Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

с К И РО В ЕЦ> стр. 3 С Т Г А Н И и з о б рета е и рационала зато]) а В борьбе за экономию На нашем предприятии про­ должается общественный смотр эффективного использования сырья, материалов и. топлив­ но-энергетических ресурсов, В нем участвуют рационализа­ торы, изобретатели, рабочие, инженерно-технические работ­ ники и служащие. Ими в пер­ вом квартале внесено более 1500 предложений, около 900 которых реализовано с услов­ ным годовым экономическим эффектом 535 тысяч рублей. Участники смотра помогли сократить расходование ме­ талла на 114 тонн, сберечь почти 3 миллиона киловатт- часов электрической энергии, ,5 тысяч гигакалорий тепло­ вой энергии, 280 тонн услов­ ного топлива. Одним из наиболее ценных тероприятий, внедренным в ходе смотра, является рекон­ струкция конвейерного агрега­ та для термообработки дета­ лей в термическом цехе. Это новшество дало многое произ. водству. Благодаря усовер­ шенствованию ежегодно будет экономиться 123 тысячи кило­ ватт-часов электроэнергии, что значительно повышает эффек­ тивность производства. Или взять сталелитейный корпус. Здесь, как и в других подразделениях предприятия, много делается по совершен­ ствованию организации труда, механизации тяжелых работ, внедрению прогрессивной тех­ нологии. Например, за счет улучшения качества отливок сбережено около 4 тысяч руб­ лей. Таких мероприятий здесь реализовано немало. В электросиловом цехе зна­ чительно повышен коэффици­ ент загрузки электрооборудо­ вания, в результате чего сэко­ номлено 142 тысячи киловатт- часов электроэнергии. Следует признать, что не везде общественный смотр эф- >ективного использования сырья, материалов и топлив­ но-энергетических ресурсов проходит организованно. Пло­ хо он освещается посредством наглядной агитации. Т. ТИТАЕВА, инженер ОРИНТИ. Коллектив' модельного цеха длительное время занимает при­ зовые места в социалистическом соревновании по рационализации. В этом большая заслуга модель­ щика, члена КПСС А. П. Болды­ рева. На его счету десятки рац­ предложений. Они направлены на экономию металла, улучшение качества продукции, повышение производительности труда. На снимке: А. П. Болдырева. Фото В. Лизунова. ! Н АШ И М и о н д и т ш Подведены итоги социалистического соревнования по раци- | оналнзацни и изобретательству за первый квартал. За это время новаторы предприятия внедрили 380 рационализатор­ ских предложений с экономическим эффектом 262 тысячи рублей. Сбережено более 100 тонн металла, свыше 2 мил­ лионов кнловатг-часов электрической энергии, значительно снижена трудоемкость деталей и узлов трактора. Первые места и первые денежные премии присуждены ра­ ционализаторам четвертого механосборочного корпуса, пер­ вою тракторного, экспериментального и модельного цехов, отделов: главного технолога, подготовки производства, тех­ нического надзора за зданиями и сооружениями. Вторыми местами и вторыми денежными премиям» отме­ чены творческие коллективы кузнечного, фасоннолитейного, теплосилового и железнодорожного цехов, а также отдела главного энергетика. Третье место и третья денежная премия присуждены ра­ ционализаторам ремонтно-механического цеха. Вместе с тем надо отметить, что не во всех коллективах с должной ответственностью подошли к выполнению квар ­ тального задания по рационализации. Особенно это касается таких цехов, как второй, третий и четвертый тракторные, сборки трансмиссий, тракторосборочный, цветнолитейиый, заготовительный, благоустройства. С планом квартала по рационализации они не справились. Не справились с ним и коллективы отделов технического контроля и бытового и хозяйственного обслуживания. Руководители этих подразделений не уделяют нужного внимания техническому творчеству, считая его второстепен­ ным делом. А ведь рационализация — важный резерв про­ изводства, использование которого положительно влияет на состояние технико-экономических показателей. Долг руководителей цехов и отделов объединения — сде­ лать соответствующие выводы из итогов работы в первом квартале, добиться успешного выполнения полугодового пла­ на по подаче и внедрению рацпредложений, достойно встре­ тить День изобретателя и рационализатора. Имя инженера отдела главного металлурга А. В. Минченкова хо­ рошо известно на нашем заводе. Он не только знающим специа­ лист, но и активный новатор. Руководимое А. В. Мпнченковым об­ щественное конструкторское бюро — одно из лучших на предприя­ тии. В* 1982— 1983 годах руководителем ОКБ отдела главного метал. - лурга разработано 3 изобретения с солидным, экономическим эф­ фектом. Продолжает он творческий поиск и в этом году. На снимке: А. В. Минченкова. Фото А. Козина. • Передовой опыт—всем: ВАЖНОЕ ЗВЕНО У нас на заводе 2400 изо­ бретателей и рационализато­ ров, шесть из которых удосто­ ены высокого звания «Заслу­ женный р а ц и о н а л и з а т о р РСФСР». Ежегодно в произ­ водство внедряются десятки изобретений и около 1500 ра­ ционализаторских предложе­ ний. Поэтому наша главная задача состоит в том, чтобы техническое творчество сделать действительно массовым, что. бы до минимума сократить сроки реализации новшеств и максимально использовать изо­ бретения и рацпредложения, созданные в стране. Исходя из этого, заводской совет ВОИР совместно с от­ делом рационализации, изобре­ тательства и научно-техниче­ ской информации проводят целенаправленную работу по дальнейшему привлечен и ю тракторостроителей к участию в ускорении научно-техниче­ ского прогресса. Важным звеном в этой ра­ боте является широкая пропа­ ганда изобретений и рацпред­ ложений, которые нашли прак ­ тическое использование и мо­ гут получить широкое приме­ нение на других предприятиях. Пропаганда разработанных и внедренных в объединении предложений, имеющих отрас­ левое и межотраслевое значе­ ние, осуществляется путем оформления информационных карт или подготовки подроб­ ных материалов для издания информационных листков. Та­ кие материалы направляются в отраслевые органы инфор­ мации. В 1982—1983 годах отобра­ но 108 рационализаторских предложений для внедрения на других заводах. По некото­ рым из них получено более 200 запросов с просьбой ока­ зать содействие в получении технической документации. И все-таки эффективность этой работы была бы значительно выше, если бы руководители технических служб цехов и от­ делов, уполномоченные БРиЗа, техИнформаторы своевременно и наиболее полно отражали значимость реализова и н ы х технических новшеств. Значительную роль в про­ паганде творчества изобрета­ телей играет заводская газе­ та «Кировец». В ней регуляр­ но выпускается страница «Но­ ватор», где рассказывается о внедренных изобретениях и рационализаторских предложе­ ниях, об успехах и опыте ра­ боты творческих объединений, что помогает распространению этого опыта. Помещаются на странице «Новатор» также и критические заметки по мате­ риалам рейдов, о соблюдении законодательства по изобрета­ тельству и рационализации. Немалое значение в озна­ комлении с достижениями но­ ваторов производства прида­ ется наглядной агитации. На видных местах в цехах и от­ делах предприятия можно уви ­ деть стенды, материалы кото­ рых сообщают о том, какое внимание уделяется в коллек­ тивах техническому творчест­ ву, как проводятся объявлен­ ные на заводе смотры.конкур ­ сы. Все это создает опреде­ ленный деловой настрой, помо. тает успешному выполнению заданий и социалистических обязательств по изобретатель, ству и рационализации. Поми­ мо цеховой у нас есть завод­ ская наглядная агитация, ко ­ торая постоянно обновляется. На предприятии действует 7 общественно-патентных бю­ ро, в которых занято около 60 специалистов отделов объ­ единения. Систематически, по мере поступления материалов в областную патентную биб­ лиотеку, мы отбираем изобре­ тения для использования их на заводе или в конструктор ­ ских разработках. Отобранные патентные материалы тщатель­ но прорабатываются разра­ ботчиками. Цель такой про­ паганды новинок техники — довести нужную информа­ цию до специалиста, чтобы не тратить зря средства и время на разработку того, что уже давно создано. Для изучения передового опыта родственных предприя­ тий страны заводские специа­ листы направляются в твор. ческие командировки. О ре­ зультатах таких командировок составляется подробный отчет, который, как правило, обсуж ­ дается в коллективе. По нему составляются мероприятия, утверждаемые главным инже ­ нером объединения. Несомненно, знание патент­ но-изобретательской работы плодотворно сказывается на трудовой деятельности коллек­ тива завода, способствует до­ стижению положительных ре­ зультатов. Немалый вклад вносят изо­ бретатели и рационализаторы в повышение эффективности общественного производства. Достаточно сказать, что за три года 11-й пятилетки ими сэкономлено около 2 тысяч тонн металла и свыше 7 мил­ лионов киловатт-часов элект­ рической энергии. Использова­ ние рацпредложений позволило условно высвободить более 200 человек. Новшества помог ­ ли также повысить культуру производства. Всем известно, как сложно было в свое время обрабаты­ вать детали типа шпилек. Это был малопроизводительный, изнурительный труд. Внедре­ ние изобретений заводских ин­ женеров Э. И. Ракитского и А. А. Богданова позволило в несколько раз повысить про­ изводительность труда. Стало возможным многостаночное обслуживание. Или взять объемную штам­ повку деталей. В свое время она была самым узким ме­ стом на заводе. Сейчас этим методом изготовляется не один десяток изделий. В заключение хотелось бы сказать о необходимости орга­ низации на предприятии тех­ нического кабинета. Он оказал бы большую помощь в пропа­ ганде достижений людей пыт­ ливой мысли. 3. ЗАВЕЛО, председатель заводского совета ВОИР.