Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

СТРАНИЦА ЗАВОДА СПЕЦ ИНСТРЫМ ЕНТП И ТЕХОСН П СТК И ПР ОИ ЗВ О ДИТ Е ЛЬ Н ОСТЬ ТР УДА: П ЛЮС О ДИН ПРОЦ ЕНТ Поиск рож дает успех Коллектив нашего завода горячо откликнулся и поддер­ жал призыв партии: добиться в четвертом году одиннадца­ той пятилетки дополнительно­ го роста производительное Iи труда, снижения себестоимо­ сти выпускаемой продукции. Однако, как отмечал на фев­ ральском Пленуме Генераль­ ный секретарь ЦК партии К. У. Черненко, нужно уметь не только поставить правиль­ ные цели, по и упорно доби­ ваться их, преодолевая любые Iрудности. Мы успешно выполнили план и социалистические обя­ зательства 1983 года. Произ­ водительность труда возросла на 6,7 процента. За счет это­ го получен весь прирост обье- ма производства. Сверх плана выпущено продукции на 173 тысячи рублей. Напряженные обязательства, предусматривающие значитель­ ный рост показателей эффек­ тивности и качества работы, мы приняли и на нынешний год. Обьем производства дол­ жен, возрасти на 9,1 процента, а товаров народного потребле­ ния — на 13 процентов. Про­ изводительность труда увели­ чится на 4,5 процента, а себе­ стоимость снизится на 1,5 про­ цента. Но наиболее полно на­ ша цель определена двумя по­ казателями: добиться сверх­ планового повышения произ­ водительности труда на 1 про­ цент, снизить себестоимость продукции дополнительно к плану на 0,5 процента. Эти рубежи рождены народ­ ной инициативой, которую партия рассматривает как ве­ личайший неисчерпаемый ре­ зерв нашего прогресса. Прош­ ло два месяца четвертого го­ да пятилетки, и мы имеем сверхплановое повышение про­ изводительности труда на 2,5 процента, а себестоимость сни­ жена на 1,2 процента. Резуль­ таты работы вселяют уверен­ ность в правильности выбран­ ного пути поиска резервов производства. Основные направления это­ го поиска сводятся к следую­ щему: дальнейший рост произ­ водительности труда и сниже­ ние себестоимости на основе технического совершенствова­ ния производства, максималь­ ного использования производ­ ственных мощностей; совер­ шенствование планирования и организации труда; укрепле­ ние дисциплины и порядка на всех уровнях производства. Высокие рубежи, намечен­ ные коллективом предприятия, настойчиво требуют концент­ рации усилий партийной орга­ низации, руководства завода именно на этих определяющих направлениях. Значит нам нужно быстрее увеличивать отдачу станочного парка, а также сменность оборудова­ ния, совершенствовать техно­ логию, снижать трудоемкость. Свои резервы мы видим в следующем. Во-первых, наме­ рены решительно избавиться от малопроизводительного ус­ таревшего оборудования, от­ служивших свой век станков. Во-вторых, обеспечить макси­ мальную загрузку имеющегося оборудования. В-третьих, вве­ дение жесткой специализации. Принятые коллективом обя­ зательства потребовали искать и находить резервы там, где их по прежним меркам и быть не могло. Взять бригадную форму организации труда. О ней сегодня столько написано, что становится неловко в ты­ сячный раз говорить о ее дос­ тоинствах. Однако есть у бригад и не­ использованные до конца ре­ зервы. Это, например, такой метод работы, как многоста­ ночное обслуживание, которое внедряется пока недостаточно. По отчетам у нас много ста­ ночников — 37, но вот дейст­ вительно работающих по прин­ ципу «человек — группа ма­ шин» недостаточно. Слабо в бригадах осваива­ ются и вторые профессии. По­ ра всерьез подумать и о спо­ собах поощрения членов бри­ гад. Ведь сейчас успех всего коллектива аккумулируется личностью бригадира: он и на Доске почета, и в приказах о поощрении, и в докладах на собраниях, конференциях. А как быть с остальными? Поиск резервов похож на разведку боем, где мы прове­ ряем свои возможности, соз­ даем необходимый плацдарм для покорения намеченных высот. В каждом подразделе­ нии составлена конкретная, деловая программа по устра­ нению сохранившейся еще кое-где привычки работать «от и до», без инициативы и перспективы. Парадоксально, но факт: наш завод, который считается достаточно механи­ зированным, до сих пор ис­ пользует на вспомогательных работах до 40 процентов руч­ ного труда. Наиболее значи­ тельная доля ручного труда сохраняется в заготовительном цехе, на складе сбыта, в ма­ лярном отделении участка ширпотреба и т. д. Выполнить намеченное без крепкой рабочей дисциплины нельзя. Курс партии, взятый на укрепление дисциплины, ор­ ганизованности, на борьбу с любыми проявлениями раз­ гильдяйства, небрежности, равнодушия нашел горячую поддержку в нашем коллек­ тиве. Слова партии, закреп­ ленные в гражданском и тру­ довом законодательстве, сли­ лись с пожеланиями тысяч и тысяч людей. Твердое рабочее слово «хватит» пришлось не по душе пьяницам и бездель­ никам. В результате их стало значительно меньше. Но нам много еще предсто­ ит сделать. Прежде всего не­ обходимо улучшить политико­ воспитательную работу. Сей­ час на заводе регулярно про­ водятся день дисциплины, иде­ ологические оперативки, рабо­ тает заводская дисциплинар­ ная комиссия, действует сис­ тема анализа и осуществления критических замечаний и пред­ ложений трудящихся. Обязательства наши на те­ кущий год таковы, что не тер­ пят малейшей приблизительно­ сти. В них как в зеркале от­ ражается допущенная где-то и кем-то небрежность, халат­ ность. Ведь I процент сверх­ планового повышения произво­ дительности труда — это 73 тысячи рублей дополнительной продукции. Имея это в виду, каждому рабочему предстоит не только изготовить дополни­ тельно к годовому заданию инструмента и оснастки на 130 рублей, но и удешевить их производство. Только при этом условии коллектив наше­ го завода сможет достигнуть намеченных рубежей. Е. ТЕПЛИЦКИЙ, директор завода. Говорят, чтобы человеку стать хорошим токарем-универсалом, потребуется не менее' четырех-пяти лет. В правоте этих слов лиш­ ний раз убеждаешься, когда знакомишься с трудовой биографией токаря цеха штампов Николая Ивановича Кондратова. После слу­ жбы в армии он восемь лет работал слесарем-сборщиком в цехе сборки трансмиссий. Захотелось Н. И. Кондратову овладеть другой интересной про­ фессией, благо возможности для этого есть. И он перешел на ин­ струментальный завод, стал токарем. Два месяца был учеником. Наставник Н. Н. Арнаутов помог ему в короткий срок освоить новую профессию. С тех пор прошло без малого четыре года. Сейчас о Николае Ивановиче в цехе штампов говорят как о спо­ собном, трудолюбивом токаре, у которого и производительность высокая — 125 процентов нормы, и качество деталей, идущих для сборки горячих штампов, отменное. И не случайно Н. И. Кондратов вот уже длительное время зани­ мает ведущее место в числе правофланговых социалистического со­ ревнования цеха. Работой новой он доволен, говорит, что специаль­ ность токаря-универсала — творческая, интересная, заставляет ду ­ мать, искать, применять новаторские методы труда. На снимке: Н. И. Кондратов. Станки работают Несколько лет тому назад на участке изготовления режущего инструмента взамен старых были запущены в эксплуатацию три новых станка-полуавтомата для фрезерования сверл. Но они не оправдали надежд производствен­ ников. Конструкция зажимных устройств оказалась несовершен­ ной, в результате приспособления непрочно удерживали детали при механической обработке. В Минск выезжала группа ин­ женерно-технических работников завода, чтобы посмотреть, как там действуют аналогичные стан­ ки. В составе этой группы был и механик инструментального цеха Владимир Иванович Мелихов. Вернувшись домой, В. И. Мели­ хов долго искал лучшие вариан­ ты и решил делать приспособле­ ние новой конструкции. Изменил и усилил отдельные детали, на которые падает наибольшая на­ грузка, применил шланги высоко­ го давления. Чертежные работы выполнила конструктор отдела главного механика Анна Влади­ мировна Макарова. Активное участие в изготовле­ нии гидравлических приспособле­ ний приняли слесари службы ме­ ханика Михаил .Семенович Мали­ ков и Петр Федорович Курилов. Вместе с механиком они сперва сделали одно приспособление, оп­ робовали и испытали его. Резуль­ таты превзошли все ожидания. Узел работал хорошо, детали за ­ креплялись надежно. А потом такие же зажимные устройства сделали и установили еще на двух станках. Новшество новатора В. И. Ме­ лихова позволило увеличить про- Дружинники Недавно на слете дружинников производственного объединения «ЛТЗ» в числе лучших отмеча­ лась и добровольная народная дружина завода специнструменга и технологической оснастки. Наи­ более активные общественники были премированы, а маляр Петр Михайлович Мокроусов награж­ ден нагрудным знаком «Отлич­ ный дружинник». Давно я" знаю Петра Михайло­ вича. Дело свое он знает отлично и работает как настоящий ма­ стер, на совесть. Очень много де­ лает для улучшения быта, для внедрения на заводе культуры производства и технической эсте­ тки . И в общественной работе П. М. Мокроусов показывает до­ стойный пример. Активно, с сознанием своего долга выходят на дежурства доб­ ровольной народной дружины фрезеровщик цеха штампов Вла­ димир Иванович Провоторов, сле­ сари цеха приспособлений Алек­ сандр Михайлович Шалимов, Се­ рафим Михайлович Суслов, за ­ точник инструментального цеха Валерий Попов, шлифовщик за ­ готовительного цеха Борис Мя- котных, мастер этого же цеха Анатолий Скоморохов, работница заводоуправления Лариса Неве- жина и многие другие. На счету наших дружинников немало случаев, примеров, когда они во время дежурства задер­ живали нарушителей обществен­ ного порядка, помогали работни­ кам милиции в предотвращении хулиганских действий отдельными лицами. Ежегодно администрация заво­ да поощряет активистов охраны общественного порядка. Напри­ мер, по итогам прошлого года 57 работников нашего предприятия получили дополнительно трех­ дневные отпуска, другие товари­ щи — двухдневные. Многим ак­ тивным дружинникам объявлены благодарности. М. ДЕРГУНОВ, командир заводской добро- зольной народной дружины. надежно пускную способность станков-по­ луавтоматов, улучшить качество обработки сверл, У слесарей по­ явилась возможность восстано­ вить старые станки и использо­ вать их как резервные, дублеры. Это не первое новшество, внед­ ренное Владимиром Ивановичем Мелиховым за четыре года рабо­ ты на заводе. А творческая жил­ ка у него появилась еще в чет­ вертом тракторном цехе, где мно­ го лет работал слесарем в служ­ бе механика, мастером. Без отры­ ва от производства окончил ма­ шиностроительный техн и к у м. Большой производственный опыт плюс знания, полученные в тех­ никуме, позволяют В. И. Мелихо­ ву творчески решать вопросы, связанные с ремонтом и эксплуа­ тацией сложного оборудования. Н. МИХАЙЛОВ. > 2 К ировц у “ от вечают „Резервы—в дело“ Под таким заголовком в 18 но ­ мере «Кировца» была опублико ­ вана корреспонденция начальни ­ ка ОТК завода специнструмента и техоснастки А. М. Ефимова, в которой автор ставил вопрос о необходимости повышения каче ­ ства инструмента и оснастки. Главный инженер завода В. В. Гайжевский сообщил редакции, что в начале этого года в заго ­ товительном цехе запущ ены в работу две высокопроизводитель ­ ные машины для сварки трением. Это дало возможность получать более качественные заготовки . Для повышения качества от ­ жига заготовок в цехе нам ечает ­ ся произвести ремонт электропе ­ чей — по одной в квартал . В текущем полугодии планируется изготовить и внедрить для рубки •заготовок штампы новой конст ­ рукции. Намечается внедрение и других мероприятий по качест ­ ву, которые позволят в комплек ­ се решить вопросы, поставлен ­ ные в корреспонденции «Резер ­ вы — в дело».