Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » етр. 3 У НАС, В КОНСТРУКТОРСКОМ К 2 0 - лет и ю з а во дс к о й с л у ж б ы с т а н д а р т и з а ц и-и Плодотворные Д ЕСЯТИ Л ЕТИ Я Исполнилось 20 лет существо­ вания на заводе службы стандар­ тизации. Ее создание на пред­ приятии было продиктовано тре­ бованием времени, небывалым темпом технического прогресса. В разработке стандартов прини­ мают участие все отрасли народ­ ного хозяйства. Разрабатываются государственные, отраслевые, ре ­ спубликанские стандарты и стан­ дарты предприятий. Только госу­ дарственных стандартов разрабо ­ тано и утверждено свыше 26 ты­ сяч. Ведущее место в развитии стандартизации принадл е жи т комплек с н о й стандартизации. -С Только система стандартов, опре­ деляющих показатели качества взаимосвязанных видов продук­ ции, может служить достаточно надежной базой для обеспечения стабильных свойств продукции, отвечающих заданным требовани­ ям. В настоящее время насчитыва­ ется 29 систем стандартов. Каж­ дая система охватывает опреде­ ленную группу стандартов одной тематики. Большое распростра­ нение на заводе получила комп­ лексная сисуема управления ка­ чеством продукции. И ныне, от­ мечая юбилейную дату, стандар- тизаторы завода подводят итоги своей деятельности, анализируют путь, пройденный за два десяти­ летия. Заводская служба стандартиза­ ции, руководимая конструктор­ ско-технологическим отдел о м стандартизации, проделала боль­ шую работу по организации внедрения на предприятии цело­ го ряда стандартов и технических условий. Выполнение этой зада­ чи осуществляется за счет обес­ печения цехов и отделов завода необходимой нормативно-техни­ ческой документацией, разработ­ ко й стандартов предприятия ог- Задачи в области технического прогресса в промышленности и, в частности, в машиностроении, диктуют необходимость изыска­ ния путей к сокращению сроков и снижению стоимости подготовки производства новых деталей, уз­ лов и изделий. В настоящее вре­ мя до 70—80 процентор трудоем­ кости, стоимости и длительности всего этапа подготовки производ­ ства занимают проектирование и изготовление технологической ос­ настки. По некоторым данным трудоем­ кость проектирования технологи­ ческой оснастки в 2—4 раза пре­ вышает трудоемкость конструи­ рования машин, для изготовления которых она предназначена. Боль­ шая разнообразная номенклатура технологической оснастки являет­ ся не только источником матери- ^-альных потерь, но и затрудняет "---также организацию производст­ венного процесса, снижает ка­ чество продукции. Недостаточная унификация, ча­ сто наблюдаемые случаи повтор­ ного применения и изготовления близких по своему назначе­ нию и конструктивному • испол­ нению видов оснастки, прежде всего объясняются недостаточ­ ностью или отсутствием опера­ тивной информации, которая поз­ волила бы конструкторам и тех­ нологам использовать в новых разработках возможно большее количество ранее спроектирован- раничительных и оригинальных, нормоконтроля конструкторской, технологической и нормативно­ технической документации, конт­ роля за внедрением стандартов и их соблюдением в производст­ ве. Для доведения нормативно-тех­ нической документации до ис­ полнителей на нашем заводе ор ­ ганизовано 59 пунктов, имеющих ответственных уполномоченных по стандартизации. В крупных отделах созданы бюро и группы стандартизации. В пользовании работников завода имеется око­ ло 19 тысяч наименований учтен­ ной нормативно-технической до­ кументации с общим количеством 170 тысяч экземпляров. Разрабо­ тано и внедрено свыше двух ты­ сяч стандартов предприятия, в том числе 169 стандартов комп­ лексной системы управления ка­ чеством продукции. Они разра ­ ботаны специалистами завода со­ гласно принадлежности и компе­ тентности отдельных служб. Внедрение стандартов обеспе­ чивает повышение качества, на­ дежности и долговечности дета­ лей, узлов и в целом трактора. Ведь качество выпускаемой про­ дукции закладывается еще при разработке конструкторской и технологической документации. В настоящее время нормоконт- ролем конструкторской и техно­ логической документации охва­ чены все основные конструктор­ ские и технологические отделы завода. С первого квартала этого года отдел стандартизации ведет на­ пряженную работу по нормо- контролю конструкторской доку­ ментации нового трактора МТЗ- 142. К этой работе привлечены специалисты других отделов. От качества этой работы зависит очень многое. Ведь с конструк- ной, опробованной и применяю­ щейся технологической оснастки. Над созданием системы учета и информации применяемости технологической оснастки боль­ шую и очень важную работу про­ вела служба стандартизации, соз­ данная в 1955 году в отделе главного технолога. 0 Экономическая эффективность системы учета и информации применяемости технологической оснастки наглядно показывает се­ бя при большом оснащении тех­ нологических процессов. Так. при оснащении технологических про­ цессов переднего ведущего моста трактора Т-40А из необходимых 2442 чертежей оснастки спроек­ тировано только 608 или 25 про­ центов, а 1834 — или 75 процен­ тов — заимствовано по катало­ гам применяемости из ранее спро­ ектированных и применяемых на заводе. Кроме сокращения сроков под­ готовки производства при осна­ щении технологических процес­ сов, применение ранее спроекти­ рованной оснастки оказывает по­ ложительное влияние на ускоре­ ние отладки оснастки в цехах и качество обработки деталей. Ра ­ ботоспособность заимствованной оснастки проверена временем и изготовление ее освоено инстру­ ментальным производством. Это­ му важному и жизненно необхо­ димому вопросу уделяется много торской документации начинается вся технологическая подготовка производства и от ее качества зависят и сроки постановки но­ вого изделия на производство, и его качество. Нормоконтроль конструкторской документации является мощным заслоном от проникновения в производство необоснованных конструктивных решений, нарушений требований’ действующих нормативно-техни­ ческих документов. Наша служба является органи­ затором внедрения стандартов в производство и практику рабо­ ты, контроля за их соблюдением. В целях контроля соблюдения стандартов организуются перио­ дические проверки соблюдения требований стандартов по ут­ вержденным годовым графикам. Отдел стандартизации осуще­ ствляет методическое руководст­ во разработкой всех стандартов предприятия. По случаю 20-летия службы стандартизации завода хочется отметить работников, внесших наиболее весомый вклад в разви­ тие стандартизации на заводе. Это заместитель начальника от­ дела стандартизации М. В. Лу­ кин, начальник конструкторского бюро стандартизации В. П. Мо- наенков, начальник бюро стан­ дартизации Г. Н. Борисов. Хоро­ шо работают инженер-конструк­ тор Р. Я. Агафонова, инженер- конструктор отдела комплексной механизации и автоматизации Л. А. Ролдугина, инженеры-кон­ структоры А. А. Шведова, В. И. Голубых, А. П. Козлова. В заключение хочется поздра­ вить всех стандартизаторов заво­ да с нашим юбилеем, поблаго­ дарить за честный труд и настой­ чивость в проведении политики стандартизации и унификации в своих отделах и цехах, пожелать им доброго здоровья, счастья, благополучия в личной жизни и дальнейших творческих успехов в работе. __ В. ВАЛЬКОВ, начальник конструкторско- технологического отдела стандартизации. В К Л А Д внимания службой стандартиза­ ции нашего отдела. Кроме того, было развито и другое направление стандартиза­ ции — это разработка стандартов предприятия или, как ранее их называли, заводских нормалей. В этом году исполняется 30 лет с того времени, как был внедрен сборник стандартов пред­ приятия «Расчет и конструирова­ ние многошпиндельных головок», что примерно на 90 процентов сокращает время на проектиро­ вание. Этот неоценимый вклад внесла небольшая группа стандартизато­ ров под руководством В. П. Мо- наенкова. В группе тогда работа­ ли М. В. Лукин, ныне замести­ тель начальника конструкторско- технологического отдела стандар­ тизации, Е. Ф. Козинова, ныне конструктор по режущему и вспомогательному инструменту. Много творческого труда в со­ вершенствование системы учета и информации технологической ос­ настки и других вопросов по стандартизации внесено М. Г. Бобровской, ныне находящейся на заслуженном отдыхе. В. ВОРЖЕВ, руководитель группы стан­ дартизации отдела главного технолога. Одной из важных задач отдела является своевременная отработка конструкторской документации на соответствие действующим стан­ дартам, а также обеспечение всей нашей работы с учетом требова­ ний стандартов системы органи­ зационно-распорядительной доку­ ментации. Для проведения этой работы в отделе находится на хранении свыше 5 тысяч нормативно-техни­ ческих документов (НТД). Созда­ на также и поддерживается в уч­ тенном состоянии картотека при­ меняемости НТД, которая позво­ ляет осуществлять контроль за полным и своевременным внедре­ нием стандартов и технических условий в конструкторской доку­ ментации. Проводятся и работы по унификации материалов, кон­ структивных элементов и деталей. Нами подготовлены предложе­ ния по исключению из примене­ ния 70 типоразмеров резьб, свыше 40 наименований материалов. Разрабатываются альбомы типо­ вых деталей, благодаря которым при новых разработках могут ис- В начале марта 1964 года был издан приказ директора завода об организации отдела стандартиза­ ции. Прошло 20 лет, а кажется, что все это было совсем недавно. Начиналось все с нуля. Не было ни помещения, ни мебели, ни лю­ дей. Согласно типовому положению Госкомитета стандартов необхо­ димо было созвать заводскую службу стандартизации не как хранилище стандартов, а службу, способствующую техническому прогрессу и экономической эф­ фективности работы завода. Зада ­ ча была не простая. Ведь квали­ фицированных специалистов не было, да и в учебных заведениях и\ не готовят. Вот почему пер­ вым стандартизаторам приходи­ лось усиленно учиться самим и учить других, заниматься пропа­ гандой вопросов стандартизации. Наряду с организацией отдела надо было организовывать служ­ бы стандартизации также в отде­ лах, цехах и в первую очередь — в основных конструкторских и технологических отделах. А это тоже осложнялось большими трудностями: руководители неко­ торых отделов не понимали зна­ чения стандартизации, и служба стандартизации была только в от­ деле главного технолога. Ныне заводская служба стан­ дартизации, в основном, создана: налицо как сам отдел стандарти­ зации, так и службы стандартиза­ ции в отделах и цехах завода. Бюро и группы стандартизации имеются в отделах главного кон­ структора, конструкторском, глав­ ного технолога, подготовки произ­ водства, комплексной механиза­ ции и автоматизации. В осталь­ ных отделах.и цехах назначены уполномоченные по стандартиза­ ции как освобожденные от дру­ гой работы, так и по совмести­ тельству. В пятидесяти девяти подразде­ лениях завода организованы уч­ тенные пункты по обеспечению не­ обходимой для работы норматив­ но - технической документацией (ГОСТ, ОСТ, РСТ, РТМ, с т п И др .). А тогда первейшей задачей слу­ жбы стандартизации было обет^ печение подразделений завода уч­ тенной нормативно-технической документацией (НТД). Техническая библиотека переда­ ла нам все имеющиеся у нее го­ сударственные стандарты, кото­ рые были подвергнуты тщатель­ ной проверке и корректировке со­ гласно информационным указате­ лям стандартов. Была налажена связь по приобретению стандар­ тов в московском магазине Гос­ стандарта, а в отделе создана картотека на всю, получаемую и регистрируемую НТД. Кроме получаемых государст­ венных и отраслевых стандартов и руководящих технических матери­ алов, необходимо было организо­ вать разработку и выпуск ограни­ чительных и оригинальных стан- пользоваться уже имеющиеся де­ тали, что позволит ограничить рост их номенклатуры. Уже раз­ работано 16 стандартов предпри­ ятия, которые определяют работу по ведению конструкторской до­ кументации, регламентируют от­ работку ее на технологичность, порядок проведения технической экспертизы изделий. Большая работа проводится" по стандартным деталям, количество типоразмеров которых на выпус­ каемых изделиях превышает 1300. Следует отметить, что указан­ ная выше работа проводится дружным коллективом бюро стандартизации совместно с дру­ гими работниками отдела. Осо­ бенно хочется отметить добросо­ вестную работу наших-ветеранов А. А. Шведовой, М. И. Раев­ ской, а также более молодых со­ трудников Н. В. Дуровой и Н. И. Поповой. Г. БОРИСОВ, начальник бюро стандартиза­ ции конструкторского отдела. дартов предприятия и альбомов применяемости. В результате анализа состояния дел по стандартизации было при­ нято решение создавать НТД для отдела главного конструктора. Была создана картотека применя­ емости конструктивных элементов и разработано 20 ограничитель­ ных стандартов предприятия. Раз ­ работаны альбомы применяемости на сортамент маркопрофилей про­ ката черных металлов, шестерен, валов шлицевых, деталей управ­ ления, деталей крепежа, а также нестандартных часто применяе­ мых деталей. После проведения этой работы появилась возможность заняться второй частью стандартизации — унификацией. Так мы и поступи­ ли. Была проведена работа по унификации крепежа, маркопро­ филей проката черных металлов, режущего и мерительного инстру­ ментов. В результате было снято с применяемости 34 маркопрофи- ля металла, 362 наименования (индекса) режущего и меритель­ ного инструмента. Эта работа резко подняла авторитет молодо­ го отдела перед руководством за ­ вода, а также цехов и отделов. Поскольку не всем была понят­ на работа по стандартизации, не­ обходимо было заниматься и ее пропагандой. Периодически печа­ тались выступления в газетах «Кировец» и областной «Ленин­ ское знамя», практиковались так­ же выступления работников отде­ ла стандартизации по заводскому радио. Таким образом на нашем заво­ де впервые в области был создан отдел стандартизации, и нам при­ шлось много оказывать методиче­ ской помощи в организации служб на других предприятиях. В итоге разработанные на нашем заводе стандарты предприятия и нормативно - техническая доку­ ментация нашли признание и при­ менение на других заводах горо­ да, области, отрасли и даже страны. А разработанная нами система учета и информации тех­ нологической оснастки вошла в основу разработанного и внедрен­ ного во всей стране ГОСТ 3.1302 —71. В годовщину 20-летия отдела и всей заводской службы хочется выразить слова благодарности нашим ветеранам — А. Т. Чури­ линой, М. В. Лукину, Н. Д. По- могаевой, 3. Д. Новиковой и А. П. Козловой, которые прини­ мали участие в становлении отде­ ла и работают по настоящее вре­ мя. В связи с юбилейной датой слу­ жбы стандартизации завода хо­ чется поздравить всех ее работ­ ников, пожелать им доброго здо­ ровья, благополучия и дальней­ ших творческих успехов. В. МОНАЕНКОВ. начальник бюро конструкторско- технологического отдела стан­ дартизации, бывший начальник отдела стандартизации. НЕОЦЕНИМЫЙ Первые шаги