Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
В З А И М Н ЫЕ О БЯ З А Т ЕЛ ЬСТ ВА— З А К О Н Д Л Я К А Ж Д О Г О Состоялась заводская профсоюзная конференция по об суждению ито гов выполнения коллективно го договора 1932 года и принятию коллективно го до говора на 1983 год. С докладами на ней выступили исполняющий обязанности ге нерального директора производственно го объединения Э. И. Митрофанов и председатель проф сою зно го комитета объе динения А. В. Смирнов. венною питания доведен реаль ный план товарооборота, который вполне можно выполнить, но из- за длительного ремонта столовых №№ 12 и 28 его пришлось пере распределять по другим предпри ятиям общественного питания. И вот результат: столовые перегру жены, план не выполняется, на чались массовые увольнения ра бочих. Нужно сделать все для того, чтобы столовая № 12 была отремонтирована как можно бы стрее. Комбинат общественного пита ния не имеет своей базы. Вслед ствие этого с таким трудом заго товленные овощи приходится от давать в другие организации, чтобы обеспечить их сохранность. Л . Б. Волкова обратилась к ру ководству объединения, чтобы оно оказало помощь в строитель стве овощехранилища, которое крайне необходимо комбинату. Директор комбината общест венного питания говорила также о том, чго руководители подраз делений объединения должны оказывать помощь столовым, про являть заботу о сохранности по суды, мебели, оборудования, эко номии хлеба. Оратор заверила участников конференции, что коллектив ком бината общественного питания приложит все силы к тому, чтобы успешно завершить задания 1983 года, повысить уровень обслужи вания тракторостроителей. О состоянии технического твор чества в объединении рассказала председатель совета ВОИР пред приятия 3. М. Забело. С планом 1982 года новаторы производства успешно справились. Победителя ми соревнования признаны люди пытливой мысли кузнечного, ав томатного, фасоннолитейн о г о , первого и четвертого тракторных, экспериментального, ремонтно-ме ханического, теплосилового, мо дельного и железнодорожного це хов, а также отделов: главного технолога, главного энергетика, главного сварщика, подготовки производства, научно-исследова тельского. Однако, как подчеркнула 3. М. Забело, успехи в изобретательст ве и рационализации были бы значительно выше, если бы во всех подразделениях объединения больше уделялось внимания тех ническому творчеству. Системати чески не выполняется план по ра ционализации во втором трактор ном цехе. Оказался сорванным он в цехах: чугунолитейном, третьем и пятом тракторных, тракторосбо рочном, термическом и др. Тормозят работу новаторов ин- струментально-штамповый отдел и завод специнструмента и техно логической оснастки. По их ви не задерживается изготовление оснастки. О нерешенных вопросах было сказано также в выступлении на чальника отдела бытового и хо зяйственного обслуживания В. Н. Кожухарина. Он, в частности, указал на то, что из 16 детских учреждений 3 находятся на капи тальном ремонте. Однако ремонт вместо 10— 11 месяцев, как пра вило, затягивается на годы, что влечет за собой перерасход мате риальных и людских ресурсов, перегрузку действующих детских яслей и садов. Коснулся оратор и того, каки* меры необходимо принять по улучшению бытового обслужива ния тракторостроителей. Своими мыслями о повышении культуры производства и улучше нии условий труда механосбор щиков поделился заместитель на чальника термопрессового цеха корпуса МС-4 А. М. Аничков. Профсоюзная конференция при няла по обсужденному вопросу соответствующее постановление и утвердила коллективный договор на 1983 год. В работе конференции приняли участие секретарь облсовпрофа М. М. Моторин -и председатель обкома профсоюза рабочих авто мобильного, тракторного и сель скохозяйственного машиностро ения Е. А. Носков, тацию новор здание санатория- профилактория. В 1982 году свыше 800 тракто ростроителей поправили свое здоровье в санаториях и домах отдыха. Обеспечивались они ту ристскими путевками и путевка ми в санаторий-профилакторий завода. Много было сделано по орга низации досуга трудящихся пред приятия работниками Дворца культуры, спортклуба «Пламя» и заводской профсоюзной библио теки. В 1983 году предусмотрено ввести в эксплуатацию не менее 12 тысяч квадратных метров жилья, общеобразовател ь н у ю школу на 1176 учащихся, осуще ствить ремонт жилья на сумму 450 тысяч рублей, газифициро вать 160 квартир. Будет продол жена работа по расширению и благоустройству пионерского ла геря и загородной базы отдыха, построена лыжная база на 1,5 тысячи пар лыж. В заключение своих докладов Э. И. Митрофанов и А. В. Смир нов подробно остановились на за дачах, которые предстоит решить тракторостроителям в третьем году одиннадцатой пятилетки. Как известно, коллектив чугу нолитейного цеха не выполнил план минувшего года по выпуску литья. Что помешало ему это сделать? Отвечая на этот вопрос, крановщица цеха А. С. Астахова подробно говорила о неурядицах, с которыми приходится сталки- придают должного значения внедрению бригадной организа ции труда. Особенно плохо реша ется этот вопрос в цехах: втором и пятом тракторных, сборки трансмиссий. Здесь в течение прошлого года не было создано ни одной бригады. И не случайно в этих подразделениях больше, чем в других, нарушений трудо вой п производственной дисцип лин ы. Двусторонним соглашением между администрацией и профсо юзным комитетом объединения в 1982 году планировалось выпол нить 28 мероприятий по дальней шему улучшению условий и охра ны труда на сумму 62 тысячи рублей. Этот показатель перевы полнен. Вновь поступающие на пред приятие не допускаются к работе без вводного и первичного инст руктажа по вопросам охраны труда и техники безопасности. Кроме того, рабочим и служа щим объединения бесплатно вы даются спецодежда, спецобувь, мыло и молоко в соответствии с действующими нормами и коллек тивным договором. Однако, несмотря на проделан ную работу, состояние травматиз ма в некоторых подразделениях объединения вызывает серьезное беспокойство. За рассматривае мый период возросло количество несчастных случаев в цехах: фа соннолитейном, втором, третьем и четвертом тракторных, модель ном, экспериментальном, дерево- вине зачастую сдерживается ра бота второго и третьего трактор ных цехов по обработке корпус ных деталей. В большом долгу перед труже никами села коллектив трактор ного цеха Л» 4. В основном по его вине гидроусилитель руля стал особо учитываемой номенк латурой. Неудовлетворительно работает и коллектив пятого тракторного цеха. Особенно здесь задержива ется выпуск деталей, используе мых при сборке пропашных трак торов с передним ведущим мо стом. Процент брака по заводу к ва ловому выпуску продукции за 1982 год составил 0,37 процента. Слабо решаются вопросы улуч шения качества продукции в чу гунолитейном, термическом, пер вом, втором, третьем и пятом тракторных цехах. Большие потери от брака, осо бенно в металлургическом произ водстве, являются не только би чом для экономики объединения, но и дезорганизуют работу ряда подразделений. Вот почему во прос улучшения качества про дукции является на сегодня де лом большой важности. Как отмечено в докладах, в результате широко развернувше гося социалистического соревно вания среди коллективов цехов отделов, участков, смен и бригад за досрочное выполнение заданий и обязательств, принятых в честь 60-летия образования СССР, кол лектив производственного объеди нения добился в минувшем году определенных успехов в работе. План по выпуску и реализации валовой продукции выполнен на 101,5 процента. Производитель ность труда одного работающего составила 102 процента. Сверх задания изготовлено 125 пропаш ных тракторов, получено 404 ты сячи рублей сверхплановой при были. Эти успехи достигнуты благо даря самоотверженному труду рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Более 500 тракторостроителей досрочно справились -с планом двух лет пятилетки, около 300 победителей социалистического соревнования в честь 60-летия образования СССР награждены юбилейными Почет ными грамотами. В соответствии с обязательства ми коллективного договора пре дусматривалось внедрить 505 ме роприятий оргтехплана. Фактиче ски же внедрено 526 мероприя тий. Проведена определенная работа по совершенствованию технологи ческих процессов, внедрению в производство новой техники и модернизации оборудо в а н и я, улучшению организации труда и производства. Уделялось в минувшем году на предприятии большое внимание научной организации труда. От внедрения мероприятий НОТ по лучен годовой экономический эф фект в сумме 361 тысячи рублей. Однако отдельные подразделе ния не выполнили заданий по внедрению планов НОТ. К ним относятся цехи: второй трактор ный, автоматный, сборки транс миссий, заготовительный. Это го ворит о том, что руководители названных цехов не уделяют должного внимания вопросам ор ганизации производства, стремят ся внедрить лишь те мероприя тия, которые не требуют особых усилий. Одним из важных резервов ро ста производительности труда, повышения качества и надежно сти выпускаемой продукции, эко номии ресурсов является широ кое участие рабочих, инженерно- технических работников и служа щих в техническом творчестве. За отчетный период внедрено 1402 рационализаторских предло жения и 20 изобретений с эконо мическим эффектом 1 млн. 32 тыс. рублей. В результате внедрения нов шеств сэкономлено 734 тонны ме талла, 2 миллиона киловатт-ча сов электроэнергии, снижена на 162 тысячи нормо-часов трудоем кость изготовления деталей и уз лов трактора. Эти показатели могли быть значительно выше, если бы во втором, пятом тракторных, трак торосборочном и некоторых дру гих цехах с большей ответствен ностью подходили к вопросу ра ционализаторской работы. Осо бый упрек в свой адрес заслужи вают руководители инструмен- тально-штампового отдела и Л и пецкого завода специнструмента и технологической оснастки, по вине которых задерживается внедрение 250 рационализатор ских предложений. Нужно признать, что не все коллективы подразделений пред приятия добились хороших успе хов в соревновании. Так, чугуно литейщики в 1982 году по срав нению с 1981 годом снизили вы пуск литья на 900 тонн, По их ., З а в о д с к а я п р о ф с о ю з н а я к о н ф е р е н ц и я у т в е р д и л а к о л л е к т и в н ы й д о г о в о р н а 1983 г о д ваться чугунолитейщикам. Это — низкая трудовая и производствен ная дисциплина. Из-за прогулов, совершенных в 1982 году, поте ряно 483 человеко-дня. Имеются случаи, когда работники цеха на рушают общественный порядок, приходят на завод в нетрезвом состоянии. Есть у чугунолитейщиков мно го и внешних помех. Постоянно они по вине снабженцев ощуща ют большую нехватку различных материалов, в том числе формо вочных песков <1 крепителей. Не хватает цеху квалифициро ванных рабочих. Особенно их не достает на участках среднего и крупного литья термообрубного отделения. Не решен вопрос с улучшением условий труда чугунолитейщиков. На участках плохая вентиляция, подготовка к зиме проведена сла бо, что вынуждает в сильные мо розы жечь костры, которые соз дают дополнительную загазован ность. Осложняется работа чугуноли тейщиков также из-за нехватки вспомогательных материалов и инструмента. Автоматические ли нии из-за отсутствия запасных частей и электродвигателей на ходятся в аварийном состоянии, краны также не отвечают н уж ным требованиям из-за отсутст вия материалов, используемых при их ремонте. В чугунолитейном цехе — боль шая текучесть кадров. Причина — низкие условия труда и сла бая обеспеченность жильем. А. С. Астахова высказала уп рек в адрес руководителей города и района, которые до сих пор не приняли мер по улучшению рабо ты общественного транспорта, вследствие чего тракторостроите лям приходится простаивать на остановках в ожидании трамва ев, автобусов и троллейбусов по 30—40 минут. Ряд важных вопросов затрону ла в своем выступлении директор заводского комбината обществен ного питания Л . Б. Волкова. Рас сказав об итогах прошедшего го да, она подробно остановилась на недостатках, которые мешают ра ботникам предприятий обществен ного питания справляться с по ставленными задачами. На 1983 год комбинату общест обделочном, электросиловом, ав тотранспортном, заготовительном, железнодорожном, переработки и хранения материалов. Такое по ложение сложилось вследствие слабой воспитательной работы в этих коллективах, несоблюдения требований техники безопасности. Вопросы дальнейшего укрепле ния государственной и трудовой дисциплины заняли важное место в решениях ноябрьского (1982 г.) Пленума Ц К КПСС. Они горячо обсуждались во время встречи Генерального секретаря ЦК КПСС Ю. В. Андропова с московскими станкостроителями. В цехах и отделах объедине ния в последнее время значитель но оживилась работа по укрепле нию трудовой и производственной дисциплины. Необходимо сделать все для того, чтобы придать ей еще более широкий размах. В отчетном периоде проведена определенная работа по техниче скому и экономическому обуче нию трудящихся. Особое внима ние уделяется молодым рабочим. Им создаются необходимые ус ловия для получения специально сти и повышения профессиональ ного мастерства, привлечения к активному участию в управлении производством и общественной жизни коллектива. Наряду с этим за молодыми рабочими закрепля ются опытные наставники. На заводе -имеется немало уме лых организаторов производства. Это — начальники первого трак торного, автоматного, прессового цехов и сталелитейного корпуса В. Ф. Шкатов, И. М. Надюк, В. П. Тархов, Л . П. Федоров и руководители ряда других под разделений предприятия. Много на предприятии и знающих ко мандиров производства среднего звена. В соответствии с мероприятия ми коллективного договора и планом социального и экономиче ского развития на одиннадцатую пятилетку в прошлом году про должалась работа по дальнейше му улучшению быта и отдыха тракторостроителей. Около 500 семей тракторозаводцев улучши ли жилищные условия. Выполнен в намеченных объемах капиталь ный ремонт жилого фонда, сетей водоснабжения, газифицировано 100 квартир, введено а эксплуа- Ухудшил свою работу отдел материально-технического снаб жения. Литейные цехи в прош лом году систематически ощуща ли нехватку формовочных песков, огнеупоров, крепителя. Недопоставка металлопроката для кузнечного цеха нарушала ритм его работы, создавала де фицит заготовок и срывала их поставку по кооперации. Много нареканий вызывают перебои в снабжении маслами, обтирочными материалами, металлом. В отчетном периоде проводи лась работа по дальнейшему совершенствованию организации труда и заработной платы, техни ческого нормирования. Внедрено в производство 89,4 процента тех нически обоснованных норм вы работки, план снижения трудо емкости товарной продукции вы полнен. Осуществлялась «фотография» рабочего времени. По ее матери алам разрабатывались организа ционно-технические мероприятия, направленные на улучшение ре монта оборудования и оснастки, своевременное обеспечение рабо чих мест материалами, заготовка ми и инструментом. Выполнению производственных заданий способствовала проводи мая на предприятии работа по материальному стимулированию тракторостроителей за успешное решение задач, направленных на повышение эффективности произ водства и улучшение качества труда, закрепление кадров, рас ширение многостаночного обслу живания, совмещение профессий, экономию материальных ценно стей. Администрация и профсоюзный комитет объединения проводят планомерную работу по внедре нию бригадной формы организа ции и оплаты труда. Значитель ное внимание уделяется качест венному составу бригад, оплате труда за конечные результаты по единому наряду с применением коэффициента трудового участия. Лучшими по внедрению бригад ного метода работы являются: сталелитейный корпус, прессовый, третий, четвертый тракторные, ре монтно-строительный и некоторые другие цехи. Однако некоторые руководите ли подразделений предприятия не
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz