трудное, ти различными объективными причинами. Но от них обруб­ щикам не легче. Ведь им нуж ­ ны не слова, а конкретная, де­ ловая помощь. Нельзя умолчать и о качест­ ве отливок. Оно до сих пор низкое. В этом большая вина формовщиков, которые часто нарушают требования техно­ логии, не задумываясь над тем, что изъяны их работы являются серьезной помехой для обрубщиков в деле вы­ полнения заданий и социалис­ тических обязательств. Об устранении дефектности литья неоднократно ставился вопрос на Днях качества, соб­ раниях, совещаниях. Однако он до сих пор так и не решен. И вот результат: только в мае было списано в брак поч­ ти четыре тысячи звеньев гу ­ сениц. Они возвращены в ста­ леплавильный цех на пере­ плавку. А ведь если бы зап­ части были отправлены тру- ■женикам села, то от них была бы большая польза. Не все обстоит хорошо на участке и с работой оборудо­ вания. Особенно часто проста­ ивают агрегаты для заточки отливок. Руководителям кор ­ пусной службы механика и отдела главного механика за­ вода пора по-настоящему за ­ няться повышением надежно, сти машин. Есть у обрубщиков претен­ зии и к руководству авто­ транспортного цеха. Транспор­ том оно их обеспечивает, а вот о дисциплинированности водителей не позаботилось. При отправке звеньев гусениц на отгрузочную площадку во­ дители не спешат возвращать­ ся в термообрубной цех, хотя они хорошо знают, что даже малейшая задержка автопо­ грузчика нарушает ритм тран­ спортировки изделий. Вот по­ чему надо беречь время и правильно его использовать. Перед коллективом участка марганцовистого литья стале­ литейного корпуса в четвер­ том году пятилетки стоят от­ ветственные задачи. Их реше­ ние зависит от того, будут устранены помехи или нет. Разумеется, без помощи здесь не обойтись. И она должна быть оказана. В. НИКОЛАЕВ Молодой коммунист «И на работе, и после смены ты теперь для всех должен быть примером», — напутствовали после собрания товарищи Сергея Бельского, ставшего коммунистом. Слова эти запом­ нились молодому рабочему и стали для него ориентиром. В тракторосборочном цехе слесарь-сборщик С. Бельских работает четвертый год. Молодой коммунист успешно справ­ ляется с заданиями, идет в авангарде соревнования. Фото А. Козина. НАГРАЖДЕНЫ ЗНАЧКОМ В честь 40-летия выпуска пер во го ли п е ц ко го трактора колле гия Министерства тр а к ­ то рно го и сельхо зм аш инос тро ­ ения и ЦК отраслево го пр оф ­ сою за издали совместный п р и ­ каз -постановление о на г р аж ­ дении за вы сокие трудовые показатели передо ви ко в п р о ­ изводства наше го объедине ­ ния знач ком «Отличник со ц и ­ алистическо го соревнования Министерства» с вручением денежны х премий . Среди 47-ми удостоенных это го знака трудовой добле ­ сти — слесарь цеха с б о р ки трансмиссий В. И. Бубнов, за ­ точ ни к пил д ер е в ообд ело ч н о ­ го цеха А. Н. Вишняков , заве ­ дующ ая д етс ким садом № 69 М. А. Глотова, слесарь к у з ­ неч но го цеха И. И. Евсеев, старший мастер прессово го цеха А. В. Кудаев, начальник автоматно го цеха И. М . Надюк, инженер -те хноло г модельно го цеха С. Д . Не гробов , токарь э ксперимен тально го цеха В. Ф . Самохин , м аляр -ш ту ка тур ж и - лищ н о -кемм ун аль но го отдела И. К. Стрельникова , слесарь ч у гуноли тейно го цеха Н. М Телегин и другие . перед народом и сов, но на деле должных измене­ ний не происходит. В связи с тем, что более поло­ вины машин, которые предусмот­ рены к выпуску до 1990 года, не­ обходимо выпускать небольшими партиями, принято решение орга­ низовать заводы, цехи и участки малых серий, которые в короткий срок должны быть оснащены быстропереналаживаемым обору­ дованием, гибкими производст­ венными системами. Директора заводов должны взять под лич ­ ный контроль ход всей подгото­ вительной работы, проявить мак ­ симум инициативы и настойчиво­ сти в реализации этого прогрес­ сивного дела. Важнейшая задача министерст­ ва — резко повысить качество изготовления, эксплуатационной надежности и долговечности тех­ ники. Принимая во внимание от ­ дельные положительные сдвиги, достигнутые в последние два го ­ да, следует вместе с тем прямо сказать, что в целом мы еще очень далеки от ее решения. На некоторых предприятиях не принимается мер по обеспечению стабильности технологических процессов, не соблюдаются тре­ бования по сварке узлов, регу­ лировке машин, их окраске, на­ несению антикоррозийных покры­ тий, неудовлетворительно ведется ремонт оборудования. Как пока­ зывает анализ, причина одна — просчеты в работе ведущих служб предприятий, беспринцип­ ность ОТК, слабая требователь­ ность, а порой и безответствен­ ность руководителей. Нам предстоит осуществить ка ­ чественное обновление парка обо­ рудования за счет внедрения не менее 2000 автоматических, по­ точно-механизированных и по­ точно-конвейерных линий, 4,5 ты ­ сячи автоматических манипулято­ ров с программным управлением, свыше 8 тысяч обрабатывающих центров и станков с ЧПУ, 25 ты­ сяч программных станков и дру­ гого оборудования. Планируется повысить уровень интенсификации производства за счет широкого внедрения гибких переналажива­ емых систем и создания ПО комплексно - механизирован н ы х производств, цехов, участков. Мы ни на минуту в своей практической деятельности не партией должны забывать о реализации этой программы, шаг за шагом, последовательно претворять ее в жизнь. При этом особое внима­ ние следует уделять выведению на более высокий • технический уровень самого трудоемкого пере­ дела — заготовительного произ­ водства. Несмотря на некоторые сдвиги, технический уровень это­ го производства еще невысок. Уже к концу следующей пятилет. ки мы поставили задачу — и она реальна — довести объем произ­ водства всех заготовок с приме­ нением прогрессивной технологии до 60 процентов от общего вы­ пуска против 46 процентов в 1984 году, в 9 раз увеличить производство отливок из высоко­ прочного чугуна, более чем в 5 раз — применение изделий из металлических порошков. В то же время, не все руководители предприятий проявляют должную заботу о внедрении современных достижений в металлургическое производство. Отсюда и рази­ тельные перепады в технико-эко­ номических показателях работы. Недостаточно активно внедря­ ются достижения науки и техни­ ки и в других технологических переделах. Известно, сколько не­ приятностей мы имеем из-за не­ качественной сварки и окраски. И в то же время без должной ак­ тивности внедряются передовые процессы сварки. А задание по повышению технического уровня окрасочного производства реали­ зовано немногим более, чем на 11 процентов. Ряд предприя­ тий не выполнил задания по внедрению плазменного и ионно­ плазменного напыления, химико- термической обработки для уп ­ рочнения и повышения износо­ стойкости деталей. Крайне неу­ довлетворительно в отрасли ис­ пользуются станки с ЧПУ. Для выпуска высококачествен­ ной сельскохозяйственной техники исключительно важное значение имеет широкое использование прогрессивных материалов. Одна­ ко не может не беспокоить то, что среди конструкторов еще бы­ тует инертное к ним отношение, нет настоящей борьбы за их при­ менение в конструкциях. Негативное отношение к ис­ пользованию прогрессивных мате­ риалов следует квалифицировать как консерватизм, техническую косность, на каком бы уровне они не проявлялись. Важнейший вопрос стабильной работы отрасли — ужесточение режима экономии металла, топ ­ лива, энергетических ресурсов. Однако потребление сырья, мате­ риалов и особенно металла на единицу продукции сокращается не такими темпами, как это тре­ буется. Хорошо известно, что процесс создания новой машины только начинается в конструкторских и технологических ‘ организациях. Чтобы эта машина попала на за. водской конвейер, нужно обнов­ лять производственные мощности. Образно говоря, ключ от арсена­ ла земледельца сегодня находит­ ся в руках строителя. В то же время в капитальном строитель, стве, несмотря на рост в 1983 го ­ ду объема строительно-монтаж­ ных работ по сравнению с 1982 годом на 10 процентов, план вы­ полнен только на 91 процент. Чрезвычайно волнует и еще од­ на негативная тенденция — уве­ личение объемов неустановленно­ го оборудования, рост сверхнор­ мативных его запасов. О чем го ­ ворят все эти недостатки в капи ­ тельном строительстве? В первую очередь о притуплении чувства ответственности у ряда работни­ ков ОКСов предприятий, ВПО и УКСа министерства, отсутствии системы контроля за ходом стро­ ительства от разработки проекта до ввода мощностей на основе сетевых графиков по каждому объекту. (Окончание см. на 4-й стр.).