Кировец. 1984 г. (г. Липецк)
стр. 2 К И Р О В Е Ц » И т о г и а т т е с т а ц и и Партийный комитет и коми тет ВЛКСМ завода провели аттестацию пропагандистов комсомольского политпросве щения. Аттестация позволила изучить теоретический и мето дический уровень подготов ленности пропагандистов, уме ние разбираться в современ ных событиях, оценивать их с марксистско-ленинских пози ций, наметить пути устранения имеющихся недостатков, по высить ответственность за по рученное дело. В текущем учебном году в цехах и отделах предприятия работают 46 школ и 5 теоре тических семинаров. В них за нимается более 1400 комсо мольцев. Из 51 пропагандиста 35 имеют высшее образование, все они являются коммуниста ми. Аттестация проводилась в форме индивидуального собе седования. Десять лучших пропагандистов, имеющих стаж работы более 5 лет, бы ли аттестованы заочно по представленным материалам. В ходе беседы, а также по отзы вам членов методических со ветов, побывавших на заняти ях комсомольских пропаган дистов, выяснилось, что все они знают изучаемый курс, добросовестно готовятся к за нятиям, постоянно повышают свой теоретический уровень. Пропагандисты систематиче ски работают с произведения ми классиков марксизма-лени низма, читают труды В. И. Ленина: «Государство и рево люция», «Задачи союзов моло дежи», «Очередные задачи Со ветской власти», «О праве на ций на самоопределение», «О национальной гордости вели короссов» и другие. Изучают ся ими документы и материа лы XXVI съезда КПСС, по следующих Пленумов и поста новлений ЦК КПСС. Пропагандисты используют различные формы занятий, стремятся активизировать слу шателей. В частности, пропа гандист отдела главного кон структора А. С. Дурманов по ручает слушателям подготовку рефератов, организуя их об суждение, а пропагандист з а водоуправления А. Н. Томилин использует практические зад а ния. Политическая учеба способ ствует повышению трудовой активности молодежи. Так, слушатели школы обществен но-политических знаний авто матного цеха О. Скрыпаль и Н. Родионова показывают при мер в работе, выполняют смен ные задания на 110—115 про центов, выдают продукцию от личного качества. А члены комсомольско - молод е ж н о й бригады В. Кобзева из четвер того механосборочного корпу са выполнили план |рех меся цев ко дню выборов в Верхов ный Совет СССР. В ходе аттестации пропа гандисты внесли ряд предло жений, направленных на по вышение эффективности ком сомольского политпросвеще ния. Они проейли регулярно информировать их о заводской жизни, на семинарах в Доме политического просвещения при обкоме КПСС читать лек ции о международном положе нии, знакомить с положением дел в области. Кроме того, пропагандисты выразили по желание чаще проводить от крытые занятия, которые спо собствуют накоплению методи ческих навыков и передаче опыта. При аттестации выявлены недоработки в организации и проведении занятий. В ряде цехов и отделов некоторые слушатели нерегулярно посе щают занятия, многие пропа гандисты имеют по несколько партийных поручений. На уст ранение этих недостатков надо обратить серьезное внимание. Н. ДЕУЛИНА, заведующая кабинетом политпросвещения парткома завода. В модельном цехе многие хорошо знают дерево.модельщпков Ва силия Михеевича Глосова и Константина Александровича Ипатова. Известны они не только тем, что трудятся в цехе уже давно, а прежде всего своим высоким мастерством., умением в срок и каче ственно выполнять сложные и ответственные задания, готовностью всегда оказать помощь. / Пришел, например, в бригаду деревомодельщнков Александр Третьяков. Молодому рабочему тогда многое казалось недостижи мым. Но помогли В. М. Голосов, К. А. Ипатов, другие опытные модельщики. Сейчас у А. Третьякова — шестой разряд модельщи ка. Достойная смена растет ветеранам! И, конечно, в этом — не малая заслуга К. А. Ипатова и В. М. Голосова. На снимке (слева направо): К. А. Ипатов и В. М. Голосов. На р о д ств е н н ых п р е д п р и я т и я х С о к р а щ а я с р о к и Как сократить сроки изготовле ния новых образцов трактора? Эту задачу рационализаторы це ха опытного, производства МТЗ решают за счет внедрения новых технических решений, направлен ных на снижение трудоемкости производства отдельных узлов и деталей. Только в минувшем году в подразделении стали использо ваться свыше тридцати таких новшеств с экономическим эффек том более шести тыеяч рублей. С начала нынешнего года ра ционализаторы цеха предложили тринадцать технических решений. Часть из них уже используется в производстве, остальные находят ся в стадии внедрения. Активное участие в разработке и реализации новинок принимают мастера И. А. Добриян, К. М* Березовский, . зубофрезеровщ и к И. И. Макейчик. мвнаавии Недавно в деревообделочном цехе чествовали слесаря-сборщицу участка товаров народного пот ребления Клавдию Григорьевну Пашко. Двадцать шесть лет честно трудилась Клавдия Гри горьевна. И вот наступило время, когда можно было бы сказать, мол, пора и на заслуженный от дых. Но как и многие ветераны на шего завода, не смогла и Клав дия Григорьевна так легко оста вить свою работу, своих товари щей. Словом, ветеран по-прежне му в строю. Д а и трудится К. Г. Пашко как и прежде: добросо вестно, высокопроизводительно. Иа снимке: К. Г. Пашко. Фото В. Лизунова. Кому не знакома такая вот си туация. В цехе «горит» план. На чальник цеха лично просит луч ших токарей и слесарей: «Ос таньтесь, пожалуйста, после ра боты, позарез нужно». И люди остаются, стараются изо всех сил. Цех выходит из прорыва. Руководство завода хвалит начальника на оператив ке. А вот про тех самых токарей и слесарей часто забывают, д а же спасибо не скажут. Заговорила я об этом с на чальником бюро кадров чугуно литейного цеха Е. А. Татарнико- вым. ‘— Д а бросьте вы, — отмахнул ся он. — Нужны им эти спасибо. Деньги лишние за сверхурочные получают, вот что для них важ но. Нет. Не могу согласиться с такими суждениями. Каждый из нас нуждается не только в де нежной оценке своего труда. Каждому хочется услышать доб рое слово. Но, к сожалению, так скупы и медлительны иные на ши хозяйственники и профсоюз ные работники на теплое слово о человеке и на благодарность во обще. /Много у нас хороших людей. И все они нуждаются во внимании. А тут выберут пятерых лучших и носятся только с ними. Не мень ше, а то и больше занимаются с другой пятеркой — отпетых ло дырей, нарушителей трудовой дисциплины, пьяниц. Есть в чугунолитейном цехе совет профилактики нарушений трудовой дисциплины. Разбирали на нем недавно Г. А. Невежина, слесаря по ремонту оборудова ния. Он пьет, прогуливает, часто опаздывает на работу. Обсудили рабочего, объявляют ему реше ние совета: лишить премии за месяц; а если появится еще раз на работе пьяным, поставить пе ред администрацией вопрос о его увольнении с завода. — Все, — спрашивают, — по нял? — Понял, — ухмыляется... — Думаете, я работу не найду? И действительно, найдет. Без особого труда. Вроде бы уволь нение за пьянство и прогулы счи тается самой строгой мерой на казания. Ну, а на деле? На деле — тут же устраивается уволен ный работник на соседнее пред приятие. Да еще, бывает, получа ет там больше прежнего. Спросите в отделе кадров лю бого завода, сколько уволено за пьянство и сколько принято уво ленных по той же причине с дру гих предприятий?. Уверена: вто рых будет ничуть не меньше. Так что угроза увольнения мало иа кого действует. Вот и не убыва ет работы у цехового совета Кр епить д и с д и я пину труда С о в с е й с т р о г о с т ь ю профилактики нарушений трудо вой дисциплины, работников ох раны завода, профсоюзных орга низаций цехов, имеющих дело с нарушителями трудовой дисцип лины. Недавно задержали в проход ной завода одного молодого пар ня. Пытался пронести на терри торию завода водку в литровой железной фляге. Кому? Зачем? — Товарищи попросили, — оп равдывается рабочий. — Сам-то я не пью. Только иногда сухое. — Смотрю на эту флягу с по мятыми боками, не раз побывав шую в употреблении. Смотрю на молодого рабочего и думаю: вот гак эти мальчишки пьяницами и становятся. Сговорились «старич ки» в цехе выпить. И начинают агитировать новенького. — Ты, гляди, как здорово ра ботать стал. Скоро нас дого нишь. Надо это дело обмыть. И бежит мальчишка за водкой. Ну, а в цехе — мастер, началь ник — не видят? Не ведают? Нет, все пьяницы им известны. Только вот не хватает иным ру ководителям принципиальности. Они порой стараются просто не замечать появление нетрезвого рабочего у станка, чтобы не ли шать цех премии. Строже надо спрашивать с таких товарищей. До чего ведь дело доходит: иные руководители посылают к пьяницам домой гонцов. Давай, мол, кончай загул. Три дня тебе покрыли. Восьмерки в табеле ставили. Ты уж, пожалуйста, вы ходи. Не порть картину. Вот и появляются после таких угово ров в цехе пьяницы в роли геро ев. Еще бы. Цех спасли. Есть один такой «сознатель ный» в цехе. Пьяный, но на рабо ту идет. Доберется до разде валки, упадет там и спит... — Разговорами, увещеваниями дела не поправишь ,.— делится размышлениями Е. 'А. Татарни ков. — У меня порой соз дается впечатление, что выпиво хам попросту приятно, когда с ними так носятся. Слушали как- то на товарищеском суде обруб щика Б. П. Чавкина. Вот он встаёт и уже отрепетированным голосом начинает: — Простите меня, товарищи, обещаю — это в последний раз. Не сдержался я тут. — Какой ты мне товарищ? То варищи для меня честные, добро совестные рабочие. А ты? Пьяни- ц'а! Честь свою в вине утопил. Хотел вроде бы Чавкин возра зить, а его приятель, пришедший с ним на суд, шепчет ему, кивая на меня: «Не обращай вни мания. Он это не со зла. Так на до говорить. Пожурят и простят. У тебя же руки золотые». Золотые. Только что от них толку, если каждый день от вод ки дрожат? А мы все прощаем, уговариваем, все думаем: схва тится человек за голову, испра вится. И пока мы такими мысля ми себя тешим, из-за безнаказан ности пьяниц простаивают стан ки, женщины в дни получек ло вят этих горе-мужей, чтобы не дать им пропить зарплату. Надо сделать так, чтобы каж дый прогульщик, каждый нару шитель трудовой дисциплины, каждый пьяница чувствовал не отвратимость самого строгого на казания. Чтобы сами, из своего собственного кармана, восполня ли убытки, которые по их вине несет государство. А убытки ох какие немалые. Начальник бюро кадров чугу нолитейного цеха привел мне не утешительные цифры: количество прогулов за январь и февраль месяцы текущего года составило 360 человеко-дней. Слышу иной раз как взывают к рабочему, допустившему наруше ния трудовой дисциплины: «Со- весть-то у тебя есть?» — и ду маю: а ведь надо еще иметь и моральное право на обращение к совести другого. Самому прежде всего надо работать честно. З а вод — он ведь словно большой оркестр. Взял один неверную но ту — во всей музыке фальшь. Только добрые слова можно услышать в чугунолитейном цехе о создании бригад, работающих на единый наряд. Новая форма организации и оплаты труда рез ко повысила ответственность каж дого рабочего за конечный кол лективный результат. Конечно, все это пришло не сразу. Напри мер, были, да и сейчас работают в службе механика два неплохих специалиста. Поначалу им все казалось, а не прогадают ли они при новой форме организации тру да, не обсчитают ли их. А когда увидели, что все делается на со весть, стали давать себе послаб ления, то сидят и покуривают, когда другие заняты делом, то придут с обеденного перерыва под хмельком. Поговорили с ними разок — не поняли, второй раз поговорили — не помогает. Тог да совет бригады вместо привыч ной единицы вывел этим рабо чим за месяц коэффициент тру дового участия 0,5. — Что же вы делаете, братцы? — спохватились они. — Ведь мы так теряем за месяц по 70 руб лей. Так ведь заработную плату не за красивые глаза дают, ее зар а батывать надо. С тех пор никаких нарушений за теми двумя не замечено. Оба трудятся на совесть. И зараба тывают, как и все в коллективе, очень неплохо. Но не только в деньгах дело, — заметил в разговоре меха ник цеха Н. В. Поздняков. — У нас просто приятно работать. Вот был недавно такой случай. На думал один рабочий по совету жены уволиться из бригады. Но вая работа нашлась в двух ша гах от дома. Зарплата приличная. Но на работе никто никуда не торопится. Пока придумают, к какому делу тебя приставить, по ка обеспечат материалом и ин струментом, смотришь, полдня пролетело. Будто нарочно волын ку тянут. Ну нет никакого тер пения так работать. Вроде бы и не уставал он, а приходил домой нервный, злой. Семье от него по коя нет: то ему не так, то не эдак. Вот жена ему и говорит: если невмоготу, иди-ка ты в свою прежнюю бригаду. Приняли его обратно не сразу. С начала был душевный разговор на бригадном собрании: не дело это, дорогой товарищ, порхать с места на место. Однако не отвер нулись: человек он добросовест ный, мастер на все руки». Незначительный вроде бы слу чай, но он отчетливо показывает, какая это притягательная сила — коллектив, где крепкая дружба, высокий деловой настрой, поря док и дисциплина. Конечно, многое зависит от са мих рабочих, от их активной жизненной позиции, отношения к делу. И хотя для каждой про фессии есть четкие инструкции, они, стоящие за верстаком, у станка, на конвейере, никогда не должны забывать о главном: на до хорошо делать то, что сегодня нужно цеху, участку, заводу, а стало быть стране. Ну, а главное, конечно, надо быть принципиаль ным до конца, помнить всегда о гом, что рабочий — звание гор дое. Л. САДОВНИКОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz