Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

ч Б РИГАДНЫЙ ПОДРЯД - В ДЕЙСТВИИ Скрепленные д р р б о й Работа на участке крупного литья термообрубного цеха одна на самых тяжелых и трудоемких в сталелитейном корпусе. До тридцати гони ( ! ) литья ежеднев­ но приходится обрубщикам, осо­ бенно тем, кто работает на за­ точке, что называется «перене­ сти» на своих руках. И новички, попавшие сюда, в основном мо­ лодые, задерживаются недолго, рассчитываются и уходят. Не каждому под силу столь нелег ­ кий труд. И остаются на участке, пожалуй, самые выносливые, не боящиеся никакой трудной рабо­ ты. Что касается получения зара ботной платы, то до недавнего времени, а именно до ноября 1981 года, она была у кого-то высокой, а у кого-то меньше, почти в два раза. Но одни выполняли по трудоемкости самые тяжелые операции, причем, работой они были обеспечены полностью в те­ чение всего дня. А вот другие, порой, простаивали рабочие часы из-за неритмичного обеспечения литьем. Они то и были в мате­ риальном убытке. И вот, когда встал вопрос о создании бригады на участке, ато­ му воспротивились только те, кто был не обижен в заработной пла ­ те. И все же людей убедили, до­ казали преимущества бригадной формы организации труда. Одна из бригад была создана под руководством Михаила А л е \ сандровича Нестерова. Человек он в коллективе авторитетный, с ус ­ пехом работает на всех производ­ ственных операциях. Умеет брига ­ дир и поговорить с людьми, кого- то отметить в работе, а кого-то поругать по-товарищески за не­ доброкачественное выполнение ра­ бот. И люди в бригаде его ува ­ жают за принципиальность, за ра­ бочий подход к любому делу. Нелегко пришлось членам бри­ гады М. А. Нестерова в первые месяцы работы. Численность кол ­ лектива доходила чуть-ли не до пятидесяти процентов. Уходили те, кому не по нраву были новые порядки. Теперь нельзя было ни прогуливать, не устраивать дли­ тельных перекуров, прийти на ра­ боту с опозданием или уйти рань ­ ше времени. И таким людям в бригаде просто не было места. Первые месяцы работы бригада трудилась с большим напряже ­ нием. Люди понимали всю полно­ ту ответственности за выполнение плана. Если они его уверенно за­ вершат, значит утвердят себя как настоящий коллектив, которо ­ му под силу любые задачи, а сле­ довательно, оправдают надеж ­ ды руководства цеха. С каждым днем увеличивала темпы бригада. Ведь приходилось работать каждому члену коллек ­ тива за двоих. Резко возросла производительность труда. Брак стал минимальным. И уж» за не­ сколько дней до конца месяца появилась полная уверенное гь: план будет выполнен. И действи­ тельно, он был не только успеш­ но завершен, но и перевыполнен. Из трех созданных на участке бригад, коллектив М. А. Нестеро­ ва закончил месячный план с са­ мым высоким .показателем — 113 процентов. За свою отличную работу ка ж ­ дый член коллектива получил хо­ рошую заработную плату, кото рую распределял совет бригады. И неясностей здесь не было. В коллективе убедились, что еди­ ный наряд плюс коэффициент тру ­ дового участия — действенное средство против бракоделов, про­ гульщиков. Бригада не дает им покоя. Взаимоконтроль и взаи­ мовыручка становятся здесь при ­ вычкой нормой взаимоотношений Начало хорошему делу было положено. Необходимо его было закрепить. Наступал юбилейный год нашей страны. В бригаду приходили новые люди. Случай­ ные из них, не проработав и не­ дели, рассчитывались, а те, кто хо ­ тел трудиться по-настоящему, вливались в коллектив, станови­ лись его опорой, составляя костяк бригады. Так, произошло с Александром Николаевичем Савиным. С первых дней работы он показал себя добросовестным рабочим. За вы­ полняемые им операции брига ­ дир был спокоен: сделает их он на ­ дежно. Поэтому не случайно, ко ­ гда из членов совета бригады был исключен один рабочий за нарушение трудовой дисциплины, весь коллектив дружно проголосо­ вал за включение А. Н. Савина в состав совета бригады. Минувший год стал для коллек ­ тива М. А. Нестерова временем дальнейшего совершенствования бригадной формы, периодом по­ вышения эффективности. А пра­ вильно организованное стимулиро ­ вание в коллективе значительно умножило его силу. И как пока ­ зал опыт, бригадная форма орга ­ низации труда доказала экономи­ ческую и общественную выгод­ ность, дала немалые выгоды и людям, и производству. Только в минувшем году коллектив сверх плана изготовил 90 тонн годного литья, а в первом месяце текуще ­ го года уже 36 тонн. Так уж получилось, что в кол­ лективе М. А. Нестерова подоб­ рались люди работящие, хорошо знающие цену каждого заработан­ ного рубля. Взять, к примеру, Виктора Ивановича Разомасова, Василия Алексеевича Хорошилова, Михаила Алексеевича Щеглова. Все трое работают на заточке. Операция очень трудная. И в бри­ гаде знают, что лучше их никто с ней не справится. Каждый раз выполняют они ее на совесть, зная, что от их труда зависит и выполнение плана, и заработная плата коллектива. Много добрых слов заслужи ­ вает в свой адрес Петр Петрович Чернявский, Александр Василье­ вич Ларионов (оба—члены со­ вета бригады), Николай Ивано­ вич Зотов, Александр Иванович Соколов, молодой рабочий Евге­ ний Доронкин и другие. Л юди 'на - дежные, ответственные. Им нра­ вится в бригаде атмосфера поряд ­ ка, дисциплины, крепкой дружбы, сознание того, что они все вме­ сте делают важное дело и справ­ ляется с этим лучше, чем по­ одиночке. Т. ЮРОВА. Московская область. Коллектив Мамонтовского про­ изводственного объединения искусственных кож в 1983 году обязался реализовать сверх годового плана про­ дукции более чем на миллион рублей. Объединение вы- "пускает столовую клеенку, переплетные материалы, а также прокладочные материалы, используемые при по­ шиве одежды и обуви. Росту производительности труда, экономии материа­ лов и энергоресурсов, повышению качества продукции способствует внедрение в коллективе бригадной формы организаии и оплаты труда. В 1983 году ею будет охва­ чено не менее половины всех рабочих. В объединении совместно со Всесоюзным НИИ ис­ кусственных кож и пленочных материалов Министерст­ ва легкой промышленности СССР проведена полная за ­ мена тканевых основ на нетканые. На снимке (слева направо): начальник центральной заводской лаборатории Г. Г. Федорова, старший инже ­ нер ЦЗЛ Н. П. Кравец и начальник ассортиментной группы С. И Синельникова обсуждают образцы столо­ вой клеенки. Фотохроника ТАСС. Ц ЕЛЬ — В Н ЕДРЕ Н ИЕ Современное производство не­ мыслимо без творческого труда. Чтобы убедиться в этом, стоит только заглянуть в заводской план новой техники или план по рационализации и изобретательст­ ву и бегло свериться с отчетом о его выполнении. А что, если сравнить такие пла ­ ны и отчеты нескольких предпри­ ятий?" Немало позиций окажутся близки по содержанию: разрабо­ тан подобный технологический процесс, создай п внедрен совер­ шенно одинаковый инструмент или техническое приспособление, при ­ менены идентичные методы рабо­ ты. Налицо заимствование ре­ зультатов творческого труда, а следовательно — экономия этого труда — ускорение научно-техни ­ ческого прогресса. Не будь налаженном системы научно-технической информации и пропаганды, такие случаи- были бы довольно редки, а ускорение на ­ учно-технического прогресса вы ­ глядело бы очень скромно. В отрасли тракторного и сель­ скохозяйственного машинострое­ ния накоплен значительный ин ­ формационный потенциал — свы ­ ше 14 миллионов единиц инфор­ мационных материалов о новей­ ших достижениях отечественной и зарубежной науки и техники. Однако информационный потен­ циал используется в отрасли не­ достаточно, а система инфор­ мации требует дальнейшего со­ вершенствования. Министерством приняты кон к ­ ретные меры по решению этой проблемы. Издан приказ от 29 октября 1982 года № 220 «О даль ­ нейшем совершенствовании и по ­ вышении эффективности отрасле­ вой системы научно-технической информации в тракторном и сель­ скохозяйственном машинострое­ нии», утвержден временный «По ­ рядок изучения, планирования и внедрения научно-технических до ­ стижений и передового производ­ ственного опыта на предприятиях и в организациях Минсельхозма- ша» и отраслевой стандарт «На ­ учно-техническая пропаганда в отрасли. Устные формы». (ОСТ 23.2.72—82). Кировоградским научно-исследо­ вательским отделением ЦНИИ - ТЭИтракторосельхозмаша органи ­ зовано и проведено методическое совещание и семинар по изучению этих директивных документов, на которых были определены перво­ очередные задачи по выполнению требований, выдвигаемых доку ­ ментами. Главный смысл принимаемых мер по совершенствованию систе­ мы научно-технической информа­ ции и пропаганды — достижение конечного результата, планового распространения и обязательно планового внедрения в производ­ ство всего нового, что способству­ ет решению производственных, технических и экономических проблем предприятий и организа ­ ции в целом. Службы информации нацелены на доведение до рабочих, ИТР и служащих задач, выдвинутых вре­ менем, привлечение творческого потенциала каждого НПО, ПО, предприятия, организации к вы­ полнению этих задач, внесению предложений по совершенствова­ нию планирования и внедрения, а .также стимулиования содействия внедрению научно-технических до­ стижений и передового производ­ ственного опыта. Научно-технические достижения и передовой опыт не входят в практику сами собой, без усилий со стороны человека. Специфика производства такова, что новое в науке и технике надо внедрять, преодолевая сопротивление преж ­ него способа производства и лю ­ дей, воспитанных на старых ору ­ диях труда. Эта благородная за ­ дача — освоение нового — и сос­ тавляет суть намеченных мер. В. Ш ЕВЧЕНКО , заведующий сектором Кировоградского НИО ЦН И ИТЭИтракторосельхозмаша. Каждый , кто оформляется на работу, при поступлении па завод обязан пройти инструктаж по технике безопасности и, таким образом, получить основные по ­ нятия о соблюдении правил ох ­ раны труда. - На снимке: в кабинете отдела техники безопасности. Инструк ­ таж проводит инженер по пожар ­ ной профилактике Елена Игнать ­ евна Хрипункова. Фото В. Лизунова. п р о в е д е н " к и н оф е сти ва ль На нашем заводе по иници ­ ативе Центрального научно -ис ­ следовательского института тех ­ ни ко -эконом иче с ки х исследова ­ ний тра кторно го и сельскохо зяй ­ ственного машиностроения и от ­ дела рационализации, изобрета ­ тельства и научно-технической информации предприятия прове ­ ден фестиваль научно -техниче ­ ских фильмов. Его цель — пр о ­ паганда достижений науки, тех ­ ники и передово го опыта. Специалисты цехов и отделов объединения посмотрели к и н о ­ фильмы на такие темы, как «Ме ­ ханизация работ при сбор ке тракторов», «Электроф изические методы обрабо тки деталей на Ч елябинском тра кторном заво ­ де», «Сварка трением в тра кто - строении», «Роторная литейная линия», «Опыт социалистическо ­ го соревнования инж енерно -тех ­ нических работников на основе личных творческих планов». Перед специалистами выступи ­ ли начальник отдела рационали ­ зации, изобретательства и науч ­ но-технической информации П. А. Анцупов и заместитель начальни ­ ка этого отдела И. М. Скуратов. В проведении фестиваля при ­ нял участие работник Централь ­ ного научно-исследовательского института техни ко -эконом ич еских исследований тра кторно го и сельскохозяйственного машино ­ строения Е. П. П ро копен ко . От специалистов предприятия в ОРИНТИ уж е поступили запро ­ сы на приобретение технической документации по темам, осве ­ щенным на кинофестивале. Р. ПУТИНЦЕВА , инженер отдела рационализа­ ции, изобретательства и научно-технической информации. ИЗМЕРИТЬ , НЕ ПРИКАСАЯСЬ Точно измерить расход агрес­ сивных жидкостей — таких, ка к растворы кислот, щелочей, хлори ­ дов металлов, — довольно слож ­ ная задача. С ней отлично справ ­ ляется ротаметр, созданный спе­ циалистами института «Гнред- мет». В этом приборе для преоб­ разования положения поплавка в электрический сигнал использует­ ся ультразвуковая локация. По ­ грешность прибора, особенно при измерении расхода жидкостей с изменяющейся плотностью, значи­ тельно ниже, чем у известных ро ­ таметров или поплавковых расхо­ домеров. Он может работать не­ прерывно без выключения и кор ­ рекции в течение нескольких ме­ сяцев. В комплект прибора входят сам ротаметр и два электронно ­ измерительных блока, выполнен­ ные на интегральных схемах.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz