Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » В ПАРТКОМЕ ЗАВОДА Улучшать качество продукции Партийный комитет завода рассмотрел на своем заседа­ нии состояние качества про­ дукции, выпускаемой нашим предприятием. В принятом по­ становлении отмечено, что, вы­ полняя решения XXV I съезда К ПСС и последующих Плену­ мов Ц К К ПСС, технические службы и подразделения за­ вода проводят определенную работу, направленную на даль­ нейшее улучшение качества изделий, внедрение мероприя­ тий по повышению надежности и долговечности тракторов. В настоящее время в меха­ нических цехах предприятия используется 1455 единиц прогрессивного оборудования, что составляет 65 процентов от общей численности метал­ лорежущих станков. В 1982— 1983 годах было установлено 132 новых станка, внедрена автоматическая линия шевен- гования зубьев шестерен в первом тракторном цехе. В за­ готовительном производстве за это'время введено в эксплуа­ тацию 22 единицы нового куз ­ нечно-прессового оборудова­ ния. На 1984 год запланиро­ вано приобрести еще 90 еди­ ниц металлорежущего и 7 единиц кузнечно - прессового оборудования. Кроме того, на­ мечено модернизировать 40 станков за счет оснащении их высокопроизводительными при­ способлениями и приборами активного контроля. В объединении с 1979 года действует комплексная систе­ ма управления качеством про­ дукции. В 1983 году совмест­ но с отделом технического контроля было проверено 1158 узлов и деталей трактора, про­ ведена техническая экспертиза 20 машин, . прошедших конт ­ рольные испытания. Качество комплектующих из­ делий, поступающих на завод, осуществляет бюро внешней приемки. По результатам про­ верок в минувшем году по­ ставщикам предъявлено пре­ тензий на сумму 409 тысяч рублей. Специалисты отдела технического контроля систе­ матически проводят контроль оснастки на технологическую точность, осуществляют над­ зор за состоянием инструмен­ та. Администрация и партий­ ная организация ОТК посто­ янно совершенствуют формы и методы контроля. Если в 1982 году бригадной организацией труда здесь было охвачено 46 процентов контролеров, то в 1983 году численность конт ­ ролеров, работающих по бри­ гадному методу, составила 87 процентов. В 1983 году проведена боль­ шая работа по аттестации де­ талей, узлов и заготовок. Раз­ работано и утверждено 168 стандартов предприятия. Вместе с тем, указывается в постановлении парткома, в вопросах качества продукции . на предприятии имеются су­ щественные недостатки и упу ­ щения. Не все мероприятия, направленные на сокращение потерь от брака, выполняют­ ся, сроки реализации некото­ рых из них переносятся. Не на высоком уровне про­ водятся в подразделениях за­ вода Дни качества. Особенно это касается цехов: термиче­ ского, пятого тракторного и сборки трансмиссий. Руководители второго, треть- . его, четвертого и пятого трак ­ торных цехов принизили чув­ ство ответственности за каче­ ство выпускаемой продукции, что привело к росту брака. Низкой остается в этих цехах и культура производства. Во многих цехах не предъ­ является должной требова­ тельности к нарушителям тех­ нологической дисциплины, ВИ­ НОВНИКИ выпуска бракованной продукции не наказываются. Заслуживает серьезной кри ­ тики и работа бюро комплек­ сной системы управления ка ­ чеством продукции. Партийные организации, ру. ководители ряда цехов мало уделяют внимания качеству выпускаемой продукции и по­ вышению культуры производ­ ства. Наглядная агитация по качеству продукции в некото­ рых цехах оформлена небреж­ но, фамилии бракоделов не предаются гласности. Партийный комитет обязал главного инженера объедине­ ния Е. Г. Чернышевича, на­ чальника отдела технического контроля С. Д. Покачалова, главных специалистов пред­ приятия: И. И. Пронина, Н. Г. Власова, С. В. Королева, Н. А. Котенева и заместителя глав­ ного инженера объединения Н. Г1. Андреева разработать дополнительные мероприятия по устранению имеющихся не­ достатков. Руководству ОГК необходи. мо усилить контроль за улуч ­ шения качества продукции, регулярно проводить заводские Дни качества и переаттеста. цию деталей, принять меры к увеличению числа работаю­ щих с личным клеймом. Партком строго указал на­ чальникам термического, чет­ вертого, пятого тракторных, тракторосборочного, прессово. го цехов и сталелитейного корпуса В. А. Гольцову, В. Н. Моисееву, Э. А. Пучкову, В. Ф. Хлусову, В. П. Тархову и Л . Г1. Федорову на низкую требовательность и неприня­ тие мер к нарушителям тех­ нологической дисциплины. Партком обязал руководи­ телей цехов, секретарей пар­ тийных организаций рассмот­ реть состояние качества про­ дукции в своих подразделени­ ях, наметить конкретные меры по снижению потерь от брака. $ — Умелый, опытный оператор, всегда перевыполняет сменные задания, притом делает свою ра­ боту с высоким качеством, — так отзываются о работе оператора подготовки данных Елене Серге­ евне Шацких руководители отде­ ла автоматизированных систем управления производством. Да, опыта и сноровки Елене Серге­ евне не занимать: еще до пере­ хода в этот отдел она работала оператором в машиносчетной станции, а после окончания без отрыва от производства заочного отделения Борисоглебского тех­ никума механизации учета и вы­ числительных работ в 1969 году перешла в ОАСУП, где завоева­ ла уважение своим трудолюбием и ответственным отношением к выполнению своих обязанностей, участием в общественной жизни коллектива. За успехи в труде Елена Сергеевна неоднократно поощрялась администрацией. На снимке: Е. С. Шацких. Фото А. Козина. б ы л у ю с В е р н у т ь Состоялось собрание профсоюзно-хозяйственного актива завода, обсудившее вопрос о состоянии трудовой дисципли ­ ны в свете требований ЦК КПСС. С докладом выступил пред­ седатель областного совета профсоюзов И. А. Чунихин. В прениях по докладу выступили: начальник сталелитей­ ного корпуса Л. П. Федоров, начальник четвертого тракторно ­ го цеха В. Н. Моисеев, начальник железнодорожного цеха Ф. И. Акользин, председатель комитета профсоюза первого тракторного цеха А. Д. Воробьев и другие. На собрании а к ­ тива выступили танже первый сенретарь горкома КПСС В. Н. Марков, генеральный директор производственного объедине­ ния «ЛТЗ» Н. Г. Загорсний. На Липецком тракторном заводе, сказал в докладе И. А. Чунихин, проводится оп­ ределенная работа по укреп ­ лению трудовой дисциплины и стабилизации коллектива. За последние годы заметно снизилась текучесть кадров. С начала пятилетки тракторо­ строители выполняют план по всем показателям. Однако, наряду с положи­ тельным, на заводе есть и не­ мало недостатков, упущений. По-прежнему на низком уров­ не находится трудовая дис­ циплина. Количество прогулов и, естественно, потери рабо­ чего времени не снижаются. Особенно это наблюдается в сталелитейном корпусе, чу­ гунолитейном, кузнечном, же ­ лезнодорожном цехах. Нема­ ло тракторостроителей побы­ вали в медвытрезвителе, в том числе и инженерно-техни­ ческие работники. Из-за потерь рабоч е г о времени завод часто выбива­ ется из графика, в результате отставание приходится навер­ стывать за счет выходных дней. Все это самым отрица­ тельным образом влияет на состояние трудовой дисципли­ ны.' Не отвечают требованиям времени и условия труда. В ряде цехов велика загазован­ ность, запыленность, велика доля ручного труда. На заво­ де низкая культура производ­ ства, в отдельных местах за­ хламлена территория. Нет должного порядка в цеховых раздевалках и душевых. Есть недостатки и в соблюдении правил охраны труда и техни­ ки безопасности. Далее И. А. Чунихин назвал причины, мешающие работать лучше, производительнее. Од­ на из них заключается в том, что заместители директора и другие руководители - мало проявляют инициативы и на­ стойчивости, слабо владеют вопросами, входящими в их компетенцию. Отдельные ру ­ ководители в обращении с людьми допускают черствость, грубость. На заводе слабо проводит­ ся воспитательная работа с людьми, не проявляется долж ­ ной заботы о них. Особенно со стороны цеховых комите­ тов и комитета профсоюза завода. В вопросах улучше­ ния охраны труда профком проявляет беспринципность. Слабо, инертно работает в этом направлении и замести­ тель главного инженера Ра- стегаев. Имеются недостатки и в работе отдела организации труда и заработной платы, ко ­ торый слабо решает вопросы стимулирования труда и ук ­ репления дисциплины. Совер­ шенно не влияет на укрепле ­ ние трудовой дисциплины юридический отдел, возглав­ ляемый Зацепиным. Первый секретарь горкома КПСС В. Н. Марков своим выступлением дополнил до­ кладчика. Он, в частности, отметил, что тракторострои­ тели в свое время были ини­ циаторами многих интересных начинаний. Они первыми в области построили Дворец культуры, водный бассейн, подземный переход, другие объекты. Тракторостроители по многим показателям были первыми в городе, а сейчас их обогнали многие предпри­ ятия. О том, какую работу по ук ­ реплению трудовой дисципли­ ны проводят сталелитейщики, на собрании актива рассказал начальник корпуса Л. П. Фе ­ доров. По его словам, работа ведется по всем направлени­ ям: прогульщиков обсуждают на заседаниях совета профи­ лактики, товарищеского суда, профсоюзного комитета, на­ казывают в административном порядке, снижают им КТУ. К сожалению, количество прогу ­ лов не снижается. Начальник железнодорож ­ ного цеха Ф. И. Акользин в л а в у своем выступлении подчерк­ нул, что сейчас в коллективе с прогульщиками и пьяница­ ми ведется беспощадная борь ­ ба. Большая работа по укреп ­ лению трудовой дисциплины проводится в автотранспорт­ ном цехе, о чем поведала на собрании актива председатель комитета профсоюза Т. А. Во­ локитина. Прогульщиков не только наказывают в админи­ стративном порядке, обсуж ­ дают на заседаниях товари­ щеского суда, совета профи­ лактики, но и резко критику ­ ют в стенной газете. В заключение на собрании с речью выступил генераль­ ный директор производствен­ ного объединения Н. Г. За­ горский. Он отметил, что из- за низкой исполнительской дисциплины завод вынужден работать в выходные дни. У коллектива нашего заво­ да, сказал в заключение Н. Г. Загорский, есть все для того, чтобы поправить дело и вер­ нуть себе былую славу. Ин­ женерно-технические работни­ ки, коммунисты, комсомольцы, ударники коммунистического труда призваны не только сами быть в авангарде всех дел, но и вести за собой массы. Только тогда коллек­ тив завода может успешно выполнять задачи, вытекаю щие из решений XXVI съезда КПСС и последующих Плену­ мов ЦК КПСС. Собрание профсоюзно-хо­ зяйственного актива приняло постановление, в котором на­ мечены мероприятия по ук ­ реплению трудовой дисципли­ ны. М. НАЛ ИВКИН . Издает пре с с - центр У м е л ы й о р г а н и з а т о р п р о и з в о д е т в а Так называется плакат, подго­ товленный отделом рационализа­ ции, изобретательства и научно- технической информации, а также советом мастеров нашего произ­ водственного объединения, и из­ данный пресс-центром парткома. Он рассказывает об опыте стар­ шего мастера прессового цеха, кавалера ордена Трудового Крас­ ного Знамени, Почетного трак ­ торостроителя Алексея Василье­ вича Кудаева. Выпускник школы ФЗО № 8 военных лещ он, в то время сле­ сарь, принимал непосредственное участие в изготовлении- деталей самого первого липецкого тракто ­ ра. Именно тогда, более сорока лет назад, в прессовом цехе на­ чалась и поныне продолжается славная трудовая биография Алексея Кудаева. Здесь он без отрыва от производства окончил машиностроительный техникум и получил диплом техника-механи­ ка, стал мастером, а затем — старшим мастером участка баков. Ныне Кудаев не просто опыт­ ный, умелый, знающий руководи­ тель, но и неутомимый новатор. Это по его инициативе была осу­ ществлена перепланировка участ­ ка баков, что позволило перейти с трехсменной на двухсменную работу и высвободить пять рабо­ чих мест. Сотни тонн дорогостоя­ щего проката, свыше 53-х тысяч рублей общего экономического эффекта дало внедрение 64-х ра­ ционализаторских предложений Алексея Васильевича за время его работы в цехе. - Вот почему коллектив участка баков, возглавляемый Кудаевым, неизменно остается в числе пе­ редовых коллективов цеха. Плакат рассказывает и о том, что участок баков стал инициа­ тором общезаводского социали-. стического соревнования в честь 40-летия со дня выпуска первого липецкого трактора, что на сво­ ем собрании коллектив его при­ нял социалистические обязатель­ ства .— повысить производитель­ ность труда не менее чем на пол­ тора процента и снизить себесто­ имость продукции на 0,6 процен­ та, выполнить план пяти месяцев по объему производства к 20 мая, а к 1 июня дать сверх пла­ на деталей., и узлов на 120 трак ­ торов, все это — на сэкономлен­ ной электроэнергии; план пяти месяцев по выпуску запасных ча­ стей и изделий кооперации за ­ вершить к 25 мая, ко дню юби­ лейной даты произвести этих из ­ делий сверх плана на 1500 руб­ лей. Итоги первого квартала свиде­ тельствуют о том, говорится в тексте плаката, что коллектив участка баков успешно выполня­ ет эти свои высокие обязательст­ ва. Плакат об опыте отличного организатора производства, стар­ шего мастера прессового цеха, мастера 1 класса А. В. Кудаева, удостоенного также звания «За­ служенный мастер Министерства тракторного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения СССР», бе­ зусловно привлечет внимание на нашем заводе.