Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
стр . 2 « К И Р О ВЕЦ » О Р Г А Н И З О В А Н Н О С Т Ь - З А Л О Г У С П Е Х А Претворяя в жизнь решения XXV I съезда КП СС, коллек тив прессового цеха уверенно справился с планом пяти ме сяцев. Программа по выпуску товарной продукции выполне на на 101,8 процента, допол нительно к заданию изготов лено изделий на 42 тысячи рублей. Значительно больше, чем предусмотрено програм мой, произведено запасных частей, изделий кооперации и товаров широкого потребле ния. Производительность труда по сравнению с прошлым го дом возросла на 4,9 процента, за счет снижения себестоимос. ти продукции сбережено 38 тысяч рублей. Прессовщики уделяют много внимания внедрению бригад ной организации труда. Этот метод работы оказал цеху большую помощь в укрепле нии дисциплины, повышении эффективности производства. Большинство участков цеха переведены с трехсменной на двухсменную работу. В резуль тате условия труда стали вы ше, что не могло не сказаться на выпуске продукции. Но, как отмечалось на от крытом партийном собрании, обсудившем вопросы реконст рукции производства и улуч шения качества продукции, где с докладом выступил на чальник цеха В. П. Тархов, прессовщикам, как и всем тракторостроителям, есть над чем работать. Узким местом для цеха яв ляется красильное отделение, хотя по его реконструкции сделано немало. И все же пропускная способность отде ления не отвечает возросшим требованиям производства. Вот почему надо продолжить реконструкцию красильного участка. Это не только в ин тересах цеха, но и в интере сах завода. В. П. Тархов говорил о не обходимости строго соблюдать трудовую и технологическую дисциплину, бережно отно. ситься к оснастке, оборудова нию и материалам. Ведь там, где есть организованность и порядок, гам успешно реша ются самые сложные задачи, легче преодолеваются трудно сти. Коснулся начальник прессо вого цеха подготовки к выпус ку 150-сильного пропашного трактора. Дело это первосте пенной важности, подчеркнул он, поэтому оно должно быть в центре внимания коммунис тов, всех трудящихся цеха. Коллектив участка облицов ки план пяти месяцев выпол нил. Но показатели его рабо- С п а рт ийн о г о с о б р а н и я ты могли быть выше. Что же помешало этому? Это нехват ка людей, отсутствие запас ных частей к оборудованию. Например, некоторые механиз мы сварочных машин пришли в негодность. А цех собствен ными силами не в состоянии их отремонтировать, значит, на до приобретать новые. Не лучше обстоит дело и со стендами для пробивки отвер стий в деталях. Их также на до заменять новыми, но заказ на изготовление стендов не выполняется вот уже на про тяжении трех лет. Пора решить вопрос и с ре монтом кровли, так как во время ненастной погоды много воды попадает на участок, вследствие чего ухудшаются условия труда, замедляется выпуск продукции. Старший мастер красильно го отделения В. М. Золота рев укачал на то, что количе ство деталей, подвергающихся покраске, с каждым годом рас тет, а пропускная способность конвейеров остается на преж нем уровне. Вот почему на зрела необходимость подверг нуть окрасочный участок ко ренной реконструкции. И сде лать это надо как можно быстрее, не откладывая. Выступление наладчика службы энергетика В. А. Крысина было посвящено то му, как обеспечивается прес совый цех электроматериала ми. А обеспечение очень пло хое. И как следствие, цеху по стоянно не хватает трансфор маторов, подшипников, вкла дышей, проводки. Пора бы руководителям отдела главно го энергетика обратить вни мание на нужды прессовщиков и оказать им помощь. Вопросы реконструкции про изводства, повышения качест ва продукции и улучшения ус ловий труда нашли отражение в выступлении заместителя на чальника цеха по технической части В. В. Лебедева. Он под верг критике руководителей отдела технического надзора за зданиями и сооружениями и главного энергетика, а так же заместителей главного ин женера объединения, которые равнодушно относятся к нуж дам прессовщиков, слабо реа гируют на их просьбы и пред ложения. Говоря о подготовке цеха к зиме, В. В. Лебедев сказал, что, как и в прошлом году, плохо обстоит дело с обеспе чением стеклом. А ведь к осен не-зимнему периоду надо го товиться уже сегодня. В работе открытого партий ного собрания принял участие генеральный директор произ водственного объединения Н. Г. Загорский. В своем выс туплении на собрании Н. Г. Загорский рассказал о том, как работает коллектив наше го предприятия в четвертом году пятилетки. Он подчерк нул, что надо повышать на дежность оборудования, у к реплять дисциплину. Большая роль в осуществле. нии мероприятий, направлен ных на повышение эффектив ности и качества труда, долж ны играть главные специалис ты объединения. Однако они много не дорабатывают. Генеральный директор объ единения ознакомил участни ков собрания с планом рекон струкции предприятия, сооб. щил, что намечено сделать по развитию жилищного строи тельства и возведению объек тов соцкультбыта, ответил на вопросы. Партийное собрание приня ло по обсужденному вопросу соответствующее постановле ние. Вч ЮДИН. С о о б щ а ю т с т е н г а з е т ы В честь знаменательной даты Как и все тракторостроите ли, работники второго трак торного цеха приняли участие в социалистическом соревнова нии в честь 40-летия выпуска первого липецкого пропашного трактора. С отличными про изводственными показателями пришла к знаменательному со бытию в жизни предприятия смена Н. И. Суслина, которая считается одной из лучших на заводе. В коллективе, возглав ляемом Н. И. Суслиным, креп кая дисциплина, многие ста ночники владеют смежными специальностями, что позво ляет им обслуживать по не скольку станков. Строго сле дят члены передового коллек тива за качеством продукции Благодаря их старанию и принципиальности брак на участке практически исключен. В смене, где мастером Н. И. Суслин, хорошо работают та кие передовики производства, как А. М. Сурнина, М. И. Ар наутова, Л. Р. Чеботарева, Т. М. Карасева, И. Е. Болды рева, И. Д. Косенков. П. В. И д у т Когда в третьем тракторном цехе подводятся итоги социа листического соревнования, то очень часто в числе победи телей называют коллективы участков, которыми руково дят старшие мастера А. М. Панов, Б. П. Митин и В. П. Попов. На их счету много сверхплановой продукции. Это достигнуто благодаря приме нению передовых приемов тру да, укреплению дисциплины, выявлению резервов производ ства. Самсонов и многие другие. Ежесменно перекрывая зада ния, они уверенно идут к тру довым рубежам, намеченным на четвертый год одиннадца той пятилетки. С каждым годом во втором тракторном цехе становится все меньше тех, кто принимал участие в изготовлении дета лей для первого липецкого трактора. Например, А. Е. Ко четов в 1944 году учился в школе ФЗО. Однако это не помешало ему готовить обо рудование, на котором были сделаны детали для первой машины с маркой «ЛТЗ». Сей. час А. Е. Кочетов руководит службой энергетика цеха. Немало сделал для завода и бывший наладчик А. Я. Букреев. Да и о других вете ранах, отдавших много лет производству, есть что расска зать. «ВПЕРЕД», стенная газета тракторного цеха № 2. В I I О Р О Д И Пример в соревновании по дают правофланговые пяти летки. Это И. Д. Семиколенов, А. Е. Ситников, А. Ф. Кисти- рева, Л . Н. Улупов и ряд дру. гих передовиков производства. 40-летие выпуска первого ли пецкого трактора они встрети ли досрочным выполнением плана пяти месяцев, порадо вав Родину новыми трудовы ми свершениями. «У СТАНКА», стенная газета тракторного цеха № 3. 0 На этом снимке вы видите передовую работницу деревообделоч ного цеха Нину Константиновну Макарову. 120— 130 процентов в смену — так выполняет задания обошцица Н. К- Макарова, добиваясь также и хорошего качества выполнен ной работы. Фото А. Козина. Высокая Состоялось заседание расширенной ко ллегии Министерства тра к торно го и сельскохозяйственно го машиностроения СССР. С до кла дом «О задачах по выполнению решений апрельско го (1984 г.) Пленума ЦК КПСС, полож ений и выводов, содержащ ихся в речи Генерального секретаря ЦК КПСС товарища К. У. Ч ерненко , тре бований Политбюро ЦК КПСС, рассмотревш его ход выполнения Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему повышению технического уровня и качества машин и оборудования для сельско го хозяйства, улучшению использова ния, увеличению производства и поставок их в 1983— 1990 годах» выступил министр А. А. Ежевский . В работе коллегии приняли участие ответственные работники ЦК КПСС, Совета Министров СССР, руководители ряда министерств и ведомств, предприятий и организаций Минсельхозмаша . ответственность Как известно, успех развития сельскохозяйственного производ ства, повышение урожайности, сокращение потерь и улучшение качества продукции, снижение за трат на ее производство в значи тельной мере зависят от уровня комплексной механизации. Имен но поэтому ЦК КПСС и Совет Министров СССР в апреле 1983 года приняли постановление, в котором предусмотрены карди нальные меры по техническому пе ревооружению села. Политбюро ЦК КПСС на своем заседании в марте этого года строго и взыс кательно проанализировало ход реализации Постановления по всем направлениям деятельности. Сегодня нам необходимо, исходя из требований Политбюро Ц К КПСС, обсудить и утвердить до полнительные организационные меры по ускорению постановки новой техники на производство, повышению технического уровня и качества машин, формированию мощностей, устранению существу ющих недостатков в этой работе. В ходе реализации комплекс ных целевых программ в трудо вых коллективах отрасли прове дена определенная работа, наме тились положительные сдвиги. За 1983 год разработано 70 наиме нований машин против 36 в 1982 году. В 1982—83 г.г. введено мощностей по производству сель скохозяйственных машин на 70 процентов больше, чем в 1980— 1981 гг. В 1983 году начато се рийное производство ряда новых машин для энергосберегающих, почвозащитных и индустриальных технологий, уборки, обработки и хранения зерновых культур. Сня. ты с производства устаревшие тракторы Т-100М на Челябинском и Т-74 на Харьковском трактор, ных заводах. В результате осуществления в трудовых коллективах мер по ук реплению дисциплины и органи зованности, широко развернутого социалистического соревнования задания четырех месяцев текуще го года по выпуску промышлен ной продукции и запасных частей, основным технико-экономическим показателям выполнены. Вместе с тем, если оценивать сделанное с точки зрения требо ваний апрельского Пленума ЦК КПСС, следует сделать вывод, что это только начало больших дел. Главная работа еще впере ди. Необходимо довести до ка ж дого предприятия, КБ, цеха и участка, всех работающих в от расли, что директивные органы, считая недопустимыми отстава ния в реализации Продовольст венной программы, потребовали коренным образом перестроить работу по дальнейшему повыше нию технического уровня и каче ства поставляемых сельскому хо зяйству материально-технических средств, разработать меры по преодолению в кратчайшие сроки допущенного отставания. Главная причина состоит в том, что отдельные руководители предприятий не изменили своего отношения к конструкторам, не обеспечили радикальной пере стройки организации конструк торских и технологических работ. Недостаточными темпами вводят ся испытательные стенды, а име ющиеся используются далеко не на полную мощность. С отстава нием выполнены 28 заданий по оснащению конструкторских орга низаций средствами автоматизи. рованного проектирования—САП. Рами и АРМами. Крайне медлен но и не эффективно внедряется опыт ленинградских предприятий по усилению стимулирования кон структоров и технологов, а бри гадный труд введен всего в вось. ми КБ. Многие директора пред приятий не уделяют должного внимания ходу конструкторских работ, недостаточно знают нуж ды КБ, возникающие в них проблемы. Чтобы коренным образом из менить положение, восполнить в этом году допущенное отстава ние, пора понять, что для созда ния в кратчайшие сроки новых и модернизированных машин необ ходимо , обеспечить крутой пере лом в организации конструктор, ских работ, как минимум, удво ить производительность труда конструкторов. При этом принци пиально важно довести задачи постановления до каждого конст руктора, создать такой механизм, чтобы на всех этапах разработки конструкции исполнители чувст вовали строгий контроль, созна вали высокую ответственность и понимание важности стоящих пе ред ними задач. Отрасль сейчас находится на таком этапе развития, когда не обходимость резкого наращива ния выпуска новой техники тре бует коренного изменения отно шения к производству технологи ческой оснастки и инструмента. Эти проблемы должны занять краеугольное место в технической политике, требуют приоритетного отношения при распределении капвложений, прогрессивного обо. рудования. Пока же все согла шаются с важностью этих вопро-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz