Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр . 3 ЛЕТОПИСЬ УД АРНЫХ ДЕЛ к 40 -л етию выпуска первого липецког о т рактора п Г Т яж елы й т р у д­ н а пле ч и м а ш и н Летом нынешнего года кол­ лектив нашего завода будет отмечать 40-летие со дня вы­ пуска первого пропашного липецкого трактора, днем рождения которого считается первое июня. Это было боль­ шое событие, в котором я при­ нимал непосредственное учас­ тие. Вспоминается весна 1944 го­ да. В то время завод продук­ ции еще не выпускал. В меха­ носборочном корпусе, где сей­ час действуют термический, первый и пятый тракторные цехи, тогда создавались авто­ матный, термический, коробки скоростей, шасси, заднею мос­ та, инструментальный цехи. Здесь же начиналась и сбор­ ка тракторов. Люди работали напряженно. Одни устанавли­ вали оборудование, другие за ­ пускали и отлаживали его, третьи начинали изготавливать детали для будущего тракто­ ра. По сравнению с сегодняшни­ ми это были небольшие цехи, занимающие два-три пролета. А ныне только один участок занимает до пяти пролетов. Мы тогда не имели необходи­ мой технологии и оснастки. А когда в цехи поступали заго­ товки, мастер приглашал на участок технолога с чертежом и тут же, на рабочем месте разбирались, намечали после­ довательность обработки дета­ ли. Установка и крепление заго­ товок на станках производи­ лись вручную, с помощью при­ митивных устройств. Прими­ тивно выполнялись и сбороч­ ные операции. Нам на плечах приходилось носить на сбо­ рочный участок кронштейны рам для того, чтобы разметить отверстия по заднему мосту. То есть делали разметку по месту. И при этом отверстия после сверления часто не сов­ падали, приходилось обра­ щаться к помощи напильника. Запрессовка деталей произ­ водилась с помощью кувалды. Помню, как на расточке крон­ штейнов поддерживающего катка работал бывший шах. тер Ф. С. Головин. После рас­ точки он же и запрессовывал в кронштейны втулки оси тележ­ ки. Работа была очень тяже­ лая и выполнить ее мог толь­ ко Головин. А вот операция запрессовки втулок на оси катка была за ­ креплена- за мной. Я брал на участке прошлифованные оси, втулки и приносил в мастер­ скую службы механика, где стояла печь-голландка. В ней нагревал докрасна втулки, а затем надевал их на ось. После охлаждения оси уста­ навливались в центре для шлифовки втулок. Подобных операций в массовом произ­ водстве давно нет, они пере­ ложены на плечи машин и ме­ ханизмов. Но при росте темпов вы­ пуска тракторов у нас начали возникать другие проблемы. Одна из них — уборка метал­ лической стружки. Дело в том, что поточные линии оснаща­ лись средствами механизации: консольными кранами, роль­ гангами, подвесными и наполь­ ными конвейерами, а стружку от станков продолжали уби­ рать вручную. Пришлось потратить немало сил и энергии на решение это­ го весьма важного вопроса. Несмотря на ряд трудностей, в условиях действующего про­ изводства, все-таки удалось в основном решить эту пробле­ му. Вот уже несколько лет в нашем цехе построены тран­ шеи, в которых смонтированы и действуют 13 шнековых кон­ вейеров — общей протяженно­ стью более 500 метров. И все они работают надежно. Это значительно облегчило труд людей, занятых уборкой стружки, повысило культуру производства. Для межоперационной тран­ спортировки, а также мойки некоторых деталей у нас смон­ тировано два подвесных кон­ вейера общей протяженностью 150 метров. Совершенствуется и технология производства. Например, за последнее время в цех поступило около ста единиц нового металлорежу­ щего оборудования. Эго в ос­ новном станки-автоматы и по­ луавтоматы. Так, на шлифовке шлиц вто­ ричного вала внедрено три шлицёшлифовальных станка, оснащенных приборами актив­ ного контроля. Четыре гидро­ копировальных станка дейст­ вуют на обработке валов (де­ тали 1701132 и Г701342). У нас также внедрено 16 станков с автоматической загрузкой де­ талей (на обработке зубьев цилиндрических шестерен). Действует типовая, более про­ грессивная технология токар­ ной обработки шестерен трех наименований. Для шевингова­ ния зубьев двухвенцовой шес­ терни внедрена автоматичес­ кая линия. Около десяти еди­ ниц нового прогрессивного оборудования сейчас находит­ ся в запуске и наладке. Большой вклад в совершен­ ствование техники и техноло­ гии производства, а также средств механизации вносят наши новаторы. Наиболее ак ­ тивными из них являются: сле­ сари ремонтно-инструменталь­ ной мастерской Н. С. Бель­ ский, П. М. Антонщук, началь. ник техбюро И. М. Нацвин, инженер-технолог А. В. Кур­ дюков, электрики В. В. Ильин и А. И. Лобеев. В числе но­ ваторов производства уверенно идут наладчики И. М. Черну- хин, С. А. Попов, М. П. Дро- бышев, старшие мастера Н. П. Байдиков, Н. Т. Кладов, В. П. Строков и некоторые другие товарищи. Постоянно участвуя в поиске внутренних резервов, внедряя все лучшее, передо­ вое, они за три года пятилет­ ки позволили цеху получить 70 тысяч рублей условно-годо­ вой экономии. П. ЕВСЮКОВ, инженер-технолог, ветеран труда. П О К А З А Т Е Л И М О Г Л И Б Ы Т Ь В Ы Ш Е Коллектив первого тракторного цеха успешно завершил план тре. тьего года пятилетки и уверенно вступил в 1984 год. В прошлом году мы произвели сверхплановой продукции на 39 тысяч рублей, в том числе на 20 тысяч рублей за ­ пасных частей к тракторам. Эти и другие показатели были достиг­ нуты за счет роста производи­ тельности труда и снижения себе- ^-■^стоимости товарной продукции. Вступая в четвертый год пяти­ летки, коллектив нашего цеха по- боевому откликнулся на решения декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС. В своих социалисти­ ческих обязательствах, как и бы­ ло рекомендовано Пленумом ЦК партии, мы предусмотрели до­ биться сверхпланового роста про­ изводительности труда на один процент и на полпроцента сверх плана снизить себестоимость вы­ пускаемой продукции. Это ПОЗВО­ ЛИТ нам дополнительно к плану произвести товарной продукции на 16 тысяч рублей, получить 12 тысяч рублей прибыли. Обязательства высокие и по­ четные. Их безусловное выполне­ ние стало делом чести каждого рабочего, инженерно-технического работника и служащего. Каждый член коллектива участвует в по­ иске внутренних резервов произ­ водства. В результате за два ме­ сяца сверх плана выпущено про­ дукции на 7 тысяч рублей, из них на 4,7 тысячи рублей запасных частей. Достигнуто снижение се­ бестоимости продукции, уменьши­ лись потери от брака. Высокими трудовыми достиже­ ниями стремятся отметить 40-ле­ тие выпуска трактора токарь А. 3. Овчинникова, протяжницы Л. А. Шалаева, Н. Е. Меркулова, Л. И. Смородина, шлифовщица М. А. Попова, наладчики И. М. Чернухин, С. А. Попов и другие передовики производства. Боль­ шой опыт плюс трудолюбие поз­ воляют им работать слаженно, с высокой производительностью труда. Однако показатели работы кол­ лектива цеха были бы значитель­ но выше, если бы не отдельные недостатки, упущения. Велики еще у нас потери рабочего вре­ мени, не отвечает требованиям дня трудовая дисциплина. Адми­ нистрация, партийная и общест­ венные организации принимают все меры к тому, чтобы изжить недостатки, избавиться от прогу­ лов и других нарушений дисцип­ лины. Например, прогульщиков обсуждаем на заседаниях коми­ тета профсоюза, товарищеского суда, совета профилактики, при­ нимаем другие меры воздействия. Мы убеждены, что укрепление трудовой дисциплины, снижение потерь рабочего времени позво­ лят нам работать более уверенно, стабильно, успешно выполнить план и социалистические обяза­ тельства. А. ВОРОБЬЕВ, председатель цехового комитета профсоюза. Цель—хозрасчет Комплексная сквозная бри­ гада окончательной обработки конических шестерен, которую на третьем участке нашего це­ ха возглавляет токарь Нико­ лай Петрович Хрипунков, в основном производстве была создана первой в 1982 году. Члены бригады, перейдя на новую форму организации и оплаты труда по конечному результату, с первых дней уви. дели преимущества коллектив­ ной работы и стали трудиться с наибольшей отдачей. Работа, выполняемая брига­ дой, ответственная и требует от каждого рабочего большого внимания, высокой квалифика­ ции. В составе бригады — шлифовщики, наждачники, то­ карь, наладчик. Всего — 12 человек. И потому в коллекти­ ве с первых дней его создания особое внимание обращается на повышение квалификации рабочих, на овладение ими смежными профессиями. Рядом с опытными станоч­ ницами в бригаде трудятся молодые работницы Т. П. Кузьмина, Т. М. Барбашина, Л. И. Моисеева. С помощью ветеранов труда они успешно овладевают «секретами» ма­ стерства, совершенствуют и закрепляют своп профессио­ нальные навыки. А где дружба, там успех. Бригада Н. П. Хрипункова среди производственных кол. лективов идет в числе право­ фланговых пятилетки. Высо­ ких трудовых показателей до­ бивается она и в соревнова­ нии за достойную встречу 40- летия со дня выпуска первого нашего трактора. А труд кол­ лектива складывается из лич­ ного вклада каждого его чле­ на. Например, наждачница В. Ф. Налиткина сейчас рабо­ тает в счет января 1985 года, шлифовщица Т. М. Барбашина — в счет ноября 1984 года. А бригадир Н. Г1 Хрипунков за ­ вершает задание текущего го­ да. Работа коллектива оценива­ ется по конечным результа­ там, то есть по готовой про­ дукции, отданной на главный конвейер или на склад сбыта в запасные части. Заработная плата распределяется между членами бригады по КТУ — в зависимости от вложенного труда и его качества. Последнее время бригада стала работать в условиях хозрасчета. Хозрасчетные по­ казатели, доводимые до бри­ гады, постоянно расширяются. Теперь к сумме товарного вы­ пуска продукции в рублях, суточному плану, численности рабочих, средней заработной плате и выработке на одного рабочего добавится план по расходу режущего инструмен­ та. Это усиливает материаль­ ную заинтересованность рабо­ чих в рациональном расходо. нации режущего инструмента, в бережном обращении с ним Сегодня у нас четыре хоз­ расчетных бригады. Но мы на­ мерены постоянно совершенст­ вовать и расширять элементы хозрасчета, доводить его прин­ ципы до каждого участника процесса производства. Адми­ нистрация и общественные ор­ ганизации работают также над тем, чтобы постоянно увеличи­ валось количество вовлеченных рабочих в бригадную форму организации труда. Практика показала, что нам надо серьезно поработать и над тем, чтобы на некоторых участках укрупнить бригады, сделать их мобильными, спо­ собными более эффективно работать по конечному резуль­ тату, с более широким диапа­ зоном элементов хозяйствен­ ного расчета. Т. БУКАРЕВА, начальник БОТиЗ. Из чег о с к ла дыва е т с я п р о ц е н т ? Недавно на очередном по­ стоянно действующем семина­ ре парткома завода в числе лучших называлась наглядная агитация первого тракторного цеха. В частности, отмечался стенд, цифры и факты кото­ рого убедительно рассказыва­ ют о том, из чего складыва­ ются в цехе один сверхплано­ вый процент прироста произ­ водительности труда и пол­ процента снижения себестои­ мости товарной продукции. Действительно, наглядная агитация первого тракторного цеха отличается конкретно­ стью, злободневностью, мас­ терством исполнения. Стенд, о котором идет речь, одна из последних новинок средств наглядной агитации. Здесь сообщается о том, что сверх­ плановое повышение про­ изводительности труда на один процент обеспечивает прирост продукции по цеху на 16 тысяч рублей (двухсуточ­ ный выпуск) или условное высвобождение трех рабочих. И далее говорится о том, что прирост производительно­ сти труда на один процент сверх плана обеспечен за счет следующих факторов: совме­ щения. профессий и увеличе­ ния зон обслуживания. И третьим фактором прироста сверхплановой производитель­ ности является увеличение ох­ вата людей бригадной формой. Популярно рассказывает стенд и о другом показателе — снижении себестоимости. В частности, снижение себестои­ мости выпуска товарной про­ дукции на 0,5 процента сверх плана обеспечивает сверхпла­ новую прибыль в размере 12 тысяч рублей. Лаконичность, броскость, про­ стота изложения делают ма­ териалы стенда доступными каждому. Прочитав их, люди зримо представляют себе за ­ дачу и невольно задумывают­ ся о своем личном вкладе в достижение таких рубежей, как сверхплановое повышение производительности труда и снижение себестоимости про­ дукции. М. НАЛИВКИН.