Кировец. 1984 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Д е л о Добровольная народная дружи­ на нашего предприятия — одна из крупных в Липецке. Она на- счигывает в своих рядах более ч .ырех тысяч тракторостроите- •Vи. С честью выполняют свой Д» лг дружины заводоуправления, заготовительного, чугунолитейно­ го, прессового, третьего и пятого тракторных, автоматного, ремонт­ но-механического и эксперимен­ тального цехов, сталелитейного корпуса, отделов: конструкторско­ го, главного метролога, инстру- м. нтально-штамнового, автомати­ зированных систем управления производством, главного конст­ руктора. Главную свою задачу дружин­ ники объединения видят в профи­ лактике правонарушений. Много уделяют этому внимания дружи­ ны о:дела подготовки производ­ ства, ряда цехов четвертого меха­ носборочною корпуса, заводоуп­ равления, других подразделений предприятия. Умело направляют деятельность дружинников такие секретари партийных организаций, как Н. Н. Сергеев, А. М, Сосновских, В. Г. Шелякин, В. М. Щеглов, В. И. Усов, М. Ф. Нрливкина, Б. Г. По- ,чигаев, П. С. Крикун, А. И. Востриков, Н. П. Подольский и некоторые другие. Постоянно дер­ жат в поле зрения вопросы охра­ ны общественною порядка на­ чальники прессового и заготови­ телей' то цехов В. П. Тархов и В. И. Пещеров, начальник науч­ но - исследовательского отдела В. Ф. Третьяков, другие руково­ дители цехов и отделов. На заводе действует комис­ сия профилактики правонару­ шений, работают товарищеские суды. Они направляют свою дея­ тельность против тех, кто плохо ведет себя на производстве, нару­ шает правила социалистического общежития. Дирекция и партийный комитет завода уделяют постоянное вни­ б о л ь ш о й ’ в а ж н о с т и мание работе добровольных на­ родных дружин. Вопросы охраны общественною порядка система­ тически рассматриваются на засе­ даниях парткома, совещаниях секретарей партийных организа­ ций цехов и отделов объединения. Вместе с тем в деятельное Iи дружин обьединения есть немало упущений. Па них указал секре­ тарь парткома завода А. А. Бельский, выступая с докладом на заводском слете дружинников. Он отметил, что не везде добро­ вольные народные дружины ра­ ботают хорошо. Некоторые руко­ водители и партийные организа­ ции не занимаются их укреплени­ ем, плохо воспитывают у дружин­ ников чувство ответственности за порученное дело. В прошлом году ни разу не выполнила график выхода на де­ журство дружина тракторосбо­ рочного цеха. Плохо занимаются профилакти­ кой правонарушений дружинники второго тракторною цеха. Они, как и тракторосборщики, прежде­ временно уходят с дежурства. Не изжили недостатки также дру­ жинники железнодорожного и первого тракторного цехов, отде­ лов бытового и хозяйственною обслуживания и материально-тех­ нического снабжения. Партийные организации, руко­ водители подразделений, подчерк­ нул в заключение А, А. Бельский, должны больше уделять внимания вопросам воспитания трудящихся, укреплению трудовой и общест­ венной дисциплины, сохранности социалистической собственности, пропаганде норм и правил совет­ ского образа жизни. О вкладе прессовщиков в охра­ ну общественного порядка рас­ сказал на слете бригадир электри­ ков прессового цеха В. И. Титов. Администрация и партбюро цеха строю контролируют выход дру­ жинников на дежурство, поощря­ ют лучших из них морально и материально. Вопросы охраны об­ щественного порядка обсуждают­ ся на заседаниях партийного бю­ ро, собраниях, оперативных сове­ щаниях. Уделяется внимание и росту рядов дружинников, гак как охрана порядка является де­ лом большой важности и в ней должно участвовать как можно больше людей. — На протяжении многих лет, — сказал старший мастер экспе­ риментального цеха Г. С. Зданюк, — добровольная народная дружи­ на эксперименгалыциков совмест­ но с работниками милиции ведет активную борьбу с правонаруши­ телями на территории предприя­ тия и в заводском жилой районе, охраняя быт и отдых трудящихся. В экспериментальном цехе соз­ дан штаб ДНД, который состоит из 5 человек. Он следит за выхо­ дом дружинников на дежурства, организует посещение работников цеха, проживающих в общежи­ тиях, ведет разбор каждого де­ журства, поощряет наиболее ак ­ тивных членов ДНД. Помимо дежурства дружинники посещают трудновоспитуемых, проводят с ними беседы. Все за­ мечания и предложения по улуч­ шению охраны общественною по­ рядка передаются в штаб завод­ ей' й добровольной народной дру­ жины. Об успехах и трудностях дру­ жинников отдела технического контроля говорилось в выступле­ нии начальника бюро отдела В. П. Губина. Начальник Тракторозаводскою отделения милиции А. И. Аксенов проинформировал дружинников о состоянии охраны общественного порядка в жилом районе тракто­ ростроителей. Коснулся он в сво­ ем выступлении и сохранности со­ циалистической собственности. Участники слета приняли обра­ щение ко всем дружинникам объ­ единения. На слете большой груп­ пе дружинников вручены Почет­ ные грамоты и денежные премии. В. ЮДИН. НА СНИМКЕ: участники за ­ водскою слета дружинников. Слева направо — начальник прес­ совою цеха В. Г1. Тархов, сле­ сарь тракторосборочного цеха, Ге­ рти Социалистического Труда Г. В. Демедюк, заведующая скла­ дом скрапоразделочного цеха А. Т. Кукишева, слесарь пятою тракторного цеха, кавалер ордена Ленина В. 11. Литаврйн, началь­ ник бюро отдела главного энер­ гетика В. И. Родионов и инспек­ тор отдела кадров М. К. Коршу­ нова. Фото В. Финогина. 1 г" ' 1.. , .|—адаянайа „ К Н Р О В Ц У " о т в е ч : а ю т „ Д Е Н Ь Г И . . . НА С В А Л К У " Гак назывался материал рей­ довой бригады комитета народ- фото контроля и редакции газе­ ты, в котором сообщалось о пло­ хой организации сбора и сдачи стальной и цветной стружки в 'ряде цехов завода. Часть отве­ тов, присланных руководителями цехов: пятою тракторного, тер­ мическою, кузнечного, фасонно- лтейното была опубликована. А вот что сообщает начальник четвертого тракторною цеха В. Н. Моисеев: «В настоящее время бронзовая стружка вывезена в скрапоразделочный цех. Проведе­ на разъяснительная работа со старшими и сменными мастерами, механиком, руководи т е л я м и служб о рачительном сборе ме­ таллов! ходов. Для сбора бронзо­ вой стружки установлено два ящика с крышками». Обстоятельный ответ в редак­ цию прислал заместитель началь­ ника первого тракторного цеха по техчасти А. И. Курдюмов. Он сообщил: «Статья «Деньги... на свалку» обсуждена на собра­ нии коллектива ремонтной служ­ бы. Критика признана правиль­ ной. При участии инженера-тех- нолога бюро лома отдела глав­ ною металлурга в службах про­ веден инструктаж но сбору и „ хранению цветных мегаллоотхо- дов. Отремонтированы и покра­ шены ящики для раздельною сбора железистой и оловянистой бронзовой стружки. Проведены и другие мероприятия». После неоднократных напоми­ наний наконец-то прислал ответ начальник третьего тракторного цеха Г. М. Пищулин. Материал рейда, сообщает он, обсуждался на совещании инженерно-техниче­ ских работников цеха, на кото­ ром критика признана правиль­ ной. Намечены конкретные меро­ приятия по устранению недостат­ ков в организации сбора и хра­ нения металлической стружки. Ш к о л а м а ст е р ст в а Б р и г а д н ы й м е т о д — в д е й с т в и и В е р н ы й расчет У нас на предприятии уделяет­ ся постоянное внимание подго­ товке и повышению квалифика­ ции рабочих, инженерно-техниче­ ских работников и служащих. План 1983 года по всем видам 1 ехиического обучения перевы­ полнен. Хороших результатов до­ бились в этом коллективы стале­ литейного корпуса, третьего и четвертого тракторных цехов. Они — неоднократные победите­ ли соревнования по профессио­ нально-техническому обучению. Заметно улучшилась работа по подготовке и повышению квали­ фикации кадров в эксперимен­ тальном цехе, цехах холодной штамповки н сборочно-сдаточном четвертого механосборочного кор­ пуса. Определенных успехов до­ бились так лее коллективы тепло­ силовою, второго тракторною, ремснтно-механического и неко­ торых других цехов. За лучшую организацию подго­ товки кадров и повышение их квалификации первые места с вручением Почетных грамот и де­ нежных премий присуждены тре­ тьему и четвертому тракторным цехам, а также цеху холодной штамповки корпуса МС-4. Вторыми местами, Почетными грамотами и денежными премия­ ми отмечены сталелитейный кор­ пус, термопрессовый цех корпуса МС-4 ц экспериментальный цех. Третьим местом, Почетной гра­ мотой и денежной премией на­ гражден коллектив сборочно-сда­ точною цеха корпуса МС-4. За активное участие в повыше­ нии квалификации кадров боль­ шая группа специалистов объеди­ нения отмечена премиями и бла­ годарностями. Среди них — ин­ женер отдела технического обу­ чения Н. В. Родина, начальник техбюро автоматного цеха Н. Н. Сергеев, инженер по организации труда и заработной платы второ­ го тракторного цеха Н. Ю. По­ дольская, инспектор отдела кад­ ров Л. В. Дымова, организатор технического обучения тракторно­ го цеха № 3 С. М. Хейфец, на­ чальник бюро экспериментально­ го цеха В. Ф. Селютнн и неко­ торые другие. Вместе с тем нужно отметить, что в вопросах подготовки и по­ вышения квалификации кадров на заводе имеются серьезные не­ достатки. Учебно-производствен­ ная база еще не соответствует нормативам, предусмотренным Министерством тракторною и сельскохозяйственного машино­ строения. В большинстве цехов отсутствуют учебные классные комнаты или другие специально оборудованные помещения для проведения занятий. Руководители ряда подразделе­ ний обьединения мало занимают­ ся производственно-техническим обучением кадров. Так, в кузнеч­ ном цехе не выполнены задания но подготовке и повышению ква­ лификации рабочих. Не было здесь организовано обучение вто­ рым и смежным профессиям, пло­ хо велась работа по организации курсов целевого назначения. Неудовлетворительно обстоит дело с подготовкой и повышени­ ем квалификации кадров в трак- торосбОрочном цехе, а цех сбор­ ки трансмиссий в 1983 году со­ вершенно не участвовал в этой работе. Серьезного упрека заслуживают в свой адрес руководители це­ хов: автотранспортного, фасонно­ литейного. эксплуатации инстру­ мента, скрапоразделочного, же­ лезнодорожного, заготовительно­ го и ряда других. В этих подраз­ делениях бездействовали школы передового опыта. Большие задачи предстоит ре­ шить нам в этом году. Исходя из них, необходимо принять ме­ ры, чтобы квалификация кадров отвечала самым высоким требо­ ваниям. А. САНИН, начальник отдела технического обучения. ' ? А те два с половиной года, что существует бригада Ко­ ролева в трет ьем механическом цехе корпуса МС-4, немало из­ менений произошло в коллек­ тиве участка, где она тру­ дится. Не злоупотребляя циф­ рами и экономическими дан­ ными, отмечу: до минимума снизились внутрисменные поте­ ри, все подготовительные и сборочные операции ведутся согласованно, интересы каждо- ю и стимулы всей бригады подчинены одному — сдаче продукции. Вроде бы и раньше дружно жили, а каждый думал только о своей собственной копейке, выгоде. Закончилась смена, тут же собрал инструмент, за ­ готовку, спрятав все это хо­ зяйство под семью замками. И не тронь — то мое. А сменщик пришел достал все свое. Сколько уходило драгоценного времени на настройку станка, на подбор мерительного инст­ румента? Немало. А в бригаде другие законы — все общее, все решается сообща. Нередко приходится бригаде Королева выполнять срочные, сложные работы. И как часто бывает — отдел подготовки производства запаздывает с разработкой технологического процесса. Тогда в работу включается почти вся бригада — секретов ни у кого нет. — Работать плохо у нас нынче просто не выгодно, — говорит В. Д. Королев. — Бригадная форма, как никакая другая, точно откликается на все плюсы и минусы. Применили коэффици е к т трудового участия. По нему определяется доля каждого в общем труде. И ничего тут не укроется, все на виду. Если найдутся желающие отсидеть­ ся в стороне, то бригада куда зорче, чем мастер, видит, кто и когда приходит на работу, у кою и сколько времени уходит на ничегонеделание. К тому же, новый метод оп­ латы груда расширяет бригаде поле для маневра в расстанов­ ке людей. Случись кто-то за ­ болел или ушел в отпуск, им непременно найдется замена. Вот и сейчас в бригаде не хва­ тает одного человека, а его работу выполняют все. И со­ вет бригады при этом учиты­ вает реальный вклад каждого. За бригадную же норму бе­ рется выработка лучших. Та­ кая «тонка за лидером» внесла в рабочий ритм коллектива но­ вый импульс. Ведь попробо­ вать поднять свой «потолок» всегда интересно. Тем более бригадный принцип исключает всякие лидерские секреты: спрашивай, наблюдай, делай. Если посмотреть бригадир­ скую книгу, куда Владимир Дмитриевич Королев заносит результаты работы каждою, то можно заметить, что разни­ ца в трудовых показателях между «лидером» и «отстаю­ щим» небольшая. Рабочие ми­ нуты стали до того плотными, что попусту тратить время ни­ кто не будет, если хочет ус­ петь больше и лучше сделать. И то, что это верно, подтвер­ ждает заработная плата чле­ нов бригады: в выигрыше все. — У нас все по-справедливо- сти, — говорит В. Д. Королев. Конечно, не все в бригаде вначале шло гладко. Одна лишь подготовка к работе по- новому заставила сделать мно­ жество всяких экономических расчетов — через бригаду про­ ходят детали сотен наименова­ ний. А сколько производствен­ ных проблем было? То заго­ товку не подвезут вовремя, то еще чего-то недостает. А это простой, нарушение потока, де­ зорганизация производства. И все же бригадир сумел добить­ ся, чтобы был и хороший за ­ дел, и работали без простоев. И хотя труд стал напряжен­ нее, интенсивнее, в коллективе радости стало больше. Пото­ му-то никто не уходит из не­ го, хотя и добираются некото­ рые до завода издалека. К тому же, з& годы совместной работы научились легко пони­ мать друг друга, несмотря на •разницу в опыте, возрасте, ха­ рактерах. Именно бригадный метод превратил коллектив в добрую семью. Сам бригадир справед­ лив, честен, не терпит помех в работе. Да и все другие члены коллектива отличаются высо­ кой ответственностью и актив­ ностью. Николая Леонидовича Стрельникова в бригаде знаю г как грамотного специалиста, принципиального человека. Николай Иванович Поляков берет настойчивостью и упор­ ством. До любой работы охоч. Алексей Петрович Купавых один нз опытных станочников. За него бригада всегда спо­ койна: не подведет. Крепче Сергея Ивановича Тесленко к технике никто не привязан, не разбирается в ней лучше. Да и по профессии он наладчик. Две женщины еще работают в бригаде Королева — Елена Ивановна Зайцева и Анна Фе­ доровна Виноградова. Ныне коллектив и не представляет себя без них. К каждому бригада предъ­ являет повышенные требова­ ния, ставит в такие условия, когда взаимовыручка, дружес­ кое участие не роскошь, а не­ обходимые условия стабильной работы коллектива. И новые принципы организации, оплаты труда сделали иными характер отношений между рабочими. Каждый отвечает не только за себя, но и друг за друга. И эго верный расчет. Т, ЮРОВА.