Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

егр. 2 « К И Р О В Ё ц . Реш ен и я ф ев р а ль ск о го ( 1 9 8 4 г . ) П л ен у м а Ц К И П СС — в ж и з н ь ! Р е з е р в ы не и с ч е р п а ны Коллектив третьего тракторно­ го цеха план минувшего года пе­ ревыполнил. Уверенно он работа­ ет и в этом году. Ко дню выбо­ ров в Верховный Совет СССР им изготовлено дополнигельно к за ­ данию на 10 тысяч рублей про­ дукции. В цехе широко развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу 40-летия вы­ пуска первого липецкого пропаш­ ною трактора. Оно проходит под знаком дальнейшего повышения эффективности труда, в котором коллектив цеха видит залог до­ стижения новых успехов в соци­ алистическом соревновании. На участках тракторного цеха № 3 создано 8 бригад, работаю- , тих с применением коэффпцента трудового участия. Бригадный метод помог укрепить дисципли­ ну, расширить зону обслужива­ ния станков, увеличить выпуск продукции. Внедряется в третьем трактор­ ном прогрессивная техника, со­ вершенствуется технология, улуч­ шается культура производства. Но, как подчеркивалось на от­ крытом партийном собрании, по­ священном обсуждению итогов февральского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС, в третьем тракторном есть еще немало нерешенных во­ просов. И докладчик, заместитель начальника цеха И. А. Митяев, и другие выступающие говорили о том, что необходимо продолжать Коммунисты четвертого трак­ торного цеха обсудили задачи, вытекающие из решений февраль­ ского (1984 г.) Пленума ЦК КПСС и речи Генерального сек­ ретаря ЦК КПСС К. У. Черненко. В докладе, сделанном начальни­ ком цеха В. Н. Моисеевым, была тщательно проанализирована дея­ тельность коллектива за прошлый год и два месяца этого года, от­ мечены успехи и недостатки. Председатель цеховой группы народного контроля В. И. Федо- поиск производственных резервов, настойчивей бороться с недостат­ ками, активней внедрять передо­ вой опыт. Старший мастер участка № 7 Ф. Д. Неретин отметил на собра­ нии, что возглавляемый им кол­ лектив с хорошими результатами завершил 1983 год. Уверенный темп в работе набрал он и в чет­ вергом году пятилетки. Однако недостатки мешают ему грудиться лучше. На участке не хватает квалифицированных кадров, что сдерживает увеличение выпуска изделий, приводит к простоям. Надо также решить вопрос о за ­ мене устаревшего оборудования новым. Это дало бы возможность повысить как количественные, так и качественные показатели. Задачам улучшения качества продукции было посвящено вы­ ступление начальника технологи­ ческого бюро Л. В. Гольцова. Л. В. Гольцов указал на то, что не на всех участках цеха строго соблюдается технология. А нару­ шение техпроцесса выпуска дета­ лей приводит к браку, который не только тормозит выполнение производственных заданий, но и приносит большой ущерб цеху. — Наш коллектив, — сказал, выступая на собрании, наладчик третьего участка А. М. Хабаров, — мог бы работать значительно лучше, если бы нас не подводили смежники. Особенно сильно ме­ шают нам чугунолитейщики, ко­ ров коснулся в своем выступле­ нии бережного отношения к на­ родному добру. Не может быть терпимо такое положение, когда допускается перерасход электро­ энергии, не своевременно убирает­ ся металлическая стружка. Это снижает культуру производства, мешает улучшению технико-эко­ номических показателей. Начальник техбюро В. Я. Бир- чиков подверг острой критике старшего мастера четвертого уча­ стка Н. И. Безлепкина за безраз- юрые систематически срывают поставку литья, ставя станочни­ ков в трудное положение. Высказал А. М. Хабаров пре­ тензии и в адрес слесарей цехо­ вой службы механика. Они слабо помогают коллективу участка в обеспечении бесперебойной рабо­ ты оборудования. Им, а также руководителям технической служ­ бы цеха, надо решить вопрос с ремонтом агрегатно-сверлильного станка, без которого трудно рит­ мично выпускать продукцию. Коммунист Б. М. Ломакин за ­ острил свое внимание на эконо­ мии металла и энергоресурсов. Он критиковал нерадивых мастеров, допускающих смешивание метал­ лической стружки с мусором. Указал Б. М. Ломакин и на то, что из-за нехватки стекла в цехе используется фанера. Но она не пропускает дневной свет. Вот и приходится прибегать днем к электроосвещению, расходовать электроэнергию. Это, конечно, не по-хозяйски. Об этом надо заду ­ маться тем, кто обязан обеспечи­ вать цехи предприятия стеклом. На собрании также выступили начальник цеха Г. М. Пищулин, секретарь партбюро 11. Т. Чернов и инструктор парткома завода В. Н. Кретинин. По обсужденному вопросу при­ нято соответствующее постанов­ ление. Г. ДАВЫДОВА, наш нештатный корреспондент. личие к качеству продукции, что привело к росту брака. Ему надо брать пример со старшего масте­ ра А. С. Орлова, который требу­ ет от своих подчиненных строго­ го соблюдения технологической дисциплины. Затронули участники собрания ряд вопросов, связанных с рос­ том производительности труда и снижением себестоимости про­ дукции. Коммунисты наметили меры по успешному выполнению заданий и социалистических обязательств 1984 года. М. СМЫКОВА, наш нештатный корреспондент. © Р а с с к а з ы о п р о ф с о ю з н ы х а к т и в и с т а х Эта дорога, ведущая из го­ рода на тракторный завод, хо­ рошо знакома Нине Тимофе­ евне Шмелевой, стропалыцице прессового цеха. Ровно десять лет назад впервые ехала она по ней на наше предприятие— устраиваться на работу. Знала ли тогда молодая женщина, что работа на тракторном за ­ воде станет делом ее жизни! Это было в 1974 году. С тех пор и трудится Нина Тимофе­ евна на заводе. Он стал для нее родным. Каждая знамена­ тельная дата, каждый успех предприятия — это еще и лич­ ное событие в ее жизни. Каж­ дый промах и неудача — это, как считает Шмелева, и ее промах, ее неудача. ...И вот мы идем с Ниной Тимофеевной по цеху. Удиви­ тельно, с каким знанием дела, истории и сегодняшних его проблем, рассказывала она о нем. Шагая по территории цеха, Шмелева почти с каждым че­ ловеком здоровается по имени- отчеству. — Нина Тимофеевна, вы что же, всех людей в цехе знаете? — Ну, а как же иначе, ведь сколько я уже здесь работаю. Ну и Шмелеву в прессовом многие знают. Третий год под­ ряд избирается она профгруп­ оргом лучшего участка цеха, который возглавляет комму­ нист Евгений Дмитриевич Мозгалин. .— Профсоюзная работа мно­ гому меня научила. Прежде всего умению работать с людь­ ми, — размышляет Шмелева. Она мне дала почувствовать тесную взаимосвязь между об­ щественными и производствен­ ными задачами. Профсоюзная деятельность — это всегда жи­ вое, конкретное дело. Быть профсоюзным активистом в моем понимании — это делать жизнь, работу своих товари­ щей лучше, плодотворнее... И в этом ей помогает актив, прежде всего кавалер ордена Трудового Красного Знамени С. В. Зайцев, И. И. Черных, А. И. Курдюкова. Участку Е. Д. Мозгалина есть чем гордиться — на про­ тяжении последних лет не бы­ ло такого случая, чтобы кол­ лектив не выполнил плановое задание. Наоборот, он всегда идет впереди, показывая при­ мер другим. Рабочие знают це­ ну успеху, который, как изве­ стно, дается большим трудом. Каждый месяц в коллективе проводятся общие собрания. Их повестка дня насыщена злободневными вопросами. От­ четы о выполнении социалис­ тических обязательств, опыт передовиков, проблемы улуч­ шения труда, быта, рабочих — все это обсуждается сообща, с горячей заинтересованностью, и нет здесь людей равнодуш­ ных. В коллективе уверены: все, что наметит собрание, профор­ ганизатор непременно воплотит в дела. Впрочем, и остальные не останутся в стороне. Почти каждый член этого маленького коллектива имеет постоянное профсоюзное поручение. Эффективность работы этой профгруппы измеряется не численностью, а умением проф­ союзного вожака поставить де­ ло, сплотить вокруг себя дру­ гих. Закономерно, что большинст­ во рабочих, прошедших школу Н. Т. Шмелевой, начинают ак­ тивно заниматься обществен­ ной работой. Этому способст­ вует сама атмосфера участка и цеха, где высоко ценится ав ­ торитет, где всегда за словом следует дело, где хорошая инициатива всегда находит поддержку. Большое внимание на своем участке Шмелева уделяет ох­ ране труда рабочих, безопас­ ности людей. И в этом вопро­ се принципиальности ей не за ­ нимать. Она понимает, что ни­ как нельзя снижать требова­ тельность и строгий контроль в столь ответственных вопро­ сах, иначе будут страдать лю­ ди и производство. Столь же серьезного отноше­ ния к делу она требует и от своих активистов. Никаких «завтра сделаем» Шмелева не признает. Четкость выполне­ ния, своевременность контроля — вот чему она учит своих по­ мощников. А по-другому и не должно быть, ведь такой она человек, Нина Тимофеевна Шмелева — рабочая, наставница, профсо­ юзный активист. Л. САДОВНИКОВА. Б ереж ливость и дисциплина п р е ж д е в с е г о Слесарь-сборщик Владимир Пантелеймонович Гузаиов — человек известный в тракторосборочном цехе. Коммунисты участка главного конвейера избрали его партгрупоргом. А молодые сборщики тепло отзываются о нем как о чутком, добром наставнике. Своим отношением к делу, к людям . и заслужил В. П. Гузаиов уважение в коллективе. На снимке: В. П. Гузаиов. А д р е с п е р е д о в о г о о п ы т а С к л а д ы « Ро с т с е л ь м а ш а » Хорошее складское хозяйство- одно из важнейших условий вы­ сокопроизводительной работы за ­ вода, своевременного обеспечения его металлом, заготовками, комп­ лектующими изделиями. Большое внимание уделяют этому вопросу на заводах «Целнноградсельмаш», «Ростсельмаш», Херсонском ком­ байновом, Липецком и Хлрьков- ском тракторных, Мелитополь­ ском тракторных гидроагрегатов. Служба транспортно-складского хозяйства производственного объ­ единения «Ростсельмаш» — это железнодорожный цех и авто- электротранспортный, переработ­ ки и хранения материалов, хра­ нения металлопроката и метал­ лургического сырья, реализации продукции; отделы металло- и материально-технического снаб­ жения, внешней кооперации, сбы. та и смежных производств. За последние годы в объедине­ нии построено 88,4 тысячи квад­ ратных метров складских площа­ дей, введен в эксплуатацию склад шин и дисков с участком сборки колес. Склад оснащен кранами- штабелерами мостового типа гру­ зоподъемностью до тонны, обору, дованными штыревым захватом для складирования шин и выдачи их на участок сборки, штыревыми стеллажами для хранения шин, стеллажами каркасного типа для хранения больших дисков в ка'с- сетах с высотой складирования до 9 ярусов. Служит производству также новый общезаводской склад ме­ талла. Это отдельное здание пло­ щадью 12200 квадратных метров и высотой до подкрановых путей 10,8 метра с вводом двух желез­ нодорожных путей. Фронт погруз­ ки и разгрузки рассчитан на 30 вагонов. Склад оснащен мостовы­ ми кранами, кранамн-штабелера- ми, механизированными переда­ точными тележками и четырьмя платформенными весами грузо­ подъемностью 15 тонн каждые. Внедрение этого склада позво­ лило довести уровень механиза­ ции погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ до ста процентов, повысить произво­ дительность труда рабочих, сэко­ номить 24 тысячи рублей и ус­ ловно высвободить восемь чело­ век. Еще один склад — незавер­ шенного производства кузнечно- прессового корпуса — оснащен автоматизированными стеллажа­ ми, кранами-штабелера.мн и дру­ гими автоматизированными пере­ грузочными устройствами и стел­ лажами, оборудованием. Склад красок, эмалей и грун­ тов расположен в отдельном при­ рельсовом рамковом здании с эстакадой, оборудованной кран- балкой грузоподъемностью пять тонн. Материалы здесь хранятся в бочках и бидонах на плоских поддонах в четырехъярусных штабелях. На складе — тысяча поддонов. Окрасочные материалы отпускаются потребителям цент­ рализованно. Погрузочно-разгру­ зочные, транспортные и складские операции выполняются электро­ погрузчиками ЭПВ-1 во взрыво- безопасном исполнении. Внедрение склада позволило довести уровень механизации ПРТС работ до 96, производи­ тельность труда рабочих повы­ сить на 130 процентов, получить экономический эффект на сумму 7,6 тысячи рублей, условно вы­ свободить 3 рабочих, ранее заня ­ тых тяжелым физическим трудом. Транспортно-складское хозяйст­ во объединения развивается. Со­ оружаются новые высотные скла­ ды, которые оснащаются средст­ вами механизации и автоматиза­ ции. В сферу материально-техни­ ческого снабжения , внедряется АСУ, реконструируются и техни­ чески перевооружаются действу­ ющие складские объекты, совер­ шенствуется общая организация транспортных процессов путем сокращения объемов перевозок, максимальной конвейеризации на межцеховых и межоперационных передачах и использования па­ кетирования грузов. Выполнение намеченных меро­ приятий позволит ликвидировать дефицит складских площадей, за. метно повысить у'ровень механи­ зации транспортно-складских опе­ раций, высвободить около 300 ра ­ бочих. В марте нынешнего года спе­ циалисты предприятий отрасли смогут изучить опыт «Ростсель. маша» на школе передового опы­ та, которая будет проводиться здесь Кировоградским НИО ЦМИИТЭИтракторосельхозмаша. Л. КУЛАШНИКОВА, старший научный сотрудник Кировоградского НИО ЦНЙ- ИТЭИгракторосельхоэмаша,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz