Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц Ф о н з а д а е т п а р т г р у п п а ДЕЛО ЧЕЛОВЕ КОМ СЛАВИТСЯ В ЕСНОЙ прошлого года в сталелитейном корпусе проходило собрание по об ­ суждению проекта Закона о трудовых коллективах. Высту­ пали рабочие, мастера, техно­ логи. Они дополняли проект Закона, вносили предложения, направленные на укрепление трудовой дисциплины. По-де. левому выступил тогда элект ­ рик коммунист И. М. Барков. Он предложил строже наказы ­ вать прогульщиков, лишать их отпуска на столько дней, сколько прогулял человек. Позже я узнал, что Иван Михайлович Барков работает бригадиром электриков, кото­ рые в основном обслуживают первую автоматическую литей­ ную линию и второй литейный конвейер. Он же возглавляет на участке партийную группу, о которой в сталькорпусе го­ ворят как о наиболее актив ­ ной, боевой партийной ячейке. Тон в работе задает партгруп­ орг Барков — опытный про­ изводственник, принципиаль­ ный коммунист. В сталелитейный цех Иван Барков пришел в 1963 году после службы в армии. Его военная специальность — электрик очень пригодилась и здесь, на «гражданке». В ар ­ мии он стал кандидатом в члены КПСС, потом ком­ мунистом. А когда была смон­ тирована первая автоматиче ­ ская литейная линия, одним из первых стал ’ ее обслужи, вать, повседневно следить за тем, чтобы люди грамотно эк­ сплуатировали ее, помогал им лучше разобраться в сложных механизмах крупного агрегата. Постепенно здесь начал складываться коллектив, на который возлагались большие надежды по увеличению выпу­ ска звеньев гусениц для про­ пашных тракторов. Но как и в любом новом деле, немало было и трудностей. Тогда и решено было создать на участ ­ ке партгруппу, которую воз­ главил И. М. Барков. Партгрупорг работает в тес­ ном контакте со старшим ма­ стером коммунистом Анатоли­ ем Александровичем Рощиным, со, сменными мастерами. Руко ­ водитель участка хорошо зна ­ ет литейное производство, ав ­ томатическую линию, где на ­ чинал с оператора и дошел до старшего мастера. А опыт на производстве — первый помощник в решении самых сложных дел. Если по­ ломается какой-либо меха ­ низм, узел линии, то старший мастер не ждет, пока придет слесарь службы механика, а сам, засучив рукава и воору­ жившись инструментом, берет­ ся за дело, лишь бы только сократить простой важнейше­ го для завода агрегата. В цехе помнят случай, как однажды в третьей смене ос. тановилась литейная автома ­ тическая линия. Около четы­ рех часов слесари-ремонтники искали причину поломки, но так и не смогли ничего сде­ лать. Пришлось срочно ехать домой за старшим мастером. Анатолий Александрович быст­ ро нашел причину поломки и устранил ее. На участке — три смены. Каждая из них работает но бригадному методу, на один наряд, оплата труда здесь производится по коэффициен­ ту трудового участия. И по­ этому члены бригады заинте ­ ресованы не только в дости­ жении высокой выработки, но и в бесперебойной работе обо ­ рудования. Здесь установили такой порядок: когда нужно сделать ремонт узла, агрегата, то в работу включаются и слесари, и электрики, и опе­ раторы, люди других профес­ сий. Но однажды произошел слу­ чай, который взволновал кол ­ лектив участка, и особенно коммунистов. Оператор, член КПСС Алексей Шмелев вышел на работу в третью смену из­ рядно выпивши. Коллектив смены дружно включился в ра ­ боту, а Шмелев нашел укром ­ ное место и погрузился в сон. Всю смену человек не мог при­ ступить к работе, чем создал напряженную ситуацию в кол­ лективе. Наутро об этом стало изве­ стно старшему мастеру и партгрупоргу. Поступок ком­ муниста Шмелева, выразив ­ шийся в грубейшем наруше­ нии трудовой дисциплины, ре­ шили обсудить на собрании партгруппы. Коммунисты су ­ рово осудили поведение Шме­ лева и предложили объявить ему строгий выговор. Партий­ ное бюро, а затем и собрание коммунистов одобрили и ут ­ вердили решение партгруппы. Много времени занималась партгруппа и с оператором, членом КПСС Чернецовой, ко. торая хотела нечестным путем получить квартиру. «Вариант» этот не удался. Затаив злобу и как бы в отместку, она ста ­ ла игнорировать решения партгруппы, прекратила упла ­ ту членских взносов. Много с ней беседовали и партгрупорг, и секретарь партбюро, пыта­ лись помочь человеку понять М устранить свои ошибки, но ничто не помогло. Человек грубо нарушил Устав КПСС, порвал связь с партией и по­ этому единодушно был исклю­ чен из ее рядов. Партийная группа участка, принципиально решая вопросы укрепления партийной дисцип­ лины, особое внимание прида­ ет усилению партийного влия ­ ния в бригадах, сменах, фор­ мированию в них здорового морально - психологическ о г о климата, развитию трудовой и общественной активности трудящихся, воспитанию у членов коллектива высокой от. ветственности за выполнение заданий и обязательств. На самых ответственных участках работают коммунисты, кото­ рые личным примером увлека ­ ют беспартийных товарищей на достижение более высоких производственных показателей. Партгруппа на своих собра ­ ниях не раз обсуждала вопро­ сы повышения производитель­ ности труда, улучшения каче­ ства литья, вместе с руковод ­ ством участка намечала конк­ ретные меры и добивалась их безусловного выполнения. В ответ на решения декабрьско ­ го (1983 г.) Пленума ЦК КПСС коллектив автоматиче ­ ской формовочной линии при­ нял повышенные обязательства и успешно их выполняет. На участке регулярно проводятся рабочие собрания, на которых ставятся конкретные задачи на ближайший период, подво­ дятся итоги работы и соревно­ вания. Все это дает положительные, результаты. С начала года коллектив участка взял хоро­ шие темпы, успешно справля ­ ется с программой. Почти ежедневно на самом видном месте в корпусе появляются «Молнии», сообщающие о том, что смены таких-то мастеров перевыполнили дневное зад а ­ ние, выдали более тысячи форм. Например, в последний день марта «Молния» сообщи­ ла о высоких трудовых пока, зателях мастеров В. В. Дьяко ­ ва и В. С. Горемыкина, за- формовавших и заливших 1184 опоки в смену. Такие сообщения с интере­ сом читаются, вызывают у лю ­ дей чувство удовлетворения, стремление повторить трудовое достижение своих товарищей. Сегодня на участке трудно найти человека, который бы не выполнял заданий. Коллек­ тив здесь стабильный, способ­ ный решать большие дела. И в э^ом заслуга не только ру ­ ководителей смен, участков, но и партгруппы, ее вожака Ивана Михайловича Баркова, который не может спокойно проходить мимо малейших на­ рушений трудовой дисципли­ ны. Он понимает, что выпол­ нить намеченные рубежи без крепкой рабочей дисциплины нельзя и делает все возмож ­ ное для того, чтобы каждый член коллектива трудился на совесть. М. НАЛИВКИН. С о о б щ а ю т с т е н н ы е г а з е т ы ВКЛАД ДОЗОРНЫХ А д р е с п ер едо во го о п ы т а Лозовск ий В АРИ АН Т • Инструментальное хозяйство является неотъемлемой частью производственной структуры. Ос­ новная задача его — централизо­ ванное управление обеспечением производства технологической ос­ насткой. Его уровень — важный показатель эффективности и куль ­ туры, роста производительности общественного производства в условиях многочисленной номенк­ латуры изделий. Важной стадией работы инст­ рументального хозяйства являет ­ ся определение потребности в ин­ струменте, с выделением объема потребности в инструменте собст ­ венного производства на основе норм его расхода. Нормативное обеспечение инструментом произ­ водства возможно только на базе технически обоснованных норма ­ тивов его расхода. Большая трудоемкость расче ­ тов инструментальной подготовки производства требует автоматиза ­ ции, применения электронно-вы ­ числительной техники и средств сбора информации. Лозовским кузнечно-механическим заводом совместно с Харьковским филиа ­ лом НПО «Ритм» была разрабо ­ тана и внедрена подсистема АСУП «Инструментальное хозяй ­ ство», которая включает в себя двенадцать задач, важнейшими из которых являются: — расчет пооперационных норм расхода ре­ жущего инструмента; — расчет лимитов инструмента по цехам; — учет движения инструмента на ЦИСе; — расчет потребности в быстрорежущей стали и твердом сплаве; — расчет норм запаса инструмента на складах; — конт ­ роль за уровнем запаса инстру­ мента на складах и другие. На протяжении трех лет была упорядочена нормативная база в инструментальном хозяйстве, соз,- дано девятнадцать массивов спра ­ вочной информации. Большую подготовительную работу приш­ лось проделать совместно с отде ­ лом главного технолога по выяв ­ лению несоответствия ' фактиче ­ ского применения инструмента на рабочих местах с инструментом, указанным в техпроцессах. При внедрении задач в производство привлекались цбховые работники из служб техбюро и бюро инст­ рументальных хозяйств, совмест­ но с которыми были выявлены спорные вопросы по расчетным и фактическим срокам службы ин­ струмента. С помощью АСУ, других техни­ ческих средств регистрируется и обрабатывается информация, а также выдаются машинограммы для принятия управленческих ре­ шений. Анализ показал, что благодаря внедрению АСУ в инструменталь­ ное хозяйство, стало значительно легче им управлять, вести учет и планировать обеспечение инстру­ ментов цехов-потребителей. Ров ­ нее стал работать отдел главного технолога, получил возможность проводить широкую унификацию режущего инструмента, свести до минимума ввод нового специаль­ ного инструмента, дублирующего существующий. В кладовых цехов перестал з а ­ леживаться инструмент, снятый с производства. Он списывается и передается на базу восстановле­ ния для использования в других цехах завода, цехам стал плани­ роваться показатель расхода ин­ струмента на тысячу рублей вы­ пуска продукции (основываясь на технически обоснованном лими­ те). Это повысило ответствен­ ность начальников цехов и рядо ­ вых исполнителей за эксплуата ­ цию и расход инструмента. Внедрение комплекса программ позволило значительно улучшить качество управления инструмен­ тальным хозяйством, сэкономить на этом 295 тысяч рублей. Сла ­ гаемые экономического эффекта— не только уменьшение расхода инструмента, но и экономия люд ­ ских ресурсов (условно высво­ бождено 80 человек), улучшение ведения всего инструментального хозяйства, экономия материалов и металла.. Р. НЕХАЕВА, младший научный сотрудник Кировоградского НИО ЦНИИТЭИтракторосель- хозмаша. В прессовом цехе состоялось собрание, на котором был заслу ­ шан отчет о деятельности цехо­ вой группы народного контроля. Как отметил председатель груп­ пы Г. В. Жаворонков, дозорные вносят большой вклад в реализа ­ цию заданий и социалистических обязательств. Они регулярно ор­ ганизуют рейды, проверяя со ­ хранность крепежных изделий и горюче-смазочных материалов. Следят дозорные и за соблюде­ нием трудовой и производствен­ ной дисциплины. Всегда непримиримы к недо ­ статкам такие народные контро ­ леры, как В. Н. Куприянов, К. Т. Бутов, В. Р. Гусмауль, С. В. ПЕЦИАЛИСТЫ научно-иссле­ довательского отдела проводят большую работу по разработке и внедрению технических новшеств. Много сделано в этом направле ­ нии коллективом металлофизиче­ ской лаборатории, которым ру ­ ководит П. Н. .Ещенко. Не оста ­ навливаясь на достигнутом, он продолжает заниматься осуществ­ лением новшеств, так необходи. мых производству. Группа гальванопокрытий, воз­ главляемая Н. В. Дергилевой, хорошо потрудилась над внедре­ нием автоматической линии цин­ кования деталей. Усилия специа­ листов достигли цели. Ввод в эк ­ сплуатацию линии помог полу­ чить экономический эффект, пре­ вышающий 13 тысяч рублей. Немало ценных разработок на Пор я д ок Четыре квартала подряд в ми­ нувшем году коллектив отдела главного металлурга занимал призовые места в заводском со ­ циалистическом соревновании. Не­ плохо он работает и в 1984 году. Но результаты могли быть значи. тельно выше, если бы все специ­ алисты отдела ответственно отно­ сились к выполнению своих обя ­ занностей, правильно использова­ ли рабочее время. Гугнин и другие. Своей принци­ пиальностью они завоевали у прессовщиков высокий авторитет и уважение. В цехе есть стенд, информиру­ ющий о деятельности цеховых дозорных. Здесь можно познако ­ миться с планом работы группы народного контроля, узнать о ре ­ зультатах проверок, сделанных дозорными. На участке, где старшим ма ­ стером А. Я. Кузнецов, народные контролеры обнаружили нару­ шения технологии, которые при­ вели к снижению качества про­ дукции. Члены группы народного контроля строго предупредили А. Я. Кузнецова о том, чтобы В Н Е Д Р Я Я НОВШЕСТВА счету бюро окраски, возглавляе ­ мом Н. А. Хохловым. За счет улучшения качества отходов кра ­ ски, используемой в тракторосбо ­ рочном цехе, работники бюро по­ могли внести в заводскую копил­ ку экономии 20 тысяч рублей. Две темы оргтехплана разрабо ­ тали специалисты группы горюче­ смазочных материалов под руко ­ водством инженера А. Е. Княже- ченко. Благодаря их внедрению сбережено свыше 5 тысяч рублей. Примечательно, что это не пер- обязате ле н Взять, к примеру, бюро: про­ ектно-конструкторское, печное, модельно-конструкторское, а так. же мастерскую бюро ТВЧ. Здесь имеются случаи преждевременно ­ го ухода на обеденный перерыв, хотя порядок обязателен для всех. Заслуживает упрека в свой а д ­ рес и группа технической доку ­ ментации, где часто можно ви­ деть посторонних людей. Подоб- эти упущения были устранены. По поручению группы народ ­ ного контроля работники бюро организации труда и заработной платы проверили соблюдение тре ­ бований заводского распорядка на участке облицовки. Они обна ­ ружили, что некоторые рабочие раньше времени уходят на обед, из-за чего создаются дополни­ тельные простои оборудования. И этому факту народные контроле­ ры дали принципиальную оценку. Г. В. Жаворонков заверил уча. стников собрания в том, что це­ ховые дозорные и впредь будут проявлять активность во всех вопросах производства, вести борьбу с бесхозяйственностью и нарушениями дисципилны. «ПРЕССОВЩИК», стенная газета прессового цеха. вое новшество группы горюче­ смазочных материалов, которую возглавляет А. Е. Княжеченко. Творчество и поиск — вот.девиз работы этого коллектива. Всегда в поиске и коллектив бюро, руководимый коммунистом Ф. В. Тиньковой. Он внедрил до ­ полнительно две детали из пласт ­ масс, что сократило расходова ­ ние проката на 10 тонн. Новаторы научно-исследова­ тельского отдела намерены еще активней участвовать в техниче­ ском творчестве, помогать трак ­ торостроителям в выполнении планов и социалистических обя ­ зательств четвертого года 11-й пятилетки. «ИССЛЕДОВАТЕЛЬ», стенная газета научно- исследовательского отдела. для всех ные факты наблюдаются и в ря ­ де других бюро. Руководителям бюро отдела надо по-настоящему взяться за укрепление дисциплины в своих коллективах, помня о том, что дисциплина — главное условие достижения хороших показате ­ лей в работе. «МЕТАЛЛУРГ», стенная газета отдела главного металлурга.